Материнский капитал в 2018 году сумма: Материнский капитал: новое в 2018 году

Лидия Парк ползет за своей девятимесячной дочерью Ирен, которая исследует новую игровую комнату в общественном центре в Сеуле, Южная Корея. Ирэн только что проснулась и полна энергии.

Сначала она направляется к разноцветным строительным блокам в задней части комнаты, затем пытается притвориться кухней в углу. Она гонит еще одного ребенка по маленькой рампе и вскоре оказывается в яме с пластиковыми шарами пастельного цвета. Тем временем у Пак проверяются рефлексы, когда она постоянно мешает Ирэн класть игрушки в рот.

Эти двое приходят сюда время от времени; это в 10 минутах езды на автобусе от их дома. Парку особенно нравится, что игровые площадки разделены по возрасту.«Здесь нет больших детей, которые бегают как сумасшедшие, так что здесь безопасно», — говорит 32-летний бывший учитель английского языка. Это одна из многих льгот, которые правительство предлагает, чтобы побудить пары заводить детей.

Какофония радостных визгов почти опровергает тот факт, что в Южной Корее один из самых низких показателей рождаемости в мире. Он резко упал с 1960-х и 1970-х годов, когда правительство этой тогда сельской, но быстро развивающейся страны развернуло общенациональную кампанию, побуждающую женщин иметь не более двух детей.В 1970 году на одну женщину приходилось в среднем 4,5 рождений (по сравнению с более чем шестью десятилетиями ранее).

Ирэн гонит еще одного ребенка на вершину под бдительными глазами своей матери.

Линда Пун / CityLab

Это сработало — слишком хорошо. Сегодня эта цифра составляет всего 1,05, что является рекордным минимумом. Чтобы стабилизировать нынешнее население, Южной Корее необходимо переломить тенденцию и удвоить текущий уровень рождаемости. При меньшем количестве молодых людей, попадающих в рабочую силу, социальные затраты на поддержку пожилых людей могут быстро перегрузить национальную экономику.

Больше из

Другие урбанизированные страны также имеют дело с вариациями этой бомбы депопуляции: в глобальном масштабе уровень рождаемости снижался почти во всех регионах с середины 1960-х годов, с почти пяти рождений на женщину до чуть более 2,5 в период с 2010 по 2015 год. ожидается, что в ближайшие несколько десятилетий этот показатель снизится до двух рождений на женщину к 2100 году, по данным ООН.Это может быть хорошей новостью для планеты с ограниченными ресурсами (которая, как ожидается, будет продолжать увеличивать население, достигнув почти 10 миллиардов к 2050 году), но это будет проблемой для многих стран, которым необходимо сбалансировать старение населения.

И, возможно, больше нигде последствия не проявляются более ярко, чем в Восточной Азии, где такие страны, как Южная Корея, Китай и Япония, сталкиваются с нехваткой рабочей силы и — в случае последней — сокращающимся населением. Несмотря на годы поддержки со стороны правительства посредством денежных выплат и другой, более любопытной, пронаталистской политики, показатели рождаемости продолжают падать.

Вот почему малышка Ирэн так дорога не только своим родителям, но и правительству. За последнее десятилетие Южная Корея вложила 70 миллиардов долларов в стимулирование рождения детей, предлагая одни из самых щедрых в мире субсидий по уходу за детьми, с дополнительными льготами для работающих родителей и семей с несколькими детьми.

Во-первых, правительство раздает бонусы в размере 500 000 вон (около 500 долларов США) будущим парам, чтобы покрыть расходы на беременность; в течение первого года после рождения ребенка родители получают ежемесячное денежное пособие в размере до 200 000 вон — сумма, которая увеличивается с каждым последующим ребенком.

Игровая комната, в которую идут Парк и Ирен, стоит всего 2 000 вон — менее 2 долларов — за два часа. Пак также может бесплатно поместить свою дочь в общественный детский сад или в частный детский сад, субсидируемый государством, что является частью всеобщей политики бесплатного ухода за детьми, принятой в 2013 году для значительного снижения финансового бремени, связанного с воспитанием ребенка. Если оба родителя работают, их дети часто оказываются в первых рядах центров, у которых длинные очереди. И это лишь некоторые из преимуществ, которые корейские города, такие как Сеул, предлагают тем, у кого есть дети, — от субсидированного лечения бесплодия до бесплатной парковки и помощи с жильем.

Для молодых людей, которые стекаются в столичный Сеул в поисках лучшей работы, эти преимущества имеют решающее значение. Они сталкиваются с жесткой конкуренцией на рынке труда, что затрудняет уделение приоритетного внимания детям. И многим не хватает поддержки своих родителей, которые живут за городом и в противном случае протянули бы руку помощи.

Город, в котором проживает около половины всего населения страны, таким образом играет важнейшую роль в воспитании своих граждан и самой нации.«Проблема ухода за детьми больше не является частным делом в Южной Корее», — говорит Сунг-Хи Ли, преподаватель Университета Дерби в Великобритании, изучающий социализированный уход за детьми и гендерную политику в Восточной Азии. «Молодые мамы особенно понимают, что не только они [несут ответственность] за своих детей. Теперь это общественное дело ».

Дилемма бесплатного дневного ухода

Мы с Парком идем в кофейню с младенцем Ирэн, привязанным к груди мамы в переноске. По ее словам, быть мамой в Сеуле может быть непросто.«Здесь все для бизнеса. Дело не в том, чтобы помочь мамам и младенцам чувствовать себя комфортно, выходя на улицу «.

В этой кофейне нет стульев для кормления, и принести коляску было сложно из-за отсутствия пандусов. Пока мы разговариваем, Ирэн привязана к маме и играет с пластиковой соломкой.

Такие маленькие препятствия — лишь малая часть того, почему Корея не рай для родителей, которым она так отчаянно хочет быть, несмотря на множество завидных правительственных льгот.

На бумаге система защиты родителей в Южной Корее ставит в позор такие страны, как США, которые не предлагают гарантированного отпуска по беременности и родам и сокращают финансирование беднейших детей. Но с точки зрения повышения рождаемости, пронаталистская политика правительства десятилетней давности еще не сдвинула с мертвой точки. Ожидается, что в этом году в Южной Корее будет меньше одного рождения на женщину. В Сеуле этот показатель еще ниже: в прошлом году на одну женщину приходилось всего 0,94 рождений.

Часть проблемы — экономическая.Государственной программы финансовой помощи для многих родителей недостаточно для покрытия расходов по уходу за детьми. Недавнее исследование Корейского института по уходу за детьми и образованием более тысячи семей с маленькими детьми показало, что родители в среднем тратят 198 000 вон в месяц на ребенка (примерно 200 долларов США) сверх своего ежемесячного пособия. Пак говорит, что они с мужем ежемесячно тратят примерно 1 миллион вон, или 1000 долларов, на предметы первой необходимости, такие как одежда, подгузники, еда и записи на прием к врачу.

Юная Кым Ли помогает своей двухлетней дочери Дживон надеть обувь в местном детском саду.

Linda Poon / CityLab

И бесплатный дневной уход, который предоставляет правительство, было проблемой предложить по всей стране, предлагая поучительную историю таким местам, как Берлин, который только что стал первым городом в Германии, отказавшимся от платы за детский сад. По данным Министерства здравоохранения и социального обеспечения, в 2013 году частные детские сады, субсидируемые государством, составляли 94,7 процента от общего числа 43 770 центров в стране. Сам по себе объем может показаться достаточным, но в некоторых центрах в списке ожидания может быть более 100 детей.Существует небольшое количество полностью государственных детских садов, но они пользуются очень большим спросом из-за опасений, что частные центры сокращают расходы, недоплачивая воспитателям или нанимая необученных. Частные детские сады недавно подверглись обстрелу после того, как смотритель задушил 11-месячного ребенка, пытаясь уложить его спать, и после того, как четырехлетний ребенок умер в горячем микроавтобусе.

«До сих пор правительство сосредоточивалось на том, кто предоставляет услугу и является ли она бесплатной», — говорит Ли CityLab.«Но качество обслуживания очень важно, потому что уход за детьми — это не просто продукт».

Близнецы Дживун (слева) и Дживон (справа) проводят день со своей матерью в детском кафе в Сеуле.

Linda Poon / CityLab

Результат — длинные очереди на получение высококачественных детских садов и напряженность между работающими мамами и матерями, занятыми полный рабочий день, по поводу того, чьи дети должны иметь приоритет. Совсем недавно правительство ввело индивидуальный уход за детьми, в котором мамы, работающие полный рабочий день, могут принимать своих детей бесплатно с 9 часов утра.м. до 15:00, а дети работающих мам с 7:00 до 19:00. Критики отмечают, что это не всегда помогает малообеспеченным семьям, в которых родители работают ненормированный рабочий день.

Национальное правительство работает над решением этой проблемы: президент Южной Кореи Мун Чжэ Ин пообещал расширить и укрепить политику в области ухода за детьми в начале этого года и объявил о планах построить 450 новых государственных детских садов в течение следующих четырех лет. «Правительству придется многое сделать в секторе ухода за детьми, но самой неотложной задачей может стать увеличение доли детей, пользующихся национальными и государственными детскими садами и центрами по уходу за детьми», — сказал он во время посещения государственного центра по уходу за детьми. в Сеуле еще в январе.Он также пообещал увеличить ежемесячное пособие до 300 000 вон (300 долларов США), начиная с августа.

Добавление дополнительных государственных детских садов было трудным, говорит Ли, отчасти из-за ограниченного финансирования на местном уровне, а отчасти из-за сильного лоббирования со стороны частного сектора. В результате многие родители импровизируют; они получают помощь от бабушек и дедушек, когда могут, нанимают няню или платят за отправку своих детей в частные детские сады. «Когда качество услуг недостаточно хорошее, бремя поиска неформальной помощи снова ложится на плечи мам», — говорит Ли.

Чтобы извлечь выгоду из пробелов в уходе и помочь освободить место для детей в Южной Корее, коммерческие «детские кафе» заполнили Сеул. Это кофейни, обычно тематические, с закрытыми игровыми площадками, чтобы развлечь детей, и столами для взрослых. Некоторые позволяют детям играть бесплатно, если взрослые заказывают еду или напитки. Другие взимают почасовую оплату: например, в городе Инчхон взимается 15 000 вон за ребенка и 3 000 вон за взрослого за два часа, а затем 500 вон за каждые 10 минут.

Гостиная, где собирается много мам, отделена от игровой зоны в детском кафе в Сеуле.

Linda Poon / CityLab

Любопытно, я следую за 40-летней Янг Кеум-Ли и ее двухлетними близнецами в такое кафе в тихом районе Сеула Гунджа, где они живут с семьей ее сестры и своей матерью. в многоуровневом доме. Кафе — это воплощение мечты каждого ребенка, с большой площадкой для бега и «игровой зоной» с мини-настольным футболом и наборами пластиковых игрушек. Но беглый взгляд вокруг показывает, что кафе действительно предназначено для матерей, которые — в редкий момент покоя — могут потягивать кофе и болтать со своими друзьями в отдельной гостиной, повернувшись спиной к тому месту, где играют дети.

Работа и жизнь, несбалансированность

Но деньги и доступ к услугам по уходу за детьми — далеко не единственное препятствие на пути к увеличению рождаемости, говорит Сунг-Хи Ли из Университета Дерби. Она отмечает, что упор правительства на увеличение количества детских садов также отражает кое-что еще в южнокорейском обществе: примат работы над семьей. «Зачем нам нужны 12 часов бесплатного ухода за детьми?» она спрашивает. «Это безумие. У родителей должно быть время заботиться о своих детях ».

В корейской культуре изнурительного труда время, проведенное в офисе, часто затмевает время, проведенное дома, а бремя воспитания детей может помешать женщинам подняться по служебной лестнице, заставляя их чувствовать, что у них не может быть и карьеры, и семьи. .

Согласно отчету за 2017 год в журнале New Frontiers of Educational Research , Южная Корея была единственной страной среди Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) в 2013 году, где уровень охвата дневным уходом выше, чем показатель материнской . В настоящее время доля женщин в составе рабочей силы составляет всего 53,1 процента по сравнению с 74,5 процента среди мужчин. Это отстает от Китая, Великобритании и США, где участие женщин в рабочей силе составляет 61, 57 и 56 процентов соответственно.А работающие женщины Южной Кореи зарабатывают всего 63 процента от заработка мужчин.

В соответствии с действующим законодательством женщинам гарантируется трехмесячный оплачиваемый отпуск по беременности и родам с максимальной выплатой от государства в размере 1 миллиона вон (1000 долларов США) в месяц, и они могут взять отпуск до года. Но тысячи корейских женщин не принимают это предложение, опасаясь увольнения или потери своего положения в компании. Последние статистические данные Министерства здравоохранения и социального обеспечения показывают, что, хотя в 2016 году было зарегистрировано 393 000 родов, только около 90 000 женщин взяли отпуск по беременности и родам.(Стоит отметить, что из-за более низкого уровня занятости среди женщин многие из тех, кто родила ребенка в этом году, изначально не работали.)

Гендерное равенство в Корее все еще отстает от ряда других стран ОЭСР, поскольку корпоративная практика отражает устаревшие нормы о роли женщин как хранительниц семьи. Другие необязательные политики баланса между работой и личной жизнью — например, гибкий или сокращенный рабочий день и уход за детьми в офисе — различаются в зависимости от щедрости компаний.Сами женщины часто чувствуют, что им нужно отказаться от карьеры, чтобы создать семью, а для женщин детородного возраста, пытающихся пробиться по служебной лестнице, карьера часто имеет приоритет.

Это помогает объяснить, почему уровень брачности в Южной Корее упал до рекордно низкого уровня, а женщины (замужние и незамужние) составляют большинство одиноких домохозяйств, которые составляют самую большую долю всех домов. Согласно опросу, приведенному в Agence France-Presse , только 68 процентов студенток колледжей намереваются выйти замуж, называя «двойное бремя дома и на работе» в качестве главной проблемы.(Для сравнения, 86 процентов американских миллениалов говорят, что хотят когда-нибудь пожениться — чуть позже в жизни.)

Действительно, несмотря на все усилия правительства, возраст, в котором женщины выходят замуж и рожают детей, продолжает расти. Средний возраст южнокорейских женщин, родивших в 2016 году, составляет около 32 лет, что является самым высоким показателем среди всех стран ОЭСР. А доля матерей, родивших ребенка в течение первых двух лет брака, составила 68,1 процента, что на 1,3 процента меньше, чем в 2015 году.

Работающие матери, которые все же берут декретный отпуск, часто говорят, что им трудно вернуться на работу. Даже поиск работы на неполный рабочий день является проблемой для Кеум-Ли, которая оставила свою работу в торговой компании, чтобы вырастить своих близнецов, Дживон и Дживун. «Мои дети слишком маленькие, чтобы их отправлять в детский сад с полным дневным уходом, поэтому они ходят только на полдня», — говорит она через переводчика, добавляя, что отправляет их в детский сад, чтобы она могла выполнять другие домашние дела. Выполнено. «Мне кажется, что я прикован к ним прямо сейчас».

Дживн отдыхает в детском кафе, пока Кым Ли догоняет своего племянника.

Линда Пун / CityLab

Другие, например Пак, уходят с работы из-за отсутствия поддержки со стороны работодателей. По ее словам, школа, в которой она работала, не продляла ей декретный отпуск сверх обязательных трех месяцев. «Среди учителей, у которых уже есть дети, мы говорили, что [школа] как бы намекает на вас:« Эй, может, тебе пора двигаться дальше », — говорит она. «Но для меня бросить [Ирэн] где-то через три месяца, это было просто невообразимо».

Сестре Кеум-Ли, Ён Хва-Ли, удалось сохранить должность секретаря главы пищевой компании Shin Dong Bang Corp., но это было непросто: «Когда у меня родился первый ребенок, я не чувствовала особой дискриминации», — говорит 45-летняя мать двоих детей через переводчика. «Но когда у меня родился второй ребенок и я вернулась из декретного отпуска, люди смотрели на меня странно — как будто спрашивая, почему я хочу вернуться после того, как родила двоих детей».

Еще одна проблема для родителей: южнокорейцы печально известны своим долгим рабочим днем ​​- и это не считая ожидания связи с коллегами и начальниками впоследствии. hoesik (или «обед для персонала»), наполненный жареным мясом, караоке и большим количеством алкоголя, является частью национальной культуры «работай, усердно играй» и может длиться до поздней ночи. В обществе с высокой иерархией отказ от такого приглашения может повлиять на карьерные перспективы, из-за чего родителям сложно совмещать эту проблему баланса между работой и личной жизнью.

Одна мать вспоминает эмоциональную борьбу за выбор работы по сравнению с сыном, которому сейчас четыре года. «Работа обычно заканчивается в 18:30.м., но трудно уйти, когда ваш босс все еще там, — говорит через переводчика 39-летняя Хе Джин-Чжон, работающая в отделе кадров крупной розничной компании. Она имеет в виду концепцию, известную корейцам как нунчи , которая, среди прочего, относится к негласному правилу, согласно которому сотрудники должны оставаться в офисе до тех пор, пока их начальство не уйдет. Такая практика не редкость, несмотря на недавние попытки правительства ограничить рабочую неделю с 68 часов в неделю до 52.

«Когда мой сын заговорил, он часто спрашивал меня, почему я пришел домой так поздно, и рассказывал, как ему одиноко. — говорит Хе.«В то время я чувствовал, что должен выбирать между зарабатыванием денег и пребыванием со своим ребенком, и я действительно чувствовал себя виноватым».

В целях поощрения большей совместной ответственности правительство призывает мужчин брать отпуск по уходу за ребенком: до одного года с максимальной ежемесячной выплатой от государства в размере 1,5 миллиона вон (1500 долларов США) в течение первых трех месяцев. Эта политика существует с 1995 года, но в 2017 году ею впервые воспользовались более 10 000 человек. Это число медленно растет — по данным министерства труда Кореи, всего за первую половину 2018 года более 8000 мужчин взяли отпуск.Тем не менее, это составляет всего 17 процентов от всех людей, которые взяли отпуск по семейным обстоятельствам в тот же период.

В этом смысле политика правительства в отношении детей противоречит политике работодателей. «Глава компании может подумать, что женщина все равно бросит работу, когда у нее будет ребенок», — говорит Хва-Ли. «Значит, ее не продвигают по службе, потому что это считается потерей для компании».

Именно такие глубоко укоренившиеся культурные привычки доказали свою стойкость к государственной политике и инвестициям, ориентированным на детей.Заставить южнокорейцев рожать больше детей — это не просто увеличение финансирования или лучший доступ к субсидируемым услугам по уходу за детьми — это изменение «общественного образа [материнства] и давления, удерживающего женщин прикованными к своему ребенку», — говорит Хва-Ли.

Возможно, это изображение преследует 28-летнюю Пэ Чжон Бина. Она продвигается вверх по крупной розничной компании и замужем уже три года; она планирует подождать еще хотя бы один или два, прежде чем заводить детей. Она слышала истории от друзей-родителей — как хорошие, так и плохие.Сейчас ребенок просто не в приоритете.

«Мы с мужем хотели первые несколько лет наслаждаться супружеской жизнью», — говорит она мне. «Я также беспокоюсь о времени для самосовершенствования. Мне еще многому нужно научиться. Но если у меня будет ребенок, я не смогу делать все, что хочу ».

Прежде чем оказаться здесь, он находится на терминале Bloomberg.

Вредят ли более длительные отпуска по беременности и родам карьеру женщин?

Во всем мире правительства многих стран предлагают расширенный оплачиваемый отпуск по беременности и родам.Но есть некоторые свидетельства того, что более длительные отпуска для молодых матерей могут прервать карьеру женщины и в конечном итоге нанести ущерб ее перспективам в долгосрочной перспективе. Новое исследование помогает объяснить, почему. Когда женщины пользуются более продолжительными отпусками, это дает работодателям сигнал о том, что они менее привержены своей работе. В исследовании резюме исследователи обнаружили, что женщины, которые брали более длительные отпуска, воспринимались как менее желанные. Но это препятствие можно преодолеть; когда резюме сопровождалось рекомендательными письмами, свидетельствовавшими о трудовой этике и преданности кандидата, люди, уходившие на более длительный срок, воспринимались так же, как и женщины, уходившие на короткий срок.

Карьера или уход за ребенком? Это досадная дилемма, с которой сталкивается каждая работающая женщина с младенцем в пути. Следует ли ей взять длительный декретный отпуск, зная, что больше времени дома может улучшить благополучие как матери, так и ребенка? В конце концов, исследования показывают, что отпуск по беременности и родам способствует снижению детской смертности и стресса у матери. Или ей следует отказаться от этого длительного декретного отпуска, зная, что быстрое возвращение к работе улучшит ее карьерные возможности?

Во всем мире мы наблюдаем тенденцию к введению более длительных оплачиваемых отпусков по уходу за ребенком как для матерей, так и для отцов.Например, ранее в этом году Канада расширила программу оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком с 35 до 61 недели; несколько скандинавских стран уже сделали аналогичные шаги. Эти изменения мотивированы прогрессивной заботой об улучшении баланса между работой и личной жизнью для работающих родителей и поощрении более тесных контактов между родителями и детьми в эти важные первые месяцы жизни новорожденного. Но в то время как настроения, стоящие за этой новой политикой, благонамеренны и заслуживают похвалы, в более длительных родительских отпусках может быть и «темная сторона».

На сегодняшний день большая часть исследований в этой области сосредоточена на матерях, которым в большинстве стран по-прежнему предлагается больше свободного времени, чем отцам. Даже когда отпуск по уходу за ребенком предлагается разделить между обоими родителями, женщины, как правило, берут на себя подавляющее большинство этого времени, если только политика не оставляет определенное время только для мужчин (что все еще редко). Эти исследования показывают, что женщины, решившие взять отпуск на более длительный срок, могут рассчитывать заплатить определенную цену за свою приверженность материнству, когда вернутся на работу.

Данные из разных стран показывают, что чем дольше молодые матери не имеют оплачиваемой работы, тем меньше вероятность их продвижения по службе, перехода к руководству или повышения заработной платы после окончания отпуска.Они также подвергаются большему риску увольнения или понижения в должности. Продолжительность отпуска также может быть фактором в восприятии коллег — женщины, которые берут более длительные отпуска, часто считаются менее приверженными своей работе, чем женщины, которые берут гораздо более короткие отпуска. Этот компромисс подрывает главную цель законодательного оформления национальной политики в отношении отпуска по уходу за ребенком: обеспечение того, чтобы женщинам не приходилось выбирать между материнством и карьерным успехом.

Чтобы решить эту загадку, наше исследование стремилось выявить механизмы, приводящие к непреднамеренным негативным последствиям более продолжительных отпусков, и определить способы, с помощью которых организации могут помочь женщинам найти баланс между работой и уходом за детьми.На момент нашего исследования политика Канады в отношении отпуска по уходу за ребенком разрешала женщинам оплачиваемый отпуск продолжительностью не более 12 месяцев. Мы провели три дополнительных исследования, чтобы выявить и изучить восприятие деятельности работающих женщин (степень, в которой они считаются амбициозными и ориентированными на карьеру) как мотиватором этих негативных последствий. Наши результаты показывают несколько способов решения этой проблемы.

Во-первых, используя лабораторные эксперименты, мы проверили восприятие потенциальной женщины-кандидата на работу на основе заявлений о приеме на работу, показывающих, что они взяли отпуск по беременности и родам продолжительностью 12 месяцев (что является обычным явлением в корпоративной Канаде) или более короткий отпуск по беременности и родам продолжительностью один месяц.Мы обнаружили, что те, кто отметил в своем резюме более длительный декретный отпуск, воспринимались как менее желательные. Интересно, что предвзятость, согласно которой женщина, которая берет более длительный декретный отпуск, менее привержена своей карьере, одинакова для мужчин и женщин-участников исследования, что позволяет предположить, что такое предубеждение широко распространено.

Затем мы проверили, как предоставление справочной информации о карьерных амбициях и рабочих привычках кандидата на вакансию (в данном случае письмо от бывшего руководителя) может повлиять на мнение ее агентства, если был взят более длительный декретный отпуск.Здесь мы обнаружили, что негативное восприятие приверженности и возможности приема на работу можно преодолеть, предоставив лицам, принимающим решения, дополнительную информацию о роли женщин. Другими словами, когда письмо было включено, мы не увидели разницы в желательности более продолжительного отпуска кандидата.

Наконец, мы запросили у канадских рабочих доказательства их взглядов на роль программ «оставайся на связи». Это программы, которые позволяют родителям в отпуске поддерживать связь со своим рабочим местом и коллегами во время их отсутствия.Часто уходящий будет в паре с коллегой, который может, например, держать его в курсе своих проектов, клиентов и других коллег. В ходе эксперимента с выборкой из 558 канадских сотрудников мы обнаружили, что кандидаты-женщины, взявшие 12-месячный отпуск по беременности и родам, воспринимались как более активные, преданные своей работе и, в конечном итоге, могли быть приняты на работу, когда использовалась программа «оставайся на связи». , по сравнению с тем, когда такая программа не использовалась. Следует отметить, что этих программ недостаточно просто существовать; эти положительные результаты имели место только тогда, когда женщины активно их использовали.

Наша работа, недавно опубликованная в журнале Journal of Applied Psychology , помогает объяснить, почему более длительные отпуска по беременности и родам связаны с отрицательными результатами карьеры женщин. Мы обнаруживаем, что продолжительность отпуска по беременности и родам воспринимается как признак активности и приверженности женщин работе и, таким образом, используется для оценки их преданности делу. В свою очередь, это подрывает восприятие женщины как самостоятельности, приверженности работе и предполагаемой пригодности для руководящих ролей.

К счастью, наши результаты также указывают на некоторые способы, с помощью которых менеджеры, организации и сами женщины могут бороться с непреднамеренными негативными последствиями увеличения продолжительности отпуска по беременности и родам.Например, менеджеры могут предоставить дополнительную информацию об активности женщин и карьерных устремлениях, чтобы противодействовать негативному восприятию среди лиц, принимающих решения, и коллег. Кроме того, создание и продвижение программ «оставайся на связи» организациями представляется весьма многообещающим. Хотя все еще редко встречающиеся в сфере труда, программы «оставайся на связи» были впервые предложены некоторыми прогрессивными фирмами в сфере юриспруденции и связей с общественностью в Канаде и Австралии как способ поддержки и удержания сотрудников-женщин.

Наша работа также имеет значение для политиков, показывая, что более длительные декретные отпуска, установленные законодательством, могут непреднамеренно подорвать гендерное равенство, нанося ущерб перспективам карьеры женщин. Таким образом, такая политика должна сопровождаться дополнительными мерами, поощряющими «поддерживать связь» или сопутствующими программами. Другим возможным решением может быть законодательное закрепление отпуска по уходу за ребенком только для отцов. В настоящее время отпуск по уходу за ребенком в Канаде используют только 13% мужчин, имеющих право на получение пособия (по сравнению с 91% молодых матерей, имеющих право на получение пособия), хотя отпуск в Канаде должен быть гендерно нейтральным.Обязательное использование отцами некоторой части отпуска по уходу за ребенком будет стимулировать большее количество мужчин брать отпуск по уходу за ребенком, что, в свою очередь, может сократить количество времени, в течение которого женщины отсутствуют на работе, а также сделает более нормативным использование отпусков как для мужчин, так и для женщин. заботиться о своих детях.

Наконец, необходимо сделать несколько предостережений. Некоторые из наших экспериментальных данных получены в результате исследований с участием студентов университетов, которые, как правило, имеют ограниченный опыт работы; В будущих исследованиях будет предпринята попытка изучить эти ситуации в более широком спектре организаций.Кроме того, некоторые из наших эффектов кажутся незначительными. Тем не менее, результаты по-прежнему значимы и убедительны, потому что даже немного более низкий рейтинг женщины из-за ее отпуска по беременности и родам может иметь большое значение, будет ли эта женщина нанята или продвинута по службе. Предвзятое отношение к матерям в рабочей силе было тщательно задокументировано в других источниках. Мы также ограничили наше исследование женщинами и последствиями отпуска по беременности и родам; будущие исследования могут включать более широкий взгляд на влияние на карьеру отцов.

Возможность взять полный отпуск по уходу за ребенком без ущерба для своего карьерного роста, заработной платы или перспектив лидерства имеет решающее значение для большего гендерного равенства на рабочем месте и для помощи всем работающим родителям, и в частности матерям, в достижении большего баланса между работой и личной жизнью.Хотя HR-отделы и руководители предприятий уже давно включили этот вопрос в свою повестку дня, наше исследование дает четкие доказательства того, какие меры и программы могут иметь реальное значение для организаций, стремящихся развиваться, расти и удерживать свои лучшие таланты.

пациентов с перинатальным листериозом прошли курс лечения в родильном доме в Пекине, Китай, с 2013 по 2018 год | BMC Infectious Diseases

Как беременные работницы могут ориентироваться в открытой регистрации

Пол Брэдбери | Caiaimage | Getty Images

Если вы ожидаете, что в 2019 году в семье появится новый ребенок, этой осенью критически оцените преимущества для своего здоровья.

Это открытый сезон регистрации, время, когда многие американцы подписываются на план медицинского страхования на предстоящий год, в том числе через работодателя или через государственные программы обмена.

Многие принимают эти решения на автопилоте: 93 процента сотрудников выбирают одни и те же льготы каждый год, а 56 процентов тратят менее 30 минут на изучение своих возможностей, согласно отчету Aflac.

«В большинстве случаев мы не думаем о нашем медицинском обслуживании до тех пор, пока не произойдет какое-либо медицинское событие», — сказал Джоди Дител, директор по соблюдению нормативных требований администратора льгот WageWorks.

Тем не менее, беременность — одна из редких возможностей, когда вы можете предвидеть серьезное медицинское событие (в данном случае роды) и планировать связанные с этим расходы, — сказала она.

«Важно, чтобы люди тратили время на то, чтобы понять свои преимущества», — сказал Дитель.

И открытая регистрация — это время подумать об этом покрытии, независимо от того, беременны ли вы сейчас или планируете быть в следующем году. Почему? «Беременность, как правило, не является так называемым« квалификационным жизненным событием », которое позволяет вам изменить или зарегистрироваться в страховом покрытии в середине года», — сказала Шерил Фиш-Парчем, директор инициатив по обеспечению доступа для Families USA, группы защиты здоровья.

(Рождение ребенка считается квалифицируемым жизненным событием, с покрытием, действующим задним числом до даты рождения. Но эта специальная регистрация обычно ограничивается получением покрытия для этого ребенка путем добавления его в свой план или приобретения нового плана исключительно для них — без изменения страхового покрытия для нынешних членов семьи.)

Подробнее из Personal Finance:
Выход на пенсию на Карибском острове может стоить всего 24000 долларов в год
Если вы планируете выйти на пенсию в 2019 году, вот как убедиться, что вы ‘ повторно подготовлен
Финансовое планирование так же просто, как бронирование номера в отеле? Потребители говорят: «Да, пожалуйста»

Для потребителей, покупающих план на открытом рынке, отсутствие открытого окна регистрации может означать, что они не могут получить план с приличным покрытием материнства, сказал Фиш-Парчам.

Согласно Закону о доступном медицинском обслуживании, уход по беременности и родам и роды считаются основными медицинскими льготами, которые должны покрываться всеми соответствующими планами. Но краткосрочные полисы медицинского страхования, которые доступны круглый год, не подпадают под действие правил ACA и поэтому могут исключать или ограничивать страхование материнства, сказала она.

Вот на что следует обратить внимание будущим родителям при открытой регистрации:

Сравните варианты медицинского страхования

Начните с выяснения того, как доступные вам планы покрывают расходы, связанные с беременностью и родами.

Сравнить некоторые расходы по беременности и родам в разных планах может быть проще, чем вы думаете: беременность и рождение ребенка относятся к числу «общих медицинских событий», для которых Закон о доступном медицинском обслуживании требует, чтобы страховщики подробно описывали покрытие в документе «Краткое изложение льгот и покрытия» плана. (См. Образцы с сайта CMS.gov ниже, соответствующие разделы выделены красным.)

Многие работодатели также предлагают инструменты моделирования, чтобы помочь работникам оценить собственные затраты на конкретное состояние или процедуру, сказала Карен Фрост, старший вице-президент стратегия здоровья и решения для Alight Solutions.Сюда включены расходы по беременности и родам.

Но отнеситесь ко всем этим оценкам покрытия с недоверием. Цифры часто сравниваются со средними показателями по стране и ориентированы на «нормальную доставку», — сказал Фиш-Паршарм. По-прежнему важно смотреть на детали плана, такие как ставки сострахования и максимальные суммы наличных средств, чтобы получить максимальную сумму, которую вы можете потратить.

Убедитесь, что выбранные вами врачи и медицинские учреждения входят в сеть. (Или покрывается, период. Детали плана могут сильно различаться, например, в зависимости от обращения в независимый родильный центр или акушерки, а также при необходимости лечения бесплодия.)

Стоит обратить внимание и на покрытие вне сети. По словам Фиш-Паршарм, сборы анестезиологов и отделений интенсивной терапии новорожденных — это обычные неожиданные счета.

Взвесьте эти потенциальные расходы по беременности и родам вместе с покрытием других медицинских потребностей вашей семьи и наличными расходами. И не забывайте, что по прибытии у ребенка будут свои собственные счета с франшизой.

Уберите наличные до уплаты налогов на медицинские расходы

Как только вы почувствуете потенциальные наличные расходы, связанные с беременностью, воспользуйтесь преимуществами любых льготных налоговых счетов, к которым у вас есть доступ, чтобы отложить доллары до налогообложения чтобы покрыть эти расходы, сказал Дитель из Wage Works.

Это может быть счет медицинских сбережений (HSA), счет гибких медицинских расходов (FSA) или и то, и другое. У каждого есть свои ограничения на взносы и правила, о которых пользователи должны знать и обдумывать стратегию.

«Вы не ошибетесь, сделав вклад на счет медицинских сбережений», — сказал Дитель.

Баланс HSA переносится из года в год, и счета имеют тройное налоговое преимущество. Взносы либо до вычета налогов, либо вычитаются из налогооблагаемой базы, обычно не облагаются налогом и могут быть сняты без уплаты налогов при использовании для покрытия квалифицированных медицинских расходов.

Большую часть времени мы не думаем о нашем медицинском обслуживании, пока не произойдет какое-либо медицинское событие.

Джоди Дитель

Директор по комплаенсу, WageWorks

Если у вас есть соответствующий критериям план медицинского страхования с высокой франшизой, вы можете открыть или профинансировать HSA в любой момент в течение года.

У FSA здоровья есть еще несколько строк. Они используют или теряют их в течение этого года, хотя многие работодатели предоставляют либо льготный период до 2,5 месяцев, чтобы потратить эти средства, либо позволяют перенести 500 долларов на следующий год.

Открытая регистрация — это ваш единственный шанс решить, сколько отложить в FSA на 2019 год — по крайней мере, до рождения ребенка, что является важным жизненным событием, которое позволит вам переоценить свой вклад.

Проверьте, предлагает ли ваш работодатель какие-либо соответствующие фонды или начальные деньги для использования HSA или FSA, сказал Frost of Alight Solutions. По ее словам, некоторые компании также предлагают бесплатные наличные на такой счет для завершения оздоровительных мероприятий, таких как ежегодный медицинский осмотр.

Взвесьте счета по уходу за детьми до вычета налогов.

Эксперты советуют отложить загрузку еще одного дополнительного бонуса для открытой регистрации — счета гибких расходов по уходу за иждивенцами.Эти счета позволяют вам откладывать доллары до налогообложения, до 5000 долларов на семью, на расходы, включая уход за детьми иждивенцами в возрасте до 13 лет.

Как и в FSA здравоохранения, вы можете финансировать эти счета во время открытой регистрации на следующий год или когда у вас есть соответствующее жизненное событие, такое как рождение ребенка. В отличие от FSA в сфере здравоохранения, FSA для иждивенцев не имеют переносимого или льготного периода: любые средства, оставшиеся в конце календарного года, конфискуются.

Так что лучше подождать, пока у вас появится ребенок, чтобы профинансировать FSA по уходу за иждивенцами, — сказал Фрост.Таким образом, вы не потеряете деньги, если, скажем, не забеременеете так быстро, как ожидалось, или бабушка предложит присмотреть за ребенком бесплатно.

«Может быть, вы не знаете на 100 процентов, как будет выглядеть ваш уход за ребенком, пока у вас не появится ребенок», — сказала она.

(Даже если это не ваш первый ребенок, остерегайтесь максимального увеличения FSA по уходу за иждивенцами в течение года, в течение которого вы будете брать отпуск по уходу за ребенком. Налоговое законодательство предусматривает использование счетов для покрытия расходов по уходу за ребенком, чтобы — родители могут работать, поэтому вы не можете требовать возмещения расходов, понесенных во время отпуска, — сказал Дитель.По ее словам, с учетом высокой стоимости ухода за детьми шансы на то, что вы все еще сможете использовать эти средства FSA, велики, но стоит оценить цифры, если вам повезло получить недорогой уход, у вас есть щедрый отпуск по уходу за ребенком или и то, и другое. )

Ищите другие пособия по беременности и родам

«Я всегда призываю потребителей использовать открытую регистрацию для поиска и покупки всех программ своего работодателя», — сказал Фрост.

Могут быть и другие дополнительные льготы, которые стоит рассмотреть. Например, некоторые компании предлагают так называемые «планы покупки отпуска» во время открытой регистрации, сказал Фрост.Это пособие позволяет сотрудникам приобретать дополнительные дни оплачиваемого отпуска, которые вычитаются из их зарплаты до вычета налогов в течение следующего года.