Кудрин призвал к реформе статьи УК за хранение наркотиков
Председатель Счетной палаты Алексей Кудрин призвал реформировать статью 228 Уголовного кодекса, которая предусматривает наказание за приобретение, хранение, перевозку, изготовление и переработку наркотиков. Об этом чиновник написал на своей странице в Twitter: «Приветствую закрытие дела Голунова – хорошо, когда ошибки признают и исправляют. Но ежегодно по наркотическим статьям осуждают около 130 000 человек. Нужна серьёзная реформа 228 статьи УК».
Ранее «Дождь» сообщил, что подобная инициатива уже обсуждается в Госдуме. Депутаты Госдумы планируют смягчить наказание за хранение наркотиков, не связанное с их сбытом, рассказал телеканалу член комитета по государственному строительству и законодательству Николай Брыкин. По его словам, рабочая группа при комитете, курирующая вопросы противодействия незаконному обороту наркотиков, обсудит этот вопрос 20 июня. Инициатива поддержана всеми профильными ведомствами и может быть рассмотрена в весеннюю сессию, сказал Брыкин.
Готовность внести законопроект подтвердил «Дождю» и председатель думского комитета по законодательству Павел Крашенинников. По его словам, представители МВД, ФСБ и Генпрокуратуры поддержали законопроект, а Верховный суд дал на него положительный отзыв.
Новый законопроект переводит ч. 2 ст. 228 УК, предусматривающую ответственность за приобретение и хранение наркотиков в крупном размере, из категории тяжких преступлений в категорию преступлений средней тяжести. Наказание по этой статье смягчается с нынешних трех-десяти лет лишения свободы до двух-пяти лет. Также предлагается смягчить минимальное наказание за те же деяния в особо крупном размере с десяти до пяти лет, верхний порог наказания останется в 15 лет.
Журналиста «Медузы» Ивана Голунова задержали 6 июня, ему предъявили обвинение в покушении на сбыт наркотиков. Суд 8 июня отправил его под домашний арест. Свою вину Голунов не признал и заявил, что наркотики ему подбросили. Главное следственное управление МВД 11 июня сняло обвинение с Голунова.
Его пообещали освободить из-под домашнего ареста. По словам главы МВД Владимира Колокольцева, Голунов освобожден от ответственности в связи с недоказанностью его вины.
Сахалинец задержан за хранение и сбыт наркотиков
13:43 18 августа 2020
Сахалинская полиция, Южно-СахалинскСотрудниками управления по контролю за оборотом наркотиков УМВД России по Сахалинской области задержан 46-летний местный житель, подозреваемый в хранении и сбыте запрещенных к обороту веществ. Установлено, что мужчина ранее был судим за преступления в сфере незаконного оборота наркотиков.
Ранее оперативникам поступила информация, что вышеуказанный мужчина сбыл двоим гражданам 1975 и 1998 годов рождения, предположительно, наркотические средства. В результате дальнейшей операции их задержали с поличным. В ходе личного досмотра у каждого обнаружен полимерный пакетик с веществом темного цвета и специфическим запахом. Проведенная экспертиза установила, что это гашишное масло.
Кроме этого, в квартире сбытчика сотрудники УКОН обнаружили еще четыре полимерных пакетика и медицинский шприц с аналогичным веществом. Всего же сотрудники полиции изъяли из незаконного оборота более 6,5 грамма наркотика.
По словам 46-летнего мужчины, запрещенные к обороту средства он хранил как для личного употребления, так и для сбыта.
По данным фактам возбуждены уголовные дела по статьям 228 (незаконные приобретение, хранение, перевозка, изготовление, переработка наркотических средств, психотропных веществ или их аналогов) и 228.1 (незаконные производство, сбыт или пересылка наркотических средств, психотропных веществ или их аналогов) УК РФ.
В настоящее время организатор незаконной продажи наркотических средств заключен под стражу.
В отношении мужчины 1975 года рождения возбуждено уголовное дело в порядке статьи 228 УК РФ, а другой злоумышленник привлечен к административной ответственности по статье 6.8 КоАП РФ — незаконный оборот наркотических средств, психотропных веществ или их аналогов и незаконные приобретение, хранение, перевозка растений, содержащих наркотические средства или психотропные вещества, сообщает ИА Sakh.com со ссылкой на пресс-службу областного УМВД.
СМИ рассказали о вариантах смягчения «наркотической» статьи УК
В Госдуме изучат предложения по реформе антинаркотического законодательства. Инициатива, о которой идёт речь, предусматривает смягчение уголовного наказания по ст. 228 УК за хранение наркотиков без целей сбыта, сообщает «Коммерсант». Предлагается снизить минимальные сроки наказаний за крупный и особо крупный размеры хранимых наркотиков до пяти и семи лет соответственно (сейчас 10–15 и 15–20 лет). Ч. 2 ст. 228 УК («Приобретение и хранение наркотиков в крупном размере») может быть переквалифицирована в категорию преступлений средней тяжести, а наказание сокращено с 3–10 до 3–5 лет.
«Тем самым у суда появится возможность дифференциации наказания в зависимости от реальной тяжести преступления и роли участника в сбыте наркотиков. Молодые люди, наивно решившие заработать на «закладках», не должны получать наказания по 10–20 лет, предусмотренные для организаторов этого криминального бизнеса», – приводит издание фрагмент пояснительной записки.
По словам одного из авторов документа, руководителя проекта «Новая наркополитика» Льва Левинсона, указанные предложения готовились около пяти лет. В случае их принятия колонии смогут покинуть «40 000–50 000 осуждённых».
19 июня председатель Госдумы Вячеслав Володин поручил проанализировать правоприменительную практику по ст. 228 УК («Незаконные приобретение, хранение, перевозка и изготовление наркотиков») и ст. 303 УК («Фальсификация доказательств и результатов оперативно-разыскной деятельности»). Глава комитета по безопасности и противодействию коррупции Василий Пискарев анонсировал встречи с представителями МВД, СКР, Генпрокуратуры и Национального антинаркотического комитета по этому вопросу.
В начале июня широкий общественный резонанс вызвало задержание спецкора «Медузы» Ивана Голунова. Правоохранители обвинили его в покушении на сбыт наркотиков (ст. 228.1 УК). Сам журналист утверждал, что мефедрон и кокаин ему подбросили. Эксперты не нашли следов наркотических средств на одежде и смывах с рук Голунова, на предметах, изъятых из квартиры журналиста, не обнаружили его отпечатков. Обвинения с Голунова сняли 11 июня. Через два дня президент РФ Владимир Путин уволил двух генерал-майоров полиции: начальника управления по контролю за оборотом наркотиков ГУ МВД по Москве Юрия Девяткина и начальника управления внутренних дел по ЗАО ГУ МВД по Москве Андрея Пучкова.
Полицейских, задержавших Голунова, отстранили от работы, материалы внутреннего расследования передали в СКР для проверки.
Госдума приняла закон о запрете возбуждать дела о сбыте наркотиков без доказательства их передачи
Однако эти поправки не исключают возможности посадок по так называемой народной 228-й статье в ситуациях, аналогичной делу Ивана Голунова, когда наркотики гражданину подбрасывают Фото: depositphotos.comОдни юристы надеются на изменения в практике. Сейчас дело о сбыте наркотиков возбуждается почти автоматически вместе с делом об их хранении и транспортировке. Условно, если вес обнаруженных у гражданина наркотиков превышает «значительный размер» — для кокаина, это, например полграмма, а для марихуаны шесть граммов — следствие априори считает, что человек хранит это не только для себя. То же самое в случае, если наркотики вдруг как-то расфасованы.
Так вот, по мнению одних юристов, теперь статью «сбыт» можно вменять, только если доказан факт передачи препаратов от одного лица к другому. То есть пойманный с наркотиками гражданин по статье «За приобретение, хранение, изготовление наркотических средств без цели сбыта» может рассчитывать даже на условный срок (многое будет зависеть от объемов).
Эдуард Капчикаев адвокат
Юрист Института прав человека Арсений Левинсон не согласен. Он обращает внимание на то, что поправки касаются только случаев, когда наркотики в деле не удалось изъять — то есть человека поймали на употреблении или кто-то умер от передозировки. В обоих случаях самих наркотиков уже нет. Их употребили. Но органы исходят из того, что раз кто-то употребил наркотики, значит, он их где-то взял, значит, кто-то ему их сбыл. И на сегодняшний момент система требует автоматического возбуждения дела, которое изначально обречено остаться нераскрытым. Поправки, принятые Думой, поправят лишь статистику МВД, считает Арсений Левинсон.
Арсений Левинсон юрист Института прав человека
По данным Генпрокуратуры, в 2018 году было зарегистрировано более 200 тысяч уголовных дел, связанных с наркотиками.
40% остались нераскрытыми. И к слову, инициатором поправок, о которых идет речь, выступило Министерство внутренних дел.
Добавить BFM.ru в ваши источники новостей?
Хранение и распространение | BRCGS
Выпуск 4, выпущенный 2 ноября 2020 года, отражает передовой опыт и способствует процессу постоянного улучшения с помощью хорошо продуманных систем управления безопасностью продукции, основанных на оценке рисков. Это обеспечивает качество и безопасность продуктов при их хранении и распределении по всей цепочке поставок.
Разработанный при участии ведущих брендов, предприятий розничной торговли, складских помещений, логистики и интернет-магазинов, стандарт вырос на 16% в годовом исчислении, а его сайты сертифицированы более чем в 50 странах.
Выпуск 4 стандарта был обновлен, чтобы обеспечить видимость цепочки поставок и уверенность в отраслевых разработках, таких как электронная коммерция и кросс-докинг.
Стандарт специально разработан для логистических операций, связанных с пищевыми продуктами, упаковкой и потребительскими товарами.
Уникальное преимущество стандарта заключается в том, что операторы могут выбирать дополнительные добровольные модули (AVM), которые охватывают общую текущую отраслевую практику, чтобы продемонстрировать большую надежность цепочки поставок. AVM охватывают электронную торговлю, кросс-докинг, оптовую торговлю, упаковку по контракту, инспекцию и управление отходами.
Рост на мировом рынке хранения и распределения
Ожидается, что в ближайшие несколько лет рынок хранения и распределения значительно вырастет под влиянием таких факторов, как холодовая цепь.
Рост связан с повышением торговой активности в странах с развивающейся экономикой, таких как Китай, Индия, Малайзия, Южная Африка, Бразилия и Россия, ростом потребления обработанных пищевых продуктов и увеличением спроса на потребительские товары длительного пользования. Росту также будет способствовать растущий спрос на обработанные пищевые продукты и возрастающая потребность в их хранении, растущий спрос на системы контроля температуры, чтобы избежать опасностей для здоровья, а также значительный рост электронной коммерции в пищевой промышленности и индустрии напитков.
Выпуск 4 Стандарта был разработан, чтобы отразить изменяющуюся динамику логистического сектора с ростом электронной коммерции и диверсификацией операционной деятельности, а также для обеспечения большей прозрачности и надежности цепочки поставок. Если вы заинтересованы в сертификации по стандарту, свяжитесь с нами.
Зарегистрируйте свой интерес
Складирование и распространение — QStock Inventory
Склад можно просто определить как запланированное пространство, обычно большое коммерческое здание для обработки и хранения товаров.
Следовательно, складирование относится ко всем процессам, связанным с хранением и обработкой товаров в таком запланированном пространстве. Товары, обычно находящиеся на складах, включают: запчасти для техники, стройматериалы, готовая сельскохозяйственная продукция, мебель и электроника. Некоторые из операций, которые происходят на складе, включают прием товаров, разгрузку товаров, погрузку товаров и штабелирование товаров. Координация всей деятельности — вот что влечет за собой складское хозяйство. С другой стороны, распространение — это процесс предоставления товаров для потребления бизнес-пользователям и конечным потребителям.Комбинация складирования включает приобретение товаров у производителей, хранение товаров и предоставление товаров потребителям.
Распределительная бизнес-модель
Бизнес-модель — это план, который формально составляется для обеспечения прибыльности бизнеса. В дистрибьюторском бизнесе также важно разработать бизнес-план, в котором будет четко указан диапазон затрат и ожидаемых доходов.
Это создаст ощущение направления для бизнеса.Есть четыре основных шага, которые можно предпринять для создания бизнес-модели распределения;
Первый включает определение потребностей рынка, которые определят типы предлагаемых услуг по распределению. Также предстоит определить способы распределения; такие как выбор транспорта, например, с использованием железнодорожного транспорта для крупногабаритных грузов или воздушного транспорта для скоропортящихся грузов и специализированных услуг, таких как транспортировка опасных грузов и крупногабаритных грузов с использованием соответствующих транспортных средств.
Второй шаг — это исследование и понимание структуры затрат. Это должно быть связано со всеми затратами, такими как расходы на оборудование, лицензирование и персонал. Полное понимание структуры затрат необходимо для установления правильных цен, которые принесут прибыль.
Третий шаг включает установление структуры ценообразования и установление соответствующих способов оплаты для потребителей.
Для удобства потребителей рекомендуется предлагать различные способы оплаты, такие как наличные, чеки и кредитные карты.Следует также определить условия платежа, такие как стимулы для своевременных платежей, льготный период для ранних покупателей и штрафы за просроченные платежи.
Четвертый шаг будет включать получение эффекта масштаба на рынке, чтобы не отставать от конкуренции и повысить прибыльность. Эффект масштаба — неотъемлемая часть любого способа ведения бизнеса в сфере дистрибуции. Это потребует увеличения объема ваших услуг, географического охвата и таких активов, как транспортные средства для распространения. Такой рост бизнеса создает надежность услуг и дает вам возможность неуклонно повышать цены, что повышает прибыльность распределения.
Возможные проблемы со складированием
Некоторые из потенциальных проблем, которые могут возникнуть при складировании:
- Кража : Возможны как внутренние, так и внешние кражи. Чтобы обуздать этот порок, можно стратегически установить системы видеонаблюдения вместе с другими мерами безопасности, такими как вооруженная охрана и досмотр всех, кто покидает складское помещение.
Отслеживание штрих-кода или RFID может быть меньшим шагом, который поможет обуздать потери. - Повреждение: Повреждение может быть вызвано тем, как обращаться с хрупкими товарами.Обучение сотрудников и разработка более эффективных процедур обработки могут помочь уменьшить эти убытки. Распределение FIFO может гарантировать, что каждый ящик находится на складе в кратчайшие сроки и наименее подвержен повреждению.
- Несчастные случаи: Несчастные случаи также могут произойти на складе, как незначительные, так и со смертельным исходом. Объект должен соответствовать стандартам безопасности, а персонал мотивирован предотвращать несчастные случаи на складе. Убедитесь, что тяжелые предметы расположены низко и их легко подобрать, чтобы свести к минимуму наиболее частые травмы из-за движения продукта.
- Неправильное количество: Получение меньшего количества товаров, чем заказ, может привести к перебоям в запасах, что отрицательно скажется на продажах. С другой стороны, слишком большой запас увеличивает затраты на хранение. Должны быть установлены системы, обеспечивающие получение точных количеств на складе и оповещение о низком уровне.
Отслеживание штрих-кода или RFID может быть меньшим шагом, который поможет обуздать потери.
С другой стороны, слишком большой запас увеличивает затраты на хранение. Должны быть установлены системы, обеспечивающие получение точных количеств на складе и оповещение о низком уровне.Важность постоянного учета запасов
Возможность отслеживать товары посредством управления запасами имеет важное значение для выживания любого бизнеса.Точная информация о запасах может помочь сократить отходы, оправдать ожидания клиентов, максимизировать прибыль и предвидеть будущие потребности клиентов.
Раньше инвентаризация включала в себя физический подсчет товаров на складе и сверку чисел с цифрами на бумаге. Такой физический учет запасов будет производиться периодически с обновлением данных инвентаризации в это время. Это было известно как система периодической инвентаризации, поскольку она проводилась периодически, хотя некоторые предприятия все еще применяют ее в настоящее время.Но новая система постоянного управления запасами, в которой используется программное обеспечение для управления запасами, позволяет обновлять данные инвентаризации в реальном времени, с тех пор заменила старую систему.
Система управления запасами обновляет данные автоматически, используя информацию, поступающую в базу данных, что позволяет системе отслеживать каждое изменение. Достижения в программном обеспечении для управления запасами также сделали возможным его интеграцию с другими бизнес-системами, что делает постоянные запасы более мощным и практичным вариантом для предприятий.Поэтому постоянный инвентарь важен по следующим причинам:
Опираясь на автоматизированные процессы за счет использования сканеров штрих-кода для обновлений в реальном времени, постоянная инвентаризация повышает точность данных. Автоматизированный процесс исключает возможность человеческой ошибки, которая была обычным явлением в системе периодической инвентаризации. Это обеспечивает бизнес в любой момент реальной ситуацией с запасами.
Система непрерывных запасов также повышает эффективность и действенность управления складом.Предоставление такой информации, как наиболее часто пополняемый товар и товары, которые всегда заказываются вместе, является жизненно важной информацией для организации и обслуживания склада.
Интеграция программного обеспечения для управления запасами с другими бизнес-системами упрощает координацию складских процессов со всем бизнесом как организацией.
Способность системы постоянного управления запасами составлять отчеты в любое время упрощает для предприятий мгновенный доступ к базе данных инвентаризации.Такая информация позволяет быстро реагировать на изменения спроса и среды распространения.
Основным преимуществом программного обеспечения для постоянного управления запасами является возможность интеграции с другими бизнес-системами, такими как финансовые и бухгалтерские системы. Такая интеграция обеспечивает получение точных и исчерпывающих отчетов о бизнесе, что упрощает и ускоряет анализ таких данных. Например, интеграция программного обеспечения для управления запасами с отделом маркетинга позволяет маркетинговой группе быстро определять наиболее продаваемые продукты и требовать дополнительных маркетинговых усилий.
Цели складского хранения и сбыта
Бизнес-среда складирования и распределения очень требовательна, и жесткая конкуренция не оставляет места для ошибок.
Поэтому важно поставить перед собой цель, которая будет двигать бизнес вперед. Такие цели могут включать;
- Предоставление клиентам первоклассных услуг по хранению и транспортировке их товаров таким образом, чтобы укрепить взаимопонимание между организациями. Для достижения этой цели необходимо незамедлительно реагировать на отзывы и жалобы клиентов.
- Снижение затрат на дистрибуцию и складирование для минимизации затрат и увеличения прибыльности бизнеса. Это может быть достигнуто за счет применения новейших технологий и использования лучших транспортных средств в процессах распределения, которые минимизируют как использование ресурсов, так и ущерб товарам.
- Непрерывное совершенствование посредством оценки качества обслуживания, которая определяет области, в которых необходимо внести улучшения, путем поиска способов снижения затрат, устранения неэффективности и повышения качества обслуживания клиентов.
- Максимальное использование складской техники и персонала; это должно гарантировать, что имеющееся оборудование и персонал используются надлежащим образом, чтобы избежать затрат на наем дополнительных сотрудников или плохое обслуживание.
Что такое диспетчер хранения и распределения?
Что делает менеджер хранения и распределения?
Менеджеры по хранению и распределению, иногда называемые менеджерами по логистике, обеспечивают поддержание и эффективное перемещение складских запасов организации.Они несут ответственность за безопасную организацию, эффективное хранение и тщательное распределение товаров, чтобы гарантировать внимательное и точное выполнение заказов.
Каковы роли и обязанности менеджера хранения и распределения?
Менеджеры по хранению и распространению отбирают, контролируют и обучают сотрудников, занимающихся получением, хранением, тестированием и отправкой продуктов. Они рассчитывают, создают и координируют программы безопасности и защиты, а также проверяют счета и отчеты на периоды пиковой доставки.
Менеджеры по хранению и распределению готовят и управляют бюджетами отделов, а также заключают контракты с грузовыми перевозчиками, операторами складов и страховыми компаниями по льготным ставкам. Люди, работающие в этой роли, будут общаться и координировать свои действия с коллегами, таможенными агентами, а также с руководителями отделов своей компании. Менеджеры по хранению и распределению разрабатывают и документируют стандартные и аварийные рабочие процедуры, а также исследуют продукты и материалы для оценки затрат на транспортировку или хранение контейнеров.Менеджеры по хранению и распределению несут ответственность за планирование доставки и распределения продукции, а также за общий осмотр оборудования и складов.
Какие навыки желательны для менеджера по хранению и распределению?
Менеджеры по хранению и распределению обладают гибкостью мыслей и могут настраиваться на лету. Они новаторские, эффективные и детально ориентированные.
Менеджеры по хранению и распределению наиболее успешны, когда они организованы, обладают способностями к математике, переговорам и навыкам управления временем, а также являются представительными, логичными и управляемыми данными.
Хотите сделать следующие шаги в производственной карьере? Узнайте больше о нашей степени бакалавра в области управления производством сегодня!
Мы готовы, когда вы будете.
Свяжитесь с нами сегодня!
Запросить дополнительную информациюGoodwin University никогда не будет продавать вашу личную информацию третьим лицам. Отправляя свою контактную информацию, вы разрешаете Goodwin University связываться с вами по телефону, электронной почте, почте и текстовым сообщениям.
Складская логистика по сравнению с распределением Складская логистика —
Складская складская логистика — это управление, транспортировка и хранение продукта клиента между производственными участками и участками розничной торговли.
Логистика перемещения и хранения товаров различается по сложности в зависимости от требований складского хранения товаров, а также от разнообразия и распределения точек розничной торговли.
Итак, в чем разница между складом хранения и складом распределения?
Разнообразие доступных складских помещений во многом зависит от типа требуемых товаров.Например, требования к хранилищу замороженных продуктов будут сильно отличаться от требований склада электроники. Однако разница между складскими помещениями и распределительными складами основана на местности и назначении, а не на товарах, которые они хранят.
Упрощенный способ взглянуть на различные типы складских хранилищ — представить разницу между USB-накопителем и жестким диском. Представьте себе Storage Warehouses как огромный жесткий диск в терабайтах, на котором вы храните всю необходимую информацию и контент.Это ваша центральная база памяти, банк товаров клиента. В то время как Distribution Warehousing — это ваш USB-накопитель меньшего размера, на котором хранится более оперативная и достоверная информация или, скорее, товары для определенного набора розничных продавцов.
Складские помещения
Организация складских помещений зависит от региона и различается в зависимости от их назначения. Таким образом, это наиболее существенное различие между складскими помещениями и распределительными складами. Начальная — это первое место, где товары клиента могут храниться на длительный срок.Товары, помещенные в эту форму хранения, были подготовлены задолго до их розничной продажи. Следовательно, склад-склад — это более крупный склад, на котором можно хранить различные товары в течение длительного периода времени. Склад хранения чаще всего располагается в центре как места производства, так и точек розничной торговли.
Распределительные склады
Распределительные склады — это небольшие склады, расположенные в различных областях и чаще всего являющиеся связующим пространством между складскими складами и точками розничной торговли.Распределительные склады — это места, где товары хранятся в течение более коротких периодов времени, когда в точках розничной торговли требуется больше или новый запас.
Целью распределительного складирования является возможность обеспечить близлежащее хранилище, чтобы товары могли быстро добраться до точки розничной продажи, вместо того, чтобы требовать частого переноса новых запасов с центрального склада хранения.
Таким образом, цель наличия как складского, так и распределительного склада состоит в том, чтобы значительно упростить и повысить эффективность логистики движения товаров / продуктов от места производства до различных складов и, наконец, до точки розничной торговли.Процесс транспортировки может быть трудоемким и обременительным, если не управляется правильно. Например, не имея достаточного количества складов сбыта, различные розничные торговцы оказываются без соответствующих товаров для продажи, таким образом теряя бизнес как для первоначального клиента, так и для продавца.
Для логистической компании, которая работает с использованием складских помещений, очень важно иметь возможность предоставлять услуги, которые являются быстрыми, эффективными и хорошо управляемыми, чтобы обеспечить наилучшее обслуживание как для клиентов, так и для соответствующих розничных продавцов.
В чем разница между складом и центром распределения?
Я начал свою карьеру, отвечая, в частности, за планирование складских помещений. Имея почти дюжину местных и удаленных зданий, используемых для хранения сырья и готовой продукции, я потратил больше своей доли времени, прогуливаясь по более чем одному складу или распределительному центру, а также вверх и вниз по проходам стеллажей и стеллажей.
Позже, когда я начал работать в секторах розничной торговли и логистики, помещения, используемые для хранения и распределения товаров, назывались центрами распределения.Были такие же конфигурации стеллажей и стеллажей, что и у складов, и они одновременно хранили товары и распределяли товары.
Для неподготовленного глаза склады и распределительные центры выглядели очень похожими.
Но были ли они на самом деле одинаковыми или совершенно разными?
Что такое склад?
Склад — это просто здание, в котором хранятся товары.
Это настолько просто и понятно, насколько может быть определение.Но я считаю, что это слишком упрощенно.
Само собой разумеется, что для того, чтобы доставить товары на склад, товары должны быть получены, помещены на полки или стеллажи, подсчитаны и отслежены, а также каким-то образом вытащены (или собраны) для отправки обратно в доки, которые товар пришел.
В данном случае я предпочитаю определение, предлагаемое businessdictionary.com, что склад — это «выполнение административных и физических функций, связанных с товарами и материалами.Эти функции включают получение, идентификацию, проверку, размещение, извлечение для выдачи и т. Д. »
Это согласуется с моим опытом относительно того, что такое «склад». Наиболее примечательно то, что склад не считается объектом, на котором товары трансформируются или изменяются каким-либо образом. Товары просто перемещаются в здание, хранятся или вывозятся из него.
Что такое распределительный центр?
Согласно Википедии «Центр распределения для набора продуктов — это склад или другое специализированное здание, в котором хранятся продукты (товары), предназначенные для перераспределения розничным торговцам, оптовикам или напрямую потребителям.
Распределительный центр — это основная часть, элемент обработки заказа, всего процесса выполнения заказа. Распределительный центр также может называться складом, центром обработки заказов, центром выполнения заказов, перевалочным пунктом, центром разгрузки и центром обработки посылок ».
Это, безусловно, более полное определение. Примечательно, что центр распространения может быть складом, но склад не может быть центром распространения. Он делает гораздо больше, чем то, что связано со складом.
Утверждается, что «основной» функцией Распределительного центра является «обработка заказа» или «выполнение заказа».
Это имеет смысл, поскольку, особенно в розничной торговле, распределительный центр — это объект, на котором принимаются заказы, товары отбираются / вытягиваются в соответствии с этими заказами, а товары упаковываются для отправки в магазины, конечным потребителям или по другим каналам.
Кроме того, в логистических операциях распределительный центр может также включать в себя сборку, обработку, тестирование или переупаковку легких компонентов перед выполнением заказов.
Действительно ли склад отличается от центра распределения?
Для многих термины «склад» и «распределительный центр» являются синонимами.
В обоих случаях товары принимаются, хранятся, управляются, собираются или вытягиваются и отправляются. Это факт.
Если есть какое-либо различие между этими двумя терминами, оно обычно подразумевает либо то, что распределительный центр выполняет заказы для отдельных конечных потребителей, либо он включает некоторый уровень обработки и преобразования товаров плюс предоставление дополнительных услуг.
Я также слышал, что некоторые люди утверждали, что склад на самом деле включает в себя или позволяет только долгосрочное хранение товаров. У этих товаров может быть или не быть покупателя, и активность относительно небольшая. Я думаю, что это может быть правдой, но не исключительно. Я знаю склады, которые намного активнее, чем можно предположить из этого изображения.
В качестве альтернативы считается, что центр распределения связан с относительно более быстрым оборотом и движением товаров.
И определенно есть покупатель или канал, для которого эти товары предназначены.
Заключение
Хотя многие люди продолжают использовать термины «склад» и «распределительный центр» как синонимы, можно утверждать, что они обладают очень уникальными характеристиками, несмотря на их сходство.
Чтобы еще больше усложнить обсуждение, стоит отметить, что эти типы операций также могут называться центрами выполнения, центрами решений, логистическими объектами и т. Д.
Для многих эти операции обозначаются любым именем, которым они назывались в течение продолжительных периодов времени, независимо от различий, которые мы здесь обрисовали.
Это просто семантика?
Или действительно есть разница между складом и распределительным центром?
© Mortson Enterprises Inc. Все права защищены.# склад #distributioncenter #supplychainmanagement
Как это:
Нравится Загрузка …
Связанные
./../images/port_panel_bg.gif»>
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
./../images/career_details_panel_top.gif»> Требования к должности
./../images/career_details_panel_bottom.gif»>
gif»>
./../images/career_explore_page_bg.gif»>Важность | Рабочая деятельность | |
|---|---|---|
| 84 | Общение с руководителями, коллегами или подчиненными — Предоставление информации руководителям, коллегам и подчиненным по телефону, в письменной форме, по электронной почте или лично. | |
| 84 | Принятие решений и решение проблем — Анализ информации и оценка результатов для выбора наилучшего решения и решения проблем. | |
| 82 | Получение информации — Наблюдение, получение или иное получение информации из всех соответствующих источников. | |
| 77 | Организация, планирование и определение приоритетов работы — Разработка конкретных целей и планов для определения приоритетов, организации и выполнения вашей работы. | |
| 76 | Взаимодействие с компьютерами — Использование компьютеров и компьютерных систем (включая оборудование и программное обеспечение) для программирования, написания программного обеспечения, настройки функций, ввода данных или обработки информации. | |
| 75 | Разработка и построение команд — Поощрение и укрепление взаимного доверия, уважения и сотрудничества между членами команды. | |
| 74 | Направление, руководство и мотивация подчиненных — Обеспечение руководства и указаний для подчиненных, включая установление стандартов работы и мониторинг эффективности. | |
| 73 | Общение с людьми вне организации — Общение с людьми вне организации, представляющими организацию клиентам, общественности, правительству и другим внешним источникам.Этой информацией можно обмениваться лично, в письменной форме, по телефону или электронной почте. | |
| 73 | Координация работы и деятельности других — Привлечение членов группы к совместной работе для выполнения задач. | |
| 73 | Установление и поддержание межличностных отношений — Развитие конструктивных и основанных на сотрудничестве рабочих отношений с другими и поддержание их с течением времени. | |
| 73 | Оценка информации для определения соответствия стандартам — Использование соответствующей информации и индивидуальных суждений для определения того, соответствуют ли события или процессы законам, постановлениям или стандартам. | |
| 71 | Мониторинг процессов, материалов или окружающей среды — Мониторинг и просмотр информации из материалов, событий или окружающей среды для обнаружения или оценки проблем. | |
| 71 | Планирование работы и действий — Планирование событий, программ и действий, а также работы других. | |
| 70 | Разрешение конфликтов и ведение переговоров с другими — Обработка жалоб, разрешение споров и разрешение жалоб и конфликтов или иным образом ведение переговоров с другими лицами. | |
| 69 | Анализ данных или информации — Выявление основных принципов, причин или фактов информации путем разделения информации или данных на отдельные части. | |
| 69 | Коучинг и развитие других — Выявление потребностей в развитии других и коучинг, наставничество или иная помощь другим в улучшении их знаний или навыков. | |
| 69 | Идентификация объектов, действий и событий — Идентификация информации путем категоризации, оценки, распознавания различий или сходств и обнаружения изменений в обстоятельствах или событиях. | |
| 69 | Мониторинг и контроль ресурсов — Мониторинг и контроль ресурсов и надзор за расходованием денег. | |
| 69 | Обработка информации — Компиляция, кодирование, категоризация, вычисление, табулирование, аудит или проверка информации или данных. | |
| 69 | Обновление и использование соответствующих знаний — Техническое обновление и применение новых знаний в вашей работе. | |
| 67 | Мыслить творчески — Разработка, проектирование или создание новых приложений, идей, отношений, систем или продуктов, включая творческий вклад. | |
| 65 | Разработка целей и стратегий — Установление долгосрочных целей и определение стратегий и действий для их достижения. | |
| 65 | Оценка качества вещей, услуг или людей — Оценка ценности, важности или качества вещей или людей. | |
| 65 | Обучение и обучение других — Выявление образовательных потребностей других, разработка формальных образовательных или учебных программ или классов, а также обучение или инструктаж других. | |
| 64 | Документирование / запись информации — Ввод, расшифровка, запись, хранение или хранение информации в письменной или электронной / магнитной форме. | |
| 61 | Оценка количественных характеристик продуктов, событий или информации — Оценка размеров, расстояний и количества; или определение времени, затрат, ресурсов или материалов, необходимых для выполнения работы. | |
| 58 | Интерпретация значения информации для других — Перевод или объяснение того, что означает информация и как ее можно использовать. | |
| 58 | Укомплектование персоналом организационных единиц — Набор, собеседование, отбор, найм и продвижение сотрудников в организации. | |
| 57 | Проверка оборудования, конструкций или материалов — Проверка оборудования, конструкций или материалов для определения причины ошибок или других проблем или дефектов. | |
| 57 | Предоставление консультаций и советов другим — Предоставление руководящих указаний и экспертных рекомендаций руководству или другим группам по техническим, системным или технологическим вопросам. | |
| 56 | Выполнение административных действий — Выполнение повседневных административных задач, таких как ведение информационных файлов и обработка документов. | |
| 54 | Продажа или влияние на других — Убеждение других покупать товары / товары или иным образом изменить свое мнение или действия. | |
| 43 | Помощь и уход за другими — Предоставление личной помощи, медицинской помощи, эмоциональной поддержки или другой личной помощи другим людям, например коллегам, клиентам или пациентам. | |
| 43 | Выступать для общественности или работать напрямую с общественностью — Выступать для людей или иметь дело непосредственно с общественностью. Это включает обслуживание клиентов в ресторанах и магазинах, а также прием клиентов или гостей. | |
| 42 | Действующие транспортные средства, механизированные устройства или оборудование — Бегущие, маневренные, навигационные или управляемые транспортные средства или механизированное оборудование, такое как вилочные погрузчики, легковые автомобили, летательные аппараты или плавсредства. | |
| 37 | Обращение с предметами и их перемещение — Использование рук и рук при обращении, установке, размещении и перемещении материалов, а также манипулировании предметами. | |
| 33 | Выполнение общих физических упражнений — Выполнение физических упражнений, требующих значительного использования рук и ног и движений всего тела, таких как лазание, подъем, балансировка, ходьба, наклоны и обращение с материалами. | |
| 31 | Управление машинами и процессами — Использование механизмов управления или непосредственной физической активности для управления машинами или процессами (за исключением компьютеров или транспортных средств). | |
| 27 | Составление, компоновка и определение технических устройств, деталей и оборудования — Предоставление документации, подробных инструкций, чертежей или спецификаций, чтобы рассказать другим о том, как устройства, детали, оборудование или конструкции должны быть изготовлены, сконструированы, собраны, модифицированы, поддерживаются или используются. | |