Форма коммерческого партнерства действующим в россии законодательством: Хозяйственное или коммерческое партнерство в РФ

Устав

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ АЛЬЯНС ДЕРМАТОВЕНЕРОЛОГОВ И КОСМЕТОЛОГОВ»

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. СОЮЗ «НАЦИОНАЛЬНЫЙ АЛЬЯНС ДЕРМАТОВЕНЕРОЛОГОВ И КОСМЕТОЛОГОВ», далее именуемый «Союз», является корпоративной некоммерческой организацией, учрежденной полностью дееспособными гражданами Российской Федерации, на основе совместной деятельности для представления и защиты общих, в том числе профессиональных, интересов, в осуществлении деятельности, направленной на достижение целей, предусмотренных данным Уставом, в результате изменения наименования Некоммерческого Партнерства «НАЦИОНАЛЬНЫЙ АЛЬЯНС ДЕРМАТОВЕНЕРОЛОГОВ И КОСМЕТОЛОГОВ», зарегистрированного Управлением Федеральной налоговой службы по г. Москве 02.08.2006 г. за основным государственным регистрационным номером 1067799021421.

1.2. Союз руководствуется в своей деятельности Конституцией Российской Федерации, Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 12.0.

1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях», «Основами законодательства РФ об охране здоровья граждан», иным действующим законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом.

1.3. Союз образован на принципах добровольного объединения его членов.

1.4. Полное наименование Союза на русском языке: СОЮЗ «НАЦИОНАЛЬНЫЙ АЛЬЯНС ДЕРМАТОВЕНЕРОЛОГОВ И КОСМЕТОЛОГОВ».

Сокращенное наименование Союза на русском языке: СОЮЗ «НАДК».

Наименование Союза на английском языке: UNION «NATIONAL ALLIANCE OF DERMATOVENEREOLOGISTS AND COSMETOLOGISTS».

1.5. Местонахождение постоянно действующего исполнительного органа управления Союза: Российская Федерация, город Москва.

1.6. Союз создается без ограничения срока деятельности и приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации.

1.7. Союз имеет самостоятельный баланс, печать со своим полным наименованием на русском языках. бланки и штампы со своим наименованием, символику (эмблему) и иные реквизиты.

Символика Союза представляет собой эмблему: две полусферы серого и розового цвета, прилегающие друг к другу, смещенные по вертикали.

1.8. Союз вправе открывать счета в банках и иных кредитных организациях на территории Российской Федерации и за ее пределами. Союз может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

1.9. Имущество, переданное Союзу его членами, является собственностью Союза.

1.10. Союз не отвечает по обязательствам своих членов. Члены Союза несут субсидиарную ответственность по его обязательствам в размере и порядке, предусмотренных настоящим Уставом.

1.11. Союз не отвечает по обязательствам Российской Федерации, а Российская Федерация не отвечает по обязательствам Союза.

1.12. Союз вправе создавать на территории Российской Федерации филиалы и открывать представительства в соответствии с законодательством Российской Федерации.

1.13. Филиалы и представительства Союза не являются юридическими лицами, наделяются имуществом за счет Союза и действуют на основании утвержденного им положения. Филиалы и представительства осуществляют деятельность от имени Союза.

Ответственность за деятельность своих филиалов и представительств несет Союз.

1.14. Союз является организацией, не имеющей в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющей полученную прибыль между членами Союза.

1.15. Союз вправе издавать собственные печатные труды и иную печатную продукцию, издание которых оформляется в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

1.16. Деятельность Союза является гласной, а информация о ее учредительных и программных документах — общедоступной.

2. ЦЕЛЬ, ПРЕДМЕТ И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЮЗА

2.1. Целью Союза является представление и защита общих, в том числе профессиональных. интересов членов Союза — дерматовенерологов и косметологов для обмена опытом и знаниями в области дерматовенерологии и косметологии, изучении сегментов рынка и возможности внедрения новых или более эффективных лекарственных дерматовенерологических препаратов и косметических средств, а также медицинских технологий; защита законных прав членов Союза.

2.2. Предметом деятельности Союза является:

• мониторинг фармацевтического рынка в сфере дерматовенерологии и косметологии;

• независимая экспертиза проектов по профессиональной тематике, прогнозирование результатов с учетом различных факторов;

• выявление наиболее перспективных с коммерческой точки зрения научно технических проектов и разработок;

• содействие в проведении клинических испытаний лекарственных препаратов, косметических средств и медицинского оборудования;

• способствование сертификации членов Союза на основе разработки и обеспечения образовательных, научных, практических и компьютерных программ;

• содействие реализации дополнительных и послевузовских образовательных программ;

• участие в работе профессиональных образовательных учреждений высшего, среднего (как общего, так и дополнительного) образования, а также школ, центров и курсов переподготовки кадров;

• помощь в организации стажировок специалистов, как на территории России, так и за рубежом: повышение квалификации специалистов в области дерматовенерологии и косметологии при оказании медицинских и лечебных услуг;

• содействие организации, проведению и выполнению научных исследований, научно-технических и опытно-экспериментальных работ по профессиональной тематике;

• содействие популяризации и внедрению профилактической, нетрадиционной медицины, а также сопутствующих им методов диагностики, профилактики и лечения;

• способствование разработке, внедрению в производство и распространению в торговле лекарственных и медицинских препаратов, средств и техники, в том числе биологически активных добавок и изделий медицинского назначения;

• изучение и развитие телемедицинских и биоинформационных технологий и методик;

• способствование развитию лабораторной и инструментальной диагностики;

• привлечение средств инвесторов в проекты развития бизнеса на территории Российской Федерации;

• содействие членам Союза в установлении связей с соответствующими государственными органами власти и заинтересованными организациями;

• обеспечение постоянной связи между членами Союза;

• обеспечение защиты прав и законных интересов членов Союза в области распространения услуг, оказываемых членами Союза;

• разработка, организация, финансирование и участие в целевых программах и мероприятиях Союза;

• сотрудничество и обмен опытом с российскими и зарубежными организациями и учреждениями, в том числе международными, в рамках собственных проектов и программ; проведение совместных акций и мероприятий; обмен делегациями;

• взаимодействие со средствами массовой информации, в том числе анализ и распространение информации по вопросам деятельности Союза;

• менеджмент мероприятий (конференций, симпозиумов, семинаров, выставок и т. д.), направленных на достижение целей, предусмотренных настоящим Уставом;

• обеспечение научной поддержки и координации действий членов Союза при испытаниях, производстве, сертификации, выведении на рынок и реализации новых лекарственных препаратов, косметических средств или медицинских технологий с соблюдением Международных Стандартов качества и соответствия на каждом этапе;

• создание условий для обеспечения государственной поддержки наиболее перспективных проектов, поиска негосударственных, зарубежных, частных и других источников финансирования проектов;

• планирование, организация, управление и контроль междисциплинарных научных исследований и межотраслевых связей в дерматологии и косметологии РФ, стран СНГ и мирового сообщества;

• содействие в организации издательской деятельности, в том числе выпуск и реализация информационной, художественной и коммерческой литературы, периодических и научно-методических изданий.

2.3. Для создания материальной базы и реализации основной цели Союз может осуществлять следующие виды деятельности:

• деятельность по изучению общественного мнения;

• о научные исследования и разработки в области естественных и технических наук;

• прочая деятельность по охране здоровья;

• деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов;

• издательская деятельность.

2.4. Отдельные виды деятельности могут осуществляться Союзом только на основании специальных разрешений (лицензий).

2.5. Союз вправе осуществлять приносящую доход деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых он создан и, если это соответствует таким целям. Такой деятельность признаются приносящее прибыль производство товаров услуг, отвечающих целям создания Союз, приобретение и реализация ценных бумаг имущественных и неимущественных прав, участие в хозяйственных обществах и участие в товариществах на вере в качестве вкладчика.

3. УСЛОВИЯ И ПОРЯДОК ПРИЕМА В ЧЛЕНЫ СОЮЗА И ВЫХОДА ИЗ НЕГО

3.1. Членами Союза могут быть полностью дееспособные граждане Российской Федерации, имеющие высшее медицинское, фармацевтическое или биологическое образование, ведущие профессиональную деятельность в области дерматовенерологии косметологии, признающие Устав Союза и способные внести вклад в реализацию целей, стоящих перед Союзом.

3.2. Союз открыт для вступления новых членов. Прием в члены Союза: осуществляется на основании заявления о вступлении в Союз.

Заявление о приеме в члены Союза с приложением необходимых документов подается кандидатом на имя Президента Союза при личной явке кандидата или путем направления через электронный личный кабинет на официальном сайте Союза.

Решение о принятии в члены Союза и об отказе в приеме в члены Союза принимается Президентским Советом Союза (далее — Совет) простым большинством голосов, присутствующих на заседании Совета, в соответствии с условиями и порядком, определенными Общим собранием членов Союза.

В случае принятия Советом Союза решения о приеме в члены Союза, кандидат обязан в течение 30 рабочих дней оплатить вступительный взнос.

В случае отказа в приеме в члены Союза, кандидат имеет право повторно обратиться с заявлением о приеме в члены Союза не ранее, чем через З (три) календарных месяца с даты принятия решения об отказе, повторно подав соответствующее заявление Президенту на рассмотрение Совета.

Решение Совета о приеме в члены Союза вступает в силу со дня оплаты кандидатом вступительного взноса. Кандидат приобретает статус члена Союза со дня оплаты вступительного взноса. До оплаты вступительного взноса в установленный срок кандидат не имеет права осуществления прав, предусмотренных Уставом Союза для членов Союза.

Решение о приеме в члены Союза подлежит опубликованию на сайте Союза в течение 30 рабочих дней со дня оплаты кандидатом вступительного взноса.

3.3. Член Союза по своему усмотрению в любое время имеет право выйти из членов Союза по собственному желанию. Заявление о выходе из членов Союза подается на имя Президента Союза при личной явке или путем направления через электронный личный кабинет на официальном сайте Союза.

Решение о выходе из членов Союза принимается на основании указанного заявления на очередном заседании Совета Союза.

Решение о прекращении членства конкретного члена Союза подлежит опубликованию на сайте Союза в течение 30 рабочих дней со дня его принятия.

3.4. Члены Союза могут быть исключены из Союза в случае:

• о совершения действий, порочащих деловую репутацию Союза, либо повлекших причинение Союзу убытков, установленных решением суда;

• систематической неуплаты регулярных ежегодных членских взносов или целевых взносов;

• систематического уклонения от участия в Общих собраниях, как очередных, так и внеочередных;

• невыполнения решений, принятых органами управления Союза в пределах их компетенции, установленной настоящим Уставом.

Решение об исключении из членов Союза принимается Советом простым большинством голосов, присутствующих на заседании.

Решение об исключении из членов Союза подлежит опубликованию на сайте Союза в течение 30 рабочих дней со дня его принятия.

Член Союза считается исключенным, если в течение двух недель с даты опубликования решения о его исключении более половины членов Союза не представили в Совет Союза возражений в письменной форме.

Исключенные члены имеют право обжаловать решение Совета об исключении на Общем собрании членов Союза и в суде.

4. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ЧЛЕНОВ СОЮЗА

4.1. Члены Союза имеют равные права и обязанности.

4.2. Члены Союза имеют право:

• участвовать в работе Союза и безвозмездно пользоваться его услугами на равных началах с другими его членами;

• вносить на рассмотрение органов Союза предложения по всем вопросам, являющимся предметом деятельности Союза, участвовать в их обсуждении и принятии решений;

• производить вклады в централизованные и специальные фонды, образуемые Союзом для обеспечения формирования источников финансирования и реализации целевых программ;

• финансировать и кредитовать на выгодных для себя условиях проекты и программы, принимаемые Союзом;

• принимать участие в управлении Союзом, в том числе, избирать и быть избранными органы управления и контроля Союза;

• выступать с предложениями и запросами по вопросам, связанным с деятельностью Союза;

• в случаях и в порядке, которые предусмотрены законом и Уставом Союза, получать информацию о деятельности Союза, знакомиться с его бухгалтерской и иной документацией;

• обращаться в органы управления Союза по любым вопросам, связанным с его деятельностью;

• обращаться в соответствующие подразделения Союза за оказанием консультативной и иной помощи;

• использовать принадлежность к Союзу в целях рекламы своей деятельности в порядке установленном Советом Союза;

• участвовать в управлении делами Союза;

• по своему усмотрению в любое время выходить из Союза;

• обжаловать решения органов Союза, влекущие за собой гражданско-правовые последствия, в случаях и в порядке, которые предусмотрены законом.

4.3. Члены Союза не имеют право собственности на долю имущества принадлежащего Союзу, а также на уплаченные ежегодные регулярные членские и целевые взносы. Имущество Союза и прибыль, полученная Союзом, не могут распределяться среду членов Союза, и направляется только на уставные цели Союза.

4.4. Члены Союза обязаны:

• выполнять требования Устава и внутренних документов Союза, а также соблюдать профессиональные стандарты Союза;

• выполнять решения органов управления Союза;

• воздерживаться от всякого действия (бездействия), могущего нанести вред деятельности Союза;

• активно участвовать в достижении целей Союза, в реализации решений его руководящих органов;

• своевременно уплачивать регулярные ежегодные членские и целевые взносы, предусмотренные Уставом и по решению Общего собрания вносить дополнительны имущественные взносы в имущество Союза;

• предоставлять информацию, необходимую для работы органов Союза;

• не разглашать информацию, отнесенную в соответствии с действующим Российским законодательством к конфиденциальной, о деятельности Союза;

• участвовать в образовании имущества Союза в необходимом размере в порядке способом и в сроки, которые предусмотрены Гражданским кодексом Российской Федерации, другим законом или учредительным документом Союза;

• участвовать в принятии корпоративных решений, без которых Союз не может продолжать свою деятельность в соответствии с законом, если его участие необходим для принятия таких решений;

• не совершать действия, заведомо направленные на причинение вреда Союзу;

• не совершать действия (бездействие), которые существенно затрудняют или делаю невозможным достижение целей, ради которых создан Союз.

4.5. Вступление в Союз нового члена не обусловлено его субсидиарной ответственностью по обязательствам Союза, возникшим до его вступления в Союз.

4.6. Член Союза, вышедший из него по своему усмотрению или исключенный по решению Совета, несет субсидиарную ответственность по его обязательствам пропорционально своему последнему ежегодному членскому взносу в течение 2 (двух) лет с момента выхода или исключения из Союза.

Устав Клуба | Клуб Топ-менеджеров «4CIO»

735 просмотров

УТВЕРЖДЕНО Общим собранием Учредителей Протокол № 1 от 07 октября 2004 года
C изменениями и дополнениями
УТВЕРЖДЕНО Общим собранием членов Протокол № 1/10 от 26 февраля 2010 года

 

У С Т А В
Некоммерческого партнерства «Клуб директоров ИТ — 4 СИО.Ру»
Non – commercial partnership «IТ Directors Сlub – 4 СIO.Ru»

г. Москва, 2010 год

 

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Некоммерческое партнерство – «Клуб Директоров ИТ – 4 СИО.Ру», именуемое далее «Партнерство», является некоммерческой организацией, учрежденной гражданами для содействия ее членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение целей, предусмотренных настоящим Уставом
1.2. Партнерство в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации «О некоммерческих организациях», другими законами и иными правовыми актами Российской Федерации, настоящим Уставом. 1.3. Партнерство создается без ограничения срока деятельности.
1.4. Полное наименование Партнерства на русском языке: Некоммерческое партнерство «Клуб Директоров ИТ – 4СИО.Ру»

2. ПРАВОВОВОЙ СТАТУС ПАРТНЕРСТВА

2.1. Партнерство является юридическим лицом с момента государственной регистрации, обладает обособленным имуществом, вправе от своего имени приобретать имущественные и личные не имущественные права и нести обязанности, заключать договоры и контракты, быть истцом и ответчиком в суде.
2.2. Партнерство имеет самостоятельный баланс, может иметь расчетный и иные счета в банках, в том числе валютный, иметь круглую печать со своим наименованием, штамп, эмблему, бланки, символику и другие реквизиты, утверждаемые в установленном порядке.
2.3. Партнерство вправе создавать на территории Российской Федерации филиалы и открывать представительства в соответствии с законодательством Российской Федерации. Филиал и представительство Партнерства не являются юридическими лицами, наделяются имуществом за счет Партнерства и действуют на основании утвержденного им положения. Руководители филиала и представительства назначаются уполномоченными органами Партнерства и действует на основании доверенности. Филиал и представительство осуществляет свою деятельность от имени Партнерства. Ответственность за деятельность своих филиалов и представительств несет Партнерство.
2.4. Вмешательство в деятельность Партнерства государственных, общественных или иных органов, кроме специально на то уполномоченных законодательством запрещается.
 

3. ЦЕЛИ И ПРЕДМЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПАРТНЕРСТВА

3.1. Целью создания Партнерства является: содействие ее членам в осуществлении ее деятельности, направленной на повышение престижа профессии руководителя ИТ-службы в бизнесе и обществе; оказание помощи ИТ-директорам в квалификационном и карьерном росте, создание платформы для обмена мнениями по актуальным проблемами использования ИТ-технологий.
3.2. Предметом деятельности Партнерства является:
Повышение статуса ИТ-директора в обществе и его роли в коммерческих, государственных и общественных организациях:

• Пропаганда деятельности ИТ-директоров в средствах массовой информации;
• Содействие в повышении квалификации ИТ-директоров и помощь им в их профессиональной деятельности:
• Организация конференций, семинаров, выставок и других мероприятий для обмена опытом между ИТ-директорами, пропаганде среди них новых достижений в области ИТ;
• Проведение аудита ИТ решений, экспертиза в области ИТ;
• Консультирование по аппаратным, программным, телекоммуникационным средствам вычислительной техники и информационным технологиям;
• Организация методологической работы в области управления ИТ-ресурсами, привлечение к этой работе ИТ-директоров;
• Защита интересов сообщества ИТ-директоров в государственных органах власти, контролирующих органах, органах местного самоуправления, общественных и иных организациях:
• Содействие государственным и иным структурам по созданию общероссийских и региональных (межрегиональных) программ по развитию ИТ-рынка.
• Установление и развитие деловых связей с ведущими отечественными и иностранными членами ИТ-сообщества, содействие развитию долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества с ними,
• Участие в государственных, муниципальных, частных международных социальных и гуманитарных программах и проектах,
• Осуществление других видов деятельности, не противоречащих действующему законодательству РФ.
• Работы и услуги, для выполнения которых требуется наличие соответствующей лицензии, могут выполняться только после ее получения.

 

4. ИМУЩЕСТВО И ФИНАНСОВО — ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

4.1. Партнерство может иметь в собственности или в оперативном управлении здания, сооружения, жилищный фонд, оборудование, инвентарь, денежные средства в рублях и иностранной валюте, ценные бумаги и иное имущество, необходимые для материального обеспечения уставной деятельности Партнерства, создаваемые и приобретаемые за счет средств Партнерством в соответствии с ее уставными целями. Партнерство может иметь в собственности или в бессрочном пользовании земельные участки.
4.2. Партнерство отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ей имуществом, на которое в соответствии с действующим законодательством может быть обращено взыскание. Члены Партнерства не отвечают по обязательствам Партнерства, равно как и Партнерство не отвечает по обязательствам членов Партнерства.
4.3. Источниками формирования имущества Партнерства являются:

 

• вступительные и членские взносы;
• добровольные пожертвования, благотворительные и спонсорские поступления от граждан и юридических лиц;
• средства, получаемых от выполнения договоров по уставным целям,
• доходы от собственной хозяйственной деятельности;
• поступления от других источников, не запрещенных действующим законодательством.

Взносы могут оплачиваться деньгами, ценными бумагами, другими имущественными и неимущественными правами либо иными правами, имеющими денежную оценку.
4.4. Вступительные и ежегодные членские взносы используются на содержание аппарата управления, консультационной службы и обеспечения деятельности, предусмотренной настоящим Уставом.
4.5. Целевые взносы предназначены для финансирования конкретных мероприятий и программ.
4.6. В интересах достижения уставных целей и задач Партнерство вправе осуществлять предпринимательскую деятельность. Доходы от предпринимательской деятельности Партнерства не могут быть перераспределены между членами Партнерства и могут быть использованы только для достижения уставных целей.
4.7. Партнерство использует переданное имущество члена Партнерства и арендует имущество для организации и осуществления уставной деятельности.
4.8. Партнерству принадлежит право собственности на денежные средства, имущество и иные объекты собственности, переданные физическими и юридическими лицами в форме взноса, дара, пожертвования или по завещанию.
4.9. Партнерство вправе привлекать в порядке, установленном законодательством Российской Федерации, дополнительные финансовые, в том числе валютные, ресурсы пожертвования и целевые взносы юридических и физических лиц, в том числе и иностранных.
4.10. В установленном законом порядке Партнерство ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность.
4.11. Финансовые результаты деятельности Партнерства устанавливаются на основе годового бухгалтерского отчета.
4.12. Партнерство обязано, в случае публичного размещения облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг, ежегодно публиковать годовые отчеты и бухгалтерские балансы.

5. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ ЧЛЕНОВ ПАРТНЕРСТВА.

5.1. Членами Партнерства могут быть полностью дееспособные граждане и юридические лица, в том числе иностранные, уплатившие вступительный взнос, регулярно уплачивающие членские взносы и принимающие личное участие в работе Партнерства. Членами Партнерства являются учредители, а так же иные вступившие в него в установленном порядке физические и юридические лица.
5.2. Члены Партнерства имеют право:

• участвовать в управлении делами Партнерства;
• пользоваться поддержкой, защитой и помощью Партнерства;
• принимать участие в выборах руководящих органов Партнерства и быть избранным в них;
• участвовать в мероприятиях, проводимых Партнерством;
• вносить предложения, касающиеся деятельности Партнерства, и участвовать в их обсуждении и реализации;
• получать информацию о деятельности Партнерства;
• свободно выходить из членов Партнерства на основании заявления,
• вносить предложения в повестку дня на Общих собраниях членов Партнерства,
• обращаться в руководящие органы Партнерства по любым вопросам, связанным с его деятельностью,
• передавать имущество в собственность Партнерства,
• получать при выходе из Партнерства часть его имущества или стоимость этого имущества в пределах стоимости имущества, переданного членами Партнерства в его собственность, за исключением членских взносов,
• получать в случае ликвидации Партнерства часть его имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, либо стоимость этого имущества в пределах стоимости имущества, переданного членами Партнерства в его собственность.

5.3.Члены Партнерства обязаны:

• соблюдать Устав Партнерства;
• принимать участие в деятельности Партнерства;
• своевременно уплачивать членские и целевые взносы;
• выполнять решения руководящих органов Партнерства;
• способствовать своей деятельностью повышению эффективности работы Партнерства;
• предоставлять информацию, необходимую для решения вопросов, связанных с деятельностью Партнерства;
• не совершать действий, нарушающих Устав Партнерства, а также действий, наносящих моральный или материальный ущерб Партнерству.

 

6. ПОРЯДОК ПРИЕМА И ВЫХОДА ЧЛЕНОВ

6.1. Партнерство открыто для вступления новых членов.
6.2. Прием нового члена (полностью дееспособного гражданина или юридического лица) осуществляется Советом на основании заявления (в случае юридического лица с приложением соответствующего решения органа управления юридического лица) на имя Директора. Если Совет посчитает нужным, кандидат в члены Партнерства предоставляет информацию (документы), согласно запрашиваемому Советом перечню. Непредставление заявителем указанной информации (документов) является основанием для оставления заявления без рассмотрения по существу.
6.3. Совет обязан рассмотреть заявление и поступившую информацию (документы) и принять решение о приеме, либо об отказе в приеме в состав членов Партнерства без объяснения причин.
6.4. Кандидат в члены Партнерства обязан в течение 30 дней со дня принятия решения о приеме в члены Партнерства внести вступительный и ежегодный взносы. 6.5. Кандидат считается принятым в число членов Партнерства после внесения вступительного взноса.
6.6. Права члена Партнерства не могут быть переданы третьим лицам.
6.7. Член Партнерства прекращает свое членство в Партнерстве добровольно путем подачи заявления в письменном виде в руководящие органы Партнерства. К заявлению члена Партнерства, являющегося юридическим лицом, прилагается, кроме того, соответствующее решение руководящего органа этого юридического лица. Выход члена из состава Партнерства производиться не позднее одного месяца после подачи членом заявления о выходе из состава Партнерства.
6.8. Член Партнерства считается выбывшим из нее с момента подачи заявления.
6.9. Члены Партнерства могут быть исключены за неуплату членских взносов, за деятельность, противоречащую целям и задачам Партнерства, а также за действия, дискредитирующие Партнерство, наносящие ей моральный или материальный ущерб.
6.10. Решение об исключении из состава Партнерства, решение о приеме в состав членов Партнерства, либо об отказе в приеме, принятое Советом доводится исключаемому/принимаемому лицу в течение трех дней с момента принятия решения. 6.11. Не позднее месяца после подачи членом заявления о выходе из состава Партнерство обязано:
6.11.1. Определить сроки возврата имущества или стоимость этого имущества в пределах стоимости имущества, переданного данным членом в собственность Партнерства.
6.11.2. Решить иные вопросы, связанные с выходом члена из Партнерства.
6.11.3. После решения вышеперечисленных вопросов на ближайшем заседании Общего собрания членов Партнерства утверждается решение о выведении из состава Партнерства заявителя.
6.12. Вступительные и периодические взносы членов возврату не подлежат.

 

7. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ПАРТНЕРСТВ

7.1. Органами управления Партнерства являются:
Общее собрание членов; Совет; Директор.
7.2. Высшим органом управления Партнерства является Общее собрание членов Партнерства. К исключительной компетенции Общего собрания членов Партнерства относится:

• определение приоритетных направлений деятельности Партнерства, принципов формирования и использования его имущества; внесение изменений и дополнений в Устав Партнерства;
• образование исполнительных органов Партнерства и досрочное прекращение их полномочий;
• утверждение годового отчета и годового бухгалтерского баланса;
• реорганизация и ликвидация Партнерства.

К компетенции Общего собрания членов Партнерства относится:

• утверждение финансового плана партнерства и внесение в него изменений;
• создание филиалов и открытие представительств Партнерства;
• утверждение участие в других организациях;
• определение размеров, форм и сроков внесения вступительных и членских взносов;
• определение размеров, форм и сроков внесения целевых взносов, предназначенных для финансирования конкретных мероприятий и программ;
• принятие/исключение из членов Партнерства.

7.3. Общее собрание членов Партнерства правомочно, если на указанном собрании присутствуют более половины его членов. При отсутствии кворума заседание откладывается и устанавливается следующая дата заседания. Решение Общего собрания членов принимаются большинством голосов членов, присутствующих на собрании. Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции Общего собрания членов Партнерства принимаются единогласно. Каждый член Партнерства обладает одним голосом.
7.4. Решение вопросов, относящихся к исключительной компетенции Общего собрания членов Партнерства не может быть отнесено к компетенции других органов управления Партнерства. Решение вопросов не относящихся к исключительной компетенции Общего собрания членов Партнерства принимаются квалифицированным большинством в 2/3 от общего числа голосов, присутствующих членов Партнерства.
7.5. Очередное собрание членов Партнерства созывается по мере необходимости, но не реже одного раза в 15 /пятнадцать/ месяцев. Общие собрания, организуемые раньше этого срока, являются внеочередными. Внеочередные Общие собрания Партнерства созываются по мере необходимости по инициативе Директора, по инициативе ¾ от общего числа членов Партнерства, Ревизионной комиссии (Ревизора) в течение 20 дней со дня уведомления Директора. Днем уведомления считается день получения письменного заявления с требованием о созыве внеочередного Общего собрания.
7.6. Общее собрание членов Партнерства созывается Директором путем оповещения всех членов Партнерства за 15 дней до даты проведения собрания. Директор готовит повестку собрания. Члены Партнерства могут вносить вопросы для рассмотрения в повестку дня, сообщая об этом Директору. За 10 дней до даты проведения Общего собрания все вопросы должны быть представлены Директору. Предложения, поступившие позже, в повестку дня не включаются.
7.7. Решения Общего собрания членов Партнерства оформляются в виде протокола, в котором отражаются высказанные на заседании мнения всех выступивших членов и который подписывается всеми присутствующими членами Партнерства.
7.8. Исполнительными органами Партнерства являются: Совет /как коллегиальный орган/ и Директор /как единоличный орган/, осуществляющие текущее руководство деятельностью Партнерства и подотчетны Общему собранию членов Партнерства.
7.9. Члены Совета Партнерства избирают из своего состава Председателя Совета Партнерства. При избрании Председателя Совета любой член Совета, предложенный в качестве кандидата в Председатели, вправе взять самоотвод. Самоотвод принимается без голосования. Руководит работой Совета Председатель. Срок полномочий Совета — один год. Совет:

• разрабатывает стратегию развития Партнерства, определяет задачи Партнерства;
• принимает в члены Партнерства;
• избирает Председателя Совета сроком на один год;
• ведет списки членов Партнерства;
• осуществляет контроль за выполнением решений Общего собрания членов;
• готовит вопросы для обсуждения на Общем собрании Партнерства;
• распоряжается имуществом Партнерства;
• устанавливает порядок внесения членских и вступительных взносов;
• определяет условия оказания помощи членам Партнерства;
• определяет порядок предоставления деловой и коммерческой информации членам Партнерства;
• рассматривает и решает другие вопросы, не отнесенные к компетенции других органов Партнерства.

7.10. Заседания Совета проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в квартал. Заседания считаются правомочными при участии в них более половины от общего числа членов Совета. О дате заседания Совета и повестке дня всех членов Совета персонально извещает Председатель Совета. Решения принимаются открытым голосованием простым большинством голосов членов Совета, присутствующих на заседании. Заседания Совета ведет Председатель Совета, а в его отсутствие — один из членов Совета. Председатель Совета и члены Совета выполняют свои обязанности безвозмездно.
7.11. Директор подотчетен Общему собранию членов Партнерства и организует выполнение его решений, а так же:

• утверждает структуру и штатное расписание аппарата Партнерства и устанавливает фонд оплаты труда штатным работникам Партнерства в пределах сумм, уверждаемых Советом;
• осуществляет прием и увольнение штатных работников, осуществляет другие исполнительно — распорядительные функции;
• без доверенности представляет Партнерство во взаимоотношениях с государственными, общественными, религиозными и иными организациями,
• подписывает учредительные документы создаваемых Партнерством хозяйственных обществ;
• распоряжается финансовыми средствами Партнерства;
• издает приказы и распоряжения;
• открывает счета в банках;
• решает иные вопросы, связанные с выполнением уставных задач.

7.12. Срок полномочий Директора определяется трудовым договором (контрактом), заключаемым между Председателем Совета Партнерства и лицом, выбранным на должность Директора на срок три года.

 

 

8. КОНТРОЛЬ НАД ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПАРТНЕРСТВА

8.1. Ревизионная комиссия (Ревизор) осуществляет контроль над финансово-хозяйственной деятельностью Партнерства. Ревизионная комиссия (Ревизор), избирается Общим собранием членов Партнерства сроком на три года.
8.2. Ревизионная комиссия (Ревизор) проводит ежегодно не менее одной ревизии и дает заключение по годовому отчету исполнительных органов. Органы управления Партнерства по запросу Ревизионной комиссии (Ревизора) представляют ей (ему) все необходимые документы, касающиеся деятельности Партнерства.
8.3. О результатах проверки Ревизионная комиссия (Ревизор) ежегодно отчитывается перед Общим собранием членов Партнерства. По требованию двух третей членов Партнерства должна быть произведена внеочередная ревизия.
8.4. В случае выявления злоупотреблений или возникновения угрозы существенным интересам членов Партнерства Ревизионная комиссия (Ревизор) обязана (обязан) требовать созыва внеочередного Общего собрания членов Партнерства, при этом расходы, связанные с созывом и проведением такого внеочередного Общего собрания, возмещаются Партнерством.
8.5. Партнерство предоставляет информацию о своей деятельности органам государственной статистики и налоговым органам, учредителям и иным лицам в соответствии с законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом.

 

 

9. ВНЕСЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ И ДОПОЛНЕНИЙ В УСТАВ.

9.1. Изменения и дополнения в настоящий Устав вступают в силу с момента их государственной регистрации.
9.2. Если какие-либо из положений настоящего Устава становятся недействительными, это не затрагивает действительности остальных положений Устава.
 

10. ПОРЯДОК РЕОРГАНИЗАЦИИ И ЛИКВИДАЦИИ

10.1. Партнерство может быть реорганизовано (путем слияния, присоединения, разделения, выделения, преобразования) или ликвидировано по единогласному решению Общего собрания членов Партнерства, а также по другим, предусмотренным законом основаниям.
10.2. Решение о преобразовании принимается учредителями единогласно. Партнерство вправе преобразоваться в фонд или автономную некоммерческую организацию, а также в хозяйственное общество в случаях и порядке, установленных законодательством.
10.3. При ликвидации Партнерства Общее собрание членов Партнерства назначает ликвидационную комиссию (ликвидатора) и устанавливает порядок и сроки ликвидации в соответствии с законодательством Российской Федерации. С момента формирования ликвидационной комиссии (ликвидатора) к ней (нему) переходят полномочия по управлению делами Партнерства. Ликвидационная комиссия (ликвидатор) от имени Партнерства выступает в суде.
10.4. Удовлетворение требований кредиторов Партнерства происходит в установленном законодательством Российской Федерации порядке из имущества Партнерства. В случае ликвидации Партнерства члены Партнерства получают часть его имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами (либо стоимость этого имущества) в пределах стоимости имущества, переданного членами Партнерства в собственность Партнерства.
10.5. Денежные средства и иное имущество, оставшиеся после удовлетворения требований кредиторов, а также распределения между членами Партнерства направляются ликвидационной комиссией (ликвидатором) на уставные цели Партнерства. 10.6. Ликвидация Партнерства считается завершенной, а Партнерство прекратившим существование после внесения об этом записи в единый государственный реестр юридических лиц. 10.7. При реорганизации деятельности Партнерства все документы (управленческие, финансово-хозяйственные, по личному составу и др.) передаются в соответствии с установленными правилами юридическому лицу — правопреемнику. При отсутствии правопреемника документы постоянного хранения, имеющие научно-историческое значение, передаются на государственное хранение в архивы.
 

---

Внимание!  Скачать Устав Клуба вы можете по ссылке

Устав Некоммерческого партнерства «Объединение муниципальных юристов»

1. Общие положения

1.1. Некоммерческое партнерство «Объединение муниципальных юристов» (далее именуемое «Объединение») является основанной на членстве некоммерческой организацией, учрежденной для содействия ее членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение уставных целей.
1.2. Объединение действует в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Федеральным законом от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» и другими законодательными и нормативными правовыми актами Российской Федерации.
1.3. Объединение имеет организационно-правовую форму некоммерческого партнерства.
1.4. Членами Объединения являются муниципальные служащие, занимающие юридические должности в органах местного самоуправления муниципальных образований Российской Федерации и лица, занимающие юридические должности в организациях межмуниципального сотрудничества, а также юристы иных организаций.
1.5. Полное официальное наименование на русском языке – Некоммерческое партнерство «Объединение муниципальных юристов».
Сокращенное наименование на русском языке – НП Объединение муниципальных юристов.
1.6. Объединение является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетные и другие счета в кредитных учреждениях, печать со своим наименованием.
Объединение может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и неимущественные права, нести обязанность, быть истцом и ответчиком в судах общей юрисдикции, арбитражных и третейских судах.
1.7. Объединение не отвечает по обязательствам своих членов. Члены Объединения не отвечают по его обязательствам.
1.8. Объединение использует собственную символику, печати, в том числе и гербовую, штампы, бланки и другие реквизиты, зарегистрированные в установленном законодательством порядке.
1.9. Местонахождение Объединения: г. Оренбург, ул. 9 Января, 64.

2. Цели и задачи Объединения

2.1. Объединение создается в целях содействия его членам в осуществлении деятельности, направленной на становление и развитие местного самоуправления в муниципальных образованиях Российской Федерации, создание условий для эффективной реализации норм законодательства о местном самоуправлении, эффективное осуществление полномочий муниципальными служащими, занимающими юридические должности в органах местного самоуправления и лицами, занимающими юридические должности в организациях межмуниципального сотрудничества, обеспечение взаимодействия с федеральными органами государственной власти и органами государственной власти субъектов Российской Федерации.
2.2. Основными задачами Объединения являются:
— содействие укреплению местного самоуправления и развитию гражданского общества в Российской Федерации;
— организация взаимодействия юристов муниципальных образований и организаций межмуниципального сотрудничества по вопросам, затрагивающим интересы местного самоуправления;
— способствование реализации членами Объединения проектов, обеспечивающих эффективное исполнение органами местного самоуправления своих полномочий;
— создание условий для эффективной работы членов Объединения.
2.3. Для достижения указанных целей и задач Объединение:
2.3.1. организует и ежегодно проводит муниципальный правовой форум;
2.3.2. представляет интересы членов Объединения в отношениях с федеральными органами государственной власти и органами государственной власти субъектов Российской Федерации по вопросам местного самоуправления;
2.3.3. участвует в разработке и экспертизе проектов федеральных законодательных актов по вопросам местного самоуправления, а также в разработке и экспертизе нормативных правовых актов, принимаемых на региональном и местном уровнях;
2.3.4. осуществляет правовое просвещение населения и пропаганду в сфере местного самоуправления;
2.3.5. взаимодействует с общественными объединениями муниципальных образований, как в Российской Федерации, так и на международном уровне;
2.3.6. оказывает членам Объединения, а также физическим и юридическим лицам, не являющимся членами Объединения, консультационную, организационную, методическую и юридическую помощь и поддержку по вопросам, связанным с решением вопросов местного значения на безвозмездной основе;
2.3.7. разрабатывает предложения по созданию и развитию системы подготовки юристов для органов местного самоуправления муниципальных образований;
2.3.8. осуществляет мониторинг применения законодательства, затрагивающего компетенцию органов местного самоуправления, обобщает опыт работы муниципальных юристов, готовит предложения по совершенствованию законодательства;
2.3.9. осуществляет иную деятельность, связанную с вопросами местного самоуправления, не запрещенную действующим законодательством Российской Федерации.

3. Членство в Объединении

3.1. Для вступления в члены Объединения лицо в письменной форме подает заявление на имя Председателя Объединения. В заявлении должны содержаться положения о признании Устава Объединения.
3.2. Решение о приеме в члены Объединения принимается Общим собранием членов Объединения большинством голосов членов Объединения, присутствующих на заседании.
3.3. Члены Объединения обязаны признавать и соблюдать Устав Объединения.
3.4. Члены Объединения имеют право:
3.4.1. участвовать в деятельности Объединения, а также принимать участие во всех мероприятиях, проводимых Объединением;
3.4.2. получать в первоочередном порядке услуги и помощь, предоставляемые Объединением;
3.4.3. избирать и быть избранным в органы управления Объединением;
3.4.4. вносить на рассмотрение Объединения и его органов управления любые вопросы, связанные с деятельностью Объединения;
3.4.5. получать от Объединения, его органов и должностных лиц информацию о деятельности Объединения, проводимых им мероприятиях.
3.5. Члены Объединения обязаны:
3.5.1. соблюдать положения действующего законодательства и Устава Объединения;
3.5.2. исполнять решения Объединения и его органов.
3.6. Член Объединения вправе по своему усмотрению выйти из Объединения. Письменное заявление о выходе подается на имя Председателя Объединения.
3.7. Член Объединения может быть исключен из него Общим собранием членов Объединения в случае несоблюдения им своих обязанностей, изложенных в пункте 3.5. настоящего Устава.

4. Имущество и средства Объединения

4.1. Имущество Объединения составляют материальные ценности и финансовые ресурсы, находящиеся на его балансе и являющиеся собственностью Объединения.
4.2. Источниками образования имущества являются:
— добровольные взносы членов Объединения;
— иные поступления, не запрещенные законодательством Российской Федерации.
4.3. полученные Объединением доходы, а также все приобретенное им за свой счет имущество являются собственностью Объединения.
4.4. Все средства, принадлежащие Объединения, независимо от источников их образования используются для достижения целей, определенных настоящим Уставом и не могут распределяться между членами Объединения.
4.5. Объединение осуществляет свою финансово-хозяйственную деятельность в соответствии с финансовым планом, утвержденным Председателем Объединения.
4.7. Финансовые результаты деятельности Объединения устанавливаются отчетом об исполнении его финансового плана, утверждаемым Общим собранием членов Объединения.

5. Руководящие органы Объединения

5.1. Общее собрание членов Объединения

5.1.1. Высшим руководящим органом Объединения является Общее собрание членов Объединения.
5.1.2. Общее собрание членов Объединения вправе принимать решения по всем вопросам деятельности Объединения.
К компетенции Общего собрания относятся:
5.1.2.1. определение приоритетных направлений деятельности Объединения, принципов формирования и использования его имущества, утверждение плана работы Объединения на текущий год;
5.1.2.2. изменение и дополнение Устава Объединения;
5.1.2.3. избрание Председателя Объединения и Ревизионной комиссии, определение их компетенции и порядка деятельности, а также досрочное прекращение их полномочий;
5.1.2.4. решение вопросов о реорганизации и ликвидации Объединения;
5.1.2.5. утверждение отчета Председателя Объединения о работе за период между собраниями;
5.1.2.6. принятие решения о приеме в члены Объединения и об исключении из членов Объединения;
5.1.2.7. иные полномочия, предусмотренные настоящим Уставом с последующей регистрацией в установленном законом порядке.
5.1.3. Общее собрание членов Объединения созывается не реже одного раза в год и проводится в форме муниципального правового форума.
Внеочередное собрание членов Объединения проводится в соответствии с Регламентом Общего собрания членов Объединения, утверждаемым Общим собранием членов Объединения.
5.1.4. Общее собрание правомочно принимать решения, если на нем присутствуют представители более половины членов Объединения. Решение считается принятым, если за него проголосовало большинство присутствующих на Общем собрании членов Объединения.
Решения о реорганизации, прекращении деятельности Объединения и об изменении и дополнении Устава Объединения считаются принятыми, если за них проголосовало квалифицированное большинство – не менее двух третей присутствующих на Общем собрании членов Объединения.
На Общем собрании ведется протокол, который подписывается председательствующим и секретарем собрания.
5.1.5. Процедурные вопросы проведения очередных и внеочередных Общих собраний членов Объединения определяются Регламентом Общего собрания членов Объединения, утверждаемым Общим собранием членов Объединения.

5.2. Председатель Объединения

5.2.1. Исполнительным органом, осуществляющим общее руководство деятельностью Объединения в период между заседаниями Общего собрания членов, текущее руководство деятельностью Объединения осуществляет Председатель, избираемый Общим собранием членов Объединения сроком на пять лет из числа членов Объединения.
Порядок деятельности Председателя, его функции определяются принимаемым Общим собранием Объединения Положении о Председателе.
5.2.2. Председатель Объединения:
— имеет право без доверенности представлять интересы Объединения в отношениях с органами законодательной и исполнительной власти Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, международными и российскими организациями;
— созывает очередное или внеочередное Общее собрание членов Объединения, организует его подготовку и проведение, председательствует на Общем собрании членов Объединения, подписывает протокол заседания.
— определяет основные направления и формы практической деятельности Объединения по реализации решений Общих собраний членов Объединения и его уставных задач;
— принимает решение об участии Объединения в других организациях и о выходе из них;
— утверждает финансовый план Объединения на текущий год;
— подготавливает годовой отчет о работе Председателя за период между собраниями и отчет о выполнении финансового плана Объединения;
— решает вопросы деятельности Объединения, вносимые на его рассмотрение Общим собранием членов Объединения, Ревизионной комиссией и членами Объединения.
5.2.3. Председатель вправе отказаться от исполнения своих обязанностей.
В случае отказа Председателя от выполнения своих обязанностей, он созывает внеочередное Общее собрание членов Объединения, на котором избирается новый Председатель Объединения.
5.2.4. Председатель осуществляет свою деятельность на общественных началах. При этом Общее собрание членов Объединения может принимать решение о возмещении Председателю расходов, непосредственно связанных с его работой в Объединении.
5.2.5. На время отсутствия Председателя его обязанности выполняет один из членов Объединения.
5.2.6. Председатель принимает решения в рамках своей компетенции единолично.

5.3. Ревизионная комиссия

5.3.1. Контроль над финансовой деятельностью Объединения и его органов осуществляет Ревизионная комиссия, избираемая Общим собранием членов Объединения сроком на 5 лет. Количественный и персональный состав Ревизионной комиссии определяет Общее собрание членов Объединения.
5.3.2. Ревизионная комиссия ежегодно проводит ревизии и дает заключения по проекту отчета об исполнении финансового плана Объединения.
5.3.3. По требованию не менее чем одной трети от общего числа членов Объединения должна быть произведена внеочередная ревизия.

6. Порядок Реорганизации и ликвидации Объединения

6.1. Объединение может быть реорганизовано (путем слияния, присоединения, разделения, выделения, преобразования) или ликвидировано по решению Общего собрания членов Объединения, а также по решению суда.
6.2. Ликвидация производится назначенной Общим собранием ликвидационной комиссией из числа членов Объединения и, по необходимости, представителей независимых аудиторских организаций, а в случаях ликвидации Объединения по решению компетентных органов – комиссией, назначенной этими органами.
С момента назначения ликвидационной комиссии к ней переходят полномочия по управлению делами Объединения. Председатель Объединения прекращает свою деятельность.
6.3. Ликвидационная комиссия:
— завершает текущие дела Объединения;
— от имени Объединения выступает в суде;
— помещает в органах печати сообщение о ликвидации Объединения и о двухмесячном сроке для предъявления требований кредиторов;
— принимает меры для получения кредиторской задолженности;
— составляет ликвидационный баланс.
6.4. Ликвидационный баланс утверждается Общим собранием членов Объединения по согласованию с органом, осуществляющим государственную регистрацию юридических лиц.
6.5. В случае отсутствия единогласно принятого Общим собранием членов Объединения решения об утверждении ликвидационного баланса, Общее собрание членов Объединения имеет право назначить независимую аудиторскую проверку за счет средств Объединения.
6.6. Денежные средства, полученные в результате реализации имущества, а также финансовые доходы после удовлетворения требований кредиторов направляются в соответствии с настоящим Уставом на цели, в интересах которых было создано Объединение, и (или) на благотворительные цели.

7. Заключительные положения

7.1. Отношения, не урегулированные настоящим Уставом, регламентируются законодательством Российской Федерации, а также внутренними документами Объединения, обязательными для исполнения.
7.2. Настоящий Устав вступает в силу с момента регистрации его в соответствии с действующим законодательством.

Некоммерческое партнерство «Алтайский кластер аграрного машиностроения»

История создания

Точкой отсчёта в истории создания в Алтайском крае кластера аграрного машиностроения можно считать распоряжение Губернатора Алтайского края А.Б. Карлина №144-р от 30.04.2009. Этим распоряжением была создана рабочая группа.

За период работы рабочей группой были разработаны проекты концепции создания и развития кластера, уставные документы, внутренние документы кластера. Рабочая группа на основе проведённого анализа рекомендовала создание кластера, на первом этапе, в организационно-правовой форме некоммерческого партнёрства. 18 декабря 2009 года состоялось Общее собрание учредителей, которым было учреждено некоммерческое партнёрство «Алтайский кластер аграрного машиностроения». Были избраны руководящие органы кластера и даны поручения о Государственной регистрации некоммерческого партнёрства «Алтайский кластер аграрного машиностроения» (НП «АлтаКАМ»).

30 марта 2010 г некоммерческое партнёрство «Алтайский кластер аграрного машиностроения» зарегистрировано в качестве юридического лица Управлением Министерства юстиций по Алтайскому краю и в апреле месяце 2010 года приступило к своей деятельности в соответствии с законодательством РФ и Уставом.

Целями и задачами некоммерческого партнерства являлись:

1. Обеспечение сельхозтоваропроизводителей современной высокопроизводительной техникой для ресурсосберегающих технологий.

2. Развитие сельхозмашиностроения в Алтайском крае.

3. Содействие объединению интеллектуального, производственного, финансового и административного ресурсов в сфере инноваций аграрного машиностроения Алтайского края с целью создания машин нового поколения в виде технико-технологических комплексов.

4. Содействие и организация работ по совместному внедрению на предприятиях кластера современных систем управления качеством производимой продукции.

5. Содействие в повышении эффективности использования производственного и технологического потенциала предприятий.

В настоящее время в состав НП «АлтаКАМ» входят 27 организации, из них 20 промышленных предприятий, органы исполнительной власти Алтайского края, общественные организации, Алтайская машиноиспытательная станция, научные и образовательные учреждения.

С момента создания кластер разработал Систему машин в земледелии Алтайского края, Программу освоения производства сельскохозяйственных машин и орудий для ресурсосберегающих технологий возделывания зерновых культур на предприятиях Алтайского края, также Программу освоения производства сельскохозяйственных машин и орудий на предприятиях Алтайского края для возделывания технических культур и трав на корм сельскохозяйственным животным.

Сегодня можно констатировать, что в рамках разработанных кластером программ освоения производства сельскохозяйственных машин и орудий на Алтае производится весь спектр сельскохозяйственной техники в рамках существующих энерговлагоресурсосберегающих технологий в земледелии: почвообрабатывающая, посевная, уборочная, др. и предлагается аграриям в виде технико-технологических комплексов. В регионе действует ряд совместных производств по сборке сельхозтехники отечественных и зарубежных производителей (тракторы, пресс-подборщики и др.).

С 2014 года под эгидой некоммерческого партнерства «Алтайский кластер аграрного машиностроения» были проведены пять собственных демонстрационных показов сельскохозяйственной техники производителей Алтайского края с привлечением широкого круга сельхозтоваропроизводителей региона, Республики Казахстан, Республики Алтай и других регионов. Третий собственный демонстрационный показ проводился в рамках агропромышленного форума «Всероссийский день поля 2016». Данные демонстрационные показы включали в себя представление импортозамещающей и инновационной техники и оборудования для передовых технологий в сельском хозяйстве на смотровой площадке и показ технико-технологических комплексов.

В 2016 году в соответствии с действующим законодательством была создана Ассоциация производителей сельскохозяйственной и лесопромышленной техники Алтайского края «АлтаКАМ».

В 2017 году Министерство промышленности и торговли Российской Федерации подтвердило соответствие требованиям к промышленным кластерам и специализированным организациям промышленных кластеров с внесением в реестр промышленных кластеров и специализированных организаций кластера производителей сельскохозяйственной и лесопромышленной техники Алтайского края «АлтаКАМ».

В 2018 году под эгидой кластера предприятиями сельхозмашиностроения была проведена работа по созданию в Алтайском государственном аграрном университете учебно-консультационный центра Ассоциации «АлтаКАМ». Подобное партнерство учебного заведения и предприятий даст синергетический эффект в сфере подготовки квалифицированных кадров для села.

В настоящее время органами управления кластером являются

1. Общее собрание членов партнерства

Локтюшов В.М. – председатель общего собрания, заместитель министра промышленности и энергетики Алтайского края

2. Правление партнерства

Локтюшов В.М. – заместитель министра промышленности и энергетики Алтайского края

Кедик С.А. – генеральный директор ЗАО «Рубцовский завод запасных частей»

Костин А.Ю. – председатель совета директоров ООО «Агроцентр»

Шмидт С.А. – генеральный директор АО «ТД «ВЕЛЕС»

Романенко А.А. – директор ООО «ТЕХНОЛОГИИ МЕТАЛЛООБРАБОТКИ»

3. Председатель правления:

Кедик С.А. – генеральный директор ЗАО «Рубцовский завод запасных частей»

4. Исполнительная дирекция

Государкин С.Р. – директор НП «АлтаКАМ»

Участники НП «АлтаКАМ»

1. Министерство сельского хозяйства Алтайского края

2. Министерство промышленности и энергетики Алтайского края

3. Союз промышленников Регионального объединения работодателей Алтайского края

4. ФГБОУ ВО «Алтайский государственный аграрный университет»

5. ФГБОУ ВО «Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова»

6. ФГБНУ «Федеральный Алтайский научный центр агробиотехнологий»

7. ФГБУ «Алтайская государственная зональная машиноиспытательная станция»

8. ЗАО «Рубцовский завод запасных частей»

9. АО «Алтайский научно-исследовательский институт технологии машиностроения»

10. ООО «Агроцентр»

11. АО «ТД «ВЕЛЕС»

12. ООО ТД «ХимАгроТех»

13. ООО «Тонар-опт»

14. ООО «РУФ-2»

15. ООО Завод «Алтайлесмаш»

16. ООО «Агроновь»

17. ООО «АСМ-Алтай»

18. ООО «Агроспецмашина»

19. ООО «СиСорт»

20. ООО «Европейские транспортные системы»

21. ООО «СДСМ»

22. ООО «Алтайский Завод Автотранспортного Спецоборудования»

23. ООО «Эра Новых Технологий»

24. ООО «Технологии Металлообработки»

25. ООО «АСМ-Экспорт»

26. ООО «ПРОГРЕСС»

27. ООО «Сохрани Зерно»

Некоммерческие партнерства

Некоммерческая организация в виде некоммерческого партнерства ранее не была известна российскому законодательству. Эта правовая форма не предусмотрена Гражданским кодексом РФ и появилась в нашем законодательстве совсем недавно, а потому еще недостаточно изучена в теории и мало используется на практике. Названный вид НКО был заимствован из американского правопорядка, заимствование носит благой характер, целью которого является предоставление более широких возможностей для осуществления предпринимательской деятельности в сфере деятельности НКО. Как же понимает действующее российское законодательство некоммерческое партнерство?

Главной и отличительной особенностью некоммерческого партнерства является возможность его участников получить при выходе из него или при ликвидации часть ее имущества, т.е. иметь прямые имущественные выгоды от участия в некоммерческой организации. Партнерство же получает тем самым возможность распределения части своего имущества между своими участниками, что тоже противоречит его статусу некоммерческой организации. Некоммерческое партнерство создается на основании решения его учредителей, утверждающих его устав. Кроме того, они могут заключить учредительный договор, приобретающий в этом случае статус второго учредительного документа партнерства. В названных документах должны содержаться сведения, касающиеся:

• характера, целей деятельности партнерства;
• условий членства в нем;
• состава и компетенции органов управления и порядка принятия ими решений;
• источников формирования имущества и порядка распределения его остатков после ликвидации партнерства.

Число учредителей некоммерческого партнерства не ограничено, однако партнерство не может быть создано одним лицом. Высшим органом партнерства является общее собрание его членов, имеющее исключительную компетенцию. Возможно также создание и постоянно действующего коллегиального органа по принципу наблюдательного совета. В партнерстве должен существовать и единоличный исполнительный орган, однако уставом партнерства может быть предусмотрено обязательное создание коллегиального исполнительного органа. И в том и в другом случае состав исполнительного органа определяется высшим органом некоммерческого партнерства. Партнерство приобретает статус собственника своего имущества, которое передается некоммерческому партнерству его членами.

Следует особо отметить, что члены некоммерческого партнерства не отвечают по его обязательствам, а некоммерческое партнерство не отвечает по обязательствам своих членов. Партнерство вправе осуществлять предпринимательскую деятельность, соответствующую его уставным целям, и может создавать другие коммерческие и некоммерческие организации. Члены партнерства не отвечают по его обязательствам, как и партнерство не отвечает по обязательствам своих членов. Члены партнерства имеют право участвовать в управлении его делами и получать информацию о его деятельности, а также могут иметь иные права, предусмотренные его уставом. Они вправе свободно выйти из партнерства, получив при этом часть его имущества или его стоимость в пределах стоимости имущества, переданного членами некоммерческого партнерства в его собственность, за исключением членских взносов, если иное не установлено законом или учредительными документами партнерства. Часть имущества пропорционально своим взносам они могут получить и при ликвидации партнерства. По смыслу этих норм участники партнерства должны иметь определенную долю в имуществе партнерства или в его части, в соответствии с которой и должно осуществляться их право на участие в управлении делами партнерства.

Члены партнерства несут предусмотренные его учредительными документами обязанности, в том числе по внесению взносов в его имущество. За нарушение этих обязанностей они могут быть исключены из партнерства по решению остающихся членов. Исключенный из партнерства участник сохраняет право на получение соответствующей части имущества партнерства. Некоммерческое партнерство реорганизуется и ликвидируется по общим правилам гражданского законодательства. По единогласному решению учредителей оно может преобразоваться в общественную или религиозную организацию (объединение), фонд или автономную некоммерческую организацию. Закон не предусматривает возможностей его преобразования в коммерческую организацию, хотя по своей природе оно весьма близко к обществу с ограниченной ответственностью. Некоммерческое партнерство обладает целым рядом признаков, сближающих его с хозяйственными обществами и товариществами. Во-первых, учредительными документами партнерства являются учредительный договор и устав. Следовательно, между его участниками возникают договорные отношения. Во-вторых, имущество, переданное некоммерческому партнерству его членами, а также приобретенное или произведенное впоследствии самим партнерством, является собственностью юридического лица. Однако участники партнерства обладают по отношению к его имуществу практически теми же обязательственными правами, которые принадлежат учредителям хозяйственного общества или товарищества.

Они имеют право:

• участвовать в управлении делами некоммерческого партнерства;
• получать информацию о его деятельности;
• в порядке, предусмотренном учредительными документами, выходить из его состава, а в случае ликвидации партнерства — получать ликвидационную квоту.

Кроме того, если иное не установлено федеральным законом или учредительными документами, то при выходе из некоммерческого партнерства его участник вправе получить в натуре либо в стоимостном выражении часть имущества партнерства в пределах стоимости имущества, переданного членами некоммерческого партнерства в его собственность, за исключением членских взносов. Процедура выхода и порядок соответствующих выплат определяются учредительными документами партнерства.

Казалось бы, важным отличием правового положения членов некоммерческого партнерства от статуса участников общества или товарищества является то, что учредители партнерства не получают дивидендов, поскольку доходы, вырученные партнерством от предпринимательской деятельности, не распределяются между его членами. В действительности же это различие не столь существенно, так как участники партнерства получают долю прибыли в виде заработной платы или иных выплат по трудовым либо гражданско-правовым договорам. Юридическая конструкция некоммерческого партнерства, несомненно, вызовет большой интерес у бизнесменов. Дело в том, что, будучи организацией некоммерческой, партнерство вполне пригодно для систематического занятия предпринимательством. Между тем условия налогообложения некоммерческих организаций, даже осуществляющих хозяйственную деятельность, гораздо благоприятнее, нежели порядок уплаты налогов, установленный для всех видов коммерческих юридических лиц.

Цели деятельности	Содействие членам в осуществлении деятельности, направленной на достижение социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных, управленческих целей, в целях охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ
Учредители	Граждане, достигшие 18 лет, и (или) юридические лица
Члены	Граждане, достигшие 18 лет, и (или) юридические лица
Отношение учредителей, членов к имуществу организации, их ответственность	Учредители, члены партнерства не отвечают по его обязательствам, а партнерство не отвечает по обязательствам учредителей и членов. Имущество, переданное партнерству его членами, является собственностью партнерства. Если иное не установлено федеральным законом или учредительными документами партнерства, члены вправе при выходе или исключении из партнерства получать часть его имущества или стоимость этого имущества в пределах стоимости имущества, переданного членами партнерства в его собственность, за исключением членских взносов в порядке, предусмотренном учредительными документами, а также получать в случае ликвидации партнерства часть его имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, либо стоимость этого имущества в пределах стоимости имущества, переданного членами партнерства в его собственность
Руководящие органы	Высший — общее собрание членов
Предпринимательская деятельность	Возможна лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых создана организация. Отдельным и видами деятельности, перечень которых определяется законом, можно заниматься только на основании лицензии
Ликвидация, преобразование	Вправе преобразоваться в общественную или  религиозную организацию,  фонд   или   автономную   некоммерческую организацию.  Решение  о  преобразовании   принимается учредителями единогласно

КОНЦЕПЦИЯ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

КОНЦЕПЦИЯ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

---

КОНЦЕПЦИЯ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Утверждено
Президентом Российской Федерации
Путин В.
28 июня 2000 г.

I. ОБЩИЕ ПРИНЦИПЫ

Концепция внешней политики Российской Федерации — это система взглядов на содержание и основные направления внешнеполитической деятельности России.

Правовую основу данной концепции составляют Конституция Российской Федерации, федеральные законы, иные законодательные акты Российской Федерации, регулирующие деятельность федеральных органов государственной власти во внешней политике, общепризнанные принципы и нормы международного права, международных договоров Российской Федерации, а также Концепции национальной безопасности Российской Федерации, утвержденной Указом Президента Российской Федерации № 24 от 10 января 2000 г.

Международная ситуация, сложившаяся к началу XXI века, потребовала переоценки общей ситуации вокруг Российской Федерации, приоритетов российской внешней политики и возможностей ее ресурсного обеспечения. Наряду с некоторым усилением международных позиций Российской Федерации налицо и негативные тенденции. Определенные планы касались установления новых, равноправных и взаимовыгодных партнерских отношений России с остальным миром, как это предполагалось в Основных принципах Концепции внешней политики Российской Федерации, утвержденных Директивой No.284-рп Президента РФ от 23 апреля 1993 г. и другими документами не обоснованы.

Высшим приоритетом внешнеполитического курса России является защита интересов личности и общества. В рамках этого процесса основные усилия должны быть направлены на достижение следующих основных целей:

Для обеспечения надежной безопасности страны, сохранения и укрепления ее суверенитета и территориальной целостности, достижения твердых и престижных позиций в мировом сообществе, наиболее полно отвечающих интересам Российской Федерации как великой державы, как одной из самых влиятельные центры современного мира, необходимые для роста его политического, экономического, интеллектуального и духовного потенциала;

Влиять на общие мировые процессы с целью формирования стабильного, справедливого и демократического миропорядка, построенного на общепризнанных нормах международного права, включая, прежде всего, цели и принципы ООН.N. Хартия о равноправных и партнерских отношениях между государствами;

Создавать благоприятные внешние условия для устойчивого развития России, улучшения ее экономики, повышения уровня жизни населения, успешного проведения демократических преобразований, укрепления основ конституционного строя и соблюдения прав и свобод личности;

Формировать пояс добрососедства по периметру границ России, способствовать устранению существующих и предотвращать возникновение потенциальных очагов напряженности и конфликтов в регионах, прилегающих к Российской Федерации;

Искать согласие и совпадающие интересы с зарубежными странами и межгосударственными объединениями в процессе решения задач, определяемых национальными приоритетами России, и на этой основе выстраивать систему партнерских и союзнических отношений, улучшающих условия и параметры. международного сотрудничества;

Всемерно отстаивать права и интересы граждан России и соотечественников за рубежом; и

Содействовать позитивному восприятию Российской Федерации в мире, популяризировать русский язык и культуру народов России в зарубежных государствах.

II. СОВРЕМЕННЫЙ МИР И ВНЕШНЯЯ ПОЛИТИКА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Современный мир претерпевает фундаментальные и динамичные изменения, глубоко затрагивающие интересы Российской Федерации и ее граждан. Россия — активный участник этого процесса. Являясь постоянным членом Совета Безопасности ООН, обладая значительным потенциалом и ресурсами во всех сферах жизнедеятельности и поддерживая интенсивные отношения с ведущими государствами мира, Россия оказывает значительное влияние на формирование нового мирового порядка.

Трансформация международных отношений, прекращение конфронтации, неуклонное устранение последствий «холодной войны» и продвижение российских реформ существенно расширили возможности сотрудничества на мировой арене. Угроза глобального ядерного конфликта сведена к минимуму. Хотя военная мощь по-прежнему сохраняет значение в отношениях между государствами, все большую роль играют экономические, политические, научно-технические, экологические и информационные факторы.На первый план в качестве основных составляющих национальной мощи Российской Федерации выходят ее интеллектуальные, информационные и коммуникационные возможности, благосостояние и образовательный уровень населения, степень объединения научных и производственных ресурсов, концентрация финансовых ресурсов. капитал и диверсификация экономических связей. Подавляющее большинство государств твердо придерживаются рыночных методов управления экономикой и демократических ценностей. Крупный прорыв в ряде ключевых областей научно-технического прогресса, ведущий к формированию единой всемирной информационной среды, углублению и диверсификации международных экономических связей, придает глобальный характер взаимозависимости государств.Создаются предпосылки для построения более стабильной и устойчивой к кризисам мировой структуры.

В то же время в международной сфере возникают новые вызовы и угрозы национальным интересам России. Наблюдается растущая тенденция к установлению однополярной структуры мира при экономическом и силовом доминировании Соединенных Штатов. При решении принципиальных вопросов международной безопасности ставка делается на западные институты и форумы ограниченного состава, а также на ослабление роли США.N. Совет Безопасности.

Стратегия односторонних действий может дестабилизировать международную обстановку, спровоцировать напряженность и гонку вооружений, обострить межгосударственные противоречия, национальную и религиозную рознь. Использование силовых методов в обход существующих международно-правовых механизмов не может устранить глубокие социально-экономические, межэтнические и другие противоречия, лежащие в основе конфликтов, и может только подорвать основы правопорядка.

Россия будет стремиться к созданию многополярной системы международных отношений, действительно отражающей многообразие современного мира с его огромным разнообразием интересов.

Учет взаимных интересов — гарантия эффективности и надежности такого мироустройства. Мировой порядок XXI века должен основываться на механизмах коллективного решения ключевых проблем, на приоритете права и широкой демократизации международных отношений.

Интересы России напрямую связаны и с другими тенденциями, такими как:

Глобализация мировой экономики. Эта тенденция, наряду с дополнительными возможностями для социально-экономического прогресса, расширением человеческих контактов, порождает новые опасности, особенно для экономически слабых государств, и увеличивает вероятность крупномасштабных финансово-экономических кризисов.Растет риск зависимости экономической системы и информационной среды Российской Федерации от внешнего воздействия;

Усиление роли международных институтов и механизмов в мировой экономике и политике («Группа восьми», МВФ, Всемирный банк и др.), Вызванное объективным ростом взаимозависимости государств и необходимостью усиления управления мировая финансово-экономическая система в современных условиях;

Развитие региональной и субрегиональной интеграции в Европе, Азиатско-Тихоокеанском регионе, Африке и Латинской Америке.Интегрированные ассоциации приобретают все большее значение в мировой экономике и становятся важным фактором региональной и субрегиональной безопасности и миротворчества;

Военно-политическое соперничество региональных держав, рост сепаратизма, этнонационального и религиозного экстремизма. Интеграционные процессы, в частности, в евроатлантическом регионе, нередко носят избирательный и ограниченный характер. Попытки принизить роль суверенного государства как основополагающего элемента международных отношений порождают угрозу произвольного вмешательства во внутренние дела.Проблема распространения оружия массового уничтожения и средств его доставки приобретает серьезные масштабы. Нерегулируемые или потенциальные региональные и местные вооруженные конфликты создают угрозу международному миру и безопасности. Рост международного терроризма, транснациональной организованной преступности, а также незаконного оборота наркотиков и оружия начинают оказывать значительное влияние на глобальную и региональную стабильность.

Угрозы, связанные с этими тенденциями, усугубляются ограниченностью ресурсного обеспечения внешней политики Российской Федерации, что затрудняет отстаивание ее внешнеэкономических интересов и сужает рамки ее информационного и культурного влияния за рубежом.

И все же у Российской Федерации есть реальный потенциал для обеспечения себе достойного места в мире. Решающее значение в этом отношении имеют дальнейшее укрепление государственности России, консолидация гражданского общества и быстрый переход к стабильному экономическому росту.

За последнее десятилетие Россия смогла использовать дополнительные возможности международного сотрудничества, которые открываются в результате радикальных преобразований в стране; Россия значительно продвинулась по пути интеграции в систему мирохозяйственных связей; он присоединился к ряду влиятельных международных организаций и институтов.Своими интенсивными усилиями России удалось укрепить свои позиции по ряду основных направлений на мировой арене.

Российская Федерация проводит независимую и конструктивную внешнюю политику. В его основе — последовательность и предсказуемость, взаимовыгодный прагматизм. Эта политика максимально прозрачна; он учитывает законные интересы других государств и направлен на поиск совместных решений.

Россия — надежный партнер в международных отношениях.Его конструктивная роль в решении острых международных проблем общепризнана.

Отличительной чертой внешней политики России является ее сбалансированность. Это было предопределено геополитическим положением России как одной из крупнейших евразийских держав, требующей оптимального сочетания усилий по всем направлениям. Такой подход предопределяет ответственность России за поддержание безопасности в мире как на глобальном, так и на региональном уровне, предполагает развитие и взаимную взаимодополняемость внешнеполитической деятельности как на двусторонней, так и на многосторонней основе.

III. ПРИОРИТЕТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В РЕШЕНИИ ГЛОБАЛЬНЫХ ПРОБЛЕМ

Успешная внешняя политика Российской Федерации должна основываться на соблюдении разумного баланса между ее целями и возможностями достижения этих целей. Концентрация политико-дипломатических, военных, экономических, финансовых и других средств на решении внешнеполитических задач должна быть соизмерима с их реальной значимостью для национальных интересов России, а масштабы участия в международных делах должны быть адекватны реальному вкладу в укрепление страны. позиции.Многообразие и сложность международных проблем, наличие кризисных ситуаций предполагают своевременную оценку приоритетов каждой из них во внешнеполитической деятельности Российской Федерации. Необходимо повысить эффективность политических, правовых, внешнеэкономических и иных инструментов защиты государственного суверенитета России и ее национальной экономики в условиях глобализации.

1. Формирование нового мирового порядка

Россия заинтересована в стабильной системе международных отношений, основанной на принципах справедливости, взаимного уважения и взаимовыгодного сотрудничества.Такая система призвана обеспечить надежную безопасность каждого члена мирового сообщества в политической, военной, экономической, гуманитарной и других сферах.

Организация Объединенных Наций должна оставаться главным центром регулирования международных отношений в XXI веке. Российская Федерация будет решительно противодействовать попыткам принизить роль Организации Объединенных Наций и ее Совета Безопасности в мировых делах.

Усиление консолидирующей роли ООН в мире предполагает:

Строгое соблюдение основополагающих принципов U.N. Устав, включая сохранение статуса постоянных членов Совета Безопасности ООН;

Рациональная реформа Организации Объединенных Наций, направленная на разработку механизма быстрого реагирования на мировые события, включая усиление ее потенциала в предотвращении и урегулировании кризисов и конфликтов.

Дальнейшее повышение эффективности Совета Безопасности ООН, который несет основную ответственность за поддержание международного мира и безопасности, и расширение представительства этого органа за счет включения в его состав новых постоянных членов, в первую очередь, авторитетных развивающихся стран.Реформа Организации Объединенных Наций должна основываться на неизменном праве вето всех постоянных членов Совета Безопасности ООН.

Россия придает большое значение своему участию в «восьмерке» наиболее промышленно развитых государств. Рассматривая механизм консультаций и согласования позиций по важнейшим проблемам современности как одно из важных средств отстаивания и продвижения своих внешнеполитических интересов, Российская Федерация намерена наращивать сотрудничество с партнерами по этому форуму.

2. Укрепление международной безопасности

Россия выступает за дальнейшее снижение роли фактора силы в международных отношениях с одновременным укреплением стратегической и региональной стабильности. С этой целью Российская Федерация: неуклонно выполняет взятые на себя обязательства в соответствии с договорами и соглашениями в сфере ограничения и сокращения вооружений, а также участие в переговорной разработке и заключении новых соглашений, отвечающих как ее национальным интересам. и интересы безопасности других государств;

Россия готова дать согласие на дальнейшее сокращение своего ядерного потенциала на основе двусторонних соглашений с Соединенными Штатами Америки, а в многостороннем формате — с участием других ядерных держав при условии достижения стратегической стабильности в ядерной сфере. не расстраивайся.Россия будет добиваться сохранения и соблюдения Договора 1972 года об ограничении систем противоракетной обороны — краеугольного камня стратегической стабильности. Реализация планов США по созданию национальной системы противоракетной обороны неизбежно вынудит Российскую Федерацию принять адекватные меры для поддержания своей национальной безопасности на должном уровне;

Россия подтверждает свой неизменный курс на совместное с другими государствами участие в предотвращении распространения ядерного оружия, другого оружия массового уничтожения и средств его доставки, а также соответствующих материалов и технологий.Российская Федерация является ярым сторонником укрепления и развития соответствующих международных режимов, включая создание Глобальной системы контроля за нераспространением ракет и ракетных технологий. Российская Федерация твердо придерживается своих обязательств по Договору о всеобъемлющем запрещении ядерных испытаний и настоятельно призывает все страны мира присоединиться к нему;

Россия уделяет особое внимание такому аспекту укрепления стратегической стабильности, как обеспечение информационной безопасности;

Россия намерена и дальше способствовать укреплению региональной стабильности, участвуя в процессах сокращения и ограничения обычных вооруженных сил, а также принимая меры доверия в военной сфере;

Россия рассматривает международное миротворчество как эффективный инструмент разрешения вооруженных конфликтов и призывает к укреплению его правовой основы в строгом соответствии с принципами ООН.Н. Устав. Поддерживая меры по наращиванию и модернизации потенциала антикризисного быстрого реагирования ООН, Российская Федерация намерена и дальше активно участвовать в миротворческих операциях, проводимых как под эгидой ООН, так и в отдельных случаях: региональные и субрегиональные организации. Необходимость и степень такого участия должны оцениваться с учетом национальных интересов и международных обязательств нашей страны. Россия исходит из того, что только U.N. Совет Безопасности имеет право санкционировать применение силы с целью достижения мира;

Россия исходит из того, что применение силы в нарушение Устава ООН является незаконным и представляет угрозу стабилизации всей системы международных отношений. Попытки ввести в международный язык такие понятия, как «гуманитарное вмешательство» и «ограниченный суверенитет», чтобы оправдать односторонние силовые действия в обход ООН.Совбез неприемлем. Готовясь к конструктивному диалогу по актуализации правовых аспектов применения силы в международных отношениях в условиях глобализации, Российская Федерация исходит из того, что поиск конкретных форм реагирования со стороны международного сообщества в различных острых ситуациях, в том числе гуманитарные кризисы должны проводиться коллективно на основе строгого соблюдения норм международного права и Устава ООН;

Россия участвует в деятельности, проводимой под эгидой ООН и других международных организаций, по ликвидации природных и техногенных катастроф, других чрезвычайных ситуаций, а также в оказании гуманитарной помощи пострадавшим странам;

Россия считает своей важнейшей внешнеполитической задачей борьбу с международным терроризмом, способным дестабилизировать ситуацию не только в отдельных государствах, но и в целых регионах.

Российская Федерация призывает к дальнейшим мерам по активизации сотрудничества между государствами в этой области. Прямая обязанность каждого государства — защищать своих граждан от террористических посягательств, предотвращать любую деятельность на своей территории, направленную на организацию таких действий против граждан и интересов других стран, и не предоставлять убежище террористам;

Россия будет целенаправленно бороться с незаконным оборотом наркотиков и ростом организованной преступности; он будет сотрудничать с другими государствами в многостороннем формате, прежде всего в рамках специализированных международных агентств, и на двустороннем уровне.

3. Международные экономические отношения

Главным приоритетом внешней политики Российской Федерации в международных экономических отношениях является содействие развитию национальной экономики, что в условиях глобализации немыслимо без широкой интеграции России в систему мирохозяйственных связей. Для достижения этих целей необходимо:

Обеспечить благоприятные внешние условия для формирования рыночной экономики в нашей стране и установления новой внешнеэкономической специализации Российской Федерации, гарантирующей максимальную экономическую отдачу от ее участия в международном разделении труда;

Россия будет стремиться свести к минимуму риски, связанные с дальнейшей интеграцией России в мировую экономику, учитывая необходимость обеспечения экономической безопасности страны;

Россия способствует формированию справедливой системы международной торговли при полноценном участии Российской Федерации в международных экономических организациях, обеспечивающих защиту национальных интересов нашей страны в этих организациях.

Россия будет способствовать расширению внутреннего экспорта и рационализации импорта в страну, а также развитию российского предпринимательства за рубежом, отстаивать ее интересы на внешних рынках и противодействовать дискриминации отечественных производителей и экспортеров, неукоснительному соблюдению российскими субъектами внешнеэкономической деятельности Российское законодательство при совершении таких операций;

Россия должна активно работать над привлечением иностранных инвестиций, прежде всего в реальный сектор и приоритетные сферы экономики России;

Россия стремится обеспечить сохранность и оптимальное использование российской собственности за рубежом;

Россия будет обслуживать свой внешний долг в соответствии с реальными возможностями страны и будет стремиться к максимальному возврату средств за счет кредитов, предоставленных иностранным государствам;

Россия формирует целостную систему российского законодательства и международно-правовую и договорную базу в экономической сфере;

Россия должна быть готова использовать все имеющиеся у нее экономические рычаги и ресурсы для защиты своих национальных интересов.

Принимая во внимание растущую угрозу глобальных катастроф природного и техногенного характера, Российская Федерация призывает к расширению международного сотрудничества по обеспечению экологической безопасности, в том числе с использованием новейших технологий, в интересы всего международного сообщества.

4. Права человека и международные отношения

Приверженная ценностям демократического общества, включая уважение прав и свобод человека, Россия видит свои цели в следующем:

добиваться уважения прав и свобод человека во всем мире на основе соблюдения норм международного права;

№

для защиты прав и интересов российских граждан и соотечественников за рубежом на основе международного права и действующих двусторонних соглашений.Российская Федерация будет стремиться получить адекватные гарантии прав и свобод соотечественников в государствах постоянного проживания, а также поддерживать и развивать всесторонние связи с ними и их организациями;

для развития международного сотрудничества в сфере гуманитарного обмена;

для расширения участия в международных конвенциях и соглашениях в области прав человека;

продолжить приведение законодательства Российской Федерации в соответствие с международными обязательствами России.

5. Информационное обеспечение внешнеполитической деятельности

Важным направлением внешнеполитической деятельности Российской Федерации является доведение до широких слоев мировой общественности объективной и достоверной информации о своей позиции по основным международным проблемам, внешнеполитическим инициативам и действиям Российской Федерации, а также по достижения русской культуры, науки и интеллектуального труда. На первый план выходит задача формирования положительного восприятия России за рубежом и доброжелательного отношения к ней.Неотъемлемым элементом этой работы должны быть целенаправленные усилия, направленные на разъяснение широкой общественности за пределами

.

эта страна суть внутренней политики России и процессов, происходящих внутри страны. Актуальной задачей становится быстрое развитие в Российской Федерации собственных эффективных средств информационного воздействия на общественное мнение за рубежом.

IV. РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРИОРИТЕТЫ

Приоритетным направлением внешней политики России является обеспечение соответствия многостороннего и двустороннего сотрудничества с государствами — участниками Содружества Независимых Государств (СНГ) задачам национальной безопасности страны.

Акцент будет сделан на развитие добрососедских отношений и стратегического партнерства со всеми странами СНГ. Практические отношения с каждым из них должны строиться с учетом взаимной открытости к сотрудничеству и готовности должным образом учитывать интересы Российской Федерации, в том числе в части гарантий прав российских соотечественников.

Исходя из концепции разноскоростной и разноуровневой интеграции в рамках СНГ, Россия определит параметры и характер своего взаимодействия с государствами-участниками СНГ как в рамках СНГ в целом, так и в более узких объединениях, в первую очередь Таможенного союза и Договор о коллективной безопасности.Приоритетной задачей является укрепление Союза Беларуси и России как высшей на данном этапе формы интеграции двух суверенных государств.

Придаем приоритетное значение совместным усилиям по урегулированию конфликтов в государствах-участниках СНГ, развитию сотрудничества в военно-политической сфере и в сфере безопасности, в частности, в борьбе с международным терроризмом и экстремизмом.

Серьезный упор будет сделан на развитие экономического сотрудничества, включая создание зоны свободной торговли и реализацию программ совместного рационального использования природных ресурсов.В частности, Россия будет работать над выработкой такого статуса Каспийского моря, который позволил бы прибрежным государствам начать взаимовыгодное сотрудничество в использовании ресурсов региона на справедливой основе и с учетом законных интересов друг друга.

Российская Федерация приложит усилия для обеспечения выполнения взаимных обязательств по сохранению и приумножению общего культурного наследия в государствах-участниках СНГ.

Отношения с европейскими государствами — традиционный приоритет внешней политики России.Основная цель внешней политики России в Европе — создание стабильной и демократической системы европейской безопасности и сотрудничества. Россия заинтересована в дальнейшем сбалансированном развитии многофункционального характера Организации по безопасности и сотрудничеству в Европе (ОБСЕ) и будет прилагать усилия в этом направлении.

Важно в полной мере использовать тот нормотворческий потенциал, который продолжает оставаться в полной мере актуальным, который эта организация накопила после принятия в 1975 году Хельсинкского Заключительного акта.Россия будет решительно противодействовать сужению функций ОБСЕ, в частности, попыткам перенаправить ее специализированную деятельность на постсоветское пространство и Балканы.

Россия будет работать над превращением адаптированного Договора об обычных вооруженных силах в Европе в эффективное средство европейской безопасности и над приданием комплексного характера мерам доверия, включая, в частности, действия коалиций и военно-морские действия.

Исходя из собственных требований к построению гражданского общества, Россия намерена продолжить свое участие в деятельности Совета Европы.

Ключевое значение имеют отношения с Европейским Союзом (ЕС). Происходящие внутри ЕС процессы все больше влияют на динамику ситуации в Европе. Это расширение ЕС, переход к единой валюте, институциональная реформа и появление совместной внешней политики и политики в области безопасности, а также оборонной идентичности. Рассматривая эти процессы как объективную составляющую европейского развития, Россия будет добиваться должного уважения своих интересов, в том числе в сфере двусторонних отношений с отдельными странами-членами ЕС.

Российская Федерация рассматривает ЕС как одного из своих основных политических и экономических партнеров и будет стремиться развивать с ним интенсивное, стабильное и долгосрочное сотрудничество, свободное от колебаний целесообразности.

Характер отношений с ЕС определяется рамками Соглашения о партнерстве и сотрудничестве от 24 июня 1994 г., устанавливающего партнерство между Российской Федерацией, с одной стороны, и европейскими сообществами и их государствами-членами, с другой, что еще не достиг полной эффективности.Конкретные проблемы, в первую очередь проблема адекватного уважения интересов российской стороны в процессе расширения и реформирования ЕС, будут решаться на основе Стратегии развития отношений между Российской Федерацией и Европейским союзом. , утверждена в 1999 г. Возникающее военно-политическое измерение ЕС должно стать объектом особого внимания.

Реалистично оценивая роль Организации Североатлантического договора (НАТО), Россия исходит из важности сотрудничества с ней в интересах поддержания безопасности и стабильности на континенте и открыта для конструктивного взаимодействия.Необходимая основа для этого заложена в Основополагающем акте о взаимных отношениях, сотрудничестве и безопасности между Российской Федерацией и Организацией Североатлантического договора от 27 мая 1997 года. Интенсивность сотрудничества с НАТО будет зависеть от соблюдения ею ключевых положений этого договора. документ, в первую очередь те, которые касаются неприменения силы или угрозы силой, а также неразвертывания группировок обычных вооруженных сил, ядерного оружия и средств его доставки на территориях новых членов.

В то же время по ряду параметров современные политические и военные ориентиры НАТО не совпадают с интересами безопасности Российской Федерации, а порой прямо им противоречат.В первую очередь это касается положений новой стратегической концепции НАТО, которые не исключают проведения операций с применением силы вне зоны действия Вашингтонского договора без санкции Совета Безопасности ООН. Россия сохраняет негативное отношение к расширению НАТО.

Конструктивное и предметное сотрудничество между Россией и НАТО возможно только на основе должного уважения интересов сторон и безоговорочного выполнения взятых на себя взаимных обязательств.

Взаимодействие с государствами Западной Европы, в первую очередь с такими влиятельными, как Великобритания, Германия, Италия и Франция, представляет собой важный ресурс для защиты Россией своих национальных интересов в европейских и мировых делах, а также для стабилизации и роста российской экономики.

Актуальной задачей в отношениях с государствами Центральной и Восточной Европы по-прежнему является сохранение существующих человеческих, экономических и культурных связей, преодоление кризисных явлений и придание дополнительного импульса сотрудничеству в соответствии с новые условия и российские интересы.

Есть хорошие перспективы для развития отношений Российской Федерации с Литвой, Латвией и Эстонией. Россия выступает за перевод этих отношений в русло добрососедства и взаимного сотрудничества. Обязательным условием здесь является соблюдение этими государствами интересов России, в том числе в ключевом вопросе уважения прав русскоязычного населения.

Россия окажет всемерное содействие достижению справедливого урегулирования ситуации на Балканах, основанного на согласованных решениях мирового сообщества.Принципиально важно сохранить территориальную целостность Союзной Республики Югославии и выступить против раздела этого государства, что чревато угрозой возникновения панбалканского конфликта с непредсказуемыми последствиями.

Российская Федерация готова преодолеть значительные современные трудности в отношениях с США и сохранить инфраструктуру российско-американского сотрудничества, которая создавалась почти 10 лет.Несмотря на наличие серьезных, а в ряде случаев принципиальных разногласий, российско-американское взаимодействие является необходимым условием улучшения международной обстановки и достижения глобальной стратегической стабильности.

В первую очередь это касается проблем разоружения, контроля над вооружениями и нераспространения оружия массового уничтожения, а также предотвращения и урегулирования наиболее опасных региональных конфликтов. Только через активный диалог с У.С., что вопросы ограничения и сокращения стратегических ядерных вооружений могут быть решены. В наших общих интересах поддерживать регулярные двусторонние контакты на всех уровнях, не допуская пауз в отношениях и неудач в переговорных процессах по основным политическим, военным и экономическим вопросам.

Азия приобретает постоянно растущее значение в контексте всей внешней политики Российской Федерации, что обусловлено непосредственной близостью России к этому динамично развивающемуся региону и необходимостью экономического подъема в Сибири и на Дальнем Востоке.Акцент будет сделан на активизации участия России в основных интеграционных структурах Азиатско-Тихоокеанского региона — Форуме Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества, Региональном форуме по безопасности Ассоциации государств Юго-Восточной Азии (АСЕАН) и Шанхайском форуме. Пятерка (Россия, Китай, Казахстан, Киргизия, Таджикистан), в создании которых Россия сыграла активную роль.

Одним из важнейших направлений российской внешней политики в Азии является развитие дружественных отношений с ведущими азиатскими государствами, прежде всего с Китаем и Индией.Совпадение принципиальных подходов России и КНР к ключевым вопросам мировой политики — одна из основных опор региональной и глобальной стабильности. Россия стремится к развитию взаимовыгодного сотрудничества с Китаем по всем направлениям. Основная задача по-прежнему — приведение масштабов экономического взаимодействия в соответствие с уровнем политических отношений.

Россия намерена укреплять свое традиционное партнерство с Индией, в том числе в международных делах, а также способствовать преодолению проблем, сохраняющихся в Южной Азии, и укреплению стабильности в регионе.

Россия рассматривает подписание Индией и Пакистаном Договора о всеобъемлющем запрещении ядерных испытаний и их присоединение к Договору о нераспространении ядерного оружия как важный фактор стабильности в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Он поддержит линию на создание зон, свободных от ядерного оружия, в Азии.

Российская Федерация выступает за стабильное развитие отношений с Японией и достижение истинного добрососедства, отвечающего интересам обеих стран.В рамках существующих переговорных механизмов Россия продолжит поиск взаимоприемлемого решения по оформлению международно признанной границы между двумя государствами.

Внешняя политика России направлена ​​на наращивание позитивного динамизма отношений с государствами Юго-Восточной Азии.

Важно развивать и дальше отношения с Ираном.

Улучшение общей ситуации в Азии, которая сталкивается с растущими геополитическими амбициями ряда государств, нарастающей гонкой вооружений и сохранением источников напряженности и конфликтов, имеет фундаментальное значение для России.Наибольшую озабоченность вызывает ситуация на Корейском полуострове. Усилия будут сосредоточены на обеспечении равноправного участия России в решении корейской проблемы и на поддержании сбалансированных отношений с обоими корейскими государствами.

Затяжной конфликт в Афганистане создает реальную угрозу безопасности южных границ СНГ и напрямую затрагивает интересы России. Россия в сотрудничестве с другими заинтересованными государствами будет прилагать последовательные усилия для достижения прочного и справедливого политического урегулирования афганской проблемы и пресечения экспорта терроризма и экстремизма из этой страны.

Россия будет работать над стабилизацией ситуации на Ближнем Востоке, включая зону Персидского залива и Северную Африку, с учетом влияния, которое ситуация в регионе оказывает на ситуацию в мире. Исходя из своего статуса коспонсора мирного процесса, Россия намерена продолжать активное участие в нормализации посткризисной ситуации в регионе. Приоритетом России в этом контексте будет восстановление и укрепление своих позиций, особенно экономических, в этом богатом и важном для наших интересов регионе мира.

Рассматривая Большое Средиземноморье как центр таких регионов, как Ближний Восток, Черноморский регион, Кавказ и бассейн Каспийского моря, Россия намерена взять целенаправленный курс на превращение его в зону мира, стабильности и добрососедства. — злоба, которая будет способствовать продвижению экономических интересов России, в том числе в вопросе выбора маршрутов для важных энергопотоков.

Россия будет расширять взаимодействие с африканскими государствами и способствовать скорейшему урегулированию региональных военных конфликтов в Африке.Также необходимо развивать политический диалог с Организацией африканского единства (ОАЕ) и субрегиональными организациями, а также использовать их возможности для присоединения России к многосторонним экономическим проектам на континенте.

Россия стремится к более высокому уровню политического диалога и экономического сотрудничества со странами Центральной и Южной Америки, полагаясь на серьезный прогресс, достигнутый в ее отношениях с этим регионом в 1990-е годы. В частности, он будет стремиться расширять взаимодействие с государствами Центральной и Южной Америки в международных организациях, поощрять российский наукоемкий промышленный экспорт в страны Латинской Америки и развивать с ними военно-техническое сотрудничество.

При определении региональных приоритетов своей внешней политики Российская Федерация будет учитывать интенсивность и тенденции формирования основных мировых центров, а также степень готовности их участников к расширению двустороннего взаимодействия с Россией.

V. ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Президент Российской Федерации в соответствии со своими конституционными полномочиями руководит внешней политикой страны и в качестве главы государства представляет Российскую Федерацию в международных отношениях.

Совет Федерации и Государственная Дума Федерального Собрания Российской Федерации в рамках своих конституционных полномочий проводят законотворческую работу в поддержку внешнеполитического курса Российской Федерации и выполнения взятых на себя международных обязательств.

Совет Безопасности Российской Федерации осуществляет подготовку решений Президента Российской Федерации в области международной безопасности и контроль за их исполнением.

Министерство иностранных дел Российской Федерации обеспечивает непосредственную реализацию внешнеполитического курса, утвержденного Президентом Российской Федерации. Координация внешнеполитической деятельности федеральных органов исполнительной власти и контроль за ними в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 12 марта 1996 г. № 375 «О координирующей роли» возложены на МИД России. Министерства иностранных дел Российской Федерации при проведении Единой внешнеполитической линии Российской Федерации.

Субъекты Российской Федерации развивают международные связи в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Федеральным законом «О координации международных и внешнеэкономических связей субъектов Российской Федерации» и иными законодательными актами. Министерство иностранных дел России и другие федеральные органы исполнительной власти оказывают содействие субъектам Российской Федерации в ходе или осуществлении ими международного сотрудничества при строгом уважении суверенитета и территориальной целостности Российской Федерации.

При подготовке решений о проведении внешнеполитического курса государства федеральные органы исполнительной власти взаимодействуют в случае необходимости с общественными организациями России. Более широкое вовлечение неправительственных организаций в сферу внешнеполитической деятельности страны соответствует задаче обеспечения максимальной поддержки гражданским обществом внешней политики государства и способно способствовать ее эффективной реализации.

Последовательное проведение внешней политики создает благоприятные условия для реализации исторического выбора народов Российской Федерации в пользу правового государства, демократического общества и социально ориентированной рыночной экономики.

Создание полного товарищества в России

Иностранным гражданам и компаниям разрешено открывать различные формы бизнеса в России . Иностранным инвесторам разрешено создавать индивидуальные предприятия , товарищества, или другие типы компаний, например, с ограниченной ответственностью.Индивидуальный предприниматель и партнерство — это простейшие формы ведения бизнеса, преимущества которых заключаются в низких затратах на установку и минимальных требованиях к регистрации.

Российские товарищества можно разделить на полные или полные товарищества и товарищества с ограниченной ответственностью. Наша российская юридическая фирма может помочь иностранным инвесторам, заинтересованным в создании любого типа партнерства.

Что такое полное товарищество в России?

Полное товарищество подпадает под действие Российского коммерческого закона , который требует, чтобы по крайней мере два участника осуществляли коммерческую деятельность в рамках этой формы бизнеса.Как частные лица, так и компании могут выступать в качестве участников полного товарищества в России .

Характеристики полного партнерства в России следующие:

• — партнеры имеют равные права и обязанности по отношению к бизнесу;
• — партнеры будут нести солидарную и раздельную ответственность по обязательствам бизнеса;
• — любой партнер, который выходит из партнерства, остается ответственным по долгам партнерства в течение 2 лет.

Нет требований к уставному капиталу при создании полного товарищества в России . Что касается налогообложения бизнеса , партнерства будут облагаться налогом, как и любая другая компания, в то время как участники также будут облагаться подоходным налогом с их личных доходов, полученных в результате экономической деятельности партнерства.

Как зарегистрировать полное товарищество в России

Полное товарищество будет создано как товарищество с ограниченной ответственностью по соглашению, которое должно быть составлено и нотариально заверено нотариусом в России.Затем партнерство будет зарегистрировано в Торговом реестре России. Полное товарищество также должно быть зарегистрировано в местных налоговых органах и для целей социального страхования.

Полное товарищество подходит для создания совместных предприятий в России , и если вы заинтересованы в открытии этого вида бизнеса, не стесняйтесь, , свяжитесь с нами . Наши юристов в России также могут помочь иностранным инвесторам, которые хотят открыть другие типы компаний в этой стране.

Торговый кодекс в России

Российский Закон о компаниях является частью Гражданского закона, а Гражданский кодекс Российской Федерации лежит в основе Гражданского закона и Закона о компаниях . Закон о компаниях делает различие между коммерческими предприятиями и некоммерческими. Наиболее важными коммерческими структурами являются акционерные общества, общества с ограниченной ответственностью и товарищества.

Наши юристов в России могут предложить дополнительную информацию о коммерческом праве . Обладая обширным опытом в юридических вопросах, наша юридическая фирма может помочь местным и иностранным инвесторам зарегистрировать компании в соответствии с положениями Коммерческого закона в России .

Содержание Российского Коммерческого Закона

Компании в России подпадают под действие Коммерческого Закона и Закона о Компаниях . Далее они разделены на несколько подразделов.Хозяйственный кодекс состоит из:

• — Закона об особых экономических зонах в России;
• — Закон об особой экономической зоне Калининграда.

Закон о российских компаниях состоит из:

• — Закона о защите конкуренции;
• — Закон об акционерных обществах;
• — Закон о некоммерческих организациях;
• — Закон о саморегулируемых организациях;
• — Закон о индивидуальных предприятиях.

Как видно выше, Закон о компаниях — это тот закон, который определяет типы компаний, которые могут быть зарегистрированы в России. Иностранным инвесторам также следует знать, что в 2016 году в Закон о договорах , который содержится в Законе о компаниях , были внесены поправки.

Типы компаний, которые могут быть созданы в России

Как местные, так и иностранные инвесторы имеют право вести бизнес в России в соответствии с Торгового кодекса .Они могут выбрать любой тип компании по своему усмотрению, при условии соблюдения требований, установленных законом. В России могут быть зарегистрированы следующие типы компаний:

1. ИП или ИП, для регистрации которых иностранному физическому лицу требуется вид на жительство в России;
2. товарищество, которое может быть общим или ограниченным и подразумевает наличие как минимум двух членов-учредителей;
3. общество с ограниченной ответственностью, которое может быть частным или публичным и которое является наиболее популярной формой бизнеса в России;
4. филиал и дочернее предприятие, являющиеся юридическими лицами, которые могут использоваться иностранными компаниями, стремящимися выйти на российский рынок;
5. франшиз и совместных предприятий, которые позволяют иностранным бизнесменам создавать партнерские отношения с российскими компаниями.

Независимо от выбранной структуры, при регистрации любой из них должны соблюдаться положения Торгового кодекса Российской Федерации . С помощью наших российских юристов создать бизнес в этой стране достаточно просто.

Требования к открытию бизнеса в соответствии с Российским Торговым кодексом

Как упоминалось выше, любой инвестор, который решает открыть бизнес в России , должен соблюдать условия, налагаемые Законом о компаниях .После того, как будет определен тип используемой конструкции, необходимо рассмотреть юридические требования для ее регистрации. Они связаны с количеством акционеров, требованиями к акционерному капиталу и лицензиями, которые необходимо получить после регистрации компании в Регистрационной палате в России .

Следующие условия должны быть соблюдены для того, чтобы зарегистрировать компанию в России в соответствии с положениями Закона о компаниях :

• — компания должна иметь торговое название, которое может быть написано на русском или иностранном языке. язык по желанию владельца;
• — компания должна иметь зарегистрированный адрес в России в том регионе / городе, где она будет осуществлять свою деятельность;
• — уставный капитал компании должен быть размещен на счете , открытом в российском банке ;
• — в компании должен быть хотя бы один директор-резидент, независимо от того, частная это или акционерная компания.

Что касается торгового наименования компании, следует отметить, что в случае частных и акционерных обществ они должны иметь аббревиатуру выбранной бизнес-формы.

Создание бизнеса в России несложно, однако, чтобы обеспечить соблюдение всех условий, установленных законом, вы можете положиться на наших местных юристов. Мы также можем помочь вам с подготовкой документов, которые необходимо подать в Торговый реестр.

Российские общества с ограниченной ответственностью

Российское общество с ограниченной ответственностью должно иметь максимальное количество 50 членов, и 50% его капитала должно быть оплачено до того, как компания будет зарегистрирована . Капитал общества с ограниченной ответственностью состоит из долей участия, которые в соответствии с Законом Российской Федерации о компаниях № не могут считаться ценными бумагами и не могут быть обращены на открытом рынке.

Их ценности могут быть неравными и предоставлять их владельцам право голоса.Члены общества с ограниченной ответственностью в России могут нести обязательства, которые будут превышать стоимость или размер их долей участия. Кроме того, участники российских обществ с ограниченной ответственностью имеют преимущественное право покупки, которое, возможно, запрещает передачу долей третьим лицам.

Если вам нужна дополнительная информация о том, как открыть компанию такого типа, вы можете связаться с нашей юридической фирмой в России.

Российские акционерные общества

акционерных обществ в России делятся на два типа: частные и открытые или публичные.Разница между этими двумя типами заключается в том, что в открытом акционерном обществе акции могут передаваться третьим лицам, в то время как в частном акционерном обществе акции не могут передаваться напрямую из-за преимущественного права акционеров.

Чтобы зарегистрировать публичное акционерное общество, акционеры должны иметь как минимум 1 000 месячную заработную плату, и для этого типа компании разрешено иметь неограниченное количество акционеров. Для частного акционерного общества минимальная доля капитала в размере установлена ​​в размере 100 месячных заработных плат и может иметь до 50 акционеров.Для обоих типов компаний российское законодательство рассматривает акции как ценные бумаги, поэтому к акционерным обществам применяются правила рынка ценных бумаг.

Гражданское право РФ рассматривает товарищества как отдельные юридические лица. Партнеры несут полную ответственность по партнерским обязательствам. Это основная причина, по которой партнерство не пользуется большой популярностью в России. Кроме того, российские партнерства не получают никаких налоговых отчислений.

Представительство в России

Иностранным компаниям разрешено открывать представительств в России , которые обычно не занимаются коммерческой деятельностью, даже если российское Гражданское законодательство не запрещает осуществление такой деятельности.

Представительства будут считаться отдельными юридическими лицами и облагаться налогом в зависимости от деятельности, которую они осуществляют в России. Представительства должны зарегистрироваться как в региональных, так и в государственных налоговых органах.

Как зарегистрировать компанию в России

Первым шагом к открытию компании в России является подготовка учредительных документов: Учредительного договора и Устава. Они должны быть внесены в Торговый реестр в России вместе с данными об акционерах и директорах компаний.После регистрации компании владельцы или их представители должны открыть корпоративный банковский счет, на котором будет размещен уставный капитал. Затем компания должна зарегистрироваться в налоговых органах. Следует отметить, что в зависимости от деятельности компании могут потребоваться специальные лицензии. Их необходимо получить в соответствующих властях России.

Изменения в коммерческом законодательстве в России

Российское правительство постоянно пытается модернизировать законодательство, которое позволяет местным и иностранным инвесторам, желающим вести здесь бизнес.Одна из последних поправок к Торговому кодексу была внесена в 2017 году и предусматривает, что российским компаниям разрешается заключать соглашения, которые могут помочь им разрешать споры в арбитражных судах в России, а не только с Международным арбитражным судом .

Еще одно изменение в Коммерческом законе предусматривает усиленную защиту иностранных инвестиций в России. Это предполагает лучший контроль над теми, кто участвует в структуре акционеров российских компаний.

Еще одно важное изменение, касающееся собрания акционеров, которое в настоящее время находится в стадии разработки, может предусматривать проведение годового общего собрания в режиме онлайн. Это будет означать, что иностранных акционеров больше не будут выезжать в Россию для участия в собрании.

Все изменения объяснят наши российских юристов . Мы также можем помочь с регистрацией компаний в соответствии с новыми правилами, установленными Законом о компаниях .

Зачем начинать бизнес в России?

Россия — одна из важнейших экономик мира и один из крупнейших производителей сельскохозяйственной продукции на мировом уровне. Вот почему он ежегодно привлекает большое количество иностранных инвесторов. Статистически:

• — в 2018 году в Россию приток прямых иностранных инвестиций (ПИИ) составил 13,332 млн долларов США;
• — в том же году объем прямых иностранных инвестиций в Россию составил 407 362 миллиона долларов США;
• — Кипр был самым важным инвестиционным партнером России в 2018 году, в нем приняли участие 27 человек.3%, в то время как на Нидерланды пришлось 10% инвестиций;
• — горнодобывающая промышленность и разработка карьеров (25,2%) и обрабатывающая промышленность (20,2%) были наиболее привлекательными секторами для иностранных инвестиций в 2018 году.

Наши российские юристы предоставят вам ценную информацию об открытии бизнеса в этой стране, так же как и не стесняйтесь свяжитесь с нами .

Россия — Торговые соглашения

22 августа 2012 г. Россия официально присоединилась к ВТО, а 20 декабря 2012 г. Соединенные Штаты установили постоянные нормальные торговые отношения (PNTR) с Россией, что позволило Соединенным Штатам вступить в ВТО. соглашения с Россией.

В рамках вступления в ВТО Россия подписала Генеральное соглашение о торговле услугами (GATS), которое обеспечивает правовую основу для устранения барьеров, влияющих на торговлю профессиональными услугами. В секторе услуг Россия обязалась обеспечить значительную прозрачность в широком спектре подсекторов, включая устранение многих существующих ограничений, таких как финансовые услуги, телекоммуникации, распределение, энергетика, экспресс-доставка, профессиональные услуги и аудиовизуальные услуги.

18 октября 2011 г. восемь стран (Россия, Беларусь, Украина, Молдова, Таджикистан, Армения, Казахстан и Кыргызстан) из Содружества Независимых Государств (СНГ) подписали, а затем в последующие годы ратифицировали Соглашение о свободной торговле (ССТ). ), который обеспечивает свободное перемещение товаров по территории государств-членов.В 2013 году к нему присоединился Узбекистан, подписав отдельное соглашение с указанными выше восемью странами. 30 декабря 2015 г. Президент Путин подписал Федеральный закон № 410 о приостановлении действия ЗСТ между Россией и Украиной. В ответ 2 января 2016 года Кабинет Министров Украины принял постановление №1146 от 30 декабря 2015 года, отменяющее торговые преференции для товаров из России. С тех пор как Россия, так и Украина продолжили расширять взаимную отмену торговых преференций, так что в настоящее время торговых преференций между Россией и Украиной нет, а вместо этого существует растущее количество ограничений в российско-украинской торговле в обоих направлениях.

1 января 2015 года был запущен Евразийский экономический союз (ЕАЭС), который включил в себя правила, ранее установленные в Таможенном союзе (ТС) Россия-Казахстан-Беларусь (ТС), созданном в 2010 году, расширил тарифные положения на услуги и установил единые стандарты и требования к маркировке. Присоединение Армении и Кыргызстана вступило в силу 2 января 2015 г. и 12 августа 2015 г. соответственно.

В октябре 2016 года вступило в силу Соглашение о свободной торговле между ЕАЭС и Вьетнамом.В декабре 2016 года члены ЕАЭС договорились начать переговоры о ЗСТ с Ираном, Индией, Египтом и Сингапуром.

Благодаря ЕАЭС экспортеры США могут выбрать одну из пяти стран-участниц, из которой будут получать как разрешения регулирующих органов (в форме регистрационных свидетельств), так и декларации или сертификаты соответствия для тех продуктов, для которых применяются технические регламенты (ТР) ЕАЭС. подать заявление.

Возложите ответственность за местных жителей

Несмотря на упорные проблемы и многочисленные сообщения о неудачах, десятки совместных предприятий между западными компаниями и российскими коммерческими структурами процветают.Эти совместные предприятия производят высококачественную продукцию, демонстрируя важнейшие преимущества первопроходца в обширных географических регионах, активно расширяются и работают с прибылью. Дело в том, что возможные выгоды от инвестиций в Россию сегодня намного перевешивают риски. Повсеместный дефицит может быть серьезным ограничением со стороны предложения, но он открывает большие возможности со стороны спроса. Обилие сырья и огромное количество образованных рабочих дают совместным предприятиям возможность существенно повысить ценность.

В ответ на эту возможность тысячи предпринимателей с Запада за последние несколько лет посетили Москву, чтобы проверить воду. Большинство, обнаружив, что он полон таинственных течений и неузнаваемых обломков, пошли осторожным путем и ушли. Но из сравнительно немногих, кто нырнул в воду, многие все еще плавают. Многие не только выжили, но и преуспели.

Помимо всех обычных проблем ведения бизнеса в любом месте, западные инвесторы в России сталкиваются с тремя незнакомыми препятствиями на пути к успеху.Первый — это конвертируемость валюты. Второй — дефицит предложения. У компаний есть проблемы с поиском материалов почти любого типа, и они часто ужасно переживают за поиск базовых услуг, таких как банковское дело, транспорт, связь, безопасность и страхование. Третье препятствие — постоянно меняющаяся нормативно-правовая среда. Проще говоря, основные правила меняются с безумной частотой, как и природа и место действия государственной власти.

Эти три огромных препятствия удерживают многих западных инвесторов от погружения и вынуждают других уходить.Успешные совместные предприятия, напротив, нашли свои изобретательные способы преодоления этих препятствий, и их подходы содержат заметные закономерности.

Мы взяли интервью у российских руководителей 33 совместных предприятий, которые работали не менее двух лет (совместные предприятия с западным участием как в собственности, так и в прибылях не были законными до конца 1987 года), чтобы выяснить, что стоит за их успехом, помимо простая удача и время. Неудивительно, что мы обнаружили, что в новом капиталистическом мире, как и в старом, успех зависит в первую очередь от разумной бизнес-идеи, правильного понимания рынка и эффективного использования ресурсов (см. Вставку «33 совместных предприятия»).

Что нас действительно удивило, так это то, что все наиболее успешные совместные предприятия узнали одни и те же три секрета ведения бизнеса в России. (Мы будем говорить только о России, но Украина и Белоруссия представляют аналогичные проблемы и предлагают аналогичные возможности для инвестиций.)

1. В России очень много талантливых и опытных менеджеров. Успешные совместные предприятия возлагают ответственность на этих местных менеджеров и радикально делегируют свои полномочия.

2. Для россиян качество имеет не меньшее значение, чем для жителей Запада.Успешные совместные предприятия продают лучшие товары и услуги, которые они могут производить, и производят как можно больше в России.

3. Неразрешимые проблемы часто можно превратить в преимущество. Ключом к успеху любого совместного предприятия является способность к чрезвычайно быстрому и адаптивному реагированию на проблемы экономической нестабильности и социальных изменений. В таких организациях все проблемы начинают выглядеть и вести себя как возможности для роста.

Радикальное делегирование

В настоящее время среди западных компаний принято считать, что одним из важнейших ресурсов России является высококвалифицированная и образованная рабочая сила.Лучшие совместные предприятия продвинули это понимание еще на один шаг вперед, признав, что эта рабочая сила включает в себя множество управленческих талантов, которые совместные предприятия действительно могут использовать. Найти подходящего россиянина для управления совместным предприятием — более рискованная и трудная задача, чем поиск работы на Западе, но правильный русский будет знать больше о местных рынках и поставщиках, сетях и министерствах, правилах и культурных моделях, а также о работе. усилить сильные и слабые стороны, которые западный менеджер мог бы изучить за годы работы.Российский менеджер лучше подготовлен к поиску возможных партнеров и оценке их опыта, персонала, источников снабжения, оборудования, земли и зданий. Правильный генеральный менеджер также очень помогает в переговорах по справедливому соглашению о совместном предприятии. «В России, — сказал один из российских менеджеров, — нельзя вести дела с незнакомцами».

Помимо всех веских причин для найма русского в качестве генерального менеджера, есть также веские причины для того, чтобы не использовал западных менеджеров или нанимал их только до тех пор, пока необходимы их специальные знания.Во-первых, содержать любого западного человека в России очень дорого. Во-вторых, их присутствие ослабляет чувство ответственности россиян. Кроме того, их сравнительно высокие зарплаты и льготы вызывают сильное негодование.

При выборе генерального директора западные компании часто вводят в заблуждение ложное расхожее мнение, согласно которому эффективного советского менеджмента никогда не существовало. Принимая во внимание огромные трудности, вызванные постоянным дефицитом и централизованным управлением и контролем, генеральные директора многих советских предприятий творили чудеса.

Эти менеджеры, конечно, до сих пор не обучены западной теории и практике управления, но их собственный русский стиль управления, глубоко укоренившийся в устойчивой культуре российского мира, или коллективного, имеет свои сильные стороны. Например, российские руководители часто являются сильными личными лидерами, которые практикуют практическое, обходное, личное управление. Они развивают прямые узы лояльности с сотрудниками на всех уровнях. Они также практикуют уникальную форму принятия решений, которая сочетает в себе консультации и командование, чередуя периоды открытого и широкого обсуждения вариантов с моментами сильной нисходящей власти при принятии окончательных решений.

Всеми этими способами российские менеджеры достигают высокоэффективной вертикальной интеграции. К сожалению, их система подчеркивает групповую солидарность до такой степени, что препятствует или даже запрещает прямую горизонтальную координацию между департаментами и подразделениями, которую мы наблюдаем в западных компаниях. Изученные нами успешные совместные предприятия в целом побуждали россиян использовать знакомые им методы управления и лишь постепенно и выборочно внедряли западные практики.(Подробное изучение российских методов управления см. В нашей статье «Что мы не знаем о советском менеджменте», Harvard Business Review, ноябрь – декабрь 1990 г.)

Из изученных нами совместных предприятий все, кроме одного, управляются российскими руководителями, обладающими исключительными по западным стандартам уровнями власти и автономии. В наиболее успешном совместном предприятии, которое мы изучили, российский генеральный директор открыл новые предприятия, расширил операции в новых городах и начал строительные проекты, и все это без предварительного одобрения западного партнера.Некоторые совместные предприятия оговаривают в своих уставах, что все отношения с клиентами, поставщиками и российскими властями являются исключительной ответственностью российского партнера.

Сами российские генеральные менеджеры вместе со своими более опытными западными партнерами утверждают, что такое радикальное делегирование — вернейший путь к успеху. Когда Ельцин ухаживал за группой западных бизнесменов на недавней встрече в Кремле, последним оратором был генеральный директор совместного предприятия, который противопоставлял два типа западных компаний.Первый тип предусматривает жесткий контроль и требует предварительного одобрения всех важных решений. Второй тип — и он привел в качестве яркого примера своего собственного западного партнера — предоставляет своим менеджерам значительную свободу. По его словам, российские менеджеры, безусловно, могут приспособиться к первому типу партнерства, но результаты никогда не будут более чем малой частью того, чего может достичь второй. Этот комментарий вызвал бурные овации присутствующих россиян.

Если у современных российских менеджеров есть слабость, к сожалению, так это то, что годы государственной собственности и централизованного контроля научили их, что награда за профессиональный успех — это свобода осуществлять власть, избегая ответственности.Старый коммунистический аппарат отчаянно сохранял за центром всю власть, мастерски перекладывая ответственность на руководителей на периферии. Учитывая это разрушительное противоречие в качестве модели и цели на протяжении 70 лет, неудивительно, что российские менеджеры неверно истолковывают связь между властью и ответственностью.

Чтобы заставить российского генерального директора взять на себя полную ответственность за совместное предприятие, часто требуются жесткие меры. Для начала мы обнаружили, что западные партнеры настаивают на регулярных полных и откровенных отчетах.Многие также предоставляют своим генеральным менеджерам прямую финансовую долю в совместных предприятиях.

Как это ни парадоксально, еще более критический способ подчеркнуть взаимосвязь между властью и ответственностью — дать российским менеджерам полномочия, необходимые для принятия на себя ответственности, — авторитет, который коммунистическая система так упорно удерживала. Лучшие совместные предприятия посылают убедительные организационные сообщения подчиненным, поставщикам, клиентам, государственным чиновникам и самим генеральным менеджерам о том, что главный российский генеральный менеджер несет ответственность, а западные партнеры всегда стараются работать через своего генерального менеджера.Неявное и явное сообщение всегда звучит так: «Я не начальник, он начальник». К счастью, традиционный российский трудовой коллектив с его чередующимися централистскими и коллективными этапами укрепляет представление о том, что власть и ответственность идут рука об руку.

Однако принцип российского контроля идет глубже, чем радикальное делегирование полномочий местному генеральному директору. Опыт лучших совместных предприятий показывает, что передать фактический контрольный пакет в руки российских компаний — хорошая идея.Фактически, только пять западных партнеров из 33 изученных нами совместных предприятий владеют более 50% и ни одним из них не более 55%. Этот совет озадачивает многих жителей Запада, особенно сейчас, когда закон разрешает 100% иностранное владение, но причины просты. Собственность оказывает на россиян такое же влияние, как и на всех остальных, — поощряет ответственность, адаптируемость и упорный труд. Потенциальные выгоды повышают мотивацию; риски обостряют ум. В стране, где и закон, и бизнес-среда являются подвижными целями, односторонняя сделка — особенно плохая сделка.

Разделение финансового риска и ответственности целесообразно и по другим причинам. Российские партнеры часто более склонны реинвестировать прибыль, чем их западные партнеры. Большинство изученных нами совместных предприятий еще не репатриировали прибыль на Запад, по крайней мере, отчасти потому, что их российские генеральные менеджеры хотят видеть, как их компании растут. Тот факт, что западные партнеры получают прибыль напрямую от компонентов, которые они продают своим собственным совместным предприятиям, несколько облегчает боль, связанную с отказом от репатриации прибыли совместных предприятий как таковой.

Еще одна веская причина оставить прибыль в России — привлекательные возможности для вложения рублей. Одно совместное предприятие рассматривало возможность репатриации прибыли в размере около 12 миллионов рублей по преобладающему обменному курсу 120 к 1, но местный менеджер предприятия был категорически против. «Я был бы сумасшедшим, если бы отдал свои драгоценные рубли по ужасающей цене, которую мне пришлось бы заплатить за доллары», — сказал он. И он был прав. Он потратил 12 миллионов рублей — скудные 100 000 долларов в случае конвертации — для покупки завода, строительство которого, по оценкам западного партнера, в США обойдется в 15 миллионов долларов.

В поисках правильных русских

Поскольку радикальное делегирование полномочий руководству имеет решающее значение для быстрого и творческого реагирования на быстро меняющуюся российскую среду, выбор российского руководителя имеет первостепенное значение. Мы сказали, что доступно множество управленческих талантов, но найти подходящего человека по-прежнему остается сложной задачей. Трудно уделять поиску слишком много внимания на слишком личном уровне. На Западе риски, связанные с наймом генерального директора, несколько уменьшаются за счет трех факторов: во-первых, опыт и рекомендации легко проверить и тщательно проанализировать.Во-вторых, бизнес-образование заметно однородно, то есть основные правила ведения бизнеса знакомы всем кандидатам. В-третьих, исправление ошибки при приеме на работу может быть дорогостоящим, неудобным, неприятным и даже спорным делом, но это можно сделать.

Ни один из этих факторов не обязательно применим в России. Личная и профессиональная история часто окутана безвестностью, скомпрометирована политикой или просто недоступна. Знания кандидата о деловой практике, вероятно, будут ограниченными и своеобразными и почти неизбежно окрашенными искажениями и упущениями коммунистического образования.Например, российские менеджеры склонны определять прибыль как излишки денежных средств, как в заявлении: «У нас не было прибыли в конце прошлого года, потому что мы купили завод». Наконец, чрезвычайно сложно уволить однажды нанятого российского руководителя — пережитка традиционной советской системы полной занятости и пожизненного пребывания в должности.

Одно совместное предприятие из нашей выборки наняло генерального менеджера, очевидно, со всем необходимым опытом и связями, но со временем возникло явное разногласие по поводу основных бизнес-целей.После череды горячих разногласий западный партнер решил отпустить этого человека, только чтобы обнаружить, что его нельзя заставить уйти; он по-прежнему пользовался твердой поддержкой российского партнера, правительственного министерства, в котором он был высокопоставленным чиновником. Министерство не собиралось нарушать российские нормы, запрещающие увольнение своих сотрудников, за исключением самых крайних обстоятельств. В конце концов западный партнер продал свою долю другой западной компании с несколько иной бизнес-концепцией, а российский менеджер все еще на месте.

Традиционное мнение на Западе гласит, что, поскольку сильные личные и иерархические отношения управляли поведением коммунистической экономики, очень важно нанять человека, прочно связанного со старыми сетями. В целом это хороший совет, поскольку старые сети все еще имеют большое влияние. Но в реальном мире недостаток инициативы и воображения может сделать бесполезными даже возвышенные связи. Одно совместное предприятие выбрало бывшего чиновника министерства для управления парфюмерной компанией, единственным покупателем которой был ее собственный российский партнер, советское министерство, в котором новый менеджер ранее занимал высокий пост.Какое-то время эта уютная обстановка работала хорошо. Министерство выплатило твердую валюту, выделенную государством для всей продукции совместного предприятия. Но генеральный менеджер, лишенный рыночных суждений, не смог привлечь других клиентов. Когда советское правительство рухнуло, а министерство закрылось, он был полностью в растерянности. Наконец, на основании слухов о доступной твердой валюте он придумал отчаянный план по продаже всей своей продукции в крошечной Латвии.

Поиск талантов должен быть сосредоточен не только на отношениях и опыте в отрасли, но также на интеллекте, фундаментальной целостности и личных ожиданиях, совместимых со стратегией и целями западного партнера.Наиболее успешные совместные предприятия в нашем исследовании с самого начала поняли, что развитие доверительных отношений через языковые, культурные, образовательные и мировоззренческие барьеры требует щедрых затрат времени и внимания. Некоторые привозили российских кандидатов в свои западные штаб-квартиры для обширного формального и неформального собеседования и оценки. Большинство, по крайней мере, нашли время, чтобы наладить личные отношения между своими топ-менеджерами и рассматриваемыми россиянами. Все они были вовлечены в непрерывный, повторяющийся процесс обсуждения и исследования, который варьировался от случайных социальных дискуссий до концентрированных диалогов по стратегическим вопросам бизнеса.

В поисках российского генерального директора западные партнеры ищут уверенность в себе, инициативу и изысканность, а также опыт работы. Они обращают внимание на собственные первые впечатления и инстинктивные симпатии и антипатии. Они задают вопросы, на которые они уже знают ответы, часто на деликатные темы, такие как уклонение от уплаты налогов и требования о выплате сотрудникам. Они проверяют кандидатов, прося их назначить встречи с ключевыми должностными лицами, забронировать места в отеле, оформить визы, получить официальную статистику или проект закона, находящегося на рассмотрении.Они выявляют основные убеждения в отношении деловой этики, прибыли, трудовых отношений и политических институтов.

В одном случае американский инвестор и его будущий российский генеральный менеджер встретились на вечеринке в Москве и сразу понравились друг другу. Они продолжали встречаться, почасово обсуждали дела и переходили через фазы взаимных испытаний к отношениям дружбы и доверия. Ближе к концу этого процесса американец пригласил россиянина и его жену в Соединенные Штаты, чтобы посетить его дом и бизнес на Среднем Западе.Он познакомил их с друзьями и единомышленниками и дал русскому возможность побродить по своим делам и задать вопросы. Русский ясно продемонстрировал, что он понимает, что движет бизнесом, и в следующий раз, когда американец будет в России, двое мужчин приступили к разработке конкретного плана совместного предприятия.

Каждый этап этого процесса был незаменим, от неформальных социальных контактов до деловых дискуссий, напоминающих устные экзамены на получение степени доктора философии. Даже тривиальные и личные детали могут сыграть роль в укреплении доверия.Когда американский инвестор посетил российский офис, он был заинтригован, увидев портрет Наполеона на том месте, которое многие россияне все еще оставляют для Ленина. Русский был странно успокоен, обнаружив в саду американца беседку с луковичным куполом. Неоднократные трансатлантические визиты и дебаты по вопросам бизнеса, например о достоинствах рекламы, сохраняют отношения живыми и здоровыми. Теперь американец вкладывает дополнительные средства в предприятие на основе краткого обсуждения и рукопожатия.

Качество, возможности и сервис

Несмотря на то, что россиянам не хватает потребительских товаров всех видов и они склонны покупать практически все, что встречается на их пути, наиболее успешными совместными предприятиями являются те, которые продают товары и услуги высочайшего качества. Мусор по-прежнему продают в России, но только за рубли, а не за валюту. Более того, продажа барахла не принесет вам постоянного места на рынке — россиянам надоели неработающие продукты. Хотя продажа высококачественных товаров жителям Запада за конвертируемую валюту остается небольшой, но прибыльной нишей для некоторых совместных предприятий, большой рынок по-прежнему остается родным для России.

Немецкий издатель создал совместное предприятие по выпуску ежемесячного журнала женской модной одежды на русском языке с предоплатой в рублях. Резко стремительно растущая инфляция привела к резкому росту покрывающих цен, но резко вырос и спрос. Журнал — это самый глянцевый, самый привлекательный и качественный взгляд на одежду, которую когда-либо видели большинство россиян, и они, похоже, готовы платить за это цену.

Наиболее успешные совместные предприятия также повышают ценность внутри России. Эта политика сохраняет твердую валюту.Он также максимально использует высококвалифицированную и образованную рабочую силу в России, предоставляя предприятию доступ к квалифицированным кадрам, за которые можно платить в рублях. Например, AT&T недавно наняла в Москве 100 ученых-оптовиков за 60 долларов в месяц.

В более сложном примере немецкая станкостроительная компания, столкнувшаяся с серьезным вызовом у себя дома со стороны японских конкурентов, укрепила свои позиции посредством создания совместного предприятия с лучшим производителем станков в России. Грузовики немецкой компании везут ее высокотехнологичные детали в Москву и возвращаются с менее сложными деталями с российского завода (который, кстати, сначала переоборудовали немцы).Затем оба завода собирают готовые станки по цене, позволяющей каждому получать прибыль, продавая конкурентоспособные технологии по конкурентоспособным ценам на своем внутреннем рынке. Уравновешивая стоимость частей, движущихся на восток, со стоимостью частей, движущихся на запад, предприятие также избегает обмена твердой валюты. Что еще более важно, высокое качество станков, которые он продает в России, требует частичной оплаты в твердой валюте, которая затем используется для выплаты немецких инвестиций.

Этот базовый подход к валютной проблеме — производство высококачественных товаров в России, чтобы заработать некоторую твердую валюту в России — используется каждым совместным предприятием, которое мы исследовали.В целом, это был их самый важный источник конвертируемой валюты.

Несмотря на плохую репутацию на Западе, русские рабочие могут быть отличными сотрудниками. При коммунистах миллионы людей, работающих на государственных предприятиях, использовались явно недостаточно. По оценкам некоторых экспертов, старая система использовала всего лишь 10% производительных, творческих способностей своих сотрудников. Любая организация, дающая работникам возможность использовать даже 50% своего потенциала, создаст впечатляющий прирост стоимости, а также сделает рабочую силу более счастливой.У финской лакокрасочной компании не было проблем с набором отличных российских сотрудников для своего совместного предприятия по производству красок, рост производительности которого оказался отрицательным всего через три месяца. Когда производитель из США дал всем своим сотрудникам совместного предприятия две недели практического обучения на дочернем заводе в Германии, они быстро сравнялись с производительностью немецкого завода по возвращении в Россию.

Чтобы привлечь и мотивировать своих российских рабочих, совместные предприятия обычно платят своим работникам в рублях по ставке, вдвое превышающей ставку, которую платит государство.Кроме того, они неизменно дают дополнительные вознаграждения в зависимости от результатов работы. Они также предлагают особые привилегии, такие как доступ к иностранным товарам, поездки за границу, специальное медицинское обслуживание и возможности для отдыха. Некоторые компании идут на все, чтобы обезопасить квартиры для своих сотрудников.

Сервис

для России пока что скорее исключение, чем правило. Успешные совместные предприятия заставляют этот факт работать на них. Они обслуживают своих работников совершенно новыми и очень желанными способами.Они вводят понятие обслуживания в продажи и техническое обслуживание. Они извлекают выгоду из восприятия качества как услуги само по себе.

Совместные предприятия также действуют как хорошие корпоративные граждане, предоставляя услуги своим сообществам. Они спонсируют университетские стипендии. Они развивают теплые отношения с внешними избирателями и средствами массовой информации. Они помогают как поставщикам, так и покупателям обновлять свои технологии. Фактически, они используют услуги в самом широком смысле для решения многих проблем, с которыми они сталкиваются с поставщиками, бюрократией, рынками, рабочей силой и клиентами.Агрессивное и изобретательное решение проблем — отличительная черта успешных совместных предприятий.

От дома к попкорну

Третья отличительная черта успешных совместных предприятий — это их способность к конъюнктурному росту, превращая неразрешимые проблемы в оправдание для агрессивной экспансии в новые предприятия и регионы. На Востоке, как и на Западе, необходима основательная бизнес-идея. Но в России успешные компании заметно гибки.Когда они не могут найти местных поставщиков услуг и материалов, в которых нуждается компания или ее сотрудники, они склонны сами входить в эти предприятия и превращать их в центры дополнительной прибыли. Компьютерная компания занимается банковским делом и рыболовством. Строитель сборных домов также занимается стоматологическими услугами, подержанными автомобилями и попкорном.

Как бы постороннему это ни показалось, такая диверсификация редко бывает случайной. Мы обнаружили, что наиболее успешные совместные предприятия сопротивляются искушению заполнить каждую свободную нишу в бизнесе, с которой они сталкиваются.Их секрет заключается в том, чтобы захватить пустые ниши, которые препятствуют достижению их конкретной деловой компетенции. Каждый новый проект решает проблему, удовлетворяет внутреннюю потребность, обеспечивает некоторую услугу или продукт, которых очень мало, обеспечивает выход для накопленных рублей или источник необходимой твердой валюты или, по крайней мере, использует некоторые специальные возможности или совокупность отношений, которыми обладает ее российский персонал.

Швейцарское совместное предприятие, занимающееся производством медицинских диагностических наборов, демонстрирует постепенный органический рост, который очень близок к корпоративному вязанию.В течение первого года работы совместное предприятие с очень небольшой прибылью продавало комплекты, импортированные из Швейцарии. На второй год компания увеличила свою прибыль за счет импорта компонентов, сборки и упаковки комплектов на новой сборочной линии в России. На третий год совместное предприятие инвестировало в местное российское производство ряда компонентов, таких как пробирки и маленькие флаконы, и таким образом начало расширяться в области компетенции своего западного партнера. Точно так же совместное предприятие с итальянским рестораном в Москве расширило свою деятельность, открыв русский ресторан в Риме.

Упомянутый ранее производитель корпуса пошел дальше. Когда его сотрудники не могли найти достойную стоматологическую помощь ни за какую цену, предприятие открыло собственную клинику для сотрудников, а затем начало продавать стоматологические услуги другим. Бизнес с подержанными автомобилями начался как способ получения твердой валюты, которую многие россияне с радостью заплатят за автомобиль, построенный на Западе. Наконец, попкорн оказался отличным способом конвертировать валюту для инвестиций в основной бизнес. Контейнер ядер попкорна, недорого купленный в Соединенных Штатах, разобранный и проданный в России в качестве модной западной закуски, превращает сравнительно небольшое количество долларов во многие рубли.

В поисках способов заработать твердую валюту для реинвестирования, одно совместное предприятие по производству компьютеров и программного обеспечения теперь постепенно расширяется в области пищевой, деревообрабатывающей, лакокрасочной, художественной, шоу-бизнеса, кинопроизводства и спутниковой связи.

Время от времени мы видели, как совместные предприятия придумывают гениальные решения огромных проблем, которые редко возникают на Западе. Время от времени источником и инструментом этих решений была надежная российская команда менеджеров на месте, которую партнеры по совместному предприятию выбрали, обучили и наделили полномочиями действовать быстро и творчески.Одна такая управленческая команда попросила своего западного партнера помочь ей организовать брак между двумя ранее не связанными между собой российскими и западными предприятиями, чтобы создать новый критически важный источник поставок. Другая команда менеджеров в одночасье предложила пять различных способов юридического обхода нового постановления, запрещающего использование твердой валюты для выплаты компенсаций сотрудникам совместных предприятий.

Диалог

Несомненно, наиболее успешным из созданных совместных американо-российских предприятий является компания «Диалог».

Примерно в то время, когда Горбачев пришел к власти в 1986 году, житель Чикаго по имени Джо Ричи начал проявлять активный интерес к Советскому Союзу. Основатель очень успешной компании по торговле опционами в Чикаго, Ричи не имел конкретного опыта ведения бизнеса в СССР, но он ясно осознавал огромный скрытый потенциал страны. Во время визита в Москву у него была случайная встреча с российским ученым-компьютерщиком по имени Петр Зрелов, разработчиком и менеджером информационных систем управления КамАЗа, одного из крупнейших производителей грузовых автомобилей в России.Двое мужчин понравились друг другу с самого начала и потратили несколько дней на то, чтобы узнать друг друга. Они обнаружили, что согласны с тем, как устроен мир и как он мог бы работать лучше. В течение нескольких месяцев они собрали воедино основы коммерческой сделки. Их цель состояла в том, чтобы создать не что иное, как российский аналог IBM — полноценную интегрированную компьютерную компанию для крупнейшей страны мира. В конце 1987 года «Диалог» возник с подписанием соглашения о совместном предприятии, второе — с партнером из США.

Идеи Ричи о совместных предприятиях хорошо соответствовали русской традиции коллективной собственности — более культурной, чем политической и намного старше коммунизма. По характеру и опыту он чувствовал себя комфортно в мире, ориентированном больше на отношения, чем на правила. Для создания предприятия Зрелов и Ричи выбрали сильных специализированных партнеров. КамАЗ, Московский государственный университет, Центральный институт экономики и прикладной математики, Институт космических исследований и Советский экспериментальный компьютерный центр на ВДНХ были первоначальными участниками совместного предприятия.

Ричи предложил 5 миллионов долларов за 22% акций компании, в то время как Советы выставили 15 миллионов рублей на оставшуюся часть. С самого начала работы «Диалога» Ричи отошел на задний план, дав понять сотрудникам, поставщикам и правительственным чиновникам, что он полностью уполномочил Зрелова управлять шоу.

Пять лет спустя через офисы в 34 городах Dialogue продал и обслужил более половины персональных компьютеров, установленных в бывшем Советском Союзе.Dialogue продает свое российское программное обеспечение по всему миру и имеет десять офисов в Европе, Японии и США. В нем работает 3500 человек в штатах, которые когда-то были Советским Союзом, и 700 человек в других странах. Капитализированный как акционерное общество, Dialogue мотивирует своих менеджеров, позволяя им покупать акции по выгодным ценам и, таким образом, участвовать в прибыли компании, которую они помогают создать.

Петр Зрелов, обладающий широкими полномочиями в области управления деятельностью компании, сыграл ключевую роль в успехе предприятия.Он освоил основной бизнес своей компании, он столкнулся с властью властных властей, он нанял и обучил менеджеров открывать новые офисы, и снова и снова он погружал компанию в новые направления бизнеса, когда это казалось лучшим решением. к какой-то упорной проблеме. Из-за общей нехватки основных товаров и услуг Dialogue основал банк, строительную компанию, архитектурную фирму, аудиторскую службу, стоматологические клиники, юридическую фирму, брокерскую компанию по ценным бумагам и фондовую биржу, и это лишь некоторые из них. .Разочарованный заведомо отсталой российской телефонной системой, Dialogue сейчас находится в процессе установки собственной телекоммуникационной сети, создания 200 местных АТС и их соединения.

Это может показаться поразительно смелым западному наблюдателю, но это попахивает самодостаточностью, которую фабрики должны были продемонстрировать в бывшем Советском Союзе, чтобы справиться с постоянным дефицитом. Не имея горизонтальной рыночной структуры, российский тракторный завод, например, мог бы производить не только аккумуляторы, приводные валы, оси, двигатели, колеса и другие компоненты, но также холодильники и другие труднодоступные потребительские товары для своих сотрудников или бартер на припасы.Каждое коллективное предприятие было замкнутым владением взаимосвязанных интересов. Обширная империя «Диалог», насчитывающая 110 дочерних компаний, свидетельствует о сохраняющейся находчивости российского мир .

Ричи не возражает с распространенным мнением о том, что большинство россиян не являются предпринимателями по природе. Однако он утверждает, что большинство американцев тоже не согласны. Он считает, что процент предпринимателей в каждой популяции примерно одинаковый. Затем он убедительно отмечает, что Dialogue заработала более 100 миллионов долларов при первоначальных инвестициях в 5 миллионов долларов, оставив все важные операционные решения российским менеджерам, которым, согласно общепринятому мнению, не хватало как предпринимательских инстинктов, так и капиталистической подготовки.

Ричи благодарит Зрелова за его навыки лидера и лица, принимающего решения. Зрелов, в свою очередь, отдает должное просвещенным владельцам, которые предоставляют ему свободу действий. Оба мужчины советуют компаниям, планирующим создать совместные предприятия, искать не только генерального директора и партнера, но и друга. Может быть нелегко найти сильного лидера с интеллектом, связями, высокой честностью и чувством приключений, но деловые возможности наверняка перевешивают разочарование и тяжелый труд, связанный с поиском терпения и долгосрочными обязательствами.Уникальное сочетание постоянной нехватки и сдерживаемого спроса, наряду с колоссальными человеческими и материальными ресурсами, действительно говорит о предпринимательском духе, которым мы, на Западе, так гордимся.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за январь – февраль 1993 г.

Россия — Торговля — Европейская Комиссия

Страны и регионы

Россия

Россия — один из основных торговых партнеров Европейского Союза.С 1997 года политические и экономические отношения ЕС с Россией основываются на двустороннем Соглашении о партнерстве и сотрудничестве (СПС). Разделы СПС, связанные с торговлей, направлены на содействие торговле и инвестициям, а также на развитие взаимовыгодных экономических отношений.

С момента вступления России в ВТО в 2012 году торговые отношения между ЕС и Россией также регулируются многосторонними правилами ВТО.

С 2014 года незаконная аннексия Крыма и конфликт на востоке Украины серьезно повлияли на отношения между ЕС и Россией.В результате были приостановлены некоторые политические диалоги и механизмы сотрудничества, в том числе в сфере торговли.

Торговая фотография

• Россия является пятым по величине торговым партнером ЕС, что составляет 4,8% от общего товарооборота ЕС с миром в 2020 году.
• ЕС является крупнейшим торговым партнером России, на долю которого в 2020 году приходится 37,3% от общего товарооборота страны с миром. 36,5% импорта России приходилось на страны ЕС и 37%.9% ее экспорта пошло в ЕС.
• Россия является источником 26% импорта нефти ЕС и 40% импорта газа ЕС *. Неустойчивость цен на энергоносители напрямую влияет на объем двусторонней торговли.
• Общий объем торговли товарами между ЕС и Россией в 2020 году составил 174,3 миллиарда евро. Импорт ЕС составил 95,3 млрд евро, и в нем преобладали топливо и продукты горнодобывающей промышленности, особенно нефть (67,3 млрд евро, 70,6%), сельское хозяйство и сырье (4 евро.3 млрд евро, 4,5%), химикаты (4,1 млрд евро, 4,3%) и чугун и сталь (4,0 млрд евро, 4,1%). Экспорт ЕС составил 79,0 млрд евро. Среди них были машины и транспортное оборудование (35,0 млрд евро, 44,1%), химикаты (16,7 млрд евро, 21,1%) и промышленные товары (7,6 млрд евро, 9,6%), а также сельское хозяйство и сырье (6,9 млрд евро, 8,7%).
• Двусторонняя торговля услугами между ЕС и Россией в 2020 году составила 27,7 млрд евро, при этом импорт услуг из России в ЕС составил 8 евро.9 миллиардов, а экспорт услуг в Россию — 18,8 миллиарда евро.
• ЕС — крупнейший инвестор в России. В 2019 году объем прямых иностранных инвестиций (ПИИ) ЕС в России составил 311,4 миллиарда евро, а объем прямых иностранных инвестиций России в ЕС оценивался в 136 миллиардов евро.

* Данные за 1 полугодие 2020 г.

ЕС-Россия: торговля товарами

Торговля товарами 2018-2020 гг., Млрд евро

Год	ЕС импортирует	Экспорт в ЕС	Баланс
2018	160.9	82,3	-78,6
2019	145,0	87,8	-57,3
2020	95,3	79,0	-16,4

ЕС-Россия: торговля услугами

Торговля услугами 2017-2019 гг., Млрд евро

Год	ЕС импортирует	Экспорт в ЕС	Баланс
2017	11.8	26,9	15,1
2018	12,7	26,6	13,9
2019	12,6	27,2	14,6

ЕС-Россия: прямые иностранные инвестиции

Прямые иностранные инвестиции 2019, млрд евро

Год	Поступающие запасы	Исходящие запасы	Остаток
2019	135.9	311,4	175,5

Если не указано иное, «ЕС» касается за все указанные годы нынешнего Европейского Союза, состоящего из 27 государств-членов.

Дата извлечения: 12.04.2021

Дополнительная статистика по России

ЕС и Россия

СПС 1997 г. остается общей основой торговых отношений между ЕС и Россией. Переговоры по новому соглашению между ЕС и Россией начались в 2008 году, но были приостановлены в 2010 году из-за отсутствия прогресса в области торговли и инвестиций.В марте 2014 года Европейский совет приостановил переговоры из-за кризиса на Украине.

Вступление России в ВТО в 2012 году повысило ожидания того, что торговля с Россией выиграет от устойчивой либерализации. Вместо этого Россия постепенно принимает многочисленные меры, отдавая предпочтение отечественным товарам и услугам по сравнению с иностранными и стимулируя локализацию производства в России иностранными компаниями.

Политика по импортозамещению постоянно расширяется.В результате многие экспортеры из ЕС либо вытесняются с рынка, либо вынуждены переносить производство в Россию. Соответствующие меры часто противоречат правилам ВТО и вызывают множество торговых раздражителей. Некоторые из них достигли процедуры урегулирования споров ВТО:
ЕС подал четыре спора против России в ВТО:

• В 2014 г. о завышении российских импортных пошлин и о российских антидемпинговых пошлинах на легкие коммерческие автомобили — в обоих случаях решение ВТО, благоприятное для ЕС, было выполнено Россией;
• в 2014 году об эмбарго России на свинину из ЕС на основании санитарных и фитосанитарных требований (СФС) — полномочия комиссии по соблюдению истекли в январе 2021 года, и;
• в 2013 году о российской пошлине на утилизацию импортных автомобилей — в настоящее время это дело приостановлено.

Россия также подала в ВТО четыре спора против ЕС: в 2014 году по третьему энергетическому пакету ЕС, в 2013 и 2015 годах по корректировке цен на газ в рамках антидемпинговых расследований ЕС и в 2017 году по антидемпинговым мерам ЕС в отношении импорт некоторых видов холоднокатаного плоского проката из России. Все четыре спора продолжаются.

В июле 2014 года, в ответ на вмешательство России в Украине, ЕС принял ряд ограничительных мер против России, нацеленных на четыре сектора экономики: доступ к финансам, оружие, товары двойного назначения и специальные технологии для добычи и разведки нефти.

В августе 2014 года Россия отреагировала введением политического запрета на импорт ряда сельскохозяйственных и пищевых продуктов из ЕС. В октябре 2017 года он расширил ассортимент продукции. Более подробная информация доступна здесь.

Евразийский экономический союз (ЕАЭС)

В 2010 году Россия создала Таможенный союз с Казахстаном и Беларусью. Этот Таможенный союз стал Евразийским экономическим союзом (ЕАЭС) в 2015 году. В том же году к ЕАЭС присоединились Армения и Кыргызстан.На Россию приходится почти 90% ВВП ЕАЭС. ЕАЭС обладает юридической компетенцией в таких областях политики, как таможня, конкуренция, торговая защита, регулирование сельскохозяйственной и промышленной продукции, права интеллектуальной собственности и внешняя торговля, которые имеют отношение к торговле между ЕС и Россией. В то же время полуоднородные технические регламенты ЕАЭС лишены механизмов обеспечения соблюдения и создают дополнительные барьеры для торговли.

Торговля с Россией

Правила и требования для торговли с Россией:

Условия использования | Zoom

ВАЖНО, ВНИМАТЕЛЬНО ПРОЧИТАЙТЕ: ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВАМИ И ДОСТУП К ВЕБ-САЙТУ, ПРОДУКТАМ, УСЛУГАМ И СВЯЗАННОМУ ПРОГРАММНОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ (КОЛЛЕКТИВНО, «УСЛУГИ») ZOOM VIDEO COMMUNICATIONS, INC.И ЕГО АФФИЛИРОВАННЫЕ ЛИЦА («ZOOM») ОБЕСПЕЧИВАЮТСЯ ВАМИ СОБЛЮДЕНИЕМ И ПРИНЯТИЕМ НАСТОЯЩИХ УСЛОВИЙ, КОТОРЫЕ ВКЛЮЧАЮТ ВАШЕ СОГЛАШЕНИЕ ОБ АРБИТРАЖНЫХ ПРЕТЕНЗИЯХ. ПОЖАЛУЙСТА, ВНИМАТЕЛЬНО ПРОЧИТАЙТЕ ПЕРЕД ПРИНЯТИЕМ.

НАЖИМАЯ / ПРОВЕРЯЯ КНОПКУ / ОКНО «Я СОГЛАСЕН», ДОСТУПАЯ К ВЕБ-САЙТУ ZOOM ИЛИ ИСПОЛЬЗУЯ УСЛУГИ ZOOM, ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ С ДАННЫМИ УСЛОВИЯМИ УСЛУГ И ВСЕМИ ВЫСТАВКАМИ, ФОРМАМИ ЗАКАЗА И ДОПОЛНИТЕЛЬНЫМИ ПОЛОЖЕНИЯМИ ИЛИ «TOS»). УСЛУГИ ZOOM НЕ ДОСТУПНЫ ДЛЯ ЛИЦ, КОТОРЫЕ НЕ ДОЛЖНЫ БЫТЬ СВЯЗАННЫМИ ДАННЫМИ УСЛОВИЯМИ ОБСЛУЖИВАНИЯ.

Zoom будет предоставлять Услуги, и вы можете получить доступ к Услугам и использовать их в соответствии с настоящим Соглашением. Zoom может предоставлять любые Услуги по настоящему Соглашению через любого из своих Аффилированных лиц. Если вы заказываете Услуги через страницу онлайн-регистрации или форму заказа (каждая из которых именуется «Форма заказа»), Форма заказа может содержать дополнительные условия и информацию, касающуюся заказываемых вами Услуг. Если иное прямо не указано в любых таких дополнительных условиях и положениях, применимых к конкретной Службе, которую вы выбираете для использования, эти дополнительные условия настоящим включаются в настоящее Соглашение в отношении использования вами этой Службы.

Системные требования . Для использования Услуг требуется одно или несколько совместимых устройств, доступ в Интернет (может взиматься плата) и определенное программное обеспечение (может взиматься плата), а также может требоваться получение обновлений или обновлений время от времени. Поскольку использование Услуг связано с оборудованием, программным обеспечением и доступом в Интернет, на вашу способность получать доступ к Услугам и использовать их могут влиять эти факторы. Рекомендуется высокоскоростной доступ в Интернет. Вы признаете и соглашаетесь с тем, что такие системные требования, которые могут время от времени изменяться, являются Вашей ответственностью.

1. ОПРЕДЕЛЕНИЯ . В настоящем Соглашении будут применяться следующие определения, и любая ссылка на единственное число включает ссылку на множественное и наоборот. Определения конкретных услуг можно найти в описании услуг, расположенном по адресу www.zoom.us/docs/en-us/services-description.html.
   «Аффилированное лицо» означает в отношении Стороны любое лицо, которое прямо или косвенно контролирует, контролируется или находится под общим контролем с этой Стороной. Для целей настоящего Соглашения «контроль» означает экономическую или голосующую долю в размере не менее пятидесяти процентов (50%) или, при отсутствии такой экономической или голосующей доли, право направлять или вызывать руководство и устанавливать политики такого лица.
   «Конечный пользователь» означает Хост или Участник (как определено в Описании Услуг), который использует Услуги.
   «Срок первоначальной подписки» означает первоначальный срок подписки на Услугу, указанный в Форме заказа.
   «Дата вступления в силу услуги» означает дату начала Первоначального срока подписки, как указано в Форме заказа.
   «Срок продления» означает срок продления подписки на Услугу, начинающийся после Первоначального Срока подписки или другого Срока продления, как указано в Форме заказа.
2. УСЛУГИ . Zoom будет предоставлять Услуги, как описано в Форме заказа, и стандартные обновления Услуг, которые станут общедоступными со стороны Zoom в течение срока. Zoom может по своему собственному усмотрению прекращать предоставление Услуг или изменять их функции время от времени без предварительного уведомления.
   • Бета-сервисы. Zoom может время от времени предлагать доступ к услугам, которые классифицируются как бета-версия. Доступ к бета-версиям и их использование могут регулироваться дополнительными соглашениями.Zoom не делает никаких заявлений о том, что бета-версия когда-либо станет общедоступной, и оставляет за собой право прекратить или изменить бета-версию в любое время без предварительного уведомления. Бета-версии предоставляются КАК ЕСТЬ, могут содержать ошибки, ошибки или другие дефекты, и вы используете бета-версию на свой страх и риск.
3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ УСЛУГ И ВАШИ ОБЯЗАННОСТИ. Вы можете использовать Услуги только в соответствии с условиями настоящего Соглашения. Вы несете единоличную ответственность за использование вами и вашими конечными пользователями Сервисов и должны соблюдать и обеспечивать соблюдение всех законов, касающихся использования вами и каждым конечным пользователем Сервисов, включая, помимо прочего, законы, относящиеся к записи, интеллектуальная собственность, конфиденциальность и экспортный контроль.Использование Услуг недействительно там, где это запрещено.
   • Регистрационная информация . Вам может потребоваться предоставить информацию о себе, чтобы зарегистрироваться и / или использовать определенные Услуги. Вы соглашаетесь с тем, что любая такая информация должна быть точной. Вас также могут попросить выбрать имя пользователя и пароль. Вы несете полную ответственность за обеспечение безопасности своего имени пользователя и пароля и соглашаетесь не разглашать их третьим лицам.
   • Ваш контент .Вы соглашаетесь с тем, что несете единоличную ответственность за контент («Контент»), отправленный или переданный вами или отображаемый или загруженный вами при использовании Сервисов, а также за соблюдение всех законов, касающихся Контента, включая, помимо прочего, законы, требующие Вы должны получить согласие третьей стороны на использование Контента и предоставить соответствующие уведомления о правах третьих лиц. Вы заявляете и гарантируете, что имеете право загружать Контент в Zoom и что такое использование не нарушает и не ущемляет какие-либо права третьих лиц.Ни при каких обстоятельствах Zoom не будет нести никакой ответственности за любой (а) Контент, который передается или просматривается во время использования Сервисов, (б) ошибки или упущения в Контенте, или (в) любые убытки или ущерб любого рода, понесенные в результате результат использования, доступа или отказа в доступе к Контенту. Хотя Zoom не несет ответственности за какой-либо Контент, Zoom может удалить любой Контент в любое время без предварительного уведомления, если Zoom узнает, что он нарушает какое-либо положение настоящего Соглашения или любого закона. Вы сохраняете авторские и любые другие права, которыми вы уже обладаете в отношении Контента, который вы отправляете, публикуете или отображаете в Сервисах или через них.
   • Записи . Вы несете ответственность за соблюдение всех законов о регистрации. Организатор может выбрать запись встреч и вебинаров Zoom. Используя Сервисы, вы даете Zoom согласие на хранение записей любых или всех собраний или веб-семинаров Zoom, к которым вы присоединяетесь, если такие записи хранятся в наших системах. Вы получите уведомление (визуальное или иное), когда запись будет включена. Если вы не соглашаетесь на запись, вы можете покинуть собрание или вебинар
   • Использование запрещено. Вы соглашаетесь с тем, что не будете использовать и не разрешите каким-либо конечным пользователям использовать Услуги для: (i) изменения, дизассемблирования, декомпиляции, подготовки производных работ, реконструирования или иных попыток получить доступ к исходному коду Услуги; (ii) сознательно или по неосторожности использовать Услуги таким образом, чтобы злоупотреблять, вмешиваться или нарушать работу сетей Zoom, ваших учетных записей или Услуг; (iii) участвовать в деятельности, которая является незаконной, мошеннической, ложной или вводящей в заблуждение, (iv) передавать через Сервисы любые материалы, которые могут нарушать интеллектуальную собственность или другие права третьих лиц; (v) создавать или сравнивать конкурентоспособный продукт или услугу или копировать любые характеристики, функции или графику Услуг; или (vi) использовать Сервисы для передачи любых сообщений или материалов, которые являются оскорбительными, клеветническими, угрожающими, непристойными, непристойными, нарушают права интеллектуальной собственности какой-либо стороны или являются незаконными по иным причинам, которые могут повлечь за собой гражданскую ответственность или которые представляют собой или поощряет поведение, которое может составлять уголовное преступление в соответствии с любым применимым законом или постановлением; (vii) загружать или передавать любое программное обеспечение, Контент или код, которые наносят или предназначены для нанесения вреда, отключения, уничтожения или неблагоприятного воздействия на производительность Услуг каким-либо образом или которые наносят или предназначены для нанесения вреда или извлечения информации или данных из другого оборудования, программное обеспечение или сети Zoom или других пользователей Сервисов; (viii) участвовать в любой деятельности или использовать Сервисы любым способом, который может повредить, отключить, перегрузить, нанести ущерб или иным образом помешать или нарушить работу Сервисов или любых серверов или сетей, подключенных к Сервисам или системам безопасности Zoom.(ix) использовать Услуги в нарушение любой политики Zoom или способом, который нарушает применимое законодательство, включая, помимо прочего, законы о борьбе со спамом, экспортный контроль, конфиденциальность и антитеррористические законы, а также постановления и законы, требующие согласия субъектов аудио- и видеозаписи, и Вы соглашаетесь с тем, что несете единоличную ответственность за соблюдение всех таких законов и правил.
   • Ограничения использования . Вы не можете воспроизводить, перепродавать или распространять Услуги или какие-либо отчеты или данные, созданные Услугами, для любых целей, за исключением случаев, когда Вам было специально разрешено это делать в соответствии с отдельным соглашением с Zoom.Вы не можете предлагать или разрешать третьим лицам использовать приобретенные вами Услуги, отображать на любом веб-сайте или иным образом публиковать Услуги или любой Контент, полученный с помощью Сервиса (кроме Контента, созданного вами), или иным образом получать доход от Услуг или использования Услуги для разработки, производства или маркетинга услуги или продукта, в значительной степени аналогичных Услугам.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ . Вы несете ответственность за действия всех Конечных пользователей, которые получают доступ к Услугам или используют их через вашу учетную запись, и вы соглашаетесь гарантировать, что любой такой Конечный пользователь будет соблюдать условия настоящего Соглашения и любые политики Zoom.Zoom не несет ответственности за нарушения. Если вам станет известно о любом нарушении настоящего Соглашения в связи с использованием Услуг каким-либо лицом, пожалуйста, свяжитесь с Zoom по адресу [email protected]. Zoom может расследовать любые жалобы и нарушения, которые доводятся до его сведения, и может предпринимать любые (или не предпринимать) действия, которые считает целесообразными, включая, помимо прочего, выдачу предупреждений, удаление контента или закрытие учетных записей и / или профилей пользователей. Ни при каких обстоятельствах Zoom не будет нести никакой ответственности за какие-либо данные или другой контент, просматриваемый при использовании Сервисов, включая, помимо прочего, любые ошибки или упущения в любых таких данных или контенте, а также любые убытки или ущерб любого рода, понесенные в результате в результате использования, доступа или отказа в доступе к любым данным или контенту.
5. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПО МАСШТАБУ СОДЕРЖАНИЯ . Zoom будет поддерживать разумные физические и технические меры безопасности для предотвращения несанкционированного раскрытия Контента или доступа к нему в соответствии с отраслевыми стандартами. Zoom уведомит вас, если станет известно о несанкционированном доступе к Контенту. Zoom не будет получать доступ, просматривать или обрабатывать Контент, за исключением (а) случаев, предусмотренных настоящим Соглашением и Заявлением о конфиденциальности Zoom; (б) как уполномочено или проинструктировано вами, (в) как требуется для выполнения своих обязательств по настоящему Соглашению; или (d) в соответствии с требованиями закона.Zoom не имеет никаких других обязательств в отношении Контента.
6. ПРАВО . Вы подтверждаете, что вам исполнилось 16 лет и что в остальном вы полностью способны и компетентны принимать положения, условия, обязательства, утверждения, заявления и гарантии, изложенные в настоящем Соглашении, а также соблюдать и соблюдать это Соглашение. Ваш доступ может быть прекращен без предупреждения, если мы считаем, что вы моложе 16 лет или по иным причинам не соответствуете требованиям.
7. НАЗНАЧЕНИЕ; ОГРАНИЧЕНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДЕТЯМИ .Сервисы предназначены для коммерческого использования. Вы можете использовать Сервисы для других целей в соответствии с условиями и ограничениями настоящего Соглашения. Zoom не предназначен для использования лицами в возрасте до 16 лет, за исключением случаев, когда это делается через школьного подписчика (как этот термин определен в Описании услуг), использующего Zoom for Education (K-12).
8. СБОРЫ И ОТМЕНА . Вы соглашаетесь с тем, что Zoom может взимать с вашей кредитной карты или другого платежного механизма, выбранного вами и одобренного Zoom («Ваша учетная запись»), все суммы, причитающиеся и подлежащие оплате за Услуги, включая налоги и сборы за услуги, плату за установку, плату за подписку или любые другие сборы или сборы, связанные с вашей учетной записью.Zoom может изменить цены в любое время, включая переход с бесплатной услуги на платную и взимание платы за Услуги, которые ранее предлагались бесплатно; при условии, однако, что Zoom предоставит вам предварительное уведомление и возможность закрыть вашу учетную запись, если Zoom изменит цену Услуги, на которую вы подписаны, и не будет взимать плату за ранее бесплатную Услугу, если вы не были уведомлены о применимых сборов и согласился их уплатить. Вы соглашаетесь с тем, что в случае, если Zoom не сможет получить сборы, причитающиеся Zoom за Услуги через Вашу Учетную запись, Zoom может предпринять любые другие шаги, которые сочтет необходимыми для взыскания таких сборов с Вас, и что Вы будете нести ответственность за все понесенные расходы и издержки. компанией Zoom в связи с такой деятельностью по взысканию долгов, включая сборы, судебные издержки и гонорары адвокатам.Вы также соглашаетесь с тем, что Zoom может взимать проценты в размере менее 1,5% в месяц или максимальной суммы, разрешенной законом, на любые суммы, не выплаченные в установленный срок. Вы можете отменить подписку в любое время. Если вы отмените подписку, вам не будет выставлен счет за какие-либо дополнительные условия обслуживания, и обслуживание будет продолжаться до конца текущего Срока подписки. В случае отмены вы не получите возмещение за уже оплаченные услуги.
9. ПРЕКРАЩЕНИЕ . Веб-сайт Zoom содержит информацию о том, как закрыть вашу учетную запись.Если вы приобрели Услугу на определенный срок, такое прекращение вступает в силу в последний день текущего срока. В вашей Форме заказа может быть указано, что Срок продления начинается автоматически, если одна из сторон не предоставит уведомление о прекращении действия по крайней мере за тридцать (30) дней до начала следующего Срока продления. Если вы не соблюдаете какое-либо положение настоящего Соглашения, Zoom может немедленно прекратить действие настоящего Соглашения и удержать любые сборы, ранее уплаченные вами. Разделы 1 и 3–20 включительно остаются в силе после прекращения действия настоящего Соглашения.При любом прекращении действия настоящего Соглашения Вы должны прекратить любое дальнейшее использование Услуг. Если в какой-либо момент Вы останетесь недовольны Услугами, единственное средство правовой защиты — прекратить использование Услуг и следовать этому процессу прекращения.
10. ПРАВА СОБСТВЕННОСТИ . Zoom и / или его поставщики, в зависимости от обстоятельств, сохраняют за собой право собственности на все права собственности на Сервисы и на все торговые наименования, товарные знаки, знаки обслуживания, логотипы и доменные имена («Знаки Zoom»), связанные или отображаемые с Сервисами.Вы не можете кадрировать или использовать методы кадрирования для включения каких-либо знаков Zoom или другой конфиденциальной информации (включая изображения, текст, макет страницы или форму) Zoom без явного письменного согласия. Вы не можете использовать какие-либо метатеги или любой другой «скрытый текст» с использованием знаков Zoom без явного письменного согласия Zoom.
11. АВТОРСКИЕ ПРАВА . Вы не можете публиковать, изменять, распространять или воспроизводить каким-либо образом защищенные авторским правом материалы, товарные знаки, права на публичное использование или другие права собственности без предварительного письменного согласия владельца таких прав собственности.Zoom может отказать в доступе к Сервисам любому Пользователю, который предположительно нарушает авторские права другой стороны. Не ограничивая вышесказанное, если вы считаете, что ваши авторские права были нарушены, сообщите об этом в Zoom, как указано здесь.
12. ОГРАНИЧЕНИЯ НА ЭКСПОРТ. Вы признаете, что Услуги или их часть регулируются Правилами экспортного контроля, 15 C.F.R. Части 730-774 Соединенных Штатов Америки и могут подпадать под действие законов об экспортном контроле и торговых санкциях других стран («Законы о экспортном контроле и санкциях»).Zoom предоставит экспортную классификацию (ы) США, применимую к своим Услугам, по запросу. Вы и ваши конечные пользователи не имеете права получать доступ, использовать, экспортировать, реэкспортировать, перенаправлять, передавать или раскрывать любую часть Услуг или любую связанную техническую информацию или материалы, прямо или косвенно, в нарушение Закона об экспортном контроле и санкциях. Вы заявляете и гарантируете, что: (i) вы и ваши конечные пользователи (а) не являетесь гражданами страны или территории, на которую распространяются торговые санкции США или другие существенные торговые ограничения (включая, помимо прочего, Кубу, Иран, Северная Корея, Сирия и Крымский регион Украины) и что Вы и Ваши Конечные пользователи не будете получать доступ к Услугам или использовать их, а также экспортировать, реэкспортировать, перенаправлять или передавать Услуги в такие страны или территории; (b) не являются лицами и не владеют 50% или более, индивидуально или в совокупности лицами, указанными в U.S. Список граждан особого назначения и заблокированных лиц Министерства финансов или списки лиц, уклоняющихся от санкций; и (c) не являются лицами, включенными в Список запрещенных лиц Министерства торговли США, Список организаций или Непроверенный список или в списки Государственного департамента США, связанные с распространением; (ii) Вы и ваши конечные пользователи, расположенные в Китае, России или Венесуэле, не являетесь конечными пользователями в военных целях и не будете использовать Услуги Zoom в военных целях, как определено в 15 C.F.R. 744,21; (iii) ни один Контент, созданный или отправленный Вами или Вашими Конечными пользователями, не подлежит каким-либо ограничениям на раскрытие, передачу, загрузку, экспорт или реэкспорт в соответствии с Законом об экспортном контроле и санкциях; и (iv) Вы и Ваши Конечные пользователи не будете предпринимать никаких действий, которые могут представлять собой нарушение или наказываться в соответствии с U.S. законы о запрещении бойкота, вводимые Министерством торговли США или Министерством финансов США. Вы несете единоличную ответственность за соблюдение законов об экспортном контроле и санкциях и отслеживаете их на предмет любых изменений.
13. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ БЕЗ ВЫСОКОГО РИСКА . Услуги не предназначены и не лицензированы для использования в опасных средах, требующих безотказного управления, включая, помимо прочего, эксплуатацию ядерных объектов, авиационных систем навигации / связи, управления воздушным движением и систем жизнеобеспечения или вооружения.Сервисы не должны использоваться в любой среде, связанной с ВЫСОКИМ РИСКОМ.
14. ИНЪЮНКТИВНАЯ СРЕДА . Вы признаете, что любое использование Сервисов вопреки настоящему Соглашению или любая передача, сублицензирование, копирование или раскрытие технической информации или материалов, связанных с Сервисами, может нанести непоправимый ущерб Zoom, его Аффилированным лицам, поставщикам и любой другой стороне, уполномоченной Zoom. перепродавать, распространять или продвигать Услуги («Торговые посредники»), и при таких обстоятельствах Zoom, его Аффилированные лица, поставщики и Торговые посредники будут иметь право на справедливую компенсацию без внесения залога или другого обеспечения, включая, но не ограничиваясь, предварительные и постоянный судебный запрет.
15. ОТСУТСТВИЕ ГАРАНТИЙ . ВЫ ПОНИМАЕТЕ И СОГЛАШАЕТЕСЬ, ЧТО УСЛУГИ ПРЕДОСТАВЛЯЮТСЯ «КАК ЕСТЬ» И МАСШТАБИРУЕТСЯ, ЕЕ АФФИЛИРОВАННЫЕ КОМПАНИИ, ПОСТАВЩИКИ И ТОРГОВЫЕ ПРОДАВЦЫ ЯВНО ОТКАЗЫВАЮТ ОТ ВСЕХ ГАРАНТИЙ ЛЮБОГО РОДА, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ ПРЕДОСТАВЛЕНИЙ, ВКЛЮЧАЯ КОНКРЕТНАЯ ЦЕЛЬ ИЛИ НЕ НАРУШЕНИЕ. ZOOM, ЕГО ПАРТНЕРЫ, ПОСТАВЩИКИ И ПРОДАВЦЫ НЕ ДАЮТ НИКАКИХ ГАРАНТИЙ ИЛИ ЗАЯВЛЕНИЙ ОТНОСИТЕЛЬНО РЕЗУЛЬТАТОВ, КОТОРЫЕ МОГУТ ПОЛУЧИТЬСЯ ОТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ УСЛУГ, ОТНОСИТЕЛЬНО ТОЧНОСТИ ИЛИ НАДЕЖНОСТИ ЛЮБОЙ ИНФОРМАЦИИ, ПОЛУЧЕННОЙ НАМ ИЛИ ПРЕДОСТАВЛЯЮЩИХ УСЛУГИ БЫТЬ БЕСПЕРЕБОЙНЫМ, СВОЕВРЕМЕННЫМ, БЕЗОПАСНЫМ ИЛИ БЕЗОШИБОЧНЫМ.ИСПОЛЬЗУЕТЕ УСЛУГИ НА СВОЙ РИСК. ЛЮБЫЕ МАТЕРИАЛЫ И / ИЛИ ДАННЫЕ, ЗАГРУЖЕННЫЕ ИЛИ Иным образом ПОЛУЧЕННЫЕ ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ УСЛУГ, ДЕЙСТВУЮТ НА ВАШ СОБСТВЕННЫЙ УСМОТРЕНИЕ И РИСК. ВЫ БУДЕТЕ НЕСЕТЕ ПОЛНОСТЬЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ЛЮБОЙ УЩЕРБ, ПРИЧИНЕННЫЙ ВАМ В РЕЗУЛЬТАТЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ УСЛУГ. ВЕСЬ РИСК, ВОЗНИКАЮЩИЙ В РЕЗУЛЬТАТЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИЛИ ВЫПОЛНЕНИЯ УСЛУГ, ОСТАЕТСЯ НА ВАС. ZOOM НЕ НЕСЕТ НИКАКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА УДЕРЖАНИЕ ЛЮБОЙ ИНФОРМАЦИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ ИЛИ ОБЩЕНИЙ МЕЖДУ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ. ZOOM НЕ МОЖЕТ ГАРАНТИРОВАТЬ И НЕ ОБЕЩАЕТ КАКИХ-ЛИБО КОНКРЕТНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ УСЛУГ.ИСПОЛЬЗУЕТЕ НА СВОЙ СОБСТВЕННЫЙ РИСК.
16. ВОЗМЕЩЕНИЕ . Вы соглашаетесь возмещать, защищать и оградить Zoom, его аффилированных лиц, должностных лиц, директоров, сотрудников, консультантов, агентов, поставщиков и торговых посредников от любых претензий, ответственности, убытков и / или затрат третьих лиц (включая, помимо прочего, гонорары адвокатов), возникающие в результате использования вами Услуг, нарушения вами настоящего Соглашения или нарушения вами или любым другим пользователем вашей учетной записи любого права интеллектуальной собственности или других прав любого физического или юридического лица или применимого законодательства.
17. ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ . В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ДЕЙСТВУЮЩИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ НЕ МАСШТАБИРУЕТ ИЛИ ЕГО ПАРТНЕРЫ, ПОСТАВЩИКИ ИЛИ ТОРГОВЛИ ЗА ЛЮБЫЕ ОСОБЫЕ, СЛУЧАЙНЫЕ, КОСВЕННЫЕ, ПРИМЕРНЫЕ ИЛИ КОСВЕННЫЕ УБЫТКИ, КАКИЕ-ЛИБО УБЫТКИ, ВКЛЮЧАЯ УБЫТКИ ДЛЯ БИЗНЕСА, БЕЗ УБЫТКОВ ПРЕРЫВАНИЕ, ПОТЕРЯ ДЕЛОВОЙ ИНФОРМАЦИИ ИЛИ ЛЮБЫЕ ДРУГИЕ УБЫТКИ ИЛИ УЩЕРБ, ВЫЗВАННЫЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИЛИ НЕВОЗМОЖНОСТЬЮ ИСПОЛЬЗОВАТЬ УСЛУГИ ИЛИ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ИЛИ ОТСУТСТВИЕ ТЕХНИЧЕСКИХ ИЛИ ДРУГИХ УСЛУГ ПОДДЕРЖКИ, ВОЗНИКАЮЩИЕ (ВКЛЮЧАЯ ДЕЛЕНИЕ) ИЛИ ЛЮБОЙ ДРУГОЙ ЮРИДИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ, ДАЖЕ ЕСЛИ ZOOM, ЕГО ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ КОМПАНИИ, ПОСТАВЩИКИ ИЛИ ТОРГОВЫЕ ТОРГОВЛИ СОВЕТАЛИСЬ О ВОЗМОЖНОСТИ ТАКИХ УБЫТКОВ.В ЛЮБОМ СЛУЧАЕ МАКСИМАЛЬНАЯ КУМУЛЯЦИОННАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ZOOM, ЕГО АФФИЛИРОВАННЫХ ЛИЦ, ПОСТАВЩИКОВ И ТОРГОВЛЯМИ И ВАШЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ ВОЗМЕЩЕНИЕ В ОТНОШЕНИИ ЛЮБЫХ ПРЕТЕНЗИЙ, ВОЗНИКАЮЩИХ ИЛИ СВЯЗАННЫХ С ДАННЫМ СОГЛАШЕНИЕМ, БУДУТ ОГРАНИЧЕНЫ СУММОЙ (ЕСЛИ ВЫ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ОПЛАЧИВАЕТЕ УСЛУГИ) ЗА ДВЕНАДЦАТЬ (12) МЕСЯЦЕВ ДО СОБЫТИЯ ИЛИ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ, ВЫЗЫВАЮЩИХ ТАКИЕ ПРЕТЕНЗИИ. Поскольку в некоторых штатах и ​​юрисдикциях не допускается исключение или ограничение ответственности, указанное выше ограничение может не применяться к Вам.
18. АРБИТРАЖНОЕ СОГЛАШЕНИЕ; ОТКАЗ ОТ КЛАССА .Если вы находитесь в Соединенных Штатах, вы соглашаетесь разрешать споры только на индивидуальной основе, посредством арбитража в соответствии с положениями Приложения A. Стороны прямо отказываются от любого права подавать какие-либо иски, судебные процессы или разбирательства как группа или коллективный иск, частный иск генерального прокурора или любой другой процесс, в котором какая-либо сторона действует или предлагает действовать в качестве представителя .
19. КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ И ДРУГАЯ ПОЛИТИКА . Использование Сервисов также регулируется Заявлением о конфиденциальности Zoom, ссылку на которое можно найти, выбрав «Конфиденциальность и правовая политика» в нижнем колонтитуле веб-сайта Zoom.Заявление о конфиденциальности и все политики, указанные на сайте www.zoom.us/legal, включены в настоящее Соглашение посредством этой ссылки. Кроме того, если для использования вами Сервисов требуется, чтобы Zoom обработал любую личную информацию («PII» или «Персональные данные»), Zoom будет делать это в любое время в соответствии с нашим Дополнением по глобальной обработке данных Zoom https://zoom.us/ docs / doc / Zoom_GLOBAL_DPA.pdf включен в настоящие Условия использования. Кроме того, Вы понимаете и соглашаетесь с тем, что Zoom может связываться с Вами по электронной почте или иным образом с информацией, относящейся к использованию Вами Услуг, независимо от того, отказались ли Вы от получения маркетинговых сообщений или уведомлений.
20. РАЗНОЕ
    1. Выбор закона и форум . Настоящее Соглашение регулируется и толкуется в соответствии с законами штата Калифорния, США, применительно к соглашениям, заключенным и подлежащим исполнению в Калифорнии резидентами Калифорнии. За исключением случаев, предусмотренных в Приложении А, Стороны соглашаются с исключительной юрисдикцией и подсудностью судов штата, расположенных и обслуживающих округ Санта-Клара, Калифорния, и федеральных судов в Северном округе Калифорнии.
    2. Заказчик . В случае, если ваша учетная запись Zoom отражает счет, выставленный на адрес / проданный на адрес в Индии, заказчиком в соответствии с настоящими УПУ будет Аффилированное лицо Zoom, ZVC India Pvt. ООО
    3. Отказ от прав и делимость положений . Неспособность любой из Сторон осуществить какие-либо из своих прав в соответствии с настоящим Соглашением или обеспечить соблюдение какого-либо положения настоящего Соглашения не будет считаться отказом или утратой таких прав или способности обеспечить соблюдение такого положения. Если какое-либо положение настоящего Соглашения будет признано судом компетентной юрисдикции незаконным, недействительным или не имеющим исковой силы, это положение будет изменено для достижения максимально возможного экономического эффекта исходного положения, а остальная часть настоящего Соглашения останется в силе. полная сила и эффект.
    4. Общие положения . Настоящее Соглашение воплощает в себе полное понимание и соглашение между Сторонами в отношении предмета настоящего Соглашения и заменяет все без исключения предыдущие договоренности и соглашения между Сторонами в отношении такого предмета, за исключением случаев, когда вы или ваша компания подписали отдельное письменное соглашение или вы подписали форму заказа, содержащую ссылку на отдельное соглашение, регулирующее использование вами Услуг, то такое соглашение будет иметь преимущественную силу в той мере, в какой любое положение настоящего Соглашения противоречит условиям такого соглашения.Компания Zoom может время от времени изменять или дополнять условия настоящего Соглашения по своему собственному усмотрению. Zoom приложит коммерчески разумные деловые усилия, чтобы уведомить вас о любых существенных изменениях настоящего Соглашения. В течение 10 (десяти) рабочих дней с момента публикации изменений к настоящему Соглашению (или 10 (десяти) рабочих дней с даты уведомления, если таковое будет предоставлено), они станут обязательными для Вас. Если Вы не согласны с изменениями, Вам следует прекратить использование Услуг. Если вы продолжите пользоваться Услугами по истечении этого десяти рабочих дней, будет считаться, что вы приняли изменения условий настоящего Соглашения.Чтобы участвовать в определенных Сервисах, вы можете получить уведомление о том, что вам необходимо загрузить программное обеспечение и / или согласиться с дополнительными условиями. Если иное прямо не указано в таких дополнительных условиях, эти дополнительные условия настоящим включаются в настоящее Соглашение.