Инн индивидуального предпринимателя проверить: ИНН ИП: узнать онлайн | Современный предприниматель

Романтический номер для двоих в историческом доме, сияющий патиной любовно восстановленных предметов старины, блеском тонкого фарфора и сиянием серебра.В камине потрескивает огонь, а из кухни доносятся богатые ароматы свежего кофе и домашних булочек с корицей. Это картина, которую представляют большинство людей, когда думают о ночлеге и завтраке. И это точный портрет.

Но не единственный. Отели типа «постель и завтрак» представляют собой изюминку. Обычно их можно найти в исторических домах, от таунхаусов эпохи революции до особняков королевы Анны и бунгало мастеров. Но B & B также занимают такие нетрадиционные здания, как колониальные таверны, здания школ 90-х для геев, банки 20-х годов, викторианские маяки и множество других построек, пропитанных историей и романтикой.Вы также откроете для себя замечательные пансионы в современных многоэтажках Манхэттена, на действующих молочных фермах и животноводческих фермах, а также во многих новых домах, расположенных на берегу реки, озера или моря.

Лучшее из двух миров
Что такое «постель и завтрак»? Это своего рода гибрид между роскошным отелем и частным домом, воплощающий в себе лучшее из обоих миров. B & B — это, как правило, небольшое заведение с 4-10 номерами вместо 50-100 и более, как в большинстве отелей.Владельцы живут на территории и общаются с путешественниками, как если бы они были приглашенными гостями, а не анонимными временными номерами комнат. А гостям угощают утратой таких маленьких роскошных мелочей, как шоколадные конфеты на подушках, подготовка постели ко сну и корзины с банными и косметическими товарами, установленными на ваннах джакузи.

И, конечно же, есть «завтрак» в отеле типа «постель и завтрак», роскошный домашний обед, который оплачивается по цене номера и подается каждое утро в общей столовой или в собственных апартаментах гостя.В жаркие летние дни в отелях типа «постель и завтрак» на крыльце обычно ставят холодные стаканы чая со льдом или лимонада; чашки какао после катания на санях зимним днем; тарелки печенья на кухне; и вино и сыр в гостиной сумеречным вечером — все это часть стоимости номера.

Неудивительно, что пансионы типа «постель и завтрак» так популярны и становятся все более популярными. По данным Санта-Барбары, штат Калифорния, Профессиональной ассоциации владельцев гостиниц (PAII), в 1980 году было сравнительно небольшое количество пансионатов / загородных гостиниц — 1000 отелей, в которых принимал 1 миллион гостей.По последним подсчетам, на рубеже тысячелетий эта цифра увеличилась до 28 000 объектов, принимающих 50,5 миллиона гостей.

Средняя заполняемость, или количество комнат, заполняемых ежедневно, согласно PAII, резко возросла вместе с количеством доступной недвижимости, увеличившись с 45 до 50 процентов за последние четыре года. И цены на номера также выросли с 103 до 121 доллара за тот же четырехлетний период.

Фактор прибыли
Хотите ли вы основать отель типа «постель и завтрак», чтобы избежать крысиных бегов, увеличить свой доход, создать бизнес в историческом доме, который вам нравится, или потакать своей любви к хозяину или хозяйке , вам нужно знать коэффициент прибыли.Какие доходы вы можете ожидать как хозяин отеля типа «постель и завтрак»?

Ответ может сильно варьироваться в зависимости от количества номеров в вашем отеле типа «постель и завтрак», сезонного (или нет) характера вашего региона, продолжительности вашего рабочего времени, того, насколько творчески вы продвигаете свой бизнес и как усердно хочешь работать.

Имейте в виду, однако, что проживание в отеле типа «постель и завтрак» не относится к сфере деятельности с высокими доходами. «Это не тот бизнес, которым вы идете, чтобы заработать много денег», — предупреждает Нэнси Сандстром, в прошлом преподаватель стартапов в сфере B&B, а теперь уже шестой год работает трактирщиком.«Вы можете получать прибыль, и многие из ваших личных расходов частично покрываются. Но это решение вашего образа жизни. Вы получите реальную прибыль, когда будете продавать».

Чем больше у вас комнат для гостей, тем больше вы заработаете. В этом есть смысл — две комнаты по 100 долларов каждая — 200 долларов в день, а 10 комнат по той же цене при полной загрузке приносят 1000 долларов в день. Что здорово. Но из этого также следует, что чем больше у вас комнат, тем больше у вас расходов и больше работы.

Также обратите внимание, что мы использовали термин «при полной загрузке».»Ни один трактирщик не рассчитывает на круглогодичную полную занятость, если только в городе не пройдут несколько крупных конгрессов, Олимпийские игры и королевская коронация.

Однако не все должно быть мрачным и мрачным. Не все отели типа «постель и завтрак» являются сезонными. И даже если ваш, есть вещи, которые вы можете сделать, чтобы создать межсезонье, например, придумывать причины для гостей, кроме прогулки на пляже или катания на лыжах. В приморском отеле типа «постель и завтрак» могут быть проведены рождественские выходные в викторианском стиле. например, чтобы привлечь этих летних людей зимой, в то время как на горнолыжном курорте B & B может быть организован загадочный уик-энд «Убийство среди сосен», чтобы привлечь туристов летом.

Startup Cash

Независимо от того, каков ваш потенциал прибыли, вам нечего будет считать, пока ваш отель типа «постель и завтрак» не будет готов принимать гостей. А вставать и бегать — хлеб. Хотя вы можете обойтись дополнительным комплектом простыней Русалочки с раскладушки вашей дочери для посещения семьи и друзей, вам нужно будет купить совершенно новое постельное белье для гостей отеля типа «постель и завтрак», а также новые матрасы, подушки, полотенца и многое другое. И даже если вы управляете своей работой из существующего дома вместо покупки ремонтного оборудования, местные законы могут потребовать от вас установить новое кухонное оборудование или приспособления, обновить бассейн до государственных стандартов или добавить приспособления для пожарной безопасности.

То, сколько вы потратите, будет зависеть от вашего типа B&B. Очевидно, что чем меньше у вас комнат, тем меньше матрасов, подушек, полотенец и тому подобного вам придется покупать. Кроме того, вы потратите гораздо меньше средств на обновление своего существующего дома с большим количеством комнат для гостей, чем если бы вы купили ветхую реликвию, которая была осуждена 20 лет назад.

Но хотя невозможно указать цену на собственность, которую вы превратите в гостиницу, можно приблизиться к затратам на ремонт и меблировку.Хорошее эмпирическое правило — от 35 000 до 50 000 долларов за гостевой номер для более крупных объектов и от 20 000 до 40 000 долларов для очень небольших или недорогих операций, предлагает Джерри Филлипс, исполнительный директор PAII.

Типичные рынки
Для воплощения вашей мечты об отеле типа «постель и завтрак» гораздо больше, чем просто выбор дизайнерских полотенец для ванных комнат. Сначала следует заменить фантазию этапом жесткого планирования, который включает в себя исследование типов гостей, которых вы можете привлечь, и планирование того, как вы их соблазните.

Взгляните на следующие типичные целевые рынки. Если вы можете потянуть два или несколько, это здорово. Но вам нужно привлечь хотя бы одного — или проявить творческий подход и придумать что-то еще, что привлечет больше посетителей.

• Туристы. Типичные отдыхающие, это люди, которые проводят время вне дома. Посещение парков развлечений, национальных парков и музеев, гребля на пляжах, катание на лодках, лыжах, осмотр достопримечательностей и, конечно же, шоппинг — это их методы работы.Если вы близки к любому природному или искусственному аттракциону, привлекающему людей, у вас отличный рынок. Туристический рынок может быть очень сезонным, в зависимости от вашего местоположения.
• Деловые путешественники. Будь то коммивояжеры или президенты компаний, деловые путешественники часто останавливаются на ночлеге. По последним подсчетам, по данным Ассоциации индустрии путешествий Америки (TIAA), за один год было совершено 212 миллионов деловых поездок, и все больше и больше деловых путешественников предпочитают радость B&B, а не безличность отеля.Если вы будете в городе, бизнес-путешественники могут стать для вас прекрасным рынком сбыта. Но вам не обязательно находиться в Нью-Йорке или Чикаго, чтобы привлекать коммерческую торговлю. Многие небольшие города и пригороды могут похвастаться одной или двумя крупными корпорациями, которые приносят большой доход — и изрядное количество деловых поездок. В качестве дополнительного бонуса деловые поездки, в отличие от туризма, не являются сезонными.
• Романс. Все любят романтический отпуск, и отель типа «постель и завтрак» является его воплощением. Это значительный рынок — почти 62 американца, или 31 процент всех взрослых, разорились на романтические выходные или дольше в течение недавно опрошенного года, сообщает TIA.Среднестатистический путешественник, добавляет он, совершил два с половиной романтических путешествия в течение того же года.
• Колледж или университет. Если вы живете в студенческом городке, у вас есть встроенный рынок, по крайней мере, в определенное время года. Футбольные игры, возвращение домой и выпускные, не говоря уже о новых ориентациях студентов и выходных для родителей, конференциях и других академических или общественных мероприятиях, могут собирать посетителей толпами. А поскольку многие студенческие городки также являются небольшими городками с небольшой конкуренцией за жилье, этот рынок может стать вашим, чтобы сиять.Имейте в виду, что ваш бизнес будет сезонным, если вы не сможете расширить его за счет другого целевого рынка.
• Дополнительная спальня местных жителей. Вы можете подумать, что люди, которые уже живут в вашем городе, не будут заинтересованы в вашем отеле типа «постель и завтрак». Но вы можете создать неплохой дополнительный рынок, рекламируя себя местным жителям как «дополнительные спальни». Кто-то всегда устраивает свадьбу, семейное воссоединение или другое мероприятие, на которое он приглашает много приезжих, а потом им некуда их разместить.Вы можете восполнить пробел.

Вы находитесь в зоне для проживания в отеле типа «постель и завтрак»?

Помимо фиктивной бизнес-лицензии, которая легализирует ваше фирменное наименование, вам также необходимо подать заявление на получение ряда других городских или окружных лицензий и разрешений. Прежде всего, это бизнес-лицензия. Лицензионный сбор является номинальным, как и оформление документов. Что может показаться сложным, так это то, что после того, как вы подали заявку на получение лицензии на ведение бизнеса, город проверит, насколько вы соответствуете его постановлениям о зонировании и парковке.

Что подводит нас к важнейшему вопросу зонирования.Постановления о зонировании сильно различаются от одного места к другому и обычно регулируются городской или окружной комиссией по планированию или советом по планированию. Некоторые муниципалитеты, действующие исходя из причудливого предположения о том, что пансионаты и туристические дома по-прежнему распространены, будут рассматривать проживание в семье (крошечный отель типа «постель и завтрак», который используется для дополнительного дохода и обычно не рекламируется) или меньший отель типа «постель и завтрак» как жилой бизнес и на этом не останавливаются. . Другие считают, что любой отель типа «постель и завтрак» — это коммерческое предприятие, принадлежащее деловому району.Третьи, незнакомые с концепцией B&B, решают индивидуально.

Некоторые муниципалитеты включают другие вопросы помимо местоположения в свои постановления о зонировании. Некоторые ограничивают количество дней, в течение которых гости могут оставаться за одно посещение — обычно семь или 14 дней — чтобы гарантировать, что они останутся краткосрочными гостями, а не постоянными арендаторами. Некоторые города ограничивают количество номеров, разрешенных в жилом районе. Некоторые запрещают приготовление пищи в номерах, что означает запрет на использование мини-кухни.

Если ваш отель типа «постель и завтрак» расположен в деловом районе, вы, вероятно, с честью пройдете мимо. Но если ваш район не предназначен для проживания с завтраком, вам придется подать заявление на отклонение или условное разрешение на использование.

Это обычно означает, что вы предстаете перед комиссией по планированию как звезда в вашей собственной драме о зале суда. Вы объясняете, как будет работать ваш бизнес и почему он не изменит и не повредит обстановку в районе. Если ваш город ориентирован на проживание в отеле типа «постель и завтрак», и в нем уже работает ряд гостиниц типа «постель и завтрак», вы не должны встретить большого сопротивления.Но если вы будете пионером, вам также может потребоваться объяснить, как кровать и завтрак на самом деле улучшают жизнь в районе.

Езда ружья с вопросом зонирования, вопросы парковки и вывесок. В большинстве городов предусмотрено, что предприятия разрешают соответствующую парковку во дворе для определенного количества автомобилей, обычно по одному месту на каждую гостевую комнату. Им также понадобятся дополнительные возможности для ваших семейных автомобилей. В зависимости от вашего конкретного местоположения вы можете обойти это, предложив гостю припарковаться на близлежащих общественных местах, на служебных стоянках или на улице в нерабочее время.

Что касается вывесок, вам может быть запрещено размещать какие-либо вывески, если вы находитесь в жилом районе. Что нормально, если вы пойдете по маршруту проживания в семье и / или не захотите пешеходного движения. Но если вы планируете небольшую операцию, которая привлечет прохожих, вам будет сложно заявить о своем присутствии.

Даже в деловых районах некоторые муниципалитеты могут перестать интересоваться указателями. Они могут настаивать на том, чтобы ваш знак был размещен на заданном расстоянии от бордюра или только непосредственно на вашем здании.Для большинства отелей типа «постель и завтрак», которые в любом случае предпочитают сдержанные, сдержанные вывески, это не проблема. Но это вопрос, который вы должны проверить до того, как сделаете знак.

За что платить

Стоимость вашего номера будет зависеть от нескольких факторов:

• Услуги, которые вы предлагаете. Вы можете предоставить роскошные удобства, такие как гидромассажные ванны, камины, кровати размера «king-size» или отдельные балконы, или более общие функции, такие как бассейн.
• Ваше местонахождение. Отель типа «постель и завтрак», спрятанный в глуши, где туристы или деловые люди не часто ходят, не сможет взимать столько же, сколько в популярных туристических и / или деловых местах.Ваше местоположение в вашем сообществе также может иметь значение. Например, в пляжном городке отель типа «постель и завтрак» на берегу моря может предлагать более высокие ставки, чем тот, который находится в миле или даже двух кварталах от моря. Гостиница в самом центре популярного исторического района может потребовать более высоких ставок, чем гостиница на шоссе, ведущем в город.
• Действующие ставки в вашем регионе. Неважно, насколько высоки ваши удобства или насколько желательно ваше месторасположение, ваши расценки должны совпадать с ценами в других гостиницах и гостиницах в вашем районе.Если вы будете взимать значительно больше, вы потеряете бизнес и, что удивительно, если вы будете взимать значительно меньше, вы также потеряете. (Люди подумают, что с вашей гостиницей что-то не так, и не станут вас проверять.)

Итак, с чего именно вы начнете? Вернитесь к исследованию рынка. Взгляните на тарифы, взимаемые всеми в вашем городе, от бюджетных мотелей до роскошных отелей и, конечно же, других гостиниц типа «постель и завтрак». Затем решите, где вы вписываетесь в иерархию жилья. Если вы — простая семья, предлагающая семейную атмосферу, но без излишеств, возможно, вы захотите сопоставить цены своих номеров с ценами в мотеле более высокого уровня или аналогичном отеле типа «постель и завтрак».С другой стороны, если у вас есть роскошные удобства и элегантная обстановка, вы можете оценить свои номера так же, как в роскошных отелях или высококлассных отелях типа «постель и завтрак».

Имейте в виду, что вы, вероятно, не будете взимать одну и ту же стоимость номера круглый год или даже весь сезон. Цены на большинство отелей, от самого скромного мотеля до самого мощного отеля, меняются в зависимости от сезона. Это особенно актуально в очень сезонных районах.

Стоимость номеров также может меняться в зависимости от дня недели. Гостиницы и отели часто предлагают проживание в середине недели по сниженным ценам в более медленные сезоны.Это разумно — если в определенное время года ваш район не слишком посещается отдыхающими, то гости, которых вы привлекаете, будут, как правило, отдыхающими на выходных. Трехдневное пребывание в середине недели по цене меньше, чем цена двухдневного уик-энда, может побудить гостей позвонить по болезни, спуститься и заполнить ваш недельный календарь.

Наем сотрудников

Когда вам понадобится помощь, это зависит от вашего уровня энергии, объема вашей работы и вашей загруженности. Но когда именно наступит время? «Наверное, ваш первый день», — советует Пэт Харди из Международной профессиональной ассоциации трактирщиков.»Независимо от того, сколько у вас комнат, вам не обязательно быть уборщицей. Как только вы будете уборщицей и у вас не будет времени заниматься маркетингом и тратиться с гостями, вы начинаете видеть слайд и решать Выгореть.»

Каждому, по словам Харди, нужно внести какое-то облегчение в свой бизнес-план, будь то няня, временно замещающая вас, чтобы дать вам пару недель отпуска, или школьник, который приходит убирать по выходным. «Работа в таверне не должна быть круглосуточной, иначе нельзя быть свежим.«

От 30 до 40 процентов всех трактирщиков не нанимают какой-либо персонал, — объясняет Харди. Если у вас небольшой бизнес, вы можете работать в одиночку, но в пяти-шести комнатах вы должны рассмотреть вопрос о найме персонала. персонал.

Хотя помощь по уборке часто является первой задачей, для которой вы обращаетесь за помощью, она, конечно, не единственная. Если вы — чистая машина, которая наслаждается сердечно-сосудистым хрустом, когда вы носитесь с пылесосом, пылесосом и губкой , но вы страстно ненавидите вычисление цифр, вы можете обнаружить, что деньги ваших сотрудников лучше потратить на найма бухгалтера, чем горничную.Если вы можете добиться более высоких доходов от комнаты, делясь своим опытом с клиентами за неторопливым завтраком, а не бегая туда-сюда с кухни, тогда вам может показаться разумным нанять повара или помощника по кухне.

Или выберите звездного человека, который выполняет несколько задач одновременно, и помогает во всем, как это сделали Брюс и Джуди Альберт из Сисайда, Флорида. «Люди, которые у нас работают, обладают разносторонними талантами: от мытья посуды, подачи завтрака, уборки комнат, ответа на телефонные звонки и бронирования мест до работы в саду, приветствия и регистрации гостей», — объясняют они.«Они носят столько головных уборов, что нужен особенный человек».

Ресурсы
Association

Веб-сайты руководств по B&B

Программное обеспечение для содержания гостиниц

Журналы и публикации

Сходства и различия — Лидерство и управление в обучающихся организациях

Какими характеристиками обладает малый бизнес? Физические, например, гараж или стол с лимонадом? Возможно, он небольшой с экономической точки зрения, с простой бухгалтерией, такой как продажа хуммелсов в Интернете по 5 долларов за штуку.Возможно, малость — это два человека, которые не спят всю ночь с инструментами и проводкой, пытаясь построить машину, без которой мир в конечном итоге не сможет жить. Независимо от того, как к вам относятся, малые предприятия, они обладают множеством различных характеристик.

Малые предприятия составляют значительную часть производства канадской экономики и определяются многими физическими, экономическими, социальными и географическими характеристиками. Физический — это физическое пространство (небольшое офисное здание), экономический — это годовой доход (см. Рисунок 3) [5] * [6], социальный — это состав сотрудников (1-99 сотрудников в Канаде считается малым предприятием) [7 ] (см. рис. 4), а географическое — расположение (обычно в небольших городах и небольших рынках).

Одним из факторов, который присутствует сегодня во множестве малых предприятий, является их готовность смотреть глобально [8]. Хотя их географическое положение обеспечивает им физическую устойчивость, их мировоззрение и их бизнес-модель поддаются всемирному подходу.Это относится к обучающейся организации таким образом, что лидеры и менеджеры будут искать больших изменений за пределами стен и за пределами географических ограничений. Подобно тому, как многие небольшие компании будут экспортировать свои предпринимательские продукты в другие регионы мира, лидеры обучающихся организаций будут использовать предпринимательский подход для экспорта целостных знаний на международном уровне.

Это приводит к сходству и различию между владельцем малого бизнеса и предпринимателем. Наряду с классическими характеристиками каждого из них, этот контраст будет способствовать пониманию его значимости внутри обучающейся организации.Чтобы лучше понять эти сходства и различия, см. Диаграмму Венна на рисунке 3.

Лучший способ взглянуть на это — использовать сравнение владельца книжного магазина и Джеффа Безоса [9]. Владелец книжного магазина покупает и продает книги с целью получения прибыли и поддерживает эффективную модель продажи бумажных книг; тогда как Безос создал новую модель, называемую продажей книг через Интернет [9], которая представляет собой эффективный, свежий и инновационный способ продажи книг.

Как это связано с обучающейся организацией, так это тот факт, что существует множество различных способов направлять людей в воспитании знаний. Предпринимательский подход создаст новый и новаторский способ изменить эпистемологические рассуждения и расширить знания людей. С другой стороны, существующая эпистемологическая концепция может использоваться для поддержания базы знаний, которая является теоретической концепцией, во многом напоминающей владелец малого бизнеса. Независимо от конструкции важно сохранить набор присущих значений в соответствии со средним срезом диаграммы Венна на рисунке 3.Значения должны эффективно уравновешивать два мира:

• Создание компаний для широкой публики = Использование полезных знаний для учащихся
• Стремление к прибыли = Стремление к развитию глубокого и критического мышления
• Эффективное бизнес-моделирование = Эффективные теории обучения для развития учащихся.

Обучающиеся организации могут использовать идеи малого бизнеса и предпринимателей для разработки этической основы, которая будет служить личным руководством для расширения эпистемологических знаний.

1. Какие отношения складываются между предпринимателями и владельцами малого бизнеса?
2. Что общего между предпринимательскими ценностями и ценностями в обучающейся организации?

15 стартапов MIT, за которыми стоит наблюдать

В этом году Demo Day для когорты MIT delta v сильно отличался от прошлых лет — без основной сцены, без переполненного конференц-зала — но новаторские идеи и дух сотрудничества все еще ощущались, когда начинающие предприниматели представляли свои стартап-идеи онлайн-аудитории.

Представляя первый виртуальный демонстрационный день из собственного удаленного офиса, Билл Аулет, управляющий директор Martin Trust Center для предпринимательства Массачусетского технологического института, аплодировал 15 командам и вспомогательному персоналу, которые помогли организовать беспрецедентное мероприятие.

«Было так здорово видеть, как команды Массачусетского технологического института поднялись на наш первый виртуальный ускоритель [и] увидеть, как команда Trust center поднялась и создала продукт, который был таким же хорошим или лучше, чем мы делали в предыдущие годы, — сказал Аулет во время мероприятия 17 сентября.

Это девятая когорта дельта v, которая проходит в течение лета. В то время как все команды работали удаленно из-за пандемии, девять из них представляли группу Кембриджа, штат Массачусетс, а остальные шесть представляли когорту города Нью-Йорка. Это четвертый год работы ускорителя на Манхэттене.

«Предпринимательству можно научить; этому можно научиться », — сказал Аулет. «Вы можете взять под свой контроль свою жизнь и делать ту работу, которую действительно хотите».

Вот 15 стартапов, на которые стоит обратить внимание:

Aimvest Technologies

Aimvest Technologies — это платформа управления капиталом, которая позволяет специалистам по финансовому планированию устанавливать цели для клиентов и управлять рисками в режиме реального времени.

AuraBlue

AuraBlue сочетает в себе носимый датчик и охлаждающий наматрасник для прогнозирования и уменьшения приливов, вызванных менопаузой.

Contack

Contack использует свой алгоритм машинного обучения, чтобы помочь рекрутерам выбирать кандидатов с высокой рентабельностью инвестиций.

Электронная рыба

E-fish — это сайт электронной торговли, соединяющий рыбаков и комбайнов с покупателями и обеспечивающий доставку «от дока до двери».

Заработанный кредитный проект

Earned Credit Project — это платформа, предназначенная для помощи семьям, которые зарабатывают менее 40 000 долларов в год, в постановке финансовых целей и управлении ими.

Floe

Floe использует автоматический датчик для проверки нарастания льда на крышах, закачивая антиобледенительную жидкость в проблемные зоны.

MomMe

MomMe — это носимое терапевтическое средство для молодых мам, которые восстанавливаются после разрывов влагалища после родов.

МЯВА

MYAVA использует технологию аватаров, позволяющую покупательницам примерить одежду практически, не посещая физический магазин, что экономит время и деньги, потраченные покупателями и продавцами на возврат.

NRICH Invest

NRICH Invest помогает студентам колледжей научиться инвестировать.

Preloved

Preloved — это интернет-магазин бывшей в употреблении детской одежды и игрушек.

qBraid

qBraid — это облачная платформа для написания и изучения квантового кода и вычислений.

Респези

Respezy — это приложение для оценки рисков для учащихся, которое прогнозирует потенциальные проблемы с безопасностью для здоровья, такие как положительный диагноз COVID-19, с помощью окружающей среды и действий человека для оценки риска заражения.

Тиозен

Thiozen перерабатывает водород на нефтеперерабатывающих заводах для сокращения выбросов ископаемого топлива.

Торс

Torso — это женский камзол с беспроводной бесшовной опорой.

WellMode

WellMode — это онлайн-платформа для предпринимателей, занимающихся оздоровлением, которая предлагает такие услуги, как техническая поддержка для редактирования, размещения и монетизации видео.

Предприниматель и определение предпринимательства + типы

Что такое предприниматель?

Предприниматель — это человек, который создает новый бизнес, берет на себя большую часть рисков и получает большую часть вознаграждений. Процесс открытия бизнеса известен как предпринимательство.Предпринимателя обычно считают новатором, источником новых идей, товаров, услуг и бизнеса / или процедур.

Предприниматели играют ключевую роль в любой экономике, используя навыки и инициативу, необходимые для прогнозирования потребностей и вывода новых хороших идей на рынок. Предпринимательство, которое успешно берет на себя риски создания стартапа, вознаграждается прибылью, славой и возможностями постоянного роста. Неудачное предпринимательство приводит к убыткам и меньшему преобладанию на рынках тех, кто в нем участвует.

Ключевые выводы

• Лицо, которое берет на себя риск открытия нового коммерческого предприятия, называется предпринимателем.
• Предприниматель создает фирму для реализации своей идеи, известной как предпринимательство, которая объединяет капитал и рабочую силу для производства товаров или услуг с целью получения прибыли.
• Предпринимательство сопряжено с большим риском, но также может приносить большие выгоды, поскольку служит для создания экономического благосостояния, роста и инноваций.
• Обеспечение финансирования является ключевым моментом для предпринимателей: финансовые ресурсы включают ссуды SBA и краудфандинг.
• То, как предприниматели регистрируют и платят налоги, будет зависеть от того, как устроен бизнес с точки зрения структуры.

Как работает предпринимательство

Предпринимательство — это один из ресурсов, который экономисты классифицируют как неотъемлемую часть производства, а остальные три — это земля / природные ресурсы, рабочая сила и капитал. Предприниматель комбинирует первые три из них для производства товаров или оказания услуг. Обычно они создают бизнес-план, нанимают рабочую силу, получают ресурсы и финансирование, а также обеспечивают руководство и управление бизнесом.

Предприниматели обычно сталкиваются с множеством препятствий при создании своих компаний. Три, которые многие из них называют наиболее сложными, заключаются в следующем:

1. Преодоление бюрократии
2. Талант
3. Получение финансирования

У экономистов никогда не было последовательного определения понятий «предприниматель» или «предпринимательство» (слово «предприниматель» происходит от французского глагола entprendre , означающего «предпринимать»). Хотя концепция предпринимателя существовала и была известна на протяжении веков, экономисты-классики и неоклассики не учитывали предпринимателей в своих формальных моделях: они предполагали, что совершенная информация будет известна полностью рациональным субъектам, не оставляя места для рискованных действий или открытий.Только в середине 20-го века экономисты всерьез попытались включить предпринимательство в свои модели.

Три мыслителя сыграли центральную роль в привлечении предпринимателей: Йозеф Шумпетер, Фрэнк Найт и Исраэль Кирцнер. Шумпетер предположил, что предприниматели, а не только компании, несут ответственность за создание новых вещей в поисках прибыли. Найт сосредоточился на предпринимателях как на носителях неопределенности и считал, что они несут ответственность за премию за риск на финансовых рынках.Кирзнер считал предпринимательство процессом, который привел к открытию.

Как стать предпринимателем

Сняв профессиональные танцевальные туфли, Джуди Шеппард Миссетт стала предпринимателем, преподавая танцевальный класс гражданским лицам, чтобы заработать дополнительные деньги. Но вскоре она узнала, что женщины, приходившие в ее студию, меньше интересовались обучением точным шагам, чем похуданием и повышением тонуса. Затем Шеппард Миссетт подготовила инструкторов, чтобы они научили массы ее рутинам, и так родился Jazzercise.Последовала сделка по франшизе. Сегодня у компании более 8300 представительств по всему миру.

После заочного курса по изготовлению мороженого два предпринимателя, Джерри Гринфилд и Бен Коэн, соединили сбережения в размере 8000 долларов с ссудой в 4000 долларов, арендовали заправочную станцию ​​в Берлингтоне, штат Вирджиния, и приобрели оборудование для производства мороженого с уникальным вкусом для местного рынка. Сегодня Ben & Jerry’s приносит миллионы ежегодных доходов.

Хотя «самодельный мужчина» (или женщина) всегда был популярной фигурой в американском обществе, в последние несколько десятилетий предпринимательство сильно романтизировалось.В 21 веке пример таких интернет-компаний, как Alphabet, fka Google (GOOG) и Facebook (FB), обе из которых сделали своих основателей невероятно богатыми, вдохновил людей на идею стать предпринимателями.

В отличие от традиционных профессий, в которых часто есть определенный путь, путь к предпринимательству является для многих загадочным. То, что работает для одного предпринимателя, может не работать для другого, и наоборот. Тем не менее, есть семь общих шагов, которым следовали большинство, если не все успешные предприниматели:

Обеспечение финансовой стабильности

Этот первый шаг не является строгим требованием, но определенно рекомендуется.В то время как предприниматели создали успешный бизнес, не имея при этом финансового благополучия (представьте себе основателя Facebook Марка Цукерберга как студента колледжа), начало работы с достаточным денежным запасом и обеспечение постоянного финансирования может только помочь начинающему предпринимателю, увеличивая его личный взлет и давая им возможность больше времени работать над построением успешного бизнеса, а не беспокоиться о быстром заработке.

Создайте набор разнообразных навыков

Когда у человека есть сильные финансы, важно развить разнообразные навыки, а затем применить эти навыки в реальном мире.Прелесть второго шага в том, что его можно выполнять одновременно с первым шагом.

Формирования набора навыков можно достичь, изучая и пробуя новые задачи в реальных условиях. Например, если начинающий предприниматель имеет опыт работы в области финансов, он может перейти на должность продавца в своей существующей компании, чтобы научиться мягким навыкам, необходимым для достижения успеха. После того, как набор разнообразных навыков сформирован, он дает предпринимателю набор инструментов, на который он может положиться, когда сталкивается с неизбежностью сложных ситуаций.

Многое обсуждается, нужно ли поступать в институт, чтобы стать успешным предпринимателем. Многие известные предприниматели известны тем, что бросили колледж: Стив Джобс, Марк Цукерберг, Ларри Эллисон и многие другие.

Хотя поступление в колледж не обязательно для построения успешного бизнеса, оно может научить молодых людей многому об окружающем мире и многими другими способами. И эти знаменитые бросившие колледж — скорее исключение, чем норма. Колледж может быть не для всех, и выбор остается личным, но об этом стоит подумать, особенно с учетом высокой стоимости высшего образования в США.С.

Неправда, что для открытия бизнеса необходимо иметь специальность предпринимательство. Люди, которые построили здоровый бизнес, специализируются на разных предметах, и это может открыть вам глаза на другой образ мышления, который может помочь вам в создании вашего бизнеса.

Потребление контента по нескольким каналам

Каким бы важным ни было формирование разнообразного набора навыков, столь же важна потребность в потреблении разнообразного массива контента. Этот контент может быть в форме подкастов, книг, статей или лекций.Важно то, что контент, независимо от канала, должен варьироваться в зависимости от того, что он охватывает. Начинающий предприниматель должен всегда знакомиться с окружающим миром, чтобы он мог взглянуть на отрасли с новой точки зрения, давая им возможность строить бизнес вокруг определенного сектора.

Определите проблему для решения

Посредством потребления контента по нескольким каналам начинающий предприниматель может определить различные проблемы, которые необходимо решить.Одна деловая пословица гласит, что продукт или услуга компании должны решать конкретную проблему; либо для другого бизнеса, либо для группы потребителей. Выявив проблему, начинающий предприниматель может построить бизнес на ее решении.

Важно сочетать третий и четвертый этапы, чтобы можно было определить проблему, которую нужно решить, рассматривая различные отрасли как стороннего наблюдателя. Это часто дает начинающему предпринимателю возможность увидеть проблему, которую другие не могли бы увидеть.

Решите эту проблему

Успешные стартапы решают конкретную проблему для других компаний или общественности. Это известно как «добавление ценности к проблеме». Только за счет добавления ценности к конкретной проблеме или болевой точке предприниматель становится успешным.

Скажем, например, вы определили, что процесс записи на прием к стоматологу сложен для пациентов, и в результате стоматологи теряют клиентов. Ценность может заключаться в создании онлайн-системы записи на прием, которая упростит запись на прием.

Сеть, как сумасшедшая

Большинство предпринимателей не могут сделать это в одиночку. Деловой мир жесток, и получение любой помощи всегда поможет и сократит время, необходимое для достижения успеха в бизнесе. Нетворкинг имеет решающее значение для любого нового предпринимателя. Встреча с нужными людьми, которые могут познакомить вас с контактами в вашей отрасли, такими как подходящие поставщики, финансисты и даже наставники, может быть разницей между успехом и неудачей.

Посещение конференций, отправка электронных писем и звонков людям из отрасли, общение с братом друга вашего двоюродного брата, который занимается аналогичным бизнесом, поможет вам выйти в мир и найти людей, которые могут направлять вас.Как только вы попадете в дверь с нужными людьми, вести бизнес станет намного проще.

Пример

Каждый предприниматель должен быть лидером в своей компании. Простое выполнение повседневных требований не приведет к успеху. Лидер должен много работать, мотивировать и вдохновлять своих сотрудников на достижение максимального потенциала, что приведет к успеху компании.

Взгляните на некоторые из самых великих и успешных компаний; у всех у них были великие лидеры.Apple и Стив Джобс, Билл Гейтс и Microsoft, Боб Айгер и Disney и так далее. Изучите этих людей и читайте их книги, чтобы узнать, как стать великим лидером и стать лидером, которому ваши сотрудники могут следовать на вашем примере.

Финансирование предпринимательства

Учитывая рискованность нового предприятия, получение капитального финансирования является особенно сложной задачей, и многие предприниматели решают эту проблему с помощью бутстрэппинга: финансирование бизнеса с использованием таких методов, как использование собственных денег, обеспечение собственного капитала для снижения затрат на рабочую силу, минимизация запасов и факторинг дебиторской задолженности.

В то время как некоторые предприниматели являются игроками-одиночками, которые пытаются создать малый бизнес с минимальными затратами, другие берут на себя партнеров, имеющих более широкий доступ к капиталу и другим ресурсам. В таких ситуациях новые фирмы могут получать финансирование от венчурных капиталистов, бизнес-ангелов, хедж-фондов, краудфандинга или из более традиционных источников, таких как банковские ссуды.

Ресурсы для предпринимателей

Существуют различные источники финансирования для предпринимателей, открывающих собственное дело.Получение ссуды для малого бизнеса через Управление малого бизнеса (SBA) может помочь предпринимателям начать бизнес с помощью доступных ссуд. SBA помогает соединить предприятия с поставщиками ссуд.

Если предприниматели готовы отказаться от доли участия в своем бизнесе, они могут найти финансирование в виде бизнес-ангелов и венчурных капиталистов. Эти типы инвесторов также предоставляют рекомендации, наставничество и связи в дополнение к просто капиталу.

Краудфандинг также стал популярным способом привлечения капитала предпринимателями, особенно через Kickstarter.Предприниматель создает страницу для своего продукта и денежную цель, которую нужно достичь, обещая при этом определенные вознаграждения тем, кто жертвует, например, продукты или опыт.

Начальная загрузка для предпринимателей

Бутстрапирование означает создание компании исключительно за счет ваших сбережений как предпринимателя, а также за счет первоначальных продаж вашего бизнеса. Это сложный процесс, поскольку весь финансовый риск ложится на предпринимателя, и здесь мало места для ошибки. Если бизнес потерпит неудачу, предприниматель также может потерять все свои сбережения.

Преимущество бутстрэппинга заключается в том, что предприниматель может вести бизнес со своим собственным видением и без вмешательства извне или инвесторов, требующих быстрой прибыли. При этом иногда помощь со стороны может помочь бизнесу, а не навредить ему. Многим компаниям удалось реализовать стратегию самонастройки, но это трудный путь.

Малый бизнес против предпринимательства

У малого бизнеса и предпринимательства много общего, но они разные.Малый бизнес — это компания, обычно являющаяся индивидуальным предпринимателем или партнерством, которая не является средним или крупным бизнесом, работает на местном уровне и не имеет доступа к огромному количеству ресурсов или капитала.

Под предпринимательством понимается человек, у которого есть идея и который намеревается реализовать эту идею, обычно для того, чтобы подорвать текущий рынок новым продуктом или услугой. Предпринимательство обычно начинается с малого бизнеса, но долгосрочное видение гораздо шире: стремление к высокой прибыли и захват доли рынка с помощью новой инновационной идеи.

Как предприниматели зарабатывают деньги

Предприниматели зарабатывают деньги, как и любой бизнес: они стремятся получать доходы, превышающие затраты. Увеличение доходов — это цель, которой можно достичь с помощью маркетинга, молвы и нетворкинга. Сохранение затрат на низком уровне также имеет решающее значение, поскольку приводит к увеличению прибыли. Этого можно достичь за счет эффективных операций и, в конечном итоге, экономии за счет масштаба.

Налоги для предпринимателей

Налоги, которые вы будете платить как предприниматель, будут зависеть от структуры вашего бизнеса.

Sole Proprietorship: Бизнес, созданный таким образом, является продолжением личности. Коммерческие доходы и расходы указываются в Приложении C к вашей личной налоговой декларации, и вы облагаетесь налогом по вашей индивидуальной налоговой ставке.

Товарищество: Для целей налогообложения партнерство функционирует так же, как индивидуальное предприятие, с той лишь разницей, что доходы и расходы делятся между партнерами.

Есть много преимуществ, которые предприниматели могут получить за счет налогов, таких как вычет их домашнего офиса и коммунальных услуг, пробег на деловые поездки, рекламу и командировочные расходы.

C-Corporation: C-корпорация является отдельным юридическим лицом и имеет отдельные налоги, поданные в IRS от предпринимателя. Доход от бизнеса будет облагаться налогом по ставке корпоративного налога, а не по ставке подоходного налога с населения.

Компания с ограниченной ответственностью (LLC) или S-Corporation: Эти два варианта облагаются налогом так же, как и C-корпорация, но обычно по более низким ставкам.

7 Характеристики предпринимателей

Что еще общего у историй предпринимательского успеха? Они неизменно вовлекают трудолюбивых людей в то, что им по природе нравится.

Веря пословице: «Найдите способ получать деньги за работу, которую вы бы выполняли бесплатно», страсть, возможно, является самым важным компонентом, который должны иметь владельцы стартапов, и каждое преимущество помогает.

В то время как перспектива стать самим себе боссом и загребать состояние манит мечтателей-предпринимателей, возможность повесить собственную черепицу огромна. Доход не гарантирован, спонсируемые работодателем льготы уходят на второй план, и когда ваш бизнес теряет деньги, ваши личные активы могут пострадать; не только прибыль корпорации.Но соблюдение нескольких проверенных и верных принципов может иметь большое значение для снижения риска. Ниже приведены некоторые характеристики, необходимые для успешного предпринимателя.

1. Универсальность

Начиная с самого начала, важно, когда это возможно, лично заниматься продажами и другими взаимодействиями с клиентами. Прямой контакт с клиентом — это самый ясный путь к получению честной обратной связи о том, что нравится целевой аудитории и что вы могли бы сделать лучше. Если не всегда практично быть единственным клиентским интерфейсом, предприниматели должны научить сотрудников, как само собой разумеющееся, приглашать клиентов оставлять комментарии.Это не только заставляет клиентов чувствовать себя уполномоченными, но и более счастливые клиенты с большей вероятностью будут рекомендовать бизнес другим.

Личный ответ на телефонные звонки — одно из важнейших преимуществ, которое домашние предприниматели имеют перед своими более крупными конкурентами. Во время негативной реакции на высокие технологии, когда клиенты разочарованы автоматическими ответами и тональным набором меню, человеческий голос — это один из верных способов соблазнить новых клиентов и заставить существующих почувствовать, что их ценят; Это важный факт, учитывая, что около 80% всего бизнеса создается постоянными клиентами.

Как это ни парадоксально, хотя клиенты ценят телефонный доступ с высокой степенью взаимодействия, они также ожидают качественного веб-сайта. Даже если ваш бизнес не относится к сфере высоких технологий, предприниматели все равно должны использовать интернет-технологии, чтобы донести свое сообщение. У начинающего гаражного бизнеса может быть лучший веб-сайт, чем у устоявшейся компании за 100 миллионов долларов. Просто убедитесь, что на другом конце указанного номера телефона находится живой человек.

2. Гибкий

Немногие успешные владельцы бизнеса сразу же находят идеальные формулы.Напротив: со временем идеи должны трансформироваться. Независимо от того, дорабатываете ли вы дизайн продукта или изменяете продукты в меню, поиск идеального сладкого места требует проб и ошибок.

Бывший председатель и генеральный директор Starbucks Говард Шульц первоначально думал, что воспроизведение итальянской оперной музыки через динамики магазина подчеркнет впечатление от итальянской кофейни, которую он пытался воспроизвести. Но клиенты смотрели на вещи по-другому и, похоже, не любили арии с их эспрессо. В результате Шульц отказался от оперы и вместо нее ввел удобные кресла.

3. Экономия денег

В основе любого успешного нового бизнеса предприятие — это жизненная сила в виде стабильного денежного потока, необходимого для приобретения инвентаря, оплаты аренды, обслуживания оборудования и продвижения бизнеса. Ключом к тому, чтобы оставаться в плюсе, является тщательный учет доходов и расходов. А поскольку большинство новых предприятий не получают прибыли в течение первого года, откладывая деньги на непредвиденные обстоятельства, предприниматели могут помочь снизить риск нехватки средств.В связи с этим важно разделять личные и коммерческие расходы и никогда не вкладывать средства в бизнес для покрытия повседневных расходов.

Конечно, важно платить себе реалистичную зарплату, которая позволяет вам покрывать расходы на самое необходимое, но не намного; особенно там, где задействованы инвесторы. Конечно, такие жертвы могут обострить отношения с близкими, которым, возможно, придется приспособиться к более низким уровням жизни и перенести беспокойство из-за риска для семейного имущества. По этой причине предприниматели должны сообщать об этих проблемах заранее и следить за тем, чтобы их близкие были духовно вовлечены в процесс.

4. Устойчивый

Управлять собственным бизнесом крайне сложно, особенно начать его с нуля. Это требует много времени, целеустремленности и неудач. Успешный предприниматель должен проявить стойкость ко всем трудностям на пути вперед. Каждый раз, когда они сталкиваются с неудачей или отказом, они должны продолжать двигаться вперед.

Начало вашего бизнеса — это процесс обучения, и любой процесс обучения сопряжен с кривой обучения, которая может расстраивать, особенно когда на кону стоят деньги.Если вы хотите добиться успеха, важно никогда не сдаваться в трудные времена.

5. Сосредоточенность

Подобно устойчивости, успешный предприниматель должен оставаться сосредоточенным и устранять шум и сомнения, которые возникают при ведении бизнеса. Отходить в сторону, не верить своим инстинктам и идеям и упустить из виду конечную цель — вот рецепт неудачи. Успешный предприниматель всегда должен помнить, почему он начал свой бизнес, и оставаться на правильном пути, чтобы довести его до конца.

6. Business Smart

Умение управлять деньгами и понимание финансовой отчетности имеют решающее значение для любого, кто ведет свой бизнес. Важно знать свои доходы, свои расходы и способы их увеличения или уменьшения соответственно. Убедившись, что вы не прожигаете деньги, вы сможете сохранить бизнес.

Внедрение продуманной бизнес-стратегии, зная свой целевой рынок, конкурентов, свои сильные и слабые стороны, позволит вам маневрировать в сложных условиях ведения бизнеса.

7. Коммуникаторы

Успешное общение важно практически во всех сферах жизни, независимо от того, чем вы занимаетесь. Это также имеет огромное значение для ведения бизнеса. От передачи ваших идей и стратегий потенциальным инвесторам до обмена бизнес-планом с сотрудниками до заключения контрактов с поставщиками — все это требует успешного общения.

Типы предпринимателей

Не все предприниматели одинаковы и не у всех одинаковые цели.Вот несколько типов предпринимателей:

Строитель

Строители стремятся создать масштабируемый бизнес в короткие сроки. Строители обычно получают доход в 5 миллионов долларов в первые два-четыре года и продолжают наращивать до 100 миллионов долларов или больше. Эти люди стремятся создать сильную инфраструктуру, нанимая лучших талантов и ища лучших инвесторов. У них темпераментный характер, который подходит для стремительного роста, которого они желают, но может затруднить личные и деловые отношения.Взаимодействие с другими людьми

Оппортунист

Предприниматели-оппортунисты — это оптимистичные люди, способные выбирать финансовые возможности, входить в них в нужное время, оставаться на борту во время роста и выходить, когда бизнес достигает своего пика.

Эти типы предпринимателей озабочены прибылью и богатством, которое они создадут, поэтому их привлекают идеи, с помощью которых они могут создавать остаточный или возобновляемый доход. Предприниматели-авантюристы, стремящиеся найти своевременные возможности, могут быть импульсивными.

Новатор

Новаторы — это те редкие люди, которые придумывают отличную идею или продукт, о котором раньше никто не думал. Вспомните Томаса Эдисона, Стива Джобса и Марка Цукерберга. Эти люди работали над тем, что им нравилось, и благодаря этому находили возможности для бизнеса.

Вместо того, чтобы сосредотачиваться на деньгах, новаторы больше заботятся о влиянии их продуктов и услуг на общество. Эти люди не самые лучшие в управлении бизнесом, поскольку они генерируют идеи, поэтому часто они оставляют повседневные операции тем, кто более способен в этом отношении.Взаимодействие с другими людьми

Специалист

Эти люди аналитичны и не склонны к риску. У них есть сильные навыки в определенной области, полученные в результате обучения или ученичества. Предприниматель-специалист будет развивать свой бизнес с помощью сетей и рекомендаций, что приведет к более медленному росту, чем предприниматель-строитель.

4 типа предпринимательства

Поскольку существуют разные типы предпринимателей, они также создают разные типы бизнеса.Ниже представлены основные виды предпринимательства.

Малое предпринимательство

Малое предпринимательство — это идея открытия бизнеса без превращения его в крупный конгломерат или открытия множества сетей. Ресторан, расположенный в одном месте, один продуктовый магазин или магазин розничной торговли, где продаются товары ручной работы, — все это будет примером малого бизнеса.

Эти люди обычно вкладывают свои собственные деньги и преуспевают, если их бизнес приносит прибыль, за которую они живут.У них нет внешних инвесторов, и они возьмут ссуду только в том случае, если это поможет продолжить бизнес.

Масштабируемый запуск

Это компании, которые начинают с уникальной идеи; подумайте о Кремниевой долине. Есть надежда на внедрение инноваций с уникальным продуктом или услугой и продолжение роста компании, непрерывно увеличивая масштабы с течением времени. Компании такого типа часто требуют инвесторов и большого капитала для развития своей идеи и выхода на несколько рынков.

Крупная компания

Предпринимательство в крупных компаниях — это новое бизнес-подразделение, созданное в рамках существующей компании.Существующая компания может иметь хорошие возможности для развития в других секторах или может иметь хорошие возможности для участия в новых технологиях.

Руководители этих компаний либо предвидят новый рынок для компании, либо отдельные лица внутри компании генерируют идеи, которые они приносят высшему руководству, чтобы начать процесс.

Социальное предпринимательство

Цель социального предпринимательства — приносить пользу обществу и человечеству. Они сосредоточены на помощи сообществам или окружающей среде с помощью своих продуктов и услуг.Их движет не прибыль, а помощь окружающему миру.

Предприниматели и экономика

Говоря языком экономистов, предприниматель выступает в качестве координирующего агента в капиталистической экономике. Эта координация принимает форму перенаправления ресурсов на новые потенциальные возможности получения прибыли. Предприниматель перемещает различные ресурсы, как материальные, так и нематериальные, способствуя накоплению капитала.

В 2020 году в США насчитывалось 31,7 миллиона малых предприятий.

На рынке, полном неопределенности, именно предприниматель может действительно помочь прояснить неопределенность, когда он выносит суждения или принимает на себя риск. Поскольку капитализм представляет собой динамическую систему прибылей и убытков, предприниматели стремятся к эффективным открытиям и постоянно раскрывают знания.

Солидные фирмы сталкиваются с возросшей конкуренцией и проблемами со стороны предпринимателей, что также часто подталкивает их к исследованиям и разработкам. С технической точки зрения, предприниматель нарушает курс на установившееся равновесие.

Как предпринимательство помогает экономике

Развитие предпринимательства может иметь положительное влияние на экономику и общество несколькими способами. Во-первых, предприниматели создают новые предприятия. Они изобретают товары и услуги, приводя к занятости, и часто создают волновой эффект, приводящий к все большему развитию. Например, после того, как в 1990-х годах в Индии начали свою деятельность несколько компаний, занимающихся информационными технологиями, предприятия в смежных отраслях, такие как операторские центры и поставщики оборудования, также начали развиваться, предлагая услуги и продукты поддержки.

Предприниматели увеличивают валовой национальный доход. Существующие предприятия могут оставаться ограниченными своими рынками и в конечном итоге достичь потолка дохода. Но новые продукты или технологии создают новые рынки и новое богатство. А рост занятости и более высокие доходы способствуют увеличению налоговой базы страны, позволяя увеличить государственные расходы на государственные проекты.

Предприниматели создают социальные изменения. Они ломают традиции, создавая уникальные изобретения, которые снижают зависимость от существующих методов и систем, иногда делая их устаревшими.Например, смартфоны и их приложения произвели революцию в работе и развлечениях по всему миру.

Предприниматели вкладывают средства в общественные проекты и помогают благотворительным и другим некоммерческим организациям, поддерживая цели, выходящие за рамки их собственных. Билл Гейтс, например, потратил свое значительное состояние на инициативы в области образования и здравоохранения.

Предпринимательские экосистемы

Есть исследования, которые показывают, что высокий уровень самозанятости может тормозить экономическое развитие: предпринимательство, если оно не регулируется должным образом, может привести к несправедливой рыночной практике и коррупции, а слишком много предпринимателей могут создать неравенство доходов в обществе.Однако в целом предпринимательство является важнейшим двигателем инноваций и экономического роста. Таким образом, развитие предпринимательства является важной частью стратегий экономического роста многих местных и национальных правительств по всему миру.

С этой целью правительства обычно помогают в развитии предпринимательских экосистем, которые могут включать самих предпринимателей, спонсируемые государством программы помощи и венчурных капиталистов. Они также могут включать неправительственные организации, такие как ассоциации предпринимателей, бизнес-инкубаторы и образовательные программы.

Например, Кремниевую долину в Калифорнии часто называют примером хорошо функционирующей предпринимательской экосистемы. В регионе имеется хорошо развитая база венчурного капитала, большой резерв хорошо образованных талантов, особенно в технических областях, и широкий спектр государственных и негосударственных программ, способствующих развитию новых предприятий и предоставляющих информацию и поддержку предпринимателям.

Вопросы предпринимателю

Начать предпринимательскую карьеру и стать «самим себе начальником» — это увлекательно.Но наряду со всеми своими исследованиями обязательно сделайте домашнюю работу о себе и своей ситуации.

Несколько вопросов, которые стоит задать себе:

• Обладаю ли я характером, темпераментом и складом ума, чтобы покорить мир на своих условиях?
• Есть ли у меня необходимая атмосфера и ресурсы, чтобы посвятить все свое время своему предприятию?
• Есть ли у меня готовый план выхода с четко определенными сроками на случай, если мое предприятие не сработает?
• Есть ли у меня конкретный план на следующие «x» месяцев, или я столкнусь с проблемами на полпути из-за семейных, финансовых или других обязательств? Есть ли у меня план смягчения этих проблем?
• Есть ли у меня необходимая сеть, чтобы при необходимости обратиться за помощью и советом?
• Определил ли я и построил мосты с опытными наставниками, чтобы учиться на их опыте?
• Подготовил ли я черновой вариант полной оценки рисков, включая зависимости от внешних факторов?
• Реально ли я оценил потенциал своего предложения и то, как оно будет отображаться на существующем рынке?
• Если мое предложение заменяет существующий на рынке продукт, как отреагируют мои конкуренты?
• Будет ли иметь смысл получать патент, чтобы мое предложение было в безопасности? Смогу ли я ждать так долго?
• Определил ли я свою целевую клиентскую базу на начальном этапе? Готовы ли у меня планы масштабируемости для более крупных рынков?
• Определил ли я каналы продаж и распространения?

вопросов, касающихся внешних факторов:

• Соответствует ли мое предприятие местным нормам и законам? Если это невозможно на местном уровне, могу ли я и должен ли я переехать в другой регион?
• Сколько времени нужно, чтобы получить необходимую лицензию или разрешения от заинтересованных органов? Смогу ли я выжить так долго?
• Есть ли у меня план получения необходимых ресурсов и квалифицированных сотрудников, и учел ли я его стоимость?
• Каковы ориентировочные сроки вывода на рынок первого прототипа или начала эксплуатации услуг?
• Кто мои основные клиенты?
• К каким источникам финансирования мне, возможно, понадобится обратиться, чтобы добиться успеха? Достаточно ли хорошо мое предприятие, чтобы убедить потенциальных заинтересованных лиц?
• Какая техническая инфраструктура мне нужна?
• Как только бизнес будет создан, будет ли у меня достаточно средств, чтобы получить ресурсы и вывести его на новый уровень? Будут ли другие крупные фирмы копировать мою модель и убивать мою работу?

Часто задаваемые вопросы о предпринимательстве

Что значит быть предпринимателем?

Предприниматель — это человек, который берет на себя риск начать свой бизнес на основе идеи или продукта, который они создали, принимая на себя большую часть рисков и получая большую часть прибыли от бизнеса.

Как лучше всего определить предпринимательство?

Предпринимательство — это процесс создания бизнеса, от идеи до реализации.

Каковы 4 типа предпринимателей?

Малый бизнес, масштабируемый стартап, крупная компания и социальные сети.

Каковы 7 характеристик предпринимателей?

Универсальный, отказоустойчивый, гибкий, экономичный, деловой, целеустремленный и коммуникатор.

Итог

Предприниматель — это человек, который берет идею или продукт и создает бизнес, процесс, известный как предпринимательство.Создание бизнеса требует много труда и самоотверженности, на которые способны не все. Предприниматели являются высокомотивированными любителями риска, которые имеют видение и многим жертвуют ради его достижения.

Предприниматели выходят на рынок, потому что им нравится то, что они делают, они верят, что их продукт окажет положительное влияние, и надеются получить прибыль от своих усилий. Шаги, предпринимаемые предпринимателями, подпитывают экономику; они создают предприятия, которые нанимают людей и производят продукты и услуги, которые покупают потребители.

Как думать как предприниматель

Хотите развить предпринимательское мышление?

Отлично, эта статья для вас.

Давайте начнем с развенчания распространенного мифа об успешных предпринимателях.

Предпринимателями НЕ рождаются.

Подгоняют к нему . И это же стремление позволяет им делать то, что необходимо для предпринимательства.

Если у вас когда-либо было ощущение, что вы созданы для чего-то большего, более значимого и всего вашего — , вы предприниматель .Вам просто нужно научиться думать как предприниматель.

Вам просто нужно использовать свой предпринимательский склад ума.

Не волнуйтесь, эта статья поможет вам в этом. И не забудьте ознакомиться с нашим списком из 12 лучших онлайн-курсов по предпринимательству.

Что такое предпринимательское мышление?

Предпринимательское мышление: образ мышления, который позволяет вам преодолевать трудности, быть решительным и брать на себя ответственность за свои результаты.Это постоянная необходимость совершенствовать свои навыки, учиться на своих ошибках и постоянно реализовывать свои идеи. Любой желающий выполнять работу может развить предпринимательское мышление.

Как развить предпринимательское мышление

Любой может научиться вести себя как предприниматель, выработать привычки и изучить некоторые бизнес-приемы, позволяющие безбоязненно создать бизнес или начать подрабатывать.

Вы можете работать над открытием бизнеса и получением пассивного дохода, не уходя с работы, не зная, как программировать, и не имея идеи на миллион долларов.Также помогает проверенная бизнес-модель в Интернете.

— величайший убийца предпринимательского мышления — совсем не то, что вы ожидаете.

Это не неудача, экономия или плохие идеи.

Это сомнения — в нас самих, в нашем окружении и в наших способностях.

Неуверенность в себе убивает многие мечты задолго до того, как в игру вступят какие-либо внешние факторы.

Научитесь управлять своей внутренней игрой

Большинство людей боятся начинать преследовать свои мечты.

Или, если они начнут, они повернутся назад при первых признаках борьбы, убежденные, что у них нет того, что нужно.

Вот почему так важно правильно мыслить с самого начала.

Быть предпринимателем начинается с внутреннего чувства — предпринимательского духа, который нужно развивать и оттачивать.

Независимо от того, являетесь ли вы сотрудником, стремящимся повысить карьерный уровень, сотрудником с 9 до 5, изучающим, как стать фрилансером, или стать основателем и генеральным директором своей собственной компании — когда вы овладеете мышлением предпринимателя, вы начнете достигать больше целей, чем вы когда-либо могли себе представить.

Я рекомендую какой-нибудь подробный ресурс?

Поскольку тысячу людей читают эту статью каждый месяц, меня постоянно просили порекомендовать более подробный и всесторонний ресурс для изучения этих навыков мышления.

Итак, после изучения десятков потенциальных курсов и книг, я нашел этот курс, который действительно охватывает предпринимательское мышление лучше, чем где-либо еще, что я видел.

О, и это совершенно бесплатно.

Курс называется «Развитие предпринимательского мышления» и проводится Мичиганским университетом через Coursera.И я на 100% рекомендую пройти этот курс, если вы хотите углубиться и по-настоящему понять нюансы предпринимательского мышления.

Щелкните здесь, чтобы увидеть полный курс.

Предпринимательское мышление: 5 характеристик предпринимательства

Да, как люди, все мы уникальны. Тем не менее, у предпринимателя есть определенные качества — то, как мы склонны думать и действовать.

Хотя у нас нет гена предпринимательства, с которым мы либо рождаемся, либо нет. Я точно знаю, что успешные предприниматели думают и действуют одинаково, — независимо от того, насколько мы разные как личности — они думают как предприниматели.

Некоторые предприниматели хотят изменить мир. Другие просто хотят зарабатывать деньги в Интернете и обеспечивать лучшую жизнь себе и своим семьям. Некоторые из нас хотят делать и то, и другое.

Я провел последние 15 лет в бизнесе, читал книги по бизнесу для изучения предпринимателей и брал интервью у 483 из них для подкаста — я свел эти разговоры к пяти характеристикам , которые есть у всех успешных предпринимателей.

Вот пять характеристик предпринимательства:

1.Решительность

Чтобы добиться успеха в качестве предпринимателя, вы должны научиться смотреть на проблему или ситуацию, усваивать все доступные данные (на тот момент) и принимать уверенное решение двигаться вперед.

Ваша способность принимать решения может сделать или сломать ваши будущие успехи.

На самом деле, с другой стороны, нерешительность — одна из главных причин неудач в бизнесе.

Когда вы не можете решить, что делать, вы откладываете действия.Другими словами, вы ничего не делаете. Подумайте о том, сколько мечтаний (и предприятий) убило бездействие .

Как и многие другие навыки, необходимые предпринимателю, решительность — это навык, который можно (и нужно) практиковать и укреплять в повседневной жизни, начиная с мельчайших решений.

Например, в следующий раз, когда вы будете обедать в ресторане, просмотрите меню один раз и решите, что заказать.И уверенно это делает .

Это может показаться тривиальным или ненужным, но это не так.

Чтобы быть решительным, нужно практиковаться, и все начинается с небольших решений в повседневной жизни.

Отсюда вы можете развить свою решительность и начать использовать ее все больше и больше.

2. Уверенность

Есть много навыков, которым вам нужно научиться, чтобы достичь всего, что вы хотите в жизни.

Но как вы действуете уверенно, когда не знаете, что делаете?

Вы учитесь действовать уверенно — вторая характеристика предпринимательского мышления. И одно из важнейших качеств предпринимателя.

Важно, чтобы вы привыкли к неприятному ощущению от осознания того, что вы не знаете, что делаете.

Будь то выступление на сцене, запуск продукта или обучение тому, как начать блог и публиковать свои идеи в мире, мы склонны видеть, как это делают другие, и ошибочно предполагаем, что у них всегда это хорошо получалось.

Они не родились с умением говорить уверенно, запускать успешные продукты или писать отличные книги. Они также не родились с умением стать предпринимателем.

Они выучили , и мы тоже можем.

Разница между тем, чтобы выглядеть хорошо или плохо в чем-то, часто заключается в уверенности в себе.

Например, вот как стать увереннее прямо сейчас…

Уверенный вид, опытный и умелый — вот что мы восхищаемся в других.Но уверенный вид и уверенный вид — две разные вещи, . Серьезно.

Уверенное поведение при выходе на сцену для выступления перед переполненным залом, даже когда у вас сильно трясутся руки, необходимо для изучения искусства публичных выступлений.

Это работает со всем. Вот что я имею в виду.

Притворяться, что у вас что-то хорошо получается, позволит вам делать это достаточно уверенно, пока вы не станете хороши в этом .

Чем больше вы будете этим заниматься, тем лучше станете.Это парадоксально, но работает каждый раз. А если вы еще не совсем готовы сделать этот прыжок, вот несколько мотивационных цитат, чтобы надрать вам под зад.

3. Подотчетность

Предпринимательское мышление проистекает из ответственности за свои действия и результаты.

Вы должны усвоить и принять это:

• За все, что происходит на работе, отвечаете ВЫ.
• За все, что происходит с вашим бизнесом, отвечаете ВЫ.
• Если вы добьетесь успеха или проиграете, это ВАША ответственность.

С этого момента вы должны принять ответственность за все в своей жизни, и считать себя ответственным перед этим .

Извините, но никого не волнует, как мало у вас времени, денег или внешней поддержки для достижения ваших целей. Ваши обстоятельства могут быть не вашей виной, но вы несете ответственность за них.

Важно только то, что вы делаете ПРЯМО СЕЙЧАС, чтобы добиться успеха.

Осталось оправданий больше нет . Подотчетность требуется как от предпринимателей, так и от успешных сотрудников. Прекратите перекладывать ответственность и обвинять других.

Возьмите на себя ответственность — даже если вы не виноваты — и примите меры, чтобы решить проблему.

Предпринимательское мышление требует от вас полного контроля и ответственности за свои результаты — как хорошие, так и плохие. Как сказал Джеймс Алтучер в своем подкасте, жизнь — это приговор неудач, перемежающихся кратковременными успехами.

4. Устойчивость

Как предприниматель, вам нужно научиться справляться с ошибками и неудачами. Они неизбежны и являются частью вашего роста.

Если каждый неверный шаг вызывает у вас неуверенность в себе, вы должны изменить свой взгляд на свою неправоту.

Этот сдвиг мышления требует устойчивости и лежит в основе предпринимательского мышления.

Успех редко бывает по прямой. Неправильные повороты и ошибки — это то, что случается со всеми.

«Не ошибаются только те, кто ничего не делает».

— Папа мне сто раз в детстве.

Устойчивость помогает не только справляться с катастрофическими ошибками. Это способ справиться с небольшими простыми решениями, которые вы приняли, но которые оказались неправильными.

Resilience позволяет вам думать, действовать и двигаться итеративно, делая небольшие, постепенные исправления.

Например, представьте, что вы пилот самолета, вылетающего из Майами и направляющегося на север в Бостон.

Атлантический океан справа, , сильный ветер толкает его на запад (или влево).

Как пилот, при вылете вы задаете траекторию на север, в Бостон. Тем не менее, когда дует ветер, вы начинаете немного сбиваться с курса.

Продолжаете ли вы продвигаться вперед , как планировалось, и вместо этого попадаете в Чикаго?

Или вы все время и постепенно корректируете свой курс против ветра и турбулентности?

Ответ очевиден.Вам нужно постоянно корректировать против внешних сил, иначе вы никогда не достигнете своей цели.

Вы должны быть устойчивыми к изменениям и продолжать идти вперед, что бы ни пытались сбить вас с курса.

Нет прямой линии, куда вы собираетесь.

5. Смирение

Смирение — это свобода от гордости или высокомерия, и оно связывает все характеристики предпринимательства.

От решительности к уверенности — смирение поможет вам сосредоточиться и сосредоточиться .

От подотчетности к устойчивости вы будете продолжать двигаться вперед, преодолевая неудачи, ошибки и огорчения.

Это достигается со смирением.

«Если вы самый умный человек в комнате, вы попали не в ту комнату».

— Кто-то умнее меня.

Наряду со смирением приходит обучаемость — способность быть наставником.

Если вы хотите добиться больших результатов в жизни, вам нужно быть готовым учиться у других и поддерживать установку на рост.

Чтобы делать большие дела, нужно расти. Чтобы расти, нужно учиться.

Неважно, чего вы пытаетесь достичь, кто-то уже сделал это до вас.

Думать как предприниматель означает искать наставников и тренеров, которые были там, где вы пытаетесь идти, и проявлять смирение, чтобы принять их руководство.

Сделайте следующий шаг к развитию своего предпринимательского мышления

Существует так много неправильных представлений о предпринимательстве и открытии бизнеса, что неудивительно, что существует так много сомнений (и так мало уверенности).

Несколько распространенных заблуждений, которые необходимо развеять:

• Предприниматели — прирожденные бизнесмены
• Чтобы добиться успеха, вам нужна уникальная (и революционная) идея
• Для начала онлайн-бизнеса требуются технические навыки
• Вы не сможете добиться успеха без постоянных усилий

Быть ясно, овладеть своим предпринимательским мышлением непросто. Никто не сказал, что это было.

Самое главное — начать с проверенной формулы .

Вам нужно отправиться в это путешествие, зная, что вы можете преодолеть любое возникающее препятствие — потому что вы можете и будете.

Если вы не уверены, что имеете все необходимое, чтобы стать предпринимателем, взгляните на этот исключительный (и БЕСПЛАТНЫЙ) курс по развитию предпринимательского мышления.

Этот курс показывает вам, как использовать правильное мышление, привычки роста и устойчивость, чтобы достичь своей цели — запустить свою бизнес-идею в Интернете и жить так, как вы хотите.

Узнайте больше о курсе прямо сейчас.

солений вытащить Salem Cross Inn из варенья

Барбара М. Хоул | [email protected]

Чаще всего Джош Чаффи из Уоррена работает по обслуживанию в отеле Salem Cross Inn в Западном Брукфилде. Этим летом он несколько дней носил другую шляпу, делая соленья для бизнеса. Сладкие хрустящие соленые огурцы из хлеба и масла, которые подают вместе с бутербродами и гамбургерами в меню Салем-Кросс.

«Это был самый большой год для огурцов», — сказала генеральный директор Салем Кросс Нэнси Салем, объясняя, как временами казалось, что сад гостиницы выходит из-под контроля.«Перед дилеммой куке, Джош сказал:« Я знаю, что делать. Сделайте соленья. Он пошел на кухню и приготовил эти потрясающие соленья, — сказал Салем. «Мы только надеемся, что наших запасов хватит на ноябрь».

Чаффи любит готовить и ежегодно замораживает и солит продукты из собственного сада. Вначале ему подарила рецепт домашних солений от его «тети Джуди», которая получила рукописный рецепт от своей бабушки. С тех пор Чаффи готовит соленые огурцы, исключив перец из оригинального рецепта рассола и добавив пару специй.По его словам, он не делится рецептом, предпочитая хранить его в семье.

Чаффи проработал в гостинице три года. Дома он заполняет кухонные полки и морозильную камеру продуктами, которые готовит летом и осенью. Недавно он собрал последний урожай помидоров и приготовил томатный соус на зиму. Медленно тушеный соус имеет свежий яркий вкус и делает его домашнюю лазанью лучшей, сказал он, и идеальным вариантом для больших семейных посиделок (до COVID-19) или даже для ужина в будние дни.Его маринованная смесь огорода знаменует конец лета.

Чаффи гордится своей работой, сказал Салем, а также страстным домашним поваром.

Нэнси Салем, братья и сестры Ричард, Джон, Дэвид и Роберт (Бо) Салем и Марта Салем-Леска и Хизер Салем, все члены семьи Генри Салем, владеют и управляют гостиницей Salem Cross Inn, которая отмечает свое 60-летие в 2021 году.

Когда дело доходит до обеда в Салем-Кросс, гости обнаруживают изменения в работе в результате COVID-19.Компания строго соблюдает государственные нормы по ношению масок, социальному дистанцированию, санитарии и т. Д.

В настоящее время гости могут сидеть в помещении и на улице. Я рекомендую воспользоваться бронированием на открытом воздухе, пока вы еще можете. Сидя за одним из столиков на лужайке (сбоку и позади гостиницы), вы можете наслаждаться захватывающим видом на пейзаж и очень безмятежно. Ранняя осень — волшебное время года в Новой Англии, особенно в этой исторической достопримечательности.

Еда и обслуживание также получили высокие оценки.Поразительно, как официанты жонглируют подносами с напитками, прогуливаясь по лужайке, не пролив ни капли.

Салем-Леаска описывает газонную беседку как особое место или частную столовую на шесть человек. По ее словам, гости рассказали владельцам, что обеды на свежем воздухе в гостинице похожи на звуки музыки. Некоторые садовые цветы все еще цветут, ежедневно собирают свежие травы, а по полям бродит скот Salem Inn. — Здесь есть над чем подумать, — сказал Салем-Леаска.«Иногда там устраивают настоящее шоу».

Гостиница Salem Cross известна своими ежегодными мероприятиями, такими как популярное жаркое для водителей, праздник у камина, ужин в честь Дня благодарения и рождественские праздники. Это также популярное место проведения свадеб и туристическая достопримечательность.

«COVID-19 остановил многие наши мероприятия», — сказала Нэнси Салем. «Что касается свадеб, пары переносят на следующий год, и нам очень повезло, что на оставшийся год запланированы свадьбы поменьше.

«Так много места, которое мы не можем использовать», — сказал Салем.«У нас есть социально удаленные столы во всех наших обеденных зонах, и мы соблюдаем все правила, касающиеся еды и алкоголя. Мы особенно ценим, что наши гости говорят нам, что чувствуют себя здесь в безопасности, обедая здесь, — сказал Салем. «Мы хотим, чтобы всем было безопасно и комфортно. И гости, и сотрудники ».

Планы на ужин в честь Дня благодарения в Салем-Кросс находятся в разработке, по словам Салема, который сообщил, что праздничные новости будут опубликованы в начале следующего месяца на сайте www.salemcrossinn.com.

Текущее время с 4 до 8 часов.м. Четверг, пятница и суббота; с полудня до 18:00 Воскресенье. Звоните (508) 867-2345 для бронирования и получения дополнительной информации. К вашему сведению: повара включают продукты из сада и свежие травы в меню «от фермы к столу». Может быть, просто может быть, домашний яблочный пирог будет в меню вашего следующего визита. Салем-Кросс когда-то был местом проведения ежегодного конкурса «Лучший яблочный пирог в Новой Англии», участники которого использовали ульевую печь для выпечки своих пирогов. Некоторые рецепты включены в меню гостиницы. Отметим, что Салем-Леаска — эксперт по яблочным пирогам, много лет проработавший на конкурсе.

По мере того, как дни сокращаются, а листья меняются, насладитесь вкусом Новой Англии в историческом отеле Salem Cross Inn.

Поваренная книга Webster House выходит этой осенью

Поваренная книга ресторана Webster House должна быть доступна общественности этой осенью, по словам членов комитета, которые неустанно трудились над тем, чтобы воплотить в жизнь поваренную книгу-мечту покойного Криса Лиазоса.

Лиазос скончался в прошлом году после битвы с раком поджелудочной железы. Он и его покойная жена Хелена владели и управляли бывшим рестораном Webster House в Вустере более 30 лет.

«Поваренная книга — это книга, написанная сотрудниками для постоянных клиентов, бывших сотрудников и всех, кто заинтересован в приятной истории о жизни за кулисами ресторана», — сказала член комитета по кулинарным книгам Дебора Алкорн. «Поваренная книга Webster House, рецепты, люди, история» насчитывает более 250 страниц, 60 из которых посвящены просто десертам, — сказал Алкорн. По ее словам, фотографии в книге датируются 1939 годом.

Лиазос взялся за проект кулинарной книги перед своей смертью, обрисовывая планы на собраниях комитета поваренных книг, проводимых в его доме в Вустере, где велись бесконечные разговоры о еде и дегустации.По словам Алкорна, это было его желанием, чтобы доходы от книги были переданы в местную благотворительную организацию, такую ​​как Продовольственный банк графства Вустер.

В комитет по поваренной книге входят бывшие сотрудники ресторана Webster House Алкорн, исполнительный шеф-повар Джоан Сен-Денис Кларико, Синди Гарвин, Энн Роберт и Рэй Янг. Глория Сен-Дени и Род Ли также входят в комитет.

Следите за обновлениями, чтобы получить дополнительную информацию о поваренной книге. Это определенно будет местным бестселлером, так как Лиазос был любим семьей и друзьями.Он также был лидером сообщества и щедро поддерживал мероприятия, спонсируемые Вустером.

Я особенно с нетерпением жду книги и рецептов десертов, некоторые из которых Лиазос переслал мне перед кончиной. Рецепты вернули меня на тестовую кухню!

Фавориты еды Big E доступны в автосалоне

Выставка восточных штатов объявила, что фавориты еды Big E будут доступны на Food-To-Go Drive Thru на территории Big E в Западном Спрингфилде, спонсируемой Westfield Bank.

Drive-Thru будет работать 22-27 сентября; 29 сентября — окт. 4; 6-11 октября; 13-18 октября. Часы работы: с 11:00 до 19:00 со вторника по четверг; С 10 до 20 часов Пятница; С 9:00 до 19:00 Суббота и воскресенье.

Различные продавцы привезут на ярмарку свои легендарные продукты Big E. Взимается плата в размере 5 долларов за въезд в транспортное средство, и бронирование на определенный временной интервал должно быть сделано заранее онлайн. Покупка продуктов питания не включена в плату за въезд на автомобиле. Все автомобили будут следовать по одностороннему маршруту через выставочную площадку, проезжая мимо каждого продавца.По маршруту будет доступна объездная полоса. Drive-Thru открыт только для стандартных легковых автомобилей. Посетите www.thebige.com для получения дополнительной информации. Специальные предложения будут объявлены в социальных сетях.

«Ясно, что мы будем упускать Big E, и это наш способ создать безопасную, социально удаленную возможность представить настоящую еду, которую люди знают и любят, и продолжать создавать воспоминания для наших гостей», — сказал ESE Президент и генеральный директор Джин Кэссиди.