Ответственность директора строительной организации: Должностная инструкция Директора строительной организации

Подборка наиболее важных документов по запросу Должностная инструкция генерального директора строительной организации (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Обязанности директора строительной организации

Должностная инструкция Директора строительной организации

УТВЕРЖДАЮ:
Генеральный директор
________________________
/_______________/
«____» ____________ 201_ г.

2. Функции
2.1. Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации.
2.2. Обеспечение законности в деятельности организации.

3. Должностные обязанности
Директор строительной организации исполняет следующие обязанности:
3.1. Руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества организации, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.
3.2. Организует работу и взаимодействие всех структурных подразделений, цехов, участков и производственных единиц организации, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы организации, рост объемов строящихся площадей и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности строительной продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынков и удовлетворения потребителей в качественных сооружениях и строениях, соответствующих мировым стандартам качества.
3.3. Обеспечивает выполнение организацией всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.
3.4. Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат; изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества строящихся объектов, экономической эффективности их производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.
3.5. Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.
3.6. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.
3.7. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих организации.
3.8. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности организации, в пределах предоставленных ему законодательством прав.
3.9. Поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам — заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов организации, а также функциональных и производственных подразделений.
3.10. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности организации и осуществлении ее хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности организации в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.
3.11. Защищает имущественные интересы организации в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.
3.12. Повышает квалификацию не реже одного раза в 5 лет.
3.13. ________________________________________________________________.
(иные обязанности)

5. Ответственность
5.1. Директор строительной организации привлекается к ответственности:
— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;
— за нарушение Устава (Положения) строительной организации;
— за правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, — в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;
— за причинение ущерба строительной организации — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

УТВЕРЖДАЮ:

________________________

________________________

________________________

________________//

«____» ____________ 20__ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Директора строительной организации

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность директора строительной организации (далее — Компания).

1.2. Директор строительной организации относится к категории руководителей, назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Директор строительной организации подчиняется непосредственно руководителю Компании.

1.4. На должность директора строительной организации назначается лицо, имеющее:

• высшее профессиональное образование и профессиональная переподготовка по направлению профессиональной деятельности;
• стаж работы не менее 5 лет;
• повышение квалификации не реже одного раза в 5 лет;
• наличие квалификационного аттестата на соответствие занимаемой должности.

1.5. Директор строительной организации должен знать:

• законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность строительных организаций;
• распорядительные, методические и нормативные документы, определяющие приоритетные направления развития экономики и градостроительной деятельности, деятельности строительной организации;
• профиль, специализацию и особенности структуры строительной организации;
• перспективы технического, экономического и социального развития градостроительной деятельности и строительной организации;
• производственные мощности и кадровые ресурсы организации;
• технологию производства продукции строительной организации;
• налоговое и экологическое законодательство;
• порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительной организации;
• рыночные методы хозяйствования и управления строительной организацией;
• систему экономических индикаторов, позволяющих строительной организации определять свое положение на рынке и разрабатывать программы выхода на новые рынки;
• порядок заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров;
• конъюнктуру рынка;
• научно-технические достижения и передовой опыт в строительной отрасли;
• правила и основы управления экономикой и финансами строительной организации;
• основы организации производства и труда;
• порядок разработки и заключения отраслевых тарифных соглашений, коллективных договоров и регулирования социально-трудовых отношений;
• основы трудового законодательство;
• правила по охране труда.

1.6. Директор строительной организации в своей деятельности руководствуется:

• локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании;
• правилами внутреннего трудового распорядка;
• правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
• указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;
• настоящей должностной инструкцией.

1.7. В период временного отсутствия директора строительной организации, его обязанности возлагаются на , который назначается в установленном порядке, приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.

2. Должностные обязанности

Директор строительной организации исполняет следующие обязанности:

2.1. Руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества организации, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

2.2. Организует работу и взаимодействие всех структурных подразделений, цехов, участков и производственных единиц организации, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы организации, рост объемов строящихся площадей и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности строительной продукции, ее соответствие мировым стандартам в целях завоевания отечественного и зарубежного рынков и удовлетворения потребителей в качественных сооружениях и строениях, соответствующих мировым стандартам качества.

2.3. Обеспечивает выполнение организацией всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов.

2.4. Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат.

2.5. Изучает конъюнктуру рынка и передовой опыт (отечественный и зарубежный) в целях всемерного повышения технического уровня и качества строящихся объектов, экономической эффективности их производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов.

2.6. Принимает меры по обеспечению организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды.

2.7. Обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

2.8. Совместно с трудовыми коллективами и профсоюзными организациями обеспечивает на основе принципов социального партнерства разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих организации.

2.9. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности организации, в пределах предоставленных ему законодательством прав.

2.10. Поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам — заместителям директора, руководителям производственных единиц и филиалов организации, а также функциональных и производственных подразделений.

2.11. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности организации и осуществлении ее хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности организации в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности.

2.12. Защищает имущественные интересы организации в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.

В случае служебной необходимости директор строительной организации может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, в порядке, предусмотренном положениями федерального законодательства о труде.

3. Права

Директор строительной организации имеет право:

3.1. Участвовать в обсуждении проектов решений руководителя компании.

3.2. Распоряжаться вверенными ему финансовыми средствами и имуществом с соблюдением требований, определенных законодательными и нормативными правовыми актами, уставом организации.

3.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.4. Инициировать и проводить совещания по организационным и финансово-экономическим вопросам.

3.5. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.

3.6. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

3.7. Требовать прекращения (приостановления) работ (в случае нарушений, несоблюдения установленных требований и т.д.), соблюдения установленных норм, правил, инструкций; давать указания по исправлению недостатков и устранению нарушений.

3.8. Вносить на рассмотрение руководителя компании представления о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников и о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую дисциплину.

3.9. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.

3.10. Требовать от руководителя компании оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Директор строительной организации несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.2. Оценка работы директора строительной организации осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы директора строительной организации является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы директора строительной организации определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.

5.2. В связи с производственной необходимостью директор строительной организации обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности директору строительной организации может выделяться служебный автотранспорт.

6. Право подписи

6.1. Директору строительной организации для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, отнесенным к его компетенции настоящей должностной инструкцией.

С инструкцией ознакомлен ____/____________/ «__» _______ 20__ г.

(подпись)

Интересные темы:

Руководитель строительной организации – насколько он строитель?

Сегодня предлагаю вашему вниманию, уважаемые читатели, не совсем новости. А то, что может стать юридическими новостями в ближайшем будущем, когда  профессиональные стандарты утвердит Совет Ассоциации «Национальное объединение строителей» (для стандартов «Руководитель …» и «Специалист по организации строительства» и аналогичные стандарты примет Ваша СРО.

На сайте НОСТРОЙ  (точная ссылка  http://nostroy.ru/standards-snip/kval_standarty/) размещены примеры квалификационных стандартов: «Специалист по организации строительства», «Руководитель строительной организации» и «Главный инженер проекта (специалист по организации строительства» по ряду направлений (отопление, тепловые сети и т.д.).

Квалификационные стандарты СРО разработаны в соответствии с Федеральным законом от 01.12.2007 № 315-ФЗ «О саморегулируемых организациях», Градостроительным кодексом Российской Федерации, СТО НОСТРОЙ 1.0 2017 «Система стандартизации Национального объединения строителей» и Р НОСТРОЙ 1.1-2017 на базе одноименных стандартов НОСТРОЙ и идентичны им. Эти квалификационные стандарты должны быть утверждены строительной СРО, после чего становятся обязательными для ее членов. При этом сама СРО практически ничего не может поменять в стандартах, разработанных и утвержденных НОСТРОЙ.

Скажем пару слов о стандарте «Руководитель строительной организации». Распространяющийся на руководителя строительной организации, он устанавливает требования к квалификации руководителей юридических лиц, уровню их знаний и умений, самостоятельности при выполнении ими трудовых функций. То есть Генеральный директор любой строительной компании, умеющей членство в СРО должен соответствовать требованиям указанного стандарта.

Посмотрите, пожалуйста, насколько соответствуете Вы или Ваш непосредственный начальник.

Итак, сначала посмотрим, что же такое руководящая должность: это должность согласно штатному расписанию юридического лица или индивидуального предпринимателя, в трудовые функции которой входит организация работы иных работников этого юридического лица или индивидуального предпринимателя. И, что такое организация производственной деятельности: это организация строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства.

Требования к квалификации установлены для двух уровней 7 и 8, различающихся уровнем принятия решений. Но фактически это уровень единоличного исполнительного органа. Кроме того, установлено, что если руководитель внесен в реестр специалистов, то он должен осуществлять все или часть трудовых функций, которые установлены Профессиональным стандартом «Специалиста по организации строительства».

Уровень образования. 
Руководителю необходимо иметь высшее образование по направлению подготовки в области строительства — бакалавриат, специалитет или магистратура. А так же, высшее образование и дополнительное профессиональное образование по программам профессиональной переподготовки по направлению подготовки в области строительства. Получается, что таким образом из директоров строительных компаний должны быть удалены все не строители. Что представляется неразумным.

Экономист или юрист, менеджер или управленец способны организовать работу любой компании и ее сотрудников. А для профессиональных решений профессиональных задач имеются специалисты по организации строительства. Остается надеяться, что стандарт в таком виде требований к образованию руководителя строительной организации не будет принят. Поскольку пока он находится в стадии обсуждения, рекомендуем несогласным писать возмущенные письма на сайт НОСТРОЙ и обращаться в свои СРО.

Кроме всего, высшее образование руководителя строительной организации и дополнительное профессиональное образование по программам профессиональной переподготовки руководителя строительной организации должно соответствовать перечню направлений подготовки в области строительства, утвержденному согласно Градостроительному кодексу Российской Федерации (часть 7 статьи 55.5-1), т.е. для специалистов в области строительства.

Руководитель строительной организации, должен соответствовать определенным требованиям к опыту практической работы. И вот тут есть различия в стаже работы для 7 и 8 уровня квалификации.

Не менее пяти лет работы по специальности в области строительства,  для выполнения трудовых функций по Профессиональному стандарту 16.038 (Профессиональный стандарт 16.038 Руководитель строительной организации, утвержден приказом Минтруда России от 26.12.2014 № 1182н) на 7 уровне квалификации. И не менее пяти лет работы по специальности в области строительства, и не менее двух лет работы на руководящей должности для выполнения трудовых функций по вышеуказанному Профессиональному стандарту 16.038 на 8 уровне квалификации.

Профессиональный стандарт 16.038 Руководитель строительной организации, утвержденный приказом Минтруда России от 26.12.2014 № 1182н, мы разберем в следующий раз.

Но это еще не все. Соответствие руководителя строительной организации требованиям к квалификации должно подтверждаться путем проведения независимой оценки квалификации в соответствии с Федеральным законом от 03.07.2016 № 238-ФЗ.
Готовьте Ваши денежки, желающие их получить вскоре появятся в большом количестве. И с удовольствием подтвердят Вашу квалификацию.
Первая независимая оценка квалификации руководителя строительной организации должна быть проведена не позднее 1 июля 2019 года. Есть еще два года и пока можно не торопиться.
 

Ирина Мосягина, руководитель юридической службы ООО «ЮАРАЙТ»

Профстандарт №322 Руководитель строительной организации

Руководитель строительной организации относится к разряду профессий руководящих служащими, поэтому на них возлагается особая ответственность. Зачастую, человек, занимающий таковую должность, руководит компанией, принимает и утверждает проекты, ведет деловую документацию от имени администрации – владельцев данного бизнеса. Этот специалист назначен для контроля и руководства хозяйственной и экономической частью предприятия в рамках действующего законодательства. Именно он принимает решения и определяет меры для достижения конечного результата в строительной отрасли, которой он работает. Согласно профстандарту, в его обязанности входит контроль за надлежащим, качественным выполнением работ сотрудниками компании, прописанным в договоре. Будучи утвержденным в 2013 году, правкам или изменениям профстандарт не поддавался.

Основные трудовые функции руководителя строительной организации

Если разбирать общий кругозор полномочий и обязанностей руководителя данной сферы деятельности, то к таковым относятся задачи управление деятельностью строительной организации, в которой он работает, контроль за производственной и финансовой областью компании, руководство рабочими работниками данного предприятия, которые осуществляют строительные работы, например, зданий, различных инженерных сооружений и других объектов.

Такая руководящая должность ждет от личности формирования строительной культуры учреждения, в котором он работает, а также развитие перспективных стратегий, бизнес-планов и других проектов, которые могли бы улучшить прибыль и масштабы производства. Также руководитель строительной компании может увольнять и подбирать подходящие ему квалифицированные кадры, главное, чтобы был достигнут конечный положительный результат его деятельности. И наоборот, опытных, трудолюбивых сотрудников руководитель имеет право поощрять и награждать. Также в его обязанности входит регулировка всех организационных вопросов в процессе работы, а это утверждение и принятие правил внутреннего распорядка рабочего дня для себя и сотрудников, составления графика отпусков, осуществлять контроль за выполнением рабочими их должностных инструкций. Руководитель должен следить за своевременными уплатами установленных налогов и сборов, а также выплату заработной платы сотрудникам, отвечает за все материальные ценности на предприятие.

Требования к должности руководителя строительной организации

Руководитель строительной организации может занимать в сфере строительства не только эту должность, но и другие, например, должность генерального директора или просто директора строительной компании, а также быть управляющим. Руководитель строительной организации обязательно должен иметь высшее профессиональное (техническое) образование и лучше, если это будет специалист с опытом работы и стажем в строительной деятельности от 5 лет. Тогда мастер знает все тонкости и нюансы этой специальности и эффективнее осуществляет управленскую работу.

Специалист такого масштаба должен быть ознакомлен с нормативной документацией, которой и руководствоваться в процессе своей деятельности, а именно законодательные и правовые акты, технические регламенты, в которых прописаны строительные нормы и стандарты. Также важными нормативным документами для работников такого профиля есть стандарты делопроизводства, в которых описаны правила оформления деловых документов, регистрации материалов и т.д.

Руководитель строительной компании несет ответственность за надлежащее выполнение своих должностных обязательств и обязательств подчиненных рабочих. Несет материальную ответственность за имущество, которое располагается на рабочем объекте.

Видео: Суть работы руководителя строительной компании

Как стать директором по строительству

Директор по строительству отвечает за общий надзор за проектами, связанными со строительством. Они следят за тем, чтобы проекты были завершены в установленные сроки и бюджеты и в соответствии с ожидаемыми стандартами.

Часть их работы — встречаться с клиентами для предоставления отчетов о ходе работ и делегировать задачи другим членам команды, чтобы обеспечить соответствие желаемым ожиданиям. Директора по строительству также очень тесно работают с другими заинтересованными сторонами в строительной отрасли, такими как инженеры, архитекторы и геодезисты.

Директора по строительству в основном работают в компаниях, которые занимаются строительными проектами, например, в государственных учреждениях, больницах, компаниях, занимающихся недвижимостью, и т. Д. Вы должны раньше работать в качестве директора по строительству, инспектора участка, оценщика, инспектора или специалиста по строительству, чтобы быть успешным в этой роли.

Большинство директоров по строительству работают по обычному графику, то есть по 40 часов в неделю с 9 до 5. Однако можно ожидать, что они добавят дополнительные часы и будут на связи 24 часа в сутки, 7 дней в неделю из-за сроков и чрезвычайных ситуаций.

Когда дело доходит до директора по строительству, это больше, чем кажется на первый взгляд. Например, знаете ли вы, что они зарабатывают в среднем 64,11 доллара в час? Это 133 346 долларов в год!

Ожидается, что в период с 2018 по 2028 год карьера вырастет на 10% и создаст 46 200 рабочих мест в США.

Многие руководители строительства обладают определенными навыками для выполнения своих обязанностей. Просматривая резюме, мы смогли сузить круг наиболее общих навыков для человека на этой должности.Мы обнаружили, что во многих резюме указаны аналитические навыки, деловые навыки и навыки обслуживания клиентов.

Когда дело доходит до наиболее важных навыков, необходимых для директора по строительству, мы обнаружили, что во многих резюме указано, что 11,7% директоров по строительству включают управление проектами, в то время как 11,1% резюме включают строительные проекты и 11,1% резюме включены процедуры. Подобные навыки полезны, когда дело касается выполнения основных должностных обязанностей.

Когда дело доходит до поиска работы, многие ищут ключевой термин или фразу. Вместо этого может быть более полезным поиск по отраслям, поскольку вам может не хватать вакансий, о которых вы никогда не думали, в отраслях, о которых вы даже не думали, предлагали должности, связанные с названием должности директора по строительству. Но с какой отрасли начать? Большинство директоров по строительству фактически находят работу в розничной торговле и гостиничном бизнесе.

Если вы хотите стать директором строительства, в первую очередь следует подумать о том, какое образование вам нужно.Мы определили, что 60,5% руководителей строительства имеют степень бакалавра. По уровню высшего образования выяснилось, что 11,6% руководителей строительства имеют степень магистра. Несмотря на то, что большинство директоров по строительству имеют высшее образование, можно получить только высшее образование или GED.

Выбор подходящей специальности всегда является важным шагом при изучении того, как стать директором строительства. Когда мы исследовали наиболее распространенные специальности для директора по строительству, мы обнаружили, что они чаще всего получают степень бакалавра или магистра.Другие степени, которые мы часто видим в резюме директора по строительству, включают степени младшего специалиста или дипломы средней школы.

Возможно, вы обнаружите, что опыт работы на других должностях поможет вам стать директором строительства. Фактически, многие рабочие места директора по строительству требуют опыта в такой роли, как руководитель проекта. Между тем, многие директора по строительству также имеют предыдущий опыт работы на таких должностях, как руководитель строительства или старший менеджер проекта.

Директор по строительству Описание работы, заработная плата и обязанности

Как стать директором по строительству?

Есть несколько способов стать директором по строительству.Вы можете получить необходимую квалификацию, чтобы начать свой карьерный путь, пройдя университетский курс или пройдя практику.

Вам следует изучить эти варианты, чтобы определить, какой из них вам подходит. Большинство директоров по строительству имеют многолетний опыт работы в строительной отрасли.

Для работы на строительной площадке вам может потребоваться карта Схемы сертификации строительных навыков (CSCS).

Университет

Вы можете получить степень основания, высший национальный диплом (HND) или степень бакалавра, аккредитованные Chartered Institute of Building (CIOB).Соответствующие предметы включают исследования зданий, геодезию, смету, строительство или гражданское строительство или управление строительной площадкой.

Обычно вам понадобится:

Ученичество

Стажировка в строительной фирме — хороший путь в отрасль.

Стажировки открыты для всех, кто старше 16 лет. Как ученик, вы будете полностью трудоустроены в своей компании и будете работать не менее 30 часов в неделю. Ваше время будет разделено между опытом работы и обучением в колледже или учебном заведении.

Вы можете пройти обучение по специальности «Управление строительством» или «Управление проектированием и строительством». Для этого обычно требуется 4–5 экзаменов GCSE (или эквивалент) для 9–4 классов (от A * до C) и уровней A (или эквивалент).

Работа

Если вы уже несколько лет работали оценщиком, строительным техником, геодезистом или руководителем участка и имеете подтвержденный управленческий опыт или квалификацию, вы можете напрямую подать заявку на должность руководителя строительства или директора.

Стаж работы

Опыт работы важен для трудоустройства в строительной отрасли. Вы можете получить это в школе или работая в выходные и праздничные дни с компанией или родственником, который работает на строительстве. Потенциальные работодатели всегда будут рады видеть в вашем резюме опыт работы.

Навыки

Дополнительные навыки, которые могут принести пользу любому, кто хочет устроиться на работу в качестве директора по строительству, включают:

• Строительные знания
• Знание математики
• Умеет организовать свое время и рабочую нагрузку
• Лидерские качества
• Инженерные науки и технологии
• Навыки управления бизнесом
• Способен проявить инициативу
• Отличные вербальные коммуникативные навыки
• Умеет грамотно пользоваться компьютером и основными программными пакетами

Чем занимается директор по строительству?

Как директор по строительству вы будете нести ответственность за наблюдение за всей строительной площадкой, включая логистику, поиск команды старшего менеджера и поддержание связи с клиентом.

Должность директора по строительству включает следующие обязанности:

• Контроль материально-технических требований проекта
• Делегирование работы старшим коллегам и их командам
• Регулярные встречи с клиентами, третьими сторонами и менеджерами для отчета о ходе работы
• Установление целей, задач и ответственности для всего подконтрольного персонала
• Регулярно пересматривайте сроки, бюджет, трудовые ресурсы, риски и планы проектов, чтобы обеспечить выполнение работ
• Отчетность перед клиентами и членами правления о ходе реализации проекта
• Финансовая отчетность
• Рекомендации по улучшению политики и процедур
• Контроль эффективности в соответствии с согласованными критериями
• Обеспечение выполнения договорных обязательств
• Обеспечение качественного выполнения работ в сроки по договору
• Разрешение споров по контрактам и смягчение последствий любых проблем
• Работа в офисе и на стройке.

Сколько вы могли бы заработать в качестве директора по строительству?

Ожидаемая зарплата директора по строительству меняется по мере того, как вы набираетесь опыта.

• Директора по строительству с ограниченным опытом могут заработать от 50 000 до 60 000 фунтов стерлингов
• Директора по строительству с большим опытом могут заработать от 60 000 до 85 000 фунтов стерлингов
• Старшие директора по строительству могут заработать от 85 000 до 110 000 фунтов стерлингов *.

Часы работы и заработная плата зависят от местоположения, работодателя и возможных сверхурочных.

* Заработная плата была получена из различных отраслевых источников и обновлена ​​по состоянию на 2019 год

Последние вакансии директора по строительству:

Поскольку это внешние веб-сайты, количество вакансий, связанных с вашей предпочтительной ролью, может варьироваться. Новые возможности будут публиковаться по мере их появления.

Карьерный путь и развитие

Вы можете специализироваться и контролировать конкретную область строительства, например контракты или планирование.Кроме того, вы можете стать консультантом по найму.

Как опытный директор, вы можете стать исполнительным директором или генеральным директором компании или открыть собственное дело.

Роли и обязанности директора проекта

Как стать директором проекта

Есть несколько способов стать директором проекта. Вы можете получить необходимую квалификацию, пройдя курс обучения в университете или колледже или пройдя практику.

Вам следует изучить варианты, чтобы определить, какой из них вам подходит. Обычно руководитель проекта имеет опыт работы в строительной отрасли несколько лет.

Для работы на строительной площадке вам может потребоваться карта Схемы сертификации строительных навыков (CSCS).

Университет

Вы можете получить базовую степень, высший национальный диплом (HND), степень бакалавра или аспирантуру, аккредитованные Chartered Institute of Building (CIOB).Соответствующие предметы включают управление строительством, управление бизнесом и проектами или исследования в области строительства.

Обычно вам понадобится:

Колледж / провайдер обучения

Ваш местный колледж или учебное заведение может предложить курсы по строительству на уровне более высокого национального сертификата (HNC) или диплома (HND), которые помогут вам на вашем карьерном пути и стать директором проекта.

Ученичество

Стажировка в строительной фирме — хороший путь в отрасль.Стажировки открыты для всех, кто старше 16 лет. Как ученик, вы будете полностью трудоустроены в своей компании и будете работать не менее 30 часов в неделю. Ваше время будет разделено между опытом работы и обучением в колледже или учебном заведении.

Вы можете получить высшее или специальное образование в области управления строительными проектами или бизнеса и менеджмента. Обычно вам нужно 4–5 экзаменов GCSE (или эквивалент) в классах с 9 по 4 (от A * до C) и на уровнях A (или эквивалент) для обучения на более высоком или высшем уровне.

Работа

Если вы уже работали на вспомогательных должностях в проектных группах и имеете подтвержденный управленческий опыт или квалификацию, вы можете напрямую подать заявку на роль менеджера проекта или директора.

Стаж работы

Опыт работы важен для трудоустройства в строительной отрасли. Вы можете получить это в школе или работая в выходные и праздничные дни с компанией или родственником, который работает директором проекта. Потенциальные работодатели всегда будут рады видеть в вашем резюме опыт работы.

Навыки

Дополнительные навыки, которые могут пригодиться любому, кто хочет стать директором проекта, включают:

• Лидерство и навыки управления бизнесом
• Знание компьютерных операционных систем, аппаратного и программного обеспечения
• Настойчивость и решительность
• Способен проявить инициативу
• Будьте внимательны и обращайте внимание на детали
• Знание математики
• Отличные вербальные коммуникативные навыки

Чем занимается руководитель проекта?

В качестве директора проекта будет отвечать за надзор за всеми аспектами проекта, чтобы гарантировать высокое качество и выполнение в установленные сроки.

Должность руководителя проекта включает следующие обязанности:

• Контроль за ходом строительства, надзор за финансами и обеспечение качества проекта
• Принятие стратегических решений и обеспечение руководства и направления руководителям проектов для реализации этих решений
• Встреча с клиентами, заинтересованными сторонами и руководителями проектов для отчета о ходе реализации проекта
• Поддержание связи с клиентами и построение прочных рабочих отношений
• Разработка рентабельных планов для эффективного завершения проекта
• Управление рисками во избежание задержек или ущерба репутации
• Обеспечение получения разрешений и юридических документов перед проектом
• Управление менеджерами проектов и предоставление им возможности контролировать и управлять своими командами
• Работа в офисе и на стройке.

Сколько вы могли бы заработать как руководитель проекта?

Ожидаемая зарплата директора проекта меняется по мере того, как вы набираетесь опыта.

• Руководители проектов с ограниченным опытом работы могут зарабатывать от 40 000 до 60 000 фунтов стерлингов
• Имея опыт, руководители проектов могут зарабатывать от 60 000 до 90 000 фунтов стерлингов
• Старшие директора проектов могут зарабатывать от 90 000 до 110 000 фунтов стерлингов и выше.*

Часы работы и заработная плата зависят от местоположения, работодателя и возможных сверхурочных.

* Заработная плата была получена из различных отраслевых источников и обновлена ​​по состоянию на 2019 год

Ознакомьтесь с последними вакансиями директора проекта:

Поскольку это внешние веб-сайты, количество вакансий, относящихся к вашей предпочтительной должности, может варьироваться.

Карьерный путь и развитие

Для того, чтобы стать директором проекта, вам потребуется не менее десяти лет опыта работы в отрасли.Профессиональные квалификации Ассоциации управления проектами (APM), Института управления проектами (PMI) и Института дипломированного управления (CMI) помогут подготовить вас к более высокопоставленной должности.

Когда вы работаете в качестве директора проекта, вы можете специализироваться и контролировать определенную область управления проектом, такую ​​как контракты или планирование. В качестве альтернативы, вы можете стать самозанятым консультантом и установить свою зарплату.

Как опытный директор, вы можете стать исполнительным директором или генеральным директором компании или открыть собственное дело.

Шаблон описания должности менеджера по строительству

Обязанности руководителя строительства:

• Контроль и руководство строительными проектами от концепции до завершения
• Углубленная проверка проекта для планирования результатов и сметы затрат
• Надзор за всеми строительными работами на объекте и за его пределами с целью контроля за соблюдением строительных норм и правил техники безопасности

Краткое описание вакансии

Мы ищем надежного менеджера по строительству для своевременного и экономичного планирования строительных проектов и контроля за их продвижением.Вы будете нести ответственность за составление бюджета, организацию, реализацию и планирование проектов.

Обязанности

• Контроль и руководство строительными проектами от концепции до завершения
• Подробно проанализировать проект, чтобы запланировать результаты и смету затрат
• Наблюдать за всеми строительными работами на объекте и за его пределами, чтобы контролировать соблюдение строительных норм и правил техники безопасности.
• Координация и руководство строителями и субподрядчиками
• Подбирать инструменты, материалы и оборудование и отслеживать инвентарь
• Соблюдать договорные условия исполнения
• Ежедневно проверять ход работ
• Подготовка внутренних и внешних отчетов о статусе работы
• Планируйте заранее, чтобы предотвратить проблемы и разрешить возникающие
• Согласование условий договоров, составление договоров, получение разрешений и лицензий
• Анализировать, управлять и снижать риски
• Обеспечение стандартов качества строительства и использования надлежащих строительных технологий

Требования

• Подтвержденный опыт работы в управлении строительством
• Углубленное знание процессов, средств и методов управления строительством
• Знание строительных материалов, деталей конструкции и соответствующих правил, норм и стандартов качества
• Понимание всех сторон процесса строительства
• Знакомство с пакетами программного обеспечения для управления строительством
• Способность планировать и видеть «общую картину»
• Компетентность в урегулировании конфликтов и кризисов
• Навыки лидерства и управления человеческими ресурсами
• Отличные навыки управления временем и проектами
• Степень бакалавра в области управления строительством, архитектуры, инженерии или смежных областях

Должностные обязанности владельца строительной компании | Малый бизнес

Владельцу строительной компании необходимы общие деловые навыки и отраслевой опыт.Как и в любом другом бизнесе, вы должны ставить цели, создавать планы их достижения, а затем эффективно выполнять свои стратегии. В ваши должностные обязанности как владельца строительной компании также входит защита от обязательств, обеспечение контрактов и управление проектами. Создайте прибыльный строительный бизнес, точно участвуя в торгах по проектам, управляя затратами и выполняя качественные работы, удовлетворяющие клиентов.

Планирование

Запишите свои долгосрочные цели и миссию для компании.Планируйте свои продажи, маркетинг и операции, исходя из своих целей и стратегии. Если вы стремитесь построить в своем районе как можно больше домов на одну семью, планируйте строительство доступных домов и выделите достаточно средств, оборудования и рабочих для одновременного строительства домов. С другой стороны, строительство двух самых дорогих домов в районе за один год может не потребовать такого количества расходных материалов или рабочей силы, но вы будете продавать товары специально для самых богатых потребителей, уделяя особое внимание высочайшему качеству и индивидуальному подходу.

Защита

Оформление документов может занять ваше время. Вы должны получить лицензии на ведение бизнеса, гарантийные обязательства, которые гарантируют выплату вашим клиентам, если вы не выполняете свои обязательства, и страховку для защиты от претензий со стороны травмированных работников. Как владелец строительной компании вы можете делегировать обязанности по заполнению необходимых заявок и отслеживанию сроков действия лицензий и покрытия, но вы все равно должны обеспечить надлежащую защиту своего бизнеса.

Продажи и маркетинг

Клиенты — основа вашей строительной компании.Как собственник, вы лично общаетесь с потенциальными клиентами, заключаете контракты и заключаете сделки. Или вы руководите группой продаж, возможно, с менеджером, который вам подчиняется. Привлекайте потенциальных клиентов к продажам, продавая свои услуги с помощью таких средств, как прямая почтовая рассылка, Интернет и социальные сети, создание сетей, связи с общественностью и реклама. Вы также можете принять участие в торгах по государственным контрактам. Опять же, приведите свои стратегии продаж и маркетинга в соответствие со своими целями, чтобы эффективно привлекать лучших клиентов.

Управление строительством

Довольные клиенты помогают вам получать больше работы от них или через рекомендации.Точно оцените стоимость проекта и выделите достаточно времени для его завершения, чтобы не разочаровать клиента. Быстрое получение разрешений на строительство, а также материалов, оборудования, рабочих и субподрядчиков, необходимых для завершения строительства в срок и в рамках бюджета. Контролируйте строительство на месте, чтобы гарантировать безопасность рабочих и соответствие проекта вашим стандартам качества.

Управление финансами

Установите графики платежей, чтобы собрать достаточно денег от клиентов, чтобы покрыть свои операционные расходы во время работы над проектом.Точно записывайте свои расходы и доходы по каждому проекту, чтобы вы могли оценить свою прибыльность. Не делайте ставки на проекты по ценам, которые вы не можете себе позволить. Поддерживайте рентабельность, контролируя расходы и увеличивая выручку.

Информация о заработной плате руководителей строительства за 2016 год

Руководители строительства получали среднюю годовую зарплату в размере 89 300 долларов США в 2016 году, согласно данным Бюро статистики труда США. Что касается нижнего предела, то руководители строительства получали зарплату 25-го процентиля в размере 68 050 долларов, что означает, что 75 процентов зарабатывали больше этой суммы.Заработная плата 75-го процентиля составляет 119 710 долларов, что означает, что 25 процентов зарабатывают больше. В 2016 году в США в качестве менеджеров по строительству работало 403800 человек.

Чем занимается руководитель строительства?

Менеджеры по строительству контролируют и ведут ряд строительных проектов от начала до конца. Они несут ответственность за установление и соблюдение графиков, мониторинг финансов и обеспечение того, чтобы все делали то, что должны, каждый день. Руководители строительства также помогают гарантировать, что на рабочем месте нет угроз безопасности, и имеют дело с различными рабочими отношениями, которые существуют на рабочем месте.

Статистика вакансий руководителя строительства

Почти 75 процентов менеджеров по строительству в Америке — это независимые подрядчики, нанятые клиентами, которым требуются менеджеры с определенным опытом работы. Проекты, в которых используются менеджеры по строительству, могут варьироваться от небольшого ремонта дома и реконструкции до более крупных коммерческих проектов, таких как офисные здания, больницы и школы. Многим клиентам требуется образование для менеджеров, которое включает как минимум степень бакалавра в соответствующей области.По данным Бюро статистики труда, средняя годовая заработная плата руководителей строительства в Америке в 2017 году составляла 91370 долларов.

Обязанности руководителя строительства

Конкретные задачи руководителя строительства могут варьироваться от проекта к проекту, но многие роли являются стандартными для данной должности.

Менеджмент качества. В строительных проектах довольно часто участвует ряд подрядчиков и субподрядчиков. Одна из самых важных задач менеджера по строительству — следить за тем, чтобы все выполняли качественную работу и не срезали углы на своем пути.

Управление затратами. Хороший менеджер по строительству постоянно контролирует расходы и вносит необходимые коррективы при возникновении неожиданных осложнений или проблем.

Управление безопасностью. Руководители строительства должны выявлять и устранять возможные опасности для безопасности всех на стройплощадке.

Управление контрактами. Работа менеджера по строительству заключается в том, чтобы обеспечить выполнение всех положений контракта и удовлетворение всех участвующих сторон.

Помимо всего прочего, руководители строительства должны хорошо информировать все участвующие стороны на протяжении всего проекта. Сюда входят заказчик, архитектор и любой задействованный подрядчик или субподрядчики. Если возникают проблемы, менеджер должен быть готов немедленно их решить.

Хотите стать менеджером по строительству?

Чтобы быть эффективным менеджером по строительству, нужно гораздо больше, чем просто читать чертежи или выборочно проверять качество выполняемых работ.Хорошие специалисты знают все стандартные строительные нормы и правила и часто должны быть знакомы с новейшими методами строительства, включая экологически безопасное проектирование и строительство. Они должны хорошо разбираться в отраслевом программном обеспечении и хорошо разбираться во всех аспектах работы в целом.

В дополнение к опыту работы руководители строительства часто должны иметь как минимум степень бакалавра в области строительных наук / управления или смежных дисциплин, таких как гражданское строительство.В рамках соответствующего курса обучения начинающие руководители строительства изучают традиционные предметы, такие как статистика, математика, архитектура и информационные технологии. Они также проходят специализированную подготовку по таким предметам, как проектирование и планирование площадки, соблюдение строительных норм, планирование и оценка затрат.

Руководители строительства обладают отличными коммуникативными навыками и могут возглавить разнообразную команду, в которую входят все участники процесса, от клиента, дизайнеров и архитекторов до рабочих на стройплощадке и торговцев.Поскольку большинство строительных сред динамично развиваются, а проекты выполняются в сжатые сроки, способность эффективно выполнять многозадачность также является обязательной для успешного руководителя строительства.

Наконец, сегодня клиенты все чаще нуждаются в сертифицированном менеджере по строительству для своих проектов. Если у начинающего менеджера есть некоторый реальный опыт, в его или ее интересах получить несколько отраслевых сертификатов. Американская ассоциация управления строительством (CMAA) и Американский институт конструкторов (AIC) предлагают сертификаты, которые пользуются большим спросом.Эти сертификаты присуждаются на основе уровня образования, реального опыта и общего знания принципов управления строительством в сочетании с письменным экзаменом.

Менеджер сайта: описание работы | TARGETjobs

Руководители участков также известны как агенты участков, менеджеры по контрактам, руководители строительства и руководители зданий.

Чем занимается менеджер сайта? Типичные работодатели | Квалификация и обучение | Ключевые навыки

Руководители объектов несут ответственность за то, чтобы строительный проект был завершен в срок и в рамках бюджета.Альтернативные должности для менеджеров участка включают менеджера по строительству, менеджера проекта и агента участка.

Руководители стройплощадок работают на строительных площадках, и зачастую работа начинается непосредственно перед началом строительства. Более старшие руководители строительства берут на себя ответственность за весь проект и могут быть известны как руководитель проекта или директор проекта. Более младшие менеджеры сайтов могут взять на себя ответственность только за часть проекта (также известную как пакет).

Ключевые задачи включают:

• надзор и контроль за направлением проекта (или пакета), обеспечение выполнения спецификаций и требований клиента, проверка хода выполнения и взаимодействие с инспекторами по количеству для отслеживания затрат
• поддержание связи с заказчиком, другими специалистами в области строительства и, иногда, с представителями общественности
• Координация и руководство строителями
• подбор инструментов и материалов
• проведение проверок безопасности и обеспечение безопасности строительства и строительной площадки
• проверка и подготовка отчетов, проектов и чертежей на объекте
• поддержание процедур контроля качества
• поиск способов предотвращения проблем и решения любых возникающих проблем
• оценка и минимизация рисков
• написание отчетов и ведение документации
• помогает в заключении контрактов и получении разрешений и лицензий.

Поскольку менеджеры по строительству работают на стройплощадке, где бы она ни находилась, будьте готовы к переезду или к более длительной поездке на работу по мере необходимости.

Узнайте, сколько могут заработать выпускники и опытные менеджеры сайтов, с помощью нашей функции округления зарплат.

Типичные работодатели менеджеров участков

• Строительные компании (обычно подрядчики)
• Жилые и девелоперские компании
• Госсектор (несколько вакансий)
• Компании, которые работают или владеют земельными участками, например, инфраструктурные компании и предприятия розничной торговли (несколько вакансий).

Вакансии рекламируются на TARGETjobs, на сайтах отдельных строительных компаний, через службы по трудоустройству и через кадровые агентства. Вы также можете найти вакансии в национальных газетах, а также на сайтах журналов и вакансий соответствующих профессиональных организаций, таких как Chartered Institute of Building и Institution of Civil Engineers.

Требуемая квалификация и обучение

Есть пути к карьере менеджера сайта как для выпускников университетов, так и для выпускников школ.Выпускникам потребуется степень по предмету, связанному со строительством, например по строительству и управлению проектами или гражданскому строительству. Большинство дипломированных менеджеров сайтов работают над тем, чтобы получить чартерную грамоту в Chartered Institute of Building, профессиональную квалификацию, которую вы получаете на работе.

Соответствующий опыт может быть полезным для получения работы в аспирантуре. Некоторые работодатели предлагают спонсорство, работу в отпуске и работу на год, что может обеспечить ценные контакты и полезное представление о профессии.Большинство крупных компаний рекламируют официальные программы для выпускников или отдельные вакансии для выпускников, но начинающие менеджеры сайтов могут также рассылать спекулятивные заявки более мелким компаниям.

Чтобы узнать, как вы можете сделать карьеру, выбрав путь для выпускников школ (например, программу ученичества или обучения для выпускников школ), посетите наш веб-сайт TARGETcareers, посвященный строительству и недвижимости, на нашем веб-сайте, предназначенном для выпускников школ. Вы можете найти нашу статью о роли в управлении строительством особенно полезной.

Ключевые навыки для менеджеров участков

• Хорошие коммуникативные навыки
• Умение решать проблемы
• Способность принимать решения
• Коммерческая осведомленность
• Способность мотивировать других
• Умение работать в команде
• Хорошее знание строительных методов и норм.

Далее: поиск вакансий и стажировок для выпускников