Когда можно использовать материнский капитал на жилье: Как воспользоваться материнским капиталом на покупку квартиры или дома?

Материнский капитал на покупку жилья от строительной компании «КВС»

Материнский капитал на покупку жилья от строительной компании «КВС» | Недвижимость в СПб и ЛО от застройщика

Уважаемый пользователь! В данный момент работа сайта ограничена в связи с обновлением цен на сайте

Открыть/закрыть меню

Одна из главных целей компании «КВС» — сделать покупку новой квартиры доступной для каждого клиента. Именно поэтому мы работам со всеми популярными государственными программами, которые действуют в Петербурге и Ленинградской области. Один из самых востребованных вариантов — покупка жилья с помощью материнского семейного капитала.

Как купить квартиру с помощью Материнского Семейного Капитала

• 100% оплата

  Если вы планируете приобрести квартиру за счет собственных средств (то есть, без ипотеки), вы можете оплатить часть стоимости материнским капиталом. На момент покупки жилья ребенку, на которого получен сертификат, должно исполниться три года.

• Первый взнос по ипотеке

  Большинство банков принимают материнский семейный капитал в качестве первоначального взноса при получении ипотечного кредита. Можно использовать только материнский капитал или сумму материнского капитала и собственных средств.

• Платеж по рассрочке

  Если вы планируете приобрести квартиру в рассрочку, то можете внести материнский капитал в качестве одного из платежей. Ребенку, на которого получен сертификат, к этому моменту должно исполниться три года.

• Досрочное погашение ипотеки

  Если у вас уже есть ипотека, вы можете внести средства материнского капитала в качестве досрочного погашения. Это позволит вам сократить срок кредита или сумму ежемесячного платежа.

  С 2021 года средства материнского капитала можно направить также на погашение военной ипотеки.

ПАО СБЕРБАНК

от 10 %

МСК ≥ 10% от стоимости Объекта недвижимости

ВТБ (ПАО)

от 10 %

10% ≤ МСК ≥ 15% надбавка 1% к ставке МСК > 15% без надбавки

АО «БАНК ДОМ. РФ»

от 10 %

МСК + 10% собственных средств

ПАО «ПСБ»

от 10 %

МСК + 10% ( стоимость Объекта недвижимости МСК + 5% ( стоимость Объекта недвижимости > 2 млн)

ПАО «АК БАРС» БАНК

от 15 %

МСК ≥ 15% от стоимости Объекта недвижимости

АО «АБ «РОССИЯ»

от 15 %

МСК + 5% собственных средств ≥ 15% от стоимости Объекта недвижимости

ПАО РОСБАНК

от 15/20 %

МСК + 5% собственных средств ≥ 15% от стоимости Объекта недвижимости при подтверждении дохода справкой 2НДФЛ МСК + 10% собственных средств ≥ 20% от стоимости Объекта недвижимости, при подтверждении дохода справкой по ф. Банка

АО «Россельхозбанк»

от 15 %

МСК ≥ 15% от стоимости Объекта недвижимости

АО «СМП Банк»

от 15 %

МСК + 10% собственных средств ≥ 15% от стоимости Объекта недвижимости

АО «АЛЬФА-БАНК»

от 20 %

МСК + 10% собственных средств ≥ 20% от стоимости Объекта недвижимости

ПАО Банк «ФК Открытие»

от 20 %

МСК + 15% собственных средств ≥ 20% от стоимости Объекта недвижимости

АКБ «Абсолют Банк» (ПАО)

от 20 %

МСК + 10% собственных средств Повышение ставки на 1% при использовании МСК

АО «Газпромбанк»

от 20 %

МСК + 10% собственных средств ≥ 20% от стоимости Объекта недвижимости

ТКБ БАНК ПАО

от 20 %

МСК + 5% собственных средств ≥ 20% от стоимости Объекта недвижимости

АО ЮниКредит Банк

от 20 %

МСК ≥ 20% от стоимости Объекта недвижимости

Подобрать квартиру

194100, г.  Санкт‐Петербург, ст. м. Лесная, ул. Грибалёвой, д. 9к1

отдел продаж

онлайн расчет ипотечных кредитов под материнский капитал в 2021 году

	Высокий процент одобрения	Ипотека на вторичном рынке 9,29 % Квартира или таунхаус Загородный дом или коттедж Комната или доля Апартаменты ежемес. платежот 10 449 ₽	от300 тыс. ₽	от 20%от 200 000 ₽	Есть возможность использовать материнский капитал Выдача на счет Стаж работы от 3 мес. на последнем месте
		Ипотека на новостройки от 0,1 % Квартира Апартаменты ежемес. платежот 8 354 ₽	от300 тыс. ₽	от 10%от 100 000 ₽	Есть возможность использовать материнский капитал Выдача на счет Стаж работы от 3 мес. на последнем месте
		Дальневосточная ипотека 0,8 % Квартира ежемес. платежот 8 503 ₽	до6 млн ₽	от 15%от 150 000 ₽	Есть возможность использовать материнский капитал Выдача на счет Стаж работы от 4 мес. на последнем месте
		Дальневосточная ипотека ДОМ.РФ 0,9 % Квартира Загородный дом или коттедж ежемес. платежот 8 525 ₽	до6 млн ₽	от 15%от 150 000 ₽	Есть возможность использовать материнский капитал Выдача на счет Стаж работы от 3 мес. на последнем месте
		Дальневосточная ипотека 0,9 % Квартира Загородный дом или коттедж ежемес. платежот 8 525 ₽	до6 млн ₽	от 15%от 150 000 ₽	Есть возможность использовать материнский капитал Выдача на счет Стаж работы от 3 мес. на последнем месте
		Дальневосточная ипотека 0,9 % Квартира или таунхаус Загородный дом или коттедж ежемес. платежот 8 525 ₽	до6 млн ₽	от 15%от 150 000 ₽	Есть возможность использовать материнский капитал Выдача на счет Стаж работы от 3 мес. на последнем месте
		Дальневосточная ипотека 1,9 % Квартира или таунхаус Загородный дом или коттедж ежемес. платежот 8 742 ₽	до6 млн ₽	от 20%от 200 000 ₽	Есть возможность использовать материнский капитал Выдача на счет Стаж работы от 3 мес. на последнем месте
		Дальневосточная ипотека 2 % Квартира или таунхаус Загородный дом или коттедж ежемес. платежот 8 763 ₽	до6 млн ₽	от 15%от 150 000 ₽	Есть возможность использовать материнский капитал Выдача на счет Стаж работы от 6 мес. на последнем месте
		Ипотечный кредит на сельских территориях (агломерациях) 2,75 % Квартира Загородный дом или коттедж Другое ежемес. платежот 8 928 ₽	до3 млн ₽	от 10%от 100 000 ₽	Есть возможность использовать материнский капитал Выдача на счет Стаж работы от 6 мес. на последнем месте
		Семейная ипотека от 4,79 % Квартира или таунхаус Загородный дом или коттедж ежемес. платежот 9 387 ₽	до12 млн ₽	от 15%от 150 000 ₽	Есть возможность использовать материнский капитал Выдача на счет Стаж работы от 4 мес. на последнем месте

Может ли старшая дочь воспользоваться материнским капиталом своей матери

Специалисты управления Пенсионного фонда РФ в Тюмени провели прямую линию по вопросам материнского капитала. На вопросы отвечал главный специалист отдела социальных выплат

Светлана Смиренко.

Первый вопрос задала Людмила. После рождения второго ребенка в ее семье было решено продать квартиру, купленную по программе «Молодая семья», чтобы использовать средства материнского капитала для увеличения площади жилья. Квартира разделена в долях на троих, второй ребенок родился после ее покупки, сейчас ему год. Кто должен быть собственниками в новой квартире? И как поступить с долей первого ребенка, которая была у него в первой квартире, купленной по программе «Молодая семья»?

Светлана Смиренко напомнила тюменке, что приобретаемую с помощью материнского капитала квартиру нужно разделить в общую долевую собственность.

Старшему ребенку выделяется площадь, которая была у него в первой квартире, а остаток делится между мамой, папой и младшим ребенком.

Людмила добавила, что в ее семье также рассматривается вариант покупки частного дома после продажи квартиры, которая находится в обременении. Выделять ли долю в этом доме старшему ребенку или ему нужно покупать отдельную площадь?

Светлана Смиренко объяснила: «Вы продаете первую квартиру, снимаете с нее обременение, рассчитываетесь с банком. Но вы имеете право приобрести дом только через новый кредит, который будет гаситься средствами материнского капитала. И этот дом вы должны поделить между всеми членами семьи. Размер долей вы можете определить сами. Первому ребенку остается его доля из первой квартиры, а оставшаяся площадь делится на троих». «А можно ли купить малосемейку для старшего ребенка, и оставшиеся деньги вложить в дом?» — спросила читательница. «Нет, нельзя, — ответила специалист. — Эту квартиру придется делить между всеми членами семьи точно так же, как и дом.

Если на приобретение квартиры используются государственные деньги, то она оформляется в общую долевую собственность».

Второй звонок поступил от Анастасии Столяровой, мама которой получила материнский капитал. Девушка интересовалась, может ли она как старшая дочь этот капитал вложить в ипотеку и приобрести жилье себе?

Ипотеку можно взять, но приобретаемая квартира должна находиться в общей долевой собственности мамы Анастасии и трех ее дочерей, посянили в Пенсионном фонде. При этом маленький сын Анастасии в этой квартире — квартире его бабушки — доли иметь не будет. Как Анастасии стать единственной собственницей? После снятия обременения мама может подарить ей свою долю. Сестры Анастасии после достижения ими совершеннолетия могут так же распорядиться своими долями по договору дарения. Только тогда вся квартира перейдет в ее собственность.

Дозвонилась на «прямую линию» и пенсионерка Елена Алексеевна. Она спросила, можно ли ее невестке подождать, пока в деньгах возникнет потребность, или нужно воспользоваться средствами в ближайшее время?

Светлана Смиренко ответила, что сертификат будет лежать как денежный документ. Инфляции бояться не нужно: как мы помним, сумма индексируется и будет ежегодно увеличиваться. На момент реализации материнского капитала невестка Елены Алексеевны воспользуется той суммой, которая будет на тот момент действовать по стране. «По поводу индексирования остатка средств хотелось бы добавить следующее: если часть суммы уже была снята на потребительские нужды, то индексируется только остаток, а не вся первоначальная сумма», — сказала специалист фонда.

Вероника Загвязина, 31-летняя мама двоих детей, стала обладательницей материнского капитала, но на увеличение жилплощади этих денег ее семье не хватает. Программой «Молодая семья» воспользоваться не удастся, так как у семьи уже есть жилая собственность.

К сожалению, о новых проектах государственной поддержки пока не известно. Если семья Вероники не возьмет кредит, то расшириться вряд ли получится, сообщили «Вслух.ру» в управлении Пенсионного фонда РФ в Тюмени.

Читательница Светлана интересовалась, можно ли с помощью материнского капитала закрыть часть ссуды, которую выдали на предприятии для улучшения жилищных условий? Светлана Смиренко уточнила: можно погасить только займы и кредиты.

Не забывайте подписываться на нас в Telegram и Instagram.
Никакого спама, только самое интересное!

Бостон использует государственное жилье для улучшения результатов родов — HealthEquityGuide.org

Комиссия общественного здравоохранения Бостона, Массачусетс, определила, что небезопасное жилье оказывает серьезное влияние на стресс, исходы родов и здоровье матери. Они работали с Бостонским жилищным управлением над разработкой новой политики и программы по выделению мест в государственном жилье для беременных женщин, не имеющих гарантированного жилья.

Бостон, Массачусетс, Комиссия общественного здравоохранения, Бюро здоровья детей, подростков и семьи

Что это спровоцировало?

Комиссия общественного здравоохранения Бостона формы Центр справедливости в отношении здоровья

В 2008 году Бостонская комиссия по общественному здравоохранению (BPHC) учредила Центр справедливости в отношении здоровья и социальной справедливости (CHESJ), чтобы поддержать приверженность Комиссии делу улучшения здоровья цветных сообществ. В первые годы своего существования CHESJ поддерживал сеть организаций общественного здравоохранения в Бостоне и по всей Новой Англии, которые работали над достижением справедливости в отношении здоровья посредством мобилизации сообществ, совместных исследований и разработки программ.

В это время в стране возросло внимание к социальным детерминантам здоровья с выпуском Доклада ВОЗ о социальных детерминантах здоровья , документального фильма Неестественные причины , Национальные расовые и этнические подходы к общественному здоровью (REACH) коалиция и Инициатива «Место имеет значение» (теперь известная как Collaboratives for Health Equity).BPHC использовала эту национальную работу и разработала команду Boston Place Matters и Boston REACH Coalition, а также координировала многочисленные организованные просмотры Неестественных причин . Как и другие учреждения по всей стране, участвующие в этих инициативах, BPHC начала отказываться от использования терминов неравенства и неравенства в пользу использования термина неравенства для описания предотвратимых, ненужных, несправедливых и несправедливых различий в результатах для здоровья и жизненные возможности. Они также стали более четко называть расизм важной первопричиной неравенства в отношении здоровья.

Со временем внимание Комиссии на устранении несправедливости в отношении здоровья вышло за рамки работы CHESJ. Как описано в другом тематическом исследовании БПЗП, все бюро и программы теперь обеспечивают соблюдение ценностей и практики социальной и расовой справедливости во всей культуре Комиссии. Хотя CHESJ больше не существует как отдельная организация, его работа в значительной степени была объединена с Управлением по вопросам справедливости в отношении здоровья Комиссии.

BPHC устанавливает цели справедливости в отношении здоровья

В 2012 году BPHC поставила три цели по обеспечению справедливости в отношении здоровья, чтобы сократить разрыв в показателях здоровья между цветными жителями Бостона и белыми жителями. К 2016 году BPHC стремилась:

• Сократить количество новорожденных с низкой массой тела при рождении в Бостоне и сократить разрыв между белыми и чернокожими детьми с низкой массой тела при рождении на 25%
• Снизить заболеваемость хламидиозом среди жителей Бостона в возрасте 15–24 лет и сократить разрыв между показателями хламидиоза среди белых и чернокожих / латиноамериканцев среди жителей в возрасте 15–24 лет на 25%.
• Снижение показателей ожирения / избыточной массы тела среди жителей Бостона и сокращение разрыва между показателями ожирения / избыточного веса среди белых и чернокожих / латиноамериканцев / избыточной массы тела на 20% для взрослых и 30% для детей школьного возраста

BPHC работала в каждом бюро, в разных бюро, а также с другими государственными и общественными партнерами для достижения этих целей.

Посетители на дому считают небезопасность жилья социальным детерминантом здоровья

Как и в других крупных городах, в Бостоне есть программы посещения на дому, которые предоставляют беременным женщинам и родителям детей в возрасте до 5 лет инструменты санитарного просвещения и координации ухода для доступа к услугам. Программа «Здоровый ребенок / здоровый ребенок» состоит из медсестер, социальных работников и защитников, которые посещают дома, чтобы обеспечить здоровье, дородовой уход, воспитание детей, оценку ребенка, а также просвещение и консультирование в раннем детстве по вопросам питания, грудного вскармливания, планирования семьи и предотвращения травм. Посетители домов BPHC обнаружили, что многие из их клиентов были ошеломлены стоимостью жилья и борьбой за сохранение жилья в условиях роста арендной платы и количества выселений.

Использование существующих партнерских отношений с Управлением жилищного строительства

В течение многих лет руководители BPHC и Бостонского жилищного управления (BHA) встречались, чтобы обсудить проблемы бездомности и разработать совместные программы для решения жилищных проблем и здравоохранения. На одной из встреч руководство BPHC подняло особую проблему поиска жилья для беременных женщин, которым не обеспечено жилье.BHA признало необходимость и согласилось предоставить 75 единиц жилья, если BPHC сможет разработать программу.

Описание программы

В 2011 году BPHC и BHA подписали меморандум о соглашении о запуске программы «Здоровый старт в жилищном строительстве» (HSiH) , в которой приоритет отдается доступу к государственному жилью для бездомных и небезопасных беременных женщин, у которых есть медицинские риски, связанные с плохими исходами родов. Первоначально разработанная как пилотная программа, HSiH проверила осуществимость и эффективность модели, сочетающей интенсивное ведение случаев ДГПЗ со своевременным предоставлением государственного жилья женщинам, имеющим на это право.

Обучение персонала и наращивание потенциала ППБК

Часть посетителей дома «Здоровый ребенок / Здоровый ребенок» прошла обучение по процессу подачи заявки на ВНА и усовершенствованным методам ведения пациентов. Они также прошли обучение по общим проблемам, с которыми сталкиваются бездомные семьи, по факторам, наиболее значимым для выселения молодых семей из государственного жилья, и по тому, как повысить способность клиентов смягчать воздействие негативных факторов жизненного стресса. Персонал также получил сертификат по обучению решению проблем — доказательной модели когнитивно-поведенческой терапии.Эта модель используется в качестве основы для управления делами клиентов для устранения факторов стресса и возможностей отцовства и аренды.

Интенсивное обучение оказанию помощи при травмах имеет решающее значение для персонала, работающего с женщинами в HSiH. Координаторы программ отмечают, что опыт небезопасного жилья и бездомности оставляет отпечаток на клиентах-женщинах и что персоналу очень важно осознавать стресс, испытываемый женщинами, которых они обслуживают, и использовать непредвзятый подход, чтобы помочь им справиться с этим.

BPHC также скорректировала количество посетителей на дому с 30 клиентов до 25, чтобы у них было больше времени для удовлетворения сложных медицинских и психосоциальных потребностей своих клиентов, сложного процесса подачи заявки на BHA и последующих действий, необходимых для поддержки успеха программы. Поскольку участие в программе для ведения кейса требовалось от участников HSiH, были согласованы изменения в часах работы персонала, чтобы включить один вечер в неделю и время по субботам, чтобы клиентам не пришлось отказываться от работы или учебы, чтобы воспользоваться преимуществами программы. В целом, BPHC выделил программе 0,7 FTE рабочего времени административного персонала и 4,5 FTE времени домашних посетителей.

Установлены четкие квалификационные требования

Потенциальные соискатели HSiH должны присутствовать на встрече перед зачислением, чтобы понять требования программы и права на участие. Чтобы иметь право на участие, беременные женщины и матери должны проживать в Бостоне не менее 3 лет, не иметь криминального прошлого, иметь жилье и соответствовать как минимум 1 из следующих 3 критериев:

• У матери хроническое заболевание
• У матери ранее был неблагоприятный исход родов, например, преждевременные роды или роды с низкой массой тела
• В семье есть ребенок до 5 лет со сложным заболеванием, требующий специализированного ухода

Жилищная потребность определялась как бездомность или наличие небезопасного жилья (например,g., удваиваясь с другими, проживая в краткосрочном жилье или выплачивая более 50% дохода от аренды).

Если женщины считают, что имеют право на участие, они посещают 1 из 8 ежегодных «клиник по подаче заявлений», чтобы заполнить заявку на получение жилья в BHA, и подписывают соглашение с BPHC, подтверждающее их осведомленность и намерение соблюдать требования программы, включая постоянное ведение пациентов как минимум в 1 год после помещения в корпус КНБК.

Определены роли агентства

Как описано выше, персонал BPHC наблюдает за набором, направляет женщин через процесс подачи заявок и обеспечивает расширенное долгосрочное ведение пациентов.Кейс-менеджмент включает в себя 6-сессионный курс обучения решению проблем, а также разработку и реализацию долгосрочного семейного плана, который включает цели, связанные с образованием, экономической самодостаточностью и укреплением здоровья матери и ребенка.

Управление жилищного строительства Бостона ускоряет обработку заявлений на участие в программе «Здоровый старт в жилищном строительстве», а менеджеры BHA на объектах государственного жилищного строительства работают с ведущими специалистами BPHC для решения проблем клиентов. Два агентства также работают вместе, чтобы отмечать успехи клиентов — например, отмечая достижение клиентом стабильной аренды, прогресс в учебе или планах трудоустройства, а также переход от статуса клиента к регулярной аренде BHA.

Оценка программы Сотрудники

BPHC работали с исследователями из школ общественного здравоохранения и медицины Бостонского университета для оценки пилотного проекта. Оценщики оценили охват программы и ее влияние, связанное с изменениями поведенческих рисков, навыков решения проблем и родительской практики для содействия здоровому развитию ребенка. Оценка показала, что из первоначальных 130 женщин, направленных в HSiH в течение первых 6 месяцев программы, 53 не соответствовали критериям, 59 подали заявления, 13 готовили заявления, 5 бросили учебу и 19 получили жилье.Среди подходящих женщин 58% имели заболевания, 56% имели психические расстройства, 14% имели предшествующие неблагоприятные исходы, 30% имели множественные риски и 41% имели симптомы, соответствующие посттравматическому стрессовому расстройству. Более подробную информацию о популяции на исходном уровне и первых результатах оценки можно найти в статье журнала «Здоровье матери и ребенка» о программе . Последующая оценка продолжает показывать значительные улучшения в психическом здоровье и социальном функционировании матерей, которые являются критически важными факторами для здоровья и развития ребенка.

Результаты и воздействия

• 75 отсеков для размещения незащищенных беременных женщин

  В настоящее время 75 мест отведены беременным женщинам, не имеющим жилищных условий, которым предоставляется жилье, а также ведется интенсивное ведение дел, направленное на сохранение жилья и участие участников в услугах и мероприятиях, которые способствуют достижению поставленных целей. По мере того, как женщины становятся более самодостаточными и приобретают новые навыки и зрелость в качестве арендаторов, они заканчивают программу ведения дел и становятся постоянными или постоянными арендаторами BHA, и их место в HSiH открывается для другой беременной женщины.

• У участников улучшилось психическое здоровье, снизился уровень стресса

  Оценка программы «Здоровый старт в жилищном строительстве» показала, что участники программы снизили уровень стресса и депрессии и улучшили показатели психического здоровья.

• Жилищная безопасность позволяет воздействовать на другие социальные детерминанты

  Жилье становится основой жизни участников. Как только нестабильность решена, женщины могут успешно решать другие проблемы, такие как поиск работы, возвращение в школу, решение хронических проблем со здоровьем и другие цели.

• Постоянное межведомственное сотрудничество

  Оценки также показали, что общие цели между BPHC и BHA, предыдущее межведомственное сотрудничество и необходимость взаимозависимости способствовали успешному развитию сотрудничества «Здоровое начало в жилищном строительстве».

Будущие шаги

В то время как BPHC продолжает работать над улучшением качества в HSiH, уделяя особое внимание ускорению процесса подачи заявок и зачисления и эффективности ведения пациентов, они также ищут новые возможности для налаживания сотрудничества BHA-BPHC в отношении здоровья молодых семей. .Важной новой инициативой станет выделение 5 мест в HSiH под жилье для отцов, чья способность выполнять функции основного ухода за своими детьми подрывается из-за небезопасного жилья.

Консультации для местных отделов здравоохранения

• Используйте теорию жизненного цикла, чтобы сделать акцент на инвестициях в будущее

  Важно знать аргументы в пользу того, чтобы отдавать предпочтение беременным женщинам при выборе государственного жилья, особенно когда это ограниченный ресурс.Теория жизненного цикла и основополагающие исследования относительно воздействия в раннем периоде жизни помогли ДГПЖ продемонстрировать, что снижение стресса во время беременности может улучшить долгосрочные результаты для здоровья 2 поколений, показывая, что жилье для матерей — это стоящее вложение.

• Обеспечить поддержку в дополнение к жилью

  Компания

  BHA заинтересовалась этой программой, потому что у них возникли проблемы с удержанием семей с маленькими детьми. Кураторы BPHC обучали клиентов навыкам решения проблем, и этот подход помогал женщинам оставаться в жилых помещениях, обучая их эффективно и напрямую решать проблемы.

• Сделайте поддержку легко доступной

  BPHC провела приемные клиники, чтобы помочь женщинам заполнить необходимые формы для получения государственного жилья. Каждую клинику посещали многочисленные обученные сотрудники, которые приносили с собой ноутбуки и портативные принтеры, чтобы облегчить клиентам заполнение обширной документации. Они вели переговоры с местным профсоюзом медсестер, чтобы кураторы могли быть доступны по ночам и в выходные дни для работающих женщин, и дали номера телефонов сотрудников клиентов, чтобы они могли позвонить своим кураторам в случае возникновения проблем.

Стратегические методы, использованные в данном тематическом исследовании

Создавайте правительственные союзы

Мобилизация данных, исследований и оценок

Создавайте союзы сообщества

Наращивание организационного потенциала

Приоритет изменения политики разведки и добычи

Выделить ресурсы

Дополнительные ресурсы

Кампания

Capital — Кокрановский центр ухода за беременными

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ (FAQ)

Какова история Кокрановского центра ухода за беременными (CPCC)?

Центр работает уже 25 лет в ответ на потребность в консультировании и образовательной поддержке женщин и семей, перенесших незапланированную беременность.

Какие услуги предлагает CPCC в настоящее время?

Центр предлагает бесплатные и конфиденциальные услуги, которые включают в себя: тесты на беременность, информацию о вариантах беременности, дородовые классы, классы по воспитанию детей грудного возраста, бутик одежды, информацию об усыновлении и направлениях, поддержку для родителей, просвещение по вопросам сексуального здоровья и поддержку после аборта. женщины и мужчины.

Сколько новых клиентов обслуживает CPCC в год?

С 2013 по 2017 год Центр обслужил 176 новых клиентов и посетило 896 клиентов.В среднем CPCC имеет 55 активных файлов клиентов в любой момент времени. Эти числа не включают соединения, сделанные в нерабочее время по линии разговора / текстовой линии.

Есть ли в Кокране другие службы или учреждения, которые уже удовлетворяют эту потребность?

В Кокрейн существует множество социальных служб, которые поддерживают уязвимых женщин, например, воспитание детей, консультации по вопросам горя и необходимость в местном приюте для женщин. Однако нет агентств, которые специально занимались бы уникальными уязвимостями незапланированной беременности и связанными с этим последствиями для семьи, а также необходимой постоянной поддержкой.

Было ли определено местоположение?

Правление CPCC провело обширное исследование стоимости строительства и основало сбор средств на этих цифрах. Что касается того, где это будет расположено, мы верим, что Бог предоставит нам нужное место в нужное время для строительства или покупки, как только у нас будет финансирование.

Какие еще общины в Альберте построили дома для беременных и временное жилье?

В Альберте есть девять центров по уходу за беременными.В крупных городских центрах, таких как Калгари, есть родильные дома. Центр по уходу за беременными Центральной Альберты совсем недавно разработал региональную модель для охвата как сельского, так и городского населения. Мы считаем, что их универсальное расположение является передовым по своему воздействию и эффективным в использовании ресурсов.

Каким будет ожидаемый спрос на расширенные услуги, включая родильный дом?

Мы полагаем, что спрос будет высоким, поскольку многие жители Боу-Вэлли предпочли бы остаться поближе к дому, чем ехать в Калгари.Центр по уходу за беременными в Центральной Альберте торжественно открылся год назад, и сейчас он заполнен списком ожидания.

Жилье Новой России на JSTOR

Описание книги:

В Жилье Новой России , Джейн Р. Зависка исследует Попытки России перейти от социалистического видения жилья, в котором правительство обещало отдельную квартиру в государственной собственности для каждой семьи к рыночной и ипотечной модели домовладение. В 1992 году постсоветское правительство России подписало договор с США о создании российского жилья рынок.Видение рынка жилья в американском стиле политика на ближайшие два десятилетия. Приватизация дала социалистический жилье существующим жильцам, создавая нацию домовладельцев с ночевкой. Новые финансовые институты по образцу американских ипотечная система заложила основу для рынка. Далее государство пытались стимулировать ипотеку — и обратить вспять падение рождаемости, Еще одна серьезная проблема — субсидирование кредитов молодым семьям.

Импортные жилищные учреждения, однако, не нашли отклика у местные концепции собственности, собственности и прав.Большинство россиян отвергать ипотечные кредиты, которые они называют «долговой кабалой», как несправедливые «переплату» за товар они считают основным правом. Вместо стимулирования домовладения, приватизации в сочетании с высокими цены и ограниченный кредит, создали систему «собственность без рынки ». Разочарованные надежды и неоправданное неравенство привели большинство россиян призывают к созданию контролируемого государством рынка жилья. При советской системе жители сохраняли пожизненную аренду. человека, воспринимая квартиры, в которых они жили, как свои.В после приватизации молодые россияне больше не могут рассчитывать на государство предоставит им дом, и они не могут позволить себе купить дом с заработной платой, что вынуждает многих жить с большой семьей в совершеннолетие. Зависка показывает, что противоречия жилищной политики являются существенным фактором падения рождаемости в России и очевидный провал его пронаталистской политики. Эти последствия далее складывать колоду против вероятности того, что доступный рынок жилья будет взлетать в ближайшем будущем.

Индийский Закон о пособиях по беременности и родам (поправка), 2017 г.

Работодатели обязаны информировать сотрудников об этих льготах. Однако некоторые аспекты MBA потребуют дальнейшего разъяснения. Например, неясно, применима ли поправка к предприятиям с 50 работающими женщинами или 50 работниками в целом. Что еще более важно, у работодателей возникают вопросы о том, кто несет расходы на ясли и как они должны быть предоставлены. К счастью, другие законы о социальном обеспечении в Индии могут предоставить полезные рекомендации до обнародования правил в соответствии с MBA.

Затраты

Хотя поправка ничего не говорит о затратах, другие законы о социальном обеспечении, такие как Закон о фабриках 1948 года, Закон о подряде (регулирование и упразднение) 1970 года, Закон Карнатаки о магазинах и предприятиях 1961 года и Правила о фабриках Карнатаки 1969 года. , явно возлагает бремя на работодателя. Кроме того, в ответ на заявление о праве на информацию Министерство труда и занятости заявило, что расходы на обеспечение яслей должен нести работодатель.

Предоставление помещений

Некоторые работодатели решили соблюдать новую поправку, выплачивая своим сотрудникам надбавку или возмещая им расходы на детские ясли, расположенные за пределами рабочего места. Однако такая практика может не соответствовать законодательному замыслу, который, как представляется, требует, чтобы доступные детские ясли располагались на заданном расстоянии от рабочего места. Например, правила, специально применимые к шахтам и циркам, требуют, чтобы ясли располагались в пределах 500 метров от главного входа в заведение либо отдельно, либо вместе с другими заведениями.

Другое законодательство о социальном обеспечении в Индии также предусматривает аналогичные ясли и содержит четкие спецификации. Например, согласно Закону о фабриках 1948 года, фабрика, на которой работает более 30 женщин, обязана содержать подходящее помещение для использования детьми в возрасте до 6 лет. Такие комнаты должны находиться в ведении женщин, обученных уходу за детьми и младенцами. А в соответствии с Правилами фабрик Карнатаки 1969 года (разработанными правительством штата в соответствии с федеральным законом) ясли не могут располагаться в непосредственной близости от любой части фабрики, где выделяются неприятные пары, пыль или запахи или в которых чрезмерно продолжаются шумные процессы.Здание, в котором расположены ясли, должно иметь прочную конструкцию, а все стены и крыша должны быть изготовлены из подходящих жаропрочных материалов и быть водонепроницаемыми. Пол и внутренние стены яслей должны быть выложены или отделаны таким образом, чтобы обеспечить гладкую непроницаемую поверхность. Высота помещений в здании не может быть менее 3,7 метра от пола до самой нижней части крыши и не может быть менее 1,86 кв. М. площади для размещения каждого ребенка.Работодатель должен обеспечить достаточную вентиляцию свежего воздуха и наличие подходящих игрушек и мебели, детских кроваток, колыбелей и постельных принадлежностей.

Закон Кералы о магазинах и коммерческих предприятиях (KSCEA) также предусматривает бесплатные ясли, предоставляемые заведениями, в которых работает более 20 женщин. Ясли должны быть доступны для сотрудников и должны использоваться детьми сотрудников в возрасте до шести лет. Работодатель должен нанять женщину, имеющую достаточную подготовку и опыт в области ухода за младенцами и детьми, чтобы она отвечала за ясли.Детей обеспечат молоком и другими закусками. KSCEA также предоставляет спецификации относительно конструкции яслей, включая не менее 15 кв. Футов площади пола для каждого ребенка, адекватную защиту от тепла и влаги, а также гладкую и непроницаемую поверхность пола. Кроме того, необходимы соответствующие вентиляторы, чистая питьевая вода, свежий воздух, естественное и искусственное освещение, гигиенические туалеты и достаточное количество матрасов и люлек.

Следует ожидать, что правила, которые будут обнародованы в рамках программы MBA, будут аналогичными, в том числе в отношении близости, возраста детей, квалификации ответственных женщин, освещения и вентиляции, санитарных условий и других строительных требований.

Текущая практика

В недавно опубликованном циркуляре (Циркуляр от 17 ноября 2017 г., выпущенный Министерством труда и занятости правительства Индии) содержится просьба к правительствам всех штатов как можно скорее ввести в действие правила для удобств и объектов в рамках программы MBA. Тем временем работодатели решили принять различные модели, чтобы соответствовать новой поправке, в том числе следующие:

• Предоставление собственных яслей, находящихся в самоуправлении работодателя;
• Предоставление собственных яслей, администрация которых передана на аутсорсинг третьей стороне;
• Создание специального детского сада за пределами учреждения;
• Партнерство с внешними ясли; и
• Использование свободных мощностей другого работодателя, предоставляющего собственные детские ясли.

Из этих моделей наиболее популярным вариантом является договоренность со сторонними поставщиками услуг, близкими к заведению. Работодатели выбирают дневную, еженедельную и ежемесячную ставку для удовлетворения потребностей своих сотрудников. Интересно отметить, что количество сотрудников, которые фактически используют ясли, не велико. Родители из Индии предпочитают оставлять своих детей на попечение расширенной семьи или нянь, которые обеспечивают уход за детьми не выходя из дома.

Налоговые проблемы

Согласно индийскому законодательству о подоходном налоге, «привилегия» означает любую льготу, которая предоставляется работнику работодателем.Льготы обычно облагаются налогом, если специально не освобождены. При отсутствии специального освобождения детские ясли, предоставляемые работодателем, могут облагаться налогом. Однако ввиду различных моделей, которые принимаются работодателями, может быть сложно определить общие затраты, понесенные работодателем, и впоследствии распределить их между каждым сотрудником. Требуются дальнейшие инструкции от индийских налоговых органов.

Заключение

Нет сомнений в том, что отсутствие качественных услуг по уходу за детьми является основным фактором, когда женщины решают не возвращаться на работу после родов. Новая поправка должна быть полезной, но необходимо как можно быстрее обнародовать более четкие правила для работодателей.

Сегодня Индия превосходит многие европейские и азиатские страны по количеству пособий по беременности и родам. Премьер-министр Нарендра Моди назвал закон «знаменательным моментом в наших усилиях по развитию под руководством женщин». Примечательно, что в Индии все расходы ложатся на работодателя, тогда как в других странах расходы распределяются между правительством, работодателем, страхованием и другими социальными программами. Некоторые обеспокоены тем, что это обстоятельство может отрицательно сказаться на спросе на работающих женщин или их заработной плате.Другая проблема заключается в том, что новый закон распространяется только на 1,8 миллиона женщин, работающих в Индии в так называемой «организованной рабочей силе», а не на многих других женщин, которые работают вне этой классификации.

^{[1] Авторы Саджай Сингх и Лакшми Рамачандран являются партнером и ассоциированным лицом, соответственно, индийской юридической фирмы J. Sagar Associates.}

Сообщество надежды

Вы еще не бездомный, но ожидаете, что это станет возможным? Вы сейчас бездомны и ищете помощи? Сообщество надежды предлагает программы и услуги для семей и отдельных лиц, сталкивающихся с различными проблемами бездомности.

Доступ к этим услугам осуществляется по направлениям из Ресурсного центра семьи Вирджинии Уильямс, центрального пункта приема координированной системы помощи бездомным округа Колумбия для семей с детьми.

Каждая семья, подверженная риску или испытывающая бездомность в округе Колумбия, должна зарегистрироваться в Ресурсном центре Вирджинии Уильямс, прежде чем получать жилье и социальные услуги.

Если вы семья, которая нуждается в этих услугах, посетите:

Центр семейных ресурсов Вирджинии Уильямс округа Колумбия
920 Rhode Island Avenue, NE
Вашингтон, округ Колумбия 20014
202.526.0017 или 202.724.4208
Часы работы: с понедельника по четверг с 8:30 до 16:00 и в пятницу с 8:30 до 12:00.

В дополнение к первоначальной оценке потребностей и определению права семьи на получение жилья, Центр семейных ресурсов Вирджинии Уильямс предлагает широкий спектр услуг, включая консультации, обучение по вопросам злоупотребления психоактивными веществами, а также помощь в трудоустройстве и трудоустройстве. Это единственное место для семей в округе Колумбия, сталкивающихся с жилищной нестабильностью, чтобы получить направление на приют.

Если вы являетесь физическим лицом, нуждающимся в жилищных и социальных услугах, позвоните по горячей линии приюта:

1.800.535.7252 или 202.399.7093

«Сообщество надежды» не может напрямую привлекать семьи и отдельных лиц к участию в какой-либо из наших программ. Мы можем предоставить помощь в доступе к другим местным ресурсам и программам. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь с нашим Центром семейного успеха Bellevue.

Список других ресурсов можно найти ниже:

Департамент психического здоровья
Круглосуточная горячая линия: 1. 888.793.4357

Департамент службы занятости

DC Food Finder
DC Food Finder — это интерактивный веб-ресурс, который помогает жителям округа Колумбия находить бесплатные и недорогие блюда и продукты, места, где можно подать заявку и использовать продовольственные пособия, фермерские рынки и другие продовольственные ресурсы.

Департамент жилищного строительства и общественного развития
На веб-сайте Департамента жилищного строительства и общественного развития люди могут просматривать обновленные подробные списки, чтобы найти объекты недвижимости, доступные для аренды и продажи, которые соответствуют их жилищным потребностям. Управляющие недвижимостью могут использовать эту услугу для составления списка доступных квартир и демонстрации функций.

Если вам нужна помощь в оплате просроченной арендной платы, позвоните или обратитесь к одному из четырех поставщиков DC в рамках программы экстренной помощи в аренде (ERAP):

Католические благотворительные организации
220 Highview Place, SE
202. 574.3442

Армия спасения
1434 Harvard St, NW
202.332.5000 и
3101 MLK Jr. Ave, SE
202.561.2000

Общественное партнерство по предотвращению бездомности
920-A Rhode Island Ave, NE
202.724.4208

Консультации по жилищным вопросам
2410 17th St, NW, Suite 100
202.667.7006

Сообщество надежды Руководство по COVID- 19

Мы знаем, что так много людей нуждаются в помощи в такие моменты, и собрали этот ресурс, чтобы поделиться им.Нажмите здесь

Жилищное управление города Остин

Жилищные программы HACA

Дом там, где сердце. Это место, где можно создать семью, отдохнуть от работы и провести время с друзьями. В течение 80 лет жилищное управление города Остин помогало семьям и отдельным лицам, предоставляя доступный дом и возможности для самообеспечения. В настоящее время HACA предоставляет жильем более 19 000 жителей Остина на ежедневной основе.

Потребность в доступном жилье в Остине продолжает расти и превышает имеющуюся в настоящее время жилищную помощь. Поэтому HACA использует списки ожидания для управления своими жилищными программами для семей, имеющих на это право. HACA ведет один список ожидания для программы Ваучеров на выбор жилья (HCV) (ранее Раздел 8) и 18 списков ожидания для оказания помощи в аренде на основе проектов (PBRA), налогового кредита на жилье для малоимущих (LIHTC) и государственного жилья. Для получения дополнительной информации о наших свойствах посетите нашу страницу местоположений.

Первым шагом в процессе подачи заявки является заполнение и подача предварительной заявки. Предварительные заявки принимаются через веб-портал приложений hacaapply.орг. После того, как вы подали заявку, вы можете проверить свой статус в списке ожидания на сайте myhaca.org. Все повторяющиеся заявки будут удалены. Если вам нужна помощь в поиске бесплатной общественной компьютерной лаборатории в вашем районе, ознакомьтесь с нашим списком компьютерных ресурсов.

HACA не предоставляет жилье для экстренной помощи. Если вам нужна доступная жилищная помощь, пока вы находитесь в одном из наших списков ожидания, или если вы не смогли попасть в один из наших списков ожидания, пожалуйста, ознакомьтесь с этими другими жилищными ресурсами.

Требуемая информация
— Полные имена
— Номера социального страхования (если применимо)
— Даты рождения
— Расчетный валовой доход
— Предварительное заявление должно быть заполнено и отправлено до того, как заявитель будет помещен в список ожидания.

Полное объяснение всех квалификационных требований и правил программы для программы государственного жилья HACA можно найти в Политике приема и продолжения проживания, в Планах выбора арендаторов для программы PBRA и в Административном плане для программы HCV.Краткое изложение этих требований приведено ниже.

Беременность и послеродовой период | Управление доступа и справедливости

Помещения для беременных

Студенты

Беременные студентки имеют права в соответствии с Разделом IX Поправок об образовании 1972 года (известный как Раздел IX) — федеральным законодательством, запрещающим дискриминацию по признаку пола (включая беременность и родительский статус) в образовательных программах и мероприятиях. Эти права включают…

• Разумные корректировки — Обеспечьте разумные корректировки, например, увеличьте стол, доступ к лифту или разрешите вам часто ходить в туалет, когда это необходимо из-за вашей беременности.
• Отсутствие на работе с уважением — Любое отсутствие на работе, связанное с беременностью или родами, должно быть оправдано до тех пор, пока медицинский персонал считает это необходимым.
• Макияж — Учащимся, возвращающимся в класс, должно быть разрешено вернуться к тому же академическому статусу, что и до начала отпуска по болезни, и дать возможность восполнить любую работу, пропущенную во время отпуска.Это включает в себя возможность восполнить баллы за «участие в классе», которые студент упустил из-за того, что не был в классе. Кроме того, любые сроки, которые были пропущены во время отпуска, должны быть продлены, чтобы можно было подать работу.

Чтобы запросить приспособление для беременных, свяжитесь с координатором Title IX по адресу titleix@uic. edu или 312-996-8670.

Сотрудников

Беременные работницы имеют права в соответствии с федеральными законами и законами штата, включая Закон о дискриминации при беременности (PDA), Закон об американцах с ограниченными возможностями (ADA), Закон о семейном отпуске по болезни (FMLA) и Закон штата Иллинойс о размещении беременных.Эти права включают…

• Недискриминация — Защита от дискриминации и домогательств на работе по причине беременности.
• Корректировка работы — Пособие на разумные приспособления, связанные с состоянием здоровья, связанным с беременностью.

Чтобы запросить приспособление для беременных, свяжитесь с координатором ADA по адресу [email protected] или 312-996-8670.

Послеродовое размещение

После рождения ребенка студенты и сотрудники имеют право на следующие права:

• Отсутствие в связи с выздоровлением — Отсутствие, связанное с беременностью или родами, освобождается от ответственности до тех пор, пока медицинский персонал считает это необходимым. Обычно шесть недель для вагинальных родов и восемь недель для кесарева сечения (кесарева сечения).
• Помещения для кормления грудью — Разумный перерыв для сцеживания грудного молока для грудного ребенка в течение до одного года после рождения ребенка в частном помещении, кроме туалета. Найдите комнаты для кормления грудью в МСЖД.

Чтобы запросить послеродовое приспособление, свяжитесь с координатором ADA по адресу [email protected] или 312-996-8670.

Ресурсы

.