Стаж 6 лет сколько процентов больничный: Когда больничный оплачивается 100 процентов в 2021 году

Больничный после увольнения в 2021 году: оплата, сроки

Как оплатить больничный лист после увольнения работника

Компания должна выплачивать работнику пособие по временной нетрудоспособности только за первые три дня болезни. Оставшийся период заболевания оплачивается непосредственно ФСС РФ на основании поданных работодателем сведений.

Порядок оплаты больничного листа уволенного зависит от того, когда наступила нетрудоспособность — до увольнения или после:

Больничный открыт в день увольнения или до этой даты

В такой ситуации пособие по временной нетрудоспособности выплачивается так же, как если бы работник не увольнялся. Больничный лист оплачивается несмотря на причину нетрудоспособности (болезнь или травма, уход за больным ребенком или другим родственником и пр.). Величина пособия зависит от страхового стажа сотрудника.

Больничный открыт в течение 30 календарных дней после увольнения

Если нетрудоспособность наступила не позже 30 календарных дней с момента увольнения, то больничное пособие начисляется только в случае болезни или травмы самого работника в размере 60% среднего заработка независимо от страхового стажа. Для остальных ситуаций пособие не выплачивается. Так, если больничный лист по уходу за больным ребенком открыт после увольнения из компании, он не оплачивается.

Больничный выдан позже 30 календарных дней после увольнения – не оплачивается.

Срок оплаты больничного листа от работника после увольнения

После получения больничного от бывшего сотрудника работодатель должен начислить пособие за первые три дня болезни в течение 10 календарных дней, а выплатить – в ближайший после начисления день выплаты зарплаты в организации.

Документом-основанием для перечисления пособия является больничный лист, который уволенный сотрудник предоставляет в течение 6 месяцев со дня восстановления трудоспособности или установления инвалидности.

Вид трудового договора – срочный или бессрочный – не влияет на оплату больничного листа при увольнении. Если в период действия больничного работник уволен в связи с окончанием действия срочного трудового договора, пособие выплачивается, как и для работающих, при любом случае нетрудоспособности.

Если больничный оформлен в день увольнения по сокращению или до этой даты, то пособие выплачивается в обычном порядке с учетом его страхового стажа. Если больничный начался в течение 30 дней после сокращения, то пособие (60% от средней заработной платы) назначается только в случае болезни самого сотрудника.

Расчет больничного пособия уволенному работнику

Причина увольнения не влияет на расчет пособия. Работодатель рассчитывает и начисляет выплату за три первых календарных дня периода нетрудоспособности.

Необходимо учитывать ограничение, связанное с заключением с сотрудником срочного трудового договора на срок до шести месяцев. По всем случаям нетрудоспособности с начала действия такого договора оплатить можно не более 75 календарных дней (кроме заболевания туберкулезом). Поэтому при выдаче больничного работнику после увольнения количество дней, подлежащих оплате, нужно определять с учетом уже оплаченных по предыдущим бюллетеням.

Размер пособия определяется на основе среднего дневного заработка.

Дневное пособие по болезни = средний дневной заработок х 60%

Размер пособия, подлежащего выплате работодателем:

Пособие по болезни = дневное пособие по болезни х число календарных дней, оплачиваемых компанией.

Заполнение больничного листа, выданного уволенному работнику

Больничный лист, выданный бывшему работнику, заполняется в общем порядке. В поле «Место работы» указывается полное или сокращенное название организации.

Если нетрудоспособность наступила в день увольнения или ранее, в строке «Страховой стаж» отражается количество полных лет и месяцев работы на дату начала больничного.

Если больничный открыт в период 30 дней после увольнения, то в поле «Условия исчисления» нужно проставить код «47». И хоть в такой ситуации сумма пособия не зависит от трудового стажа, в строке «Страховой стаж» указывается количество полных лет и месяцев работы на дату увольнения работника.

Рекомендуем: «Увольнение работника на больничном»

---

Кадровое делопроизводство

Зарегистрируйтесь в личном кабинете М-СТАЙЛ и получите сборник «Кадровое делопроизводство»! Подборка включает рекомендации по заполнению электронных больничных, ведению ЭТК, инструкции по оформлению отпусков, командировок, больничных, образцы кадровых документов и т.д.

Пособие по рождению ребенка 2021 в Казахстане

Пособие по рождению ребенка в РК: Pixabay

При рождении ребенка можно остаться без декретных, если вовремя не подготовить нужные документы. Чтобы не отвлекаться от забот о малыше, заранее узнайте, как оформить пособие по рождению ребенка, тем более что в 2021 году сумма увеличилась. Официальные источники указывают точный размер, виды пособия и порядок подачи документов.

Пособие на рождение ребенка: сумма

Все родители — граждане Казахстана имеют право оформить пособие на ребенка. В 2021 году размер МРП увеличился и составил 2 тыс. 917 тенге, повлияв на размер детских выплат. Рассмотрим, как изменился размер выплат каждому виду пособий:

Единовременное пособие от государства к рождению малыша

Первой и наиболее крупной выплатой по размеру суммы считается единовременная выплата при рождении ребенка, которая имеет фиксированный размер. Ее выплачивают из госбюджета страны трудоустроенным и неработающим женщинам, а также опекунам новорожденного крохи. Сумма финпомощи зависит от:

Читайте также

Какие документы нужны для декрета в Казахстане в 2021 году

• установленного размера МРП;
• очередности и количества рожденных детей.

В 2021 год единовременное пособие при рождении ребенка составит:

• На 1–3 малыша — 38 МРП (110 846 тенге).
• На четверых и более новорожденных — 63 месячных расчетных показателей (183 771 тенге).

Это касается также детей (двойняшек или тройняшек), рожденных в одних родах.

Пособие для работающих родителей

Какие выплаты положены при рождении ребенка тем, кто работал перед родами?

Во-первых, выдают так называемые декретные выплаты по рождению ребенка. Их выплачивают разово по больничному листу роженицы или опекунов новорожденного малыша. Главное условие выплаты — наличие отчислений в Государственный фонд соцстрахования из доходов плательщика.

Стаж работы на одном месте значения не имеет, а объем выплаты зависит:

Читайте также

Какая пенсия ждет казахстанцев, снявших пенсионные излишки

• От размера социальных отчислений за последние 12 месяцев.
• Коэффициента дней, когда работник находился на больничном (при 126 днях стандартно равен 4,2).
• Взносов в ПФ в размере десяти процентов.

Объем социальных отчислений зависит от ежемесячного дохода и не может превышать 7 минимальных заработных плат (МЗП). Размер МЗП обновляется ежегодно, а в 2021 году равен 42 500 тенге.

Таким образом, максимальный размер начисления финвыплаты не превысит 1 124 550 тенге. Примеры расчета с привязкой к 7 МЗП представлены на портале egov.kz.

Во-вторых, это пособия на ребенка по достижении им одного года жизни. Выплату дают не только матери, но также любому из членов семьи, кому-то из опекунов ребенка, кто ухаживает за малышом на постоянной основе.

Читайте также

Пособия 2021 в Казахстане: особенности и изменения

Расчет суммы такой:

1. Подтвержденный доход за последние два года делится на 24 месяца.
2. Полученная сумма умножается на коэффициент 0,4.
3. Из нее вычитаются 10% пенсионных взносов.

Есть ограничения на размер суммы — не выше 119 тыс. тенге. Тем, кто работает сам на себя, также предусмотрены выплаты, они начисляются из расчета среднемесячного дохода, полученного в течение последних 12 месяцев.

Пособие по рождению ребенка в РК: Pixabay

Пособие для неработающих родителей

Неработающие опекуны и родители могут рассчитывать на финансовую поддержку из госбюджета в течение года с момента рождения ребенка. Они получат фиксированные суммы пособия, на которые влияет лишь размер МРП, а также очередность и количество новорожденных, а именно:

• 5,76 МРП (16802 тенге) — на 1 малыша.
• 6,81 МРП (19865 тенге) — на 2 малыша.
• 7,85 МРП (22899 тенге) — на 3 малыша.
• 8,90 МРП (25961 тенге) — на 4 и более детей.

Читайте также

Декретный отпуск в Казахстане 2021: длительность, выплаты, документы

Выплаты поступают ежемесячно. Это существенная поддержка для семейного бюджета.

Единовременное пособие при рождении ребенка в Казахстане: оформление

Государство обеспечивает обязательное пособие на ребенка 2021. Казахстан обеспечивает поддержку семьям с детьми, но для получения выплат необходимо представить пакет документов. Самый основной вид выплат — это единовременное пособие. Для его оформления и подачи в ЦОН по месту жительства, необходимо предоставить:

1. Заявление с просьбой о предоставлении единоразовой выплаты.
2. Документ, подтверждающий личность заявителя, оформляющего на себя пособие (для оралманов — документ, подтверждающий их личность и статус).
3. Документ, подтверждающий рождение ребенка — свидетельство или выписку из актов учета рождения и смерти.
4. При оформлении финпомощи на усыновленного ребенка или на того, над кем оформлена опека, — выписка о решении суда или документ, подтверждающий опекунство.
5. Свидетельство о браке или разводе — при нестыковках в свидетельстве о рождении.
6. При подаче третьим лицом — нотариально заверенная доверенность на него.
7. Номер банковского счета на имя заявителя для перечислений.

Читайте также

Как рассчитать декретные в Казахстане в 2021 году

Предоставляя документы онлайн, заверьте электронное заявление необходимо цифровой подписью.

При оформлении декретных по больничному листу, необходимо предоставить:

1. Больничный лист (листы), выписанные врачом-гинекологом и заверенные печатью организации.
2. Заявление с просьбой оформить выплату пособия.
3. Документ, подтверждающий личность заявителя (паспорт или удостоверение личности оралмана).
4. Документ с указанием банковского счета для перечисления средств.

Пособие по рождению ребенка в РК: Pixabay

Единовременное денежное пособие на ребенка в Казахстане положено и тем гражданам, которые работают на себя. Им необходимо предоставить:

1. Документ, подтверждающий регистрацию ИП.
2. Выписку с лицевого счета, которая подтверждает расчеты с государством.

При оформлении ежемесячных выплат до года для работающих и неработающих родителей и опекунов пакет документов аналогичный. Есть сроки, в течение которых оформляются детские пособия. Казахстан и правительство Республики регламентируют их так:

Читайте также

Пособие по беременности и родам в Казахстане в 2021 году

Выплата по беременности и родам оформляется в течение одного года с открытия больничного листа.

Выплаты, положенные ребенку до года оформляются в течение 12 месяцев с момента его рождения.

Сам процесс оформления занимает от 4 до 8 дней в зависимости от вида пособия. При отказе в оформлении (по причине неполной или некорректной подачи), весь пакет документов возвращается заявителю. Его можно дополнить и подать повторно.

Пособие по рождению малыша — гарантии финансовой состоятельности и поддержка от государства, на которые имеют право и родители, и ребенок. Важно своевременно подготовить пакет документов, вовремя подать его и получить выплаты в полном объеме.

Оригинал статьи: https://www.nur.kz/nurfin/pension/1710180-posobie-po-rozdeniu-rebenka-2021-v-kazahstane/

все, что нужно знать о детских пособиях в Ярославле

РАЗВИВАЕМСЯ СОРЕВНУЯСЬ

В разных клубах единоборств далеко не одинаково относятся к участию их подопечных в соревнованиях. Вообще, участие в соревнованиях для детей является важным условием для их развития. Некоторые ребята принимают участие в турнирах по ДЖИУ-ДЖИТСУ для получения знаний.

В конечном итоге, они понимают, что соревнование – это лучшая тренировка!

Некоторые ребята, их совсем не много, поначалу испытывают неприязнь к соревнованиям или просто к конкуренции с кем-либо как в спорте, так и в жизни. Некоторые из них не любят соревноваться, потому что не знают, как справиться с возможным поражением.

Если Ваш ребёнок выигрывает на соревнованиях, он счастлив, если проигрывает, то его мир переворачивается с ног на голову и это может стать проблемой. Проигрывать тоже надо уметь! Страх поражения отпугивает некоторых детей от участия в соревнованиях.

А еще есть те дети, которые соревнуются, не жалея себя в схватке, как будто это самый главный бой в их жизни! Да, соревнования в Джиу-Джитсу – это спорт. Это спорт, в котором вы смешиваете ваши знания, умения, навыки, стратегию, тратите ваше время, физические силы и показываете своё отношение к тому, чем занимаетесь, отношение к происходящему, отношение к жизни!

MAXIMUS — мы воспитываем ЧЕМПИОНОВ!!!

РАЗВИВАЕМСЯ ДУХОВНО

Для большинства неосведомлённых о единоборствах людей ДЖИУ-ДЖИТСУ — это физические нагрузки и как результат — физическое развитие. Мы акцентируем Ваше внимание на том, что ДЖИУ-ДЖИТСУ — это серьёзное духовное развитие ребёнка. На занятиях с педагогом, на соревнованиях, когда Ваш тренер всегда рядом с Вами, воспитываются Воля и Уважение к себе и другим, укрепляется Дух и эмоциональное равновесие.

ИЗЛИШНЯЯ ФИЗИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ

Ваш ребенок проявляет чрезмерную физическую активность? Часто вступает в драки, потому что не имеет возможности выплеснуть энергию мирным способом? В таком случае занятия ДЖИУ-ДЖИТСУ в Академии MAXIMUS ему просто необходимы!

ДЛЯ КОГО НАША АКАДЕМИЯ

1. ДЛЯ НОВИЧКОВ
Объясним, покажем, подскажем – научим, даже если Вы «на Вы» со спортом.

2 . ДЛЯ ОПЫТНЫХ
Улучшим Вашу технику и обучим новым навыкам.

3. ДЛЯ ДЕВОЧЕК И ДЕВУШЕК
Расскажем, поддержим, объясним — у Вас все получится!

Академия MAXIMUS — мы воспитываем ЧЕМПИОНОВ!!!

Отпуск и оплата труда сотрудников

«Сколько отпуска получают сотрудники?» Ответ в том, что это зависит от компании или организации, в которой вы работаете. Уточненной суммы нет, потому что работодатели не обязаны предоставлять оплачиваемый или неоплачиваемый отпуск.

Некоторые работодатели предоставляют отпуск только сотрудникам, занятым полный рабочий день. Другие предоставляют отпуск всем сотрудникам. Тем не менее, другие предлагают отпуск пропорционально, в зависимости от вашего графика работы и статуса занятости.

Кто получает отпускную

Федеральным законом не предусмотрены отпускные. Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) не требует оплаты за неиспользованное время, например отпуск, больничный или праздничные дни. Следовательно, по закону сотрудники не имеют права на оплачиваемый отпуск или оплачиваемый отпуск с работы.

Оплата отпусков основана на соглашении между работодателем и работником, коллективном договоре, политике компании или трудовом договоре.В соглашении или политике компании будет определяться размер отпускных, которые вы получите, если имеете право на их получение.

Политика компании в отношении отпуска

Продолжительность отпуска, получаемого любым сотрудником, определяется политикой компании, коллективными договорами или даже, особенно в небольших компаниях, неформальным соглашением между сотрудником и руководством.

Однако существуют некоторые правила. Когда работодатели действительно предлагают отпуск, он должен быть предоставлен на справедливой основе.Таким образом, компании не могут проводить дискриминацию по признаку расы, пола, религии или других защищаемых характеристик при предоставлении свободного времени на работе.

Среднее количество оплачиваемых отпускных дней

По данным Бюро статистики труда (BLS), 73% работников частного сектора имеют оплачиваемый отпуск. Более трех четвертей работников в сфере продаж и офисных работ (80 процентов), на производстве, транспорте и перемещении материалов (80 процентов), в сфере природных ресурсов, строительства и технического обслуживания (79 процентов), а также в менеджменте, специалистах и ​​смежных профессиях. рабочие места (76 процентов) имели доступ к оплачиваемому отпуску.Чуть более половины работников сферы обслуживания (55 процентов) имели доступ к оплачиваемому отпуску.

Продолжительность отпуска, получаемого сотрудниками, зависит от продолжительности времени, в течение которого они работали со своим работодателем. BLS сообщает:

• Работники со стажем работы один год в среднем оплачивают 11 дней отпуска.
• У сотрудников со стажем работы 5 лет в среднем 15 дней отпуска.
• Рабочие со стажем работы 10 и 20 лет в среднем 17 и 20 дней соответственно.

Опрос 2017 года по оплачиваемому отпуску на рабочем месте, проведенный Международным фондом вознаграждений сотрудникам, показывает, что планы оплачиваемого отпуска (PTO), которые будут включать выходные дни, которые могут использоваться по разным причинам, предлагают наемным сотрудникам 17 дней после одного года работы. , 22 дня после пяти лет, 25 дней после десяти лет и 28 дней после 20 лет работы. Исследование показывает, что наемные работники получают в среднем 12 дней отпуска после одного года работы, 16 дней после пяти лет, 19 дней после десяти лет и 23 дня после 20 лет работы.

Согласно опросу, проведенному Expedia, Соединенные Штаты отстают от многих других стран развитого мира как по средней продолжительности отпуска, так и по количеству фактически использованных отпускных дней. В европейских странах, Японии, Индии, Австралии и Новой Зеландии в среднем оплачиваемый отпуск составлял 20–30 дней, в то время как в Соединенных Штатах средний показатель составлял 15 дней.

Оплачиваемый отпуск (PTO)

Многие работодатели теперь объединяют отпуск с личными днями и временем по болезни, чтобы получить общее количество оплачиваемых рабочих дней (PTO).Этот банк времени обычно не включает федеральные праздники, которые, в зависимости от политики работодателя в отношении отпусков, могут быть дополнительными выходными на работе. Сотрудники, которые сталкиваются с серьезными или повторяющимися заболеваниями или семейными чрезвычайными ситуациями, требующими перерыва в работе, могут в течение этих лет иметь меньше (или вообще не иметь) отпуска. С другой стороны, здоровые работники, не имеющие личных проблем, могут брать больше отпуска.

В официальном документе ProjectManager.com, посвященном исследованию оплачиваемого времени за 2018 год, сообщается, что средний PTO, указанный опрошенным U. Сотрудникам С. три недели. У 27 процентов сотрудников есть неделя или меньше, или вообще нет. 3,4% опрошенных работников имеют неограниченное оплачиваемое время. Государственные служащие имеют самый высокий накопленный отпуск, в среднем 4,2 недели. Менеджеры заработали на 19% больше, чем штатные сотрудники.

Накопленное время отпуска

Политика компании определяет, как сотрудники зарабатывают отпуск. Некоторые компании предоставляют PTO, которые начисляются ежемесячно или основаны на определенном количестве отработанных часов.Например, сотрудники могут получить отпуск на один день в месяц или 8 часов, который они могут использовать по любой причине.

Другие компании предоставляют отпуск в зависимости от стажа работы. В этом случае сотруднику может быть предоставлена ​​неделя на каждый год работы до максимального количества недель. Если отпуск основан на выслуге лет, работник обычно имеет право взять его после того, как проработал год.

Опять же, размер заработка зависит от политики компании или условий коллективного договора для застрахованных работников.

Оплата неиспользованного отпуска

В зависимости от политики компании от сотрудников может потребоваться использовать отпуск в течение определенного периода времени, который известен как «используй его или потеряй», либо они могут перенести неиспользованный отпуск или отпуск на будущие годы.

Если компания разрешает начислять отпуск, могут быть ограничения на то, сколько времени может быть перенесено, и может быть установлен крайний срок для использования перенесенных отпускных дней.

Недавние опросы показывают, что сотрудники с трудом используют отведенное им время отпуска.Учитывая требования, предъявляемые к их работе, почти половина рабочих сообщили, что они не нашли времени, на которое они имели право.

Как узнать статус отпуска

Когда компания предлагает вам работу, они должны сообщить вам, на какой отпуск вы имеете право и когда вы можете его брать. Если вы не были проинформированы, обратитесь в отдел кадров или к человеку, который предложил вам работу. Таким образом, вы заранее будете знать, в какое время вы сможете уйти с работы.

Если вы уже работаете, обратитесь в отдел кадров (информация также может быть доступна на веб-сайте компании), чтобы уточнить статус вашего отпуска.

Советы по ведению переговоров об отпуске

Если компания не предлагает отпуск, вы можете договориться с работодателем о том, чтобы взять отпуск на определенное количество дней. Скорее всего, это будет неоплачиваемый отпуск с работы.

Кроме того, если вы получаете оплачиваемый отпуск, вы можете договориться о дополнительном отпуске на неоплачиваемой основе, если ваш работодатель проявляет гибкость.

Конечно, нет никаких гарантий, но иногда не помешает написать запрос, если вы уважаемый сотрудник.

Набираемые на работу опытные работники могут договориться о дополнительном отпуске, равном объему отпуска, предлагаемому их текущим работодателем (вместо того, чтобы соглашаться на отпуск, традиционно предоставляемый новым сотрудникам в их целевой фирме).

Законы, регулирующие отпуск

Нет никаких федеральных законов, регулирующих отпуск, однако, в зависимости от штата, в котором вы проживаете, отпуск считается компенсацией, и сотрудникам должно быть разрешено накапливать отпуск или получать оплату за неиспользованный отпуск.

Политика, данные, надзор, оплата и отпуск

Информационный бюллетень: Ежегодный отпуск (Общая информация)

Право на ежегодный отпуск

Работник может использовать ежегодный отпуск для отпуска, отдыха и релаксации, а также по личным делам или в чрезвычайных ситуациях. Работник имеет право на ежегодный отпуск при условии, что руководитель имеет право определять время, в которое может быть взят ежегодный отпуск. Сотрудник будет получать единовременную выплату за накопленный и накопленный ежегодный отпуск, когда он увольняется с федеральной службы или поступает на действительную службу в Вооруженных силах и выбирает получение единовременной выплаты.

Ставки начисления

Тип сотрудника	Менее 3 лет службы	3 года, но менее 15 лет службы	15 или более лет службы
Штатные сотрудники	½ дня (4 часа) за каждый платежный период	¾ день (6 часов) за каждый платежный период, кроме 1¼ дня (10 часов) в последний платежный период	1 день (8 часов) за каждый платежный период
Наемные работники	1 час за каждые 20 часов в статусе оплаты	1 час за каждые 13 часов в платном статусе	1 час за каждые 10 часов в платном статусе
Необычный срок службы	(4 часа) раз (среднее количество часов в течение двухнедельного периода оплаты), разделенное на 80 = скорость начисления раз в две недели.	(6 часов) раз (среднее количество часов за двухнедельный период оплаты), разделенное на 80 = скорость начисления за две недели.	(8 часов) раз (среднее количество часов в течение двухнедельного периода оплаты), разделенное на 80 = скорость начисления раз в две недели.
SES, должности высшего уровня (SL) и научные или профессиональные (ST) должности, а также сотрудники с эквивалентными системами оплаты, как определено OPM	8 часов за каждый платежный период, независимо от стажа работы. (См. Раздел «Расширение нормы начисления более высокого ежегодного отпуска на информационный бюллетень по системам оплаты, эквивалентным SES и SL / ST»)

Примечание 1: Временный сотрудник с назначением на срок менее 90 дней имеет право на накопление ежегодного отпуска только после того, как он в настоящее время работает в течение непрерывного периода продолжительностью 90 дней при последовательных назначениях без перерыва в работе. (Это ограничение применяется только к начислению ежегодного отпуска. Если у сотрудника на таком назначении уже есть ежегодный отпуск по сравнению с предыдущим назначением, ему или ей разрешается использовать этот ежегодный отпуск во время временного назначения.) После по окончании 90-дневного периода непрерывной занятости работник имеет право на получение отпуска, который он или она получил бы в течение этого периода.

Примечание 2: Сотрудник, работающий с перерывами (т. Е. Сотрудник, работающий неполный рабочий день, у которого нет установленного регулярного стажа работы в течение административной рабочей недели), не имеет права на накопление ежегодного отпуска.

График ежегодного отпуска

Сотрудники и их руководители несут взаимную ответственность за планирование и составление графика использования ежегодных отпусков сотрудников в течение всего отпускного года. Сотрудники должны своевременно запрашивать ежегодный отпуск, а руководители должны своевременно отвечать на запросы сотрудников.

Обязанности руководителя и сотрудников

В конечном счете, руководители несут ответственность за общее планирование, координацию и утверждение ежегодного отпуска своих сотрудников в течение года отпуска, чтобы миссия агентства и потребности сотрудников выполнялись, и чтобы сотрудники не приближались к концу года отпуска. со значительным объемом ежегодного отпуска, который необходимо использовать или утратить.Хотя последняя дата для планирования отпуска применяется только к ситуациям, связанным с возможной утратой и возобновлением ежегодного отпуска, сотрудники должны обязательно планировать и использовать ежегодный отпуск в течение всего отпускного года, а не дожидаться конца года, чтобы запланировать ежегодный отпуск. Когда сотрудник своевременно запрашивает отпуск, руководитель должен либо утвердить запрос и запланировать отпуск на время, запрашиваемое сотрудником, либо, если это невозможно из-за сроков, связанных с проектом или загруженности агентства, должен запланировать его на какое-то время. в другой раз.Если работник лишается ежегодного отпуска из-за того, что руководитель не назначил отпуск или не запросил определение, что существует общественная необходимость, которая не позволяет сотруднику использовать отпуск, халатность руководителя представляет собой административную ошибку, и отпуск сотрудника должен быть восстановлен.

Запрос органов надзора о предоставлении дополнительной информации для предоставления ежегодного отпуска

Поскольку руководители должны сбалансировать работу агентства с заинтересованностью сотрудника в использовании ежегодного отпуска, руководители могут счесть необходимым время от времени спрашивать сотрудников, как они будут использовать запрошенный ежегодный отпуск, чтобы руководители могли принимать обоснованные решения о составлении расписания. отпуск.В таких случаях сотрудники не обязаны предоставлять руководителю эту информацию, но должны понимать, что в отсутствие такой информации их просьба о ежегодном отпуске может быть отклонена на основании сроков, связанных с проектом, или загруженности агентства. Однако надзорные органы не должны делать стандартной практикой требование, чтобы сотрудники сообщали им, как будет использоваться ежегодный отпуск.

Максимальный годовой отпуск

Максимальный ежегодный отпуск, который может быть перенесен на год нового отпуска:

Описание	Дней
Федеральные служащие, работающие в США	30 дней
Федеральные служащие, работающие за границей	45 дней
Члены высшего руководящего звена, старшие сотрудники и научные и профессиональные сотрудники	90 дней

Ежегодный отпуск «Использование или потеря»

Ежегодный отпуск «Использовать или потерять» — это объем ежегодного отпуска, превышающий применимый максимальный годовой отпуск работника.Любой накопленный ежегодный отпуск сверх установленного предела будет аннулирован, если не будет использован до последнего дня отпускного года. Утраченный ежегодный отпуск может быть восстановлен в соответствии с 5 USC. 6304 (г). (См. Информационный бюллетень о восстановлении ежегодного отпуска.)

Даты начала и окончания года отпуска

Год отпуска начинается в первый день первого полного двухнедельного периода оплаты в календарном году и заканчивается в день, непосредственно предшествующий первому дню первого полного двухнедельного периода оплаты в следующем календарном году.(Для получения дополнительной информации см. Даты начала и окончания года отпуска.)

Важность заблаговременного планирования отпуска «использовать или потерять»

Максимальный объем ежегодного отпуска, который сотрудники могут перенести на следующий отпускный год, указан в таблице предельного количества ежегодных отпусков выше. Агентство может восстановить ежегодный отпуск, который был утрачен из-за неотложных требований общественного бизнеса или болезни сотрудника только , если ежегодный отпуск был запланирован в письменной форме до начала третьего двухнедельного периода выплаты заработной платы до конца отпускного года. .(См. Информационный бюллетень о датах начала и окончания отпускного года для получения информации о датах планирования отпуска по принципу «используй или потеряй».) Любой ежегодный отпуск, запланированный после этой даты, будет аннулирован, если не использован до последнего дня отпускного года. Ежегодный отпуск, который не был запланирован заранее, может быть восстановлен только при очень ограниченных условиях, таких как сотрудники, пострадавшие от Закона о закрытии и реорганизации оборонной базы (5 USC 6304 (d) (3)), административная ошибка или длительная болезнь сотрудника.

Влияние закрытия государственных органов и специальных праздников на «использовать или потерять» ежегодный отпуск

Увольнение или закрытие из-за погодных условий или других чрезвычайных ситуаций, праздничные дни в конце года, предоставленные распоряжением правительства, и другое неожиданное оплачиваемое свободное время без взимания платы за отпуск может нарушить планы использования запланированного ежегодного отпуска. Рабочие дни, в которые закрыто федеральное предприятие, не являются рабочими днями для целей отпуска, и с сотрудников не взимается ежегодный отпуск в такие нерабочие дни. Если такие обстоятельства приводят к тому, что сотрудник не может перенести график и использовать отпуск по принципу «использовать или потерять» до конца отпускного года, отпуск будет аннулирован. Когда отпуск по принципу «использовать или потерять» утрачивается при таких условиях, он не может быть восстановлен.

Ежегодный отпуск по болезни

Сотрудники могут запросить ежегодный отпуск вместо отпуска по болезни (см. Информационный бюллетень «Отпуск по болезни (общая информация)»).Хотя сотрудник может запросить ежегодный отпуск по болезни, ежегодный отпуск подлежит утверждению надзорным органом, и ему может быть отказано. Если служащий решает использовать ежегодный отпуск для целей отпуска по болезни, он или она может захотеть поделиться причиной запроса с руководителем, чтобы запрос получил надлежащее рассмотрение.

Ежегодный отпуск при длительном отсутствии на работе

Агентство не может требовать от сотрудника использования ежегодного отпуска, если агентство поместило сотрудника на длительное отсутствие по уважительной причине (например,g., в случаях, когда агентство преследует неблагоприятные действия). Тем не менее, длительное отсутствие по уважительным причинам не освобождает сотрудника от обязанности планировать ежегодный отпуск, который в противном случае был бы утрачен. Если сотрудник не планирует (т.е. не запрашивает в письменной форме) использование ежегодного отпуска, который в противном случае был бы утрачен, агентство не может восстановить его для сотрудника. Если сотрудник планирует (т. Е. Подает письменную заявку на использование) ежегодный отпуск, а агентство отклоняет запрос, агентство должно восстановить ежегодный отпуск.

Ежегодный отпуск при прохождении военной службы

У сотрудников, поступающих на действительную военную службу, есть следующие варианты ежегодного отпуска:

• Использование — Сотрудники могут выбрать ежегодный отпуск при исполнении служебных обязанностей, чтобы получать как свою полную гражданскую, так и военную заработную плату. В период ежегодного отпуска сотрудники находятся в оплачиваемом состоянии; поэтому они будут продолжать накапливать ежегодный отпуск и отпуск по болезни. Например, если штатный сотрудник с 80-часовым двухнедельным сроком службы использует 80 часов ежегодного отпуска в течение периода оплаты, он или она будет накапливать ежегодный отпуск и отпуск по болезни за этот период оплаты, поскольку он или она находится в статусе оплаты. .
• Паушальная выплата — Сотрудники могут выбрать получение единовременной выплаты за любой неиспользованный ежегодный отпуск, когда они поступают на действительную службу в Вооруженных силах. Как правило, единовременная выплата равна заработной плате, которую работник получил бы, если бы оставался на работе до истечения периода, покрываемого ежегодным отпуском. Это может помочь с финансовыми обязательствами сотрудника при переходе на служебную работу. (См. Информационный бюллетень о единовременных выплатах за ежегодный отпуск.)
• Остаться в своем активе — Сотрудники могут оставить свой ежегодный отпуск в своем активе для использования после их возвращения к гражданской службе. Пока сотрудник находится на действительной военной службе, неиспользованный ежегодный отпуск не подлежит ограничению для сотрудника по принципу «использовать или потерять», и любой годовой отпуск, превышающий максимальный годовой отпуск, не утрачивается в конце года отпуска. Сотрудникам, выбравшим этот вариант, будет предоставлен ежегодный отпуск по возвращении в Федеральную службу.

Кредитная услуга по начислению отпусков

Гражданская служба

Вся гражданская служба (включая предыдущую гражданскую службу повторно принятого на работу аннуитента), составляющая потенциально , засчитываемая для целей Службы выхода на пенсию государственной службы (CSRS), включая службу, покрываемую Федеральной службой по пенсионному обеспечению служащих (FERS), засчитывается для целей начисления ежегодного отпуска .Потенциально зачисляемая услуга включает услугу, за которую можно было бы зачислить , если бы работник внес вклад в пенсионный фонд. Такие депозиты не требуются до получения работником кредита для целей начисления ежегодного отпуска. (См. Руководство OPM по обработке действий персонала, Глава 6 — Засчитываемые услуги по начислению отпусков.)

Военная служба

• Для не вышедших на пенсию военнослужащих *, полная зачетная военная служба, прошедшая на почетных условиях, дается для целей начисления ежегодного отпуска.
• Для вышедших на пенсию военнослужащих военной службы начисление ежегодного отпуска предоставляется только для:
  • Фактическая служба во время войны, объявленной Конгрессом (включая Вторую мировую войну, охватывающую период с 7 декабря 1941 г. по 28 апреля 1952 г.), или во время участия в кампании или экспедиции, для которых разрешен значок кампании. (См. Руководство по ветеранам — Военная служба, зачитываемая для ветеранов.)
    или
  • Вся действительная служба при выходе на пенсию была основана на инвалидности, полученной непосредственно в результате вооруженного конфликта или вызванной применением войны и понесенной при исполнении служебных обязанностей в период войны, как это определено в 38 U. SC 101 и 1101. «Период войны» включает Вторую мировую войну, корейский конфликт, эпоху Вьетнама, войну в Персидском заливе или период, начинающийся с даты любого будущего объявления войны Конгрессом и заканчивающийся в дату, установленную Прокламация президента или соответствующая резолюция Конгресса.

** Включает службу в качестве курсанта в Военной академии США, Академии ВВС США или Академии береговой охраны США; или служба гардемарином в Военно-морской академии США.См. Полные определения в 5 U.S.C. 8331 (13) и 5 ​​U.S.C. 8401 (31).

*** По 5 U.S.C. 3501 (a) (2), вышедший на пенсию член военной службы является членом или бывшим членом военной службы, который имеет право, согласно статуту, на пенсию, пенсионное вознаграждение или предварительное вознаграждение в связи с его службой в качестве такого члена. По 5 U.S.C. 5534a, сотрудники, назначенные 17 октября 2006 г. или позднее в период окончательного отпуска до выхода на пенсию из силовых структур, рассматриваются как вышедшие на пенсию сотрудники силовых структур для целей начисления ежегодного отпуска.

Нефедеральная служба или Военная служба

Вновь назначенный или повторно назначенный сотрудник может получить зачет за предыдущую нефедеральную службу или действующую военную службу, которая в противном случае не засчитывалась бы для целей определения его или ее ежегодного отпуска в соответствии с условиями, установленными в 5 CFR 630.205. См. «Надлежащая услуга по начислению ежегодных отпусков за нефедеральный опыт работы и опыт работы в военной службе».

Нефедеральная служба или Военная служба

Вновь назначенный или повторно назначенный сотрудник может получить зачет за предыдущую нефедеральную службу или действующую военную службу, которая в противном случае не засчитывалась бы для целей определения его или ее ежегодного отпуска в соответствии с условиями, предписанными в 5 CFR 630.205. См. «Надлежащая служба по начислению ежегодных отпусков за нефедеральный опыт работы и опыт работы в военной службе».

Ежегодный отпуск для установления права на пенсию

Сотрудник может использовать ежегодный отпуск для определения первоначального права на выход на пенсию в случае сокращения штата (RIF) и других ситуаций реструктуризации. Сотрудник, получивший специальное уведомление об увольнении в ситуации RIF, может использовать ежегодный отпуск после даты, когда в противном случае сотрудник был бы уволен, чтобы установить первоначальное право на немедленный выход на пенсию, включая прекращение службы или добровольный досрочный выход на пенсию.

Другие доступные варианты отпуска и гибкость графика работы

Федеральное правительство предлагает широкий спектр вариантов отпусков и гибких рабочих мест, чтобы помочь сотрудникам, которым необходимо находиться вдали от рабочего места. Эти гибкие возможности включают отпуск по болезни, расширенный ежегодный отпуск или расширенный отпуск по болезни, отпуск в соответствии с Законом о семейных и медицинских отпусках (FMLA), безвозмездный отпуск в рамках программы добровольного перевода на отпуск, отпуск без сохранения заработной платы, альтернативные графики работы, кредитные часы при гибком графике работы, отгулы и удаленная работа.Агентства также могут иметь программу добровольного отпуска.

Список литературы

• 5 U.S.C. 2101 (3)
• 5 U.S.C. 5534a
• 5 U.S.C. 5552
• 5 U.S.C. Глава 63, подраздел I
• 5 CFR 351.606
• 5 CFR 353.208
• 5 CFR 550.1201
• 5 CFR часть 630, части B и C
• Контролер Общие мнения:
  • 16 Комп. Gen.481 (1936), 39 Comp. Gen.611 (1960) — абсолютное право
  • В-189085 (03.04.78), 57 Сост.Генерация 325 (1978),
  • 58 Comp Gen.684 (1979) — конфискация
  • Б-213380 (20.08.84), Б-256975 (11.10.94) — восстановление
  • В-188993 (12.12.77), 56 Сост. Генерал 470 (1977),
  • 60 Комп. Генерал 598 (1981), Б-221265 (02.06.86) — общие сведения.

В начало

оплачиваемых отпусков для семьи и по болезни в США

Введение

Пособия на рабочем месте — важная часть баланса между работой, семьей и медицинскими потребностями.Такие льготы, как оплачиваемый семейный отпуск, отпуск по болезни и отпуск по болезни, могут помочь сотрудникам удовлетворить их личные и семейные потребности в медицинском обслуживании, а также выполнять рабочие обязанности. Тем не менее, многие работодатели в США не предлагают своим работникам оплачиваемый отпуск.

Федеральный Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA) требует от правомочных работодателей предоставлять неоплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам . Однако, в отличие от почти всех других промышленно развитых стран, в США нет национальных стандартов в отношении оплачиваемых семейных отпусков или отпусков по болезни, несмотря на сильную общественную поддержку.Оплачиваемый отпуск привлек внимание кандидатов в президенты от Демократической партии 2020 года, при этом большинство из них выразили поддержку национальной политике, и президент Трамп выделил средства на оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам в своем бюджете, хотя администрация еще не представила официального предложения. Некоторые усилия на федеральном уровне начали набирать обороты, в том числе Закон о здоровых семьях, внесенный в Палату представителей и Сенат в 2019 году, который требует от большинства работодателей предлагать работникам оплачиваемый отпуск по болезни. Закон об оплачиваемом отпуске федеральным служащим вступил в силу в октябре 2020 года и предоставляет федеральным служащим 12 недель оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком после рождения или усыновления ребенка.

Был предпринят ряд местных и государственных инициатив по расширению доступа к оплачиваемым отпускам в некоторых частях США. Сотрудники, не подпадающие под действие этих местных законов, должны полагаться на добровольные политики работодателя, которые могут значительно различаться. Это особенно серьезная проблема для женщин, которые часто в первую очередь заботятся о детях и стареющих родителях, а также составляют почти половину рабочей силы страны.

В этом информационном бюллетене кратко излагается политика штата и местного уровня в отношении оплачиваемого семейного отпуска по болезни, оплачиваемого отпуска и отпуска по болезни, а также представлены данные обследований пособий работодателей KFF по медицинским льготам о доле фирм, которые предлагают работникам эти льготы.

Федеральные, государственные и местные правила в отношении отпуска по семейным обстоятельствам и отпускам по болезни

FMLA и неоплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни

Самая последняя реформа общенациональной политики произошла в 1993 году, когда федеральное правительство приняло Закон о свободе действий в условиях труда (FMLA), предоставив имеющим на это право сотрудникам до 12 недель неоплачиваемого отпуска для ухода за серьезно больными членами семьи, прибытия ребенка и защиты рабочих мест при возвращении сотрудника. из семейного отпуска или отпуска по болезни.Закон распространяется на государственные агентства и частные работодатели с 50 и более сотрудниками. FMLA обеспечил гарантии занятости миллионам работников, которые берут отпуск, чтобы ухаживать за тяжелобольным членом семьи или новым ребенком в семье. Однако только 60% сотрудников имеют право на защиту FMLA, потому что мелкие работодатели освобождаются от этого, и даже на закрытых рабочих площадках не все сотрудники имеют право. С 1993 года 15 штатов и округ Колумбия расширили неоплачиваемых отпусков на сверх стандартов FMLA, либо увеличив продолжительность предлагаемого отпуска, либо расширив определение правомочного члена семьи.

Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни

На фронте оплачиваемых отпусков было много попыток развить FMLA и ввести в действие национальную политику оплачиваемых отпусков, но ни один федеральный закон так и не был принят. Бюджет президента Дональда Трампа на 2020 финансовый год включал предложение об оплачиваемом отпуске по уходу за ребенком для всех работников США после рождения или размещения ребенка. В бюджете на следующие 10 лет выделено 20 миллиардов долларов на финансирование программы, но официальное предложение от администрации не поступило.Закон об отпуске по семейным обстоятельствам и медицинскому страхованию (СЕМЬЯ), внесенный в 2019 году в Палату представителей и в Сенат, в случае его принятия создаст национальную программу страхования, которая предоставит работникам до 12 недель их частичного дохода в связи с их серьезным состоянием здоровья. или ближайшего члена семьи, а также в связи с рождением или размещением ребенка. Программа будет финансироваться за счет взносов сотрудников и работодателей в фонд заработной платы.

Сторонники национального оплачиваемого отпуска для семьи и отпуска по болезни настаивают на том, что это обеспечит сотрудникам большую финансовую безопасность, когда они должны взять продолжительный отпуск по медицинским причинам или для ухода за больным членом семьи или новым ребенком.Оппоненты выражают озабоченность по поводу воздействия новых федеральных требований на местные органы власти и работодателей, а также финансовых последствий, которые новое пособие может иметь для заработной платы и занятости.

Наблюдается некоторый прогресс в отношении оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам для федеральных служащих. Закон об оплачиваемом отпуске федеральным служащим, вступивший в силу в октябре 2020 года, предоставляет федеральным служащим 12 недель оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком после рождения или размещения ребенка. Политика, являющаяся частью Закона о разрешении на национальную оборону на 2020 финансовый год, будет применяться к 2.1 миллион гражданских служащих, нанятых федеральным правительством, хотя сотрудники должны были проработать на федеральной службе не менее года, чтобы иметь право.

Девять штатов и округ Колумбия ввели в действие законы об оплачиваемых отпусках по семейным обстоятельствам и отпусках по болезни в своей юрисдикции. (Рисунок 1) , что больше, чем в четырех штатах в 2016 году. В ноябре 2020 года Колорадо стал первым штатом, принявшим оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни путем голосования. мера. Эти штаты управляют и финансируют оплачиваемый отпуск за счет взносов работодателя и / или сотрудников в фонд заработной платы, чтобы позволить работникам ухаживать за серьезно больным членом семьи или поддерживать связь с новым ребенком, и обычно обеспечивают частичную замену заработной платы до установленного предела.

Диаграмма 1: Законы об оплачиваемых государством семейных отпусках и отпусках по болезни, 2020 г.

Оплачиваемый отпуск по болезни

Не существует федерального требования о том, чтобы работодатели предлагали работникам оплачиваемый отпуск по болезни, когда они или член их семьи страдают кратковременным заболеванием, не позволяющим им работать. В 2015 году администрация Обамы издала указ, согласно которому федеральные подрядчики должны предлагать своим сотрудникам не менее семи дней оплачиваемого отпуска по болезни в год на основе начисления, который вступил в силу в 2017 году.На момент принятия закона это касалось примерно 300 000 человек, работающих по федеральным контрактам. Кроме того, государственные служащие обычно имели доступ к оплачиваемым отпускам по болезни в рамках пакетов вознаграждений работникам. Закон о здоровых семьях, принятый Конгрессом в 2019 году, потребует от работодателей по всей стране с 15 или более сотрудниками предоставлять по крайней мере один час оплачиваемого оплачиваемого отпуска по болезни на каждые 30 часов рабочих (максимум до 56 часов в год). Сотрудники смогут использовать отпуск по болезни в связи с их собственным заболеванием, для ухода за членом семьи или для удовлетворения потребностей, связанных с домашним насилием, сексуальным насилием или преследованием.

Политика оплачиваемых отпусков по болезни получила более широкое распространение на уровне штата и на местном уровне (Рисунок 2) . С тех пор, как в 2006 году по инициативе избирателей был принят первый закон в Сан-Франциско, в 12 штатах, а также в округе Колумбия и 21 другом населенном пункте были приняты законы, требующие, чтобы правомочные сотрудники получали оплачиваемый отпуск для ухода за собой или больными детьми. Два дополнительных штата (ME и NV) имеют общие законы об оплачиваемых отпусках, которые позволяют сотрудникам использовать накопленный отпуск по любой причине, включая болезнь. Требования восьми штатов и одиннадцати населенных пунктов прямо распространяются на чрезвычайные ситуации в области общественного здравоохранения, такие как закрытие предприятия или детской школы в целях защиты здоровья населения.Все законы штата и все местные законы об оплачиваемых отпусках по болезни разрешают использование накопленного отпуска по причинам, связанным с сексуальным насилием, домашним насилием и преследованием, за исключением Питтсбургского. Текущие законы об оплачиваемых отпусках по болезни обычно действуют по методу начисления, в зависимости от ранее отработанных часов. Ставка заработной платы и размер оплачиваемого больничного, который может быть начислен, зависит от политики.

Диаграмма 2: Законы штата и местных властей об оплачиваемых отпусках по болезни, 2020 г.

Данные о медицинских льготах работодателя

Оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком

В рамках опроса работодателей KFF по медицинским льготам за 2019 год у репрезентативной на национальном уровне выборки нефедеральных государственных и частных работодателей были опрошены сведения о льготах, которые они предлагают своим сотрудникам.В целом 25% фирм предлагают оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком (по беременности и родам, по отцовству или и то, и другое) по крайней мере некоторым сотрудникам в связи с рождением или размещением ребенка. Тридцать пять процентов работников работают в фирмах, предлагающих оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком.

Ставки оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком различаются в зависимости от характеристик фирмы, таких как размер и уровень заработной платы. Фирмы с 1000 и более работников (35%) с большей вероятностью предложат оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, чем более мелкие фирмы (Рисунок 3) . Среди крупных фирм (200 и более работников) фирмы с большим количеством высокооплачиваемых работников (41%) с большей вероятностью предлагают оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, чем фирмы с небольшим количеством более высокооплачиваемых работников (23%) (Рисунок 4) .

Рисунок 3. Процент фирм, предоставляющих оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, по размеру фирм, 2019 г.

Рисунок 4: Доля крупных фирм, которые предоставляют оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, по характеристикам фирм, 2019 г.

Оплачиваемый отпуск по болезни

Опрос работодателей по медицинским льготам за 2017 год показал, что примерно две из трех фирм (68%) предоставляют оплачиваемый отпуск по болезни своим работникам, занятым полный рабочий день (, диаграмма 5, ). Крупные фирмы (94%) чаще, чем мелкие фирмы (3–199 работников) (67%), предоставляли оплачиваемый отпуск по болезни своим работникам, занятым полный рабочий день.Хотя лишь небольшая часть (1,7%) фирм в США классифицируется как крупные, в них занято примерно 62% рабочей силы страны. В период с 2016 по 2017 год доля крупных фирм, предлагающих оплачиваемый отпуск по болезни своим штатным сотрудникам, увеличилась с 84% до 94%.

Диаграмма 5: Процент фирм, которые предоставляют оплачиваемый отпуск по болезни работникам, занятым полный или неполный рабочий день, по размеру фирм, 2017 г.

Оплачиваемый отпуск гораздо менее распространен среди работников, занятых неполный рабочий день, и чаще предлагается крупными фирмами.Более половины крупных фирм (56%) предоставляли оплачиваемый отпуск по болезни своим работникам, работающим неполный рабочий день, по сравнению с примерно четвертью (26%) малых фирм. Существуют различия в предоставлении оплачиваемых отпусков по болезни для малых и крупных фирм разного размера как для работников, занятых полный, так и неполный рабочий день.

Предлагает ли фирма оплачиваемый отпуск по болезни также зависит от характеристик фирмы. Среди крупных фирм частные коммерческие фирмы (88%) с меньшей вероятностью предложат эту выгоду, чем частные некоммерческие (99%) и государственные работодатели (100%) ( Рисунок 6 ).Кроме того, крупные фирмы, в которых есть хотя бы несколько профсоюзных работников (98%), с большей вероятностью, чем фирмы без профсоюзных работников (92%), предоставят оплачиваемый отпуск по болезни своим штатным сотрудникам.

Рисунок 6. Процент крупных фирм, которые предоставляют оплачиваемый отпуск по болезни работникам, занятым полный рабочий день, по характеристикам фирм, 2017 г.

Среди нефедеральных служащих 87% работают в фирмах, которые предлагают оплачиваемый отпуск по болезни своим работникам, занятым полный рабочий день, и 50% работают в фирмах, которые предлагают эту льготу работникам, занятым неполный рабочий день. Более низкая вероятность получения оплачиваемого отпуска по болезни для работающих неполный рабочий день несоразмерно сказывается на женщинах, которые с большей вероятностью, чем мужчины, будут работать неполный рабочий день.Женщины также чаще, чем мужчины, ухаживают за детьми, когда они больны и вынуждены не ходить в школу.

Заключение

Оплачиваемый отпуск продолжает оставаться важной проблемой национальной и местной политики и привлекает внимание многих кандидатов в президенты от Демократической партии 2020 года. Президент Трамп говорил о необходимости поддержки рабочего класса американцев и представил рамки для предложения предложить оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком всем работникам в США. На данный момент в предложении отсутствуют детали, и еще неизвестно, примет ли Конгресс решение этот вопрос, хотя некоторые законодатели приняли закон.Однако новая политика, вступившая в силу в октябре 2020 года, предоставляет федеральным сотрудникам 12 недель оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком после рождения или размещения ребенка. Если не считать этого, движение за оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком и отпуск по болезни, вероятно, по-прежнему будет зависеть от политики штата или местного самоуправления или политики, добровольно принятой работодателями или согласованной в рамках профсоюзных договоров. Учитывая, что большинству людей в течение их трудовой жизни потребуется перерыв для ухода за личным или семейным заболеванием или за новорожденным ребенком, этот вопрос будет оставаться серьезной проблемой для работающих семей по всей стране в ближайшие годы.

пособий федеральным служащим | Плата, отпуск и страхование

Гарантия занятости, отличные льготы, хорошая оплата федеральным служащим и исключительная пенсионная система — это лишь некоторые из причин, по которым большинство людей ищут федеральная занятость. Другие считают государственную карьеру из-за желаемого возможности путешествий, наличие обучения, разнообразные профессии и возможность найти работу по всей стране и за рубежом.

Существует 8 основных платежных систем.Примерно половина рабочей силы находится под Шкала заработной платы по Общему графику (GS), выплачивается 20 процентов по тарифам Почтовой службы, а около 10% — выплачивается в соответствии с Превалирующей тарифной сеткой (WG). классификация. Остальные системы оплаты предназначены для График работы, дипломатическая служба, специальная зарплата Ставки и неиспользованные инструменты фонда (NAFI) шкалы заработной платы и Управление здравоохранения ветеранов.

Меню «Платежи и льготы»

Платить

График выплат на 2021 год

Увеличение заработной платы на 2021 год (1%) : Президент подписал Указ в декабре.Графики повышения заработной платы на 1% в 2021 году находятся доступен сейчас. В официальная шкала GS payscale 2021 года была опубликована на нашем сайте 1 января 2021 г.

Средняя годовая зарплата на штатных должностях в федеральном правительстве теперь превышает 89 635 долл. США и среднегодовая компенсация федеральным работникам, включая платить плюс льготы, теперь превышает $ 127 049 по сравнению с 74081 долларом для частного сектора по данным Бюро экономического анализа США.

Большинство профессиональных и административных федеральных служащих получают зарплату. согласно Общему расписанию (GS). Генерал График предусматривает 15 классов оплаты труда гражданских служащих и обслуживающего персонала, а также меньшее увеличение ступени внутри класса, которое происходит в зависимости от стажа работы и качество исполнения. Новые сотрудники обычно начинают с первого шага оценка; однако, если вакансию трудно заполнить, абитуриенты могут получать несколько более высокую заработную плату или специальные ставки. Практически все врачи и инженеры позиции, например, попадают в эту категорию.Стремясь сделать федеральный платить больше с учетом условий местного рынка труда, федеральные сотрудники работают в континентальной части США получают оплату по месту жительства. Конкретное количество местности Заработная плата определяется на основе сравнений обследований ставок заработной платы в частном секторе и федеральные ставки заработной платы в соответствующем географическом регионе. На самом высоком уровне, местная оплата может привести к увеличению на 26 процентов по сравнению с базовой зарплата. Каждый январь корректировка заработной платы связана с изменениями в оплате труда в частном секторе. уровни делятся между повсеместным повышением заработной платы в Общем График и местность оплаты увеличиваются.

• Таблицы выплат
• Профессиональные группы

Отпуск и больничный

Всем штатным сотрудникам предоставляется 10 оплачиваемых отпусков, 13 дней отпуска в первый раз. три года службы, 20 дней отпуска при стаже работы от трех до 15 лет, и 26 дней через 15 лет. Дополнительно 13 больничных дней начисляются каждый год независимо от стажа работы и сотрудники могут перенести любой отпуск по болезни накопление на следующий год.Многие федеральные служащие накапливают остатки отпуска по болезни года и более в течение своей карьеры. У администратора сайта 2100 часов отпуска по болезни, чуть больше одного года, накопленного, когда он вышел на пенсию в 2005 году. Он смог обменять его остаток на больничном для увеличения его ежегодной выплаты. Военное время засчитывается в пользу. Если у вас три года военной службы, вы начинаете с четырьмя неделями оплачиваемого отпуска. Время военной службы засчитывается в гражданскую выход на пенсию. Ниже вы найдете список всех федеральных праздников 2016 года и дней, на которые они выпадают.

Подробнее о пособия по болезни федерального служащего и просмотреть диаграмма преобразования, чтобы увидеть, как она накапливается над единицами карьера. Сотрудники, которые используют весь свой отпуск по болезни для серьезное заболевание или роды могут получить до 6 недель предварительного отпуска для дополнительного покрытия. Досрочный отпуск должен быть оплачен в будущем. заработанные часы отпуска по болезни. Есть также пожертвование на отпуск программы доступны там, где другие федеральные служащие могут передать часть своего счета по болезни другому федеральный служащий с тяжелым заболеванием.

Оплачиваемые выходные:

• Новый год (январь)
• День рождения Мартина Лютера Кинга младшего (середина января)
• День рождения Вашингтона (февраль)
• День памяти (май)
• День Независимости (4 июля)
• День труда (сентябрь)
• День Колумба (октябрь)
• День ветеранов (ноябрь)
• День благодарения (ноябрь)
• Рождество (25 декабря)

«Вместо» Праздники

Все штатные сотрудники, в том числе гибкие или сжатые графики работы, имеют право на «вместо» праздника, когда праздник выпадает на не рабочий день.В таких случаях отпуск работника является праздником. основной рабочий день, непосредственно предшествующий нерабочему дню. А основной рабочий день для этой цели включает день, когда часть основных требований к работе для работника под гибкий график работы планируется или планируется к выполненный.

Есть три исключения:

Если выходной день — воскресенье (или «вместо» Воскресенье) следующий основной рабочий день — «вместо» день отдыха.(См. Раздел 3 Закона 11582 от 11 февраля, г. 1971.) Если День инаугурации выпадает на нерабочий день, там не предусмотрен отпуск «взамен». Если голова агентства определяет, что другой вариант «вместо» праздник необходим, чтобы предотвратить «неблагоприятное воздействие» воздействия, «он или она может указать другое» вместо отпуска для штатных сотрудников в сжатые графики работы. (См. 5 USC 6131 (b).) Сотрудник не имеет права на другой выходной как «вместо» праздник, если федеральное учреждение или учреждение закрывается в отпуск из-за погодных условий или когда сотрудники отправляются в отпуск.

Даты федеральных праздников

Расписание праздников 2018

Дата	Праздник
Понедельник, 1 января	Новый год
Понедельник, 15 января	День рождения Мартина Лютера Кинга-младшего
Понедельник, 19 февраля	День рождения Вашингтона —
Понедельник, 28 мая	День памяти
Среда, 4 июля	День Независимости
Понедельник, 3 сентября	День труда
Понедельник, 8 октября	День Колумба
Понедельник, 12 ноября	День ветеранов
Четверг, 22 ноября	День Благодарения
Вторник, 25 декабря	Рождество

Расписание праздников на 2019 год

Дата	Праздник
Вторник, 1 января	Новый год
Понедельник, 21 января	День рождения Мартина Лютера Кинга-младшего.
Понедельник, 18 февраля	День рождения Вашингтона —
Понедельник, 27 мая	День памяти
Четверг, 4 июля	День Независимости
Понедельник, 2 сентября	День труда
Понедельник, 14 октября	День Колумба
Понедельник, 11 ноября	День ветеранов
Четверг, 28 ноября	День Благодарения
Среда, 25 декабря	Рождество

Начало Года Отпуска и Даты окончания

Год отпуска обычно начинается в первый день первый полный двухнедельный период выплаты заработной платы в данном календарном году и заканчивается в день, непосредственно предшествующий первому дню первый полный двухнедельный платежный период в следующем календарный год.

Сотрудникам разрешен переход на следующий отпуск год, при желании максимальная сумма начисленных годовых оставлять; обычно 240 часов для большинства федеральных сотрудники. «Используй или потеряй» ежегодный отпуск — это размер начисленного ежегодного отпуска работника, который находится в превышение максимального ограничения ежегодного отпуска работника для переноса на следующий отпускной год. Многие федеральные сотрудники накапливают и переносят максимальную сумму отпуска, чтобы, когда они выйдут на пенсию, они могли обналичить это за единовременную выплату.

Сотрудники должны «использовать» свой дополнительный ежегодный отпуск к концу. отпускного года, или они его «потеряют» (лишатся).

Агентство может рассмотреть вопрос о возобновлении ежегодного отпуска, был конфискован в связи с остротой общественного дела или болезнь работника только в том случае, если годовой отпуск был запланировано в письменной форме до начала третьего двухнедельный период оплаты труда до окончания отпускного года.

ПРИМЕЧАНИЕ: Даты начала и окончания отпускных лет с 2017 по 2020 показаны ниже и применимы к большинству сотрудников.Однако есть некоторые агентства системы расчета заработной платы, использующие другой период оплаты расписание. Сотрудникам следует обращаться в свои агентства расчетная касса для проверки дат начала и окончания определенного отпускного года.

	Год отпуска Дата начала	Год отпуска Дата окончания	Дата для Планирование «Использование или освобождение » Ежегодного отпуска
2017	8 января 2017	6 января 2018	25 ноября 2017
2018	7 января 2018	05 января 2019	24 ноября 2018
2019	6 января 2019	4 января 2020	23 ноября, 2019
2020	05 января 2020	2 января 2021 г.	21 ноября 2020

Страхование здоровья и жизни

Медицинские планы медицинского страхования и Программы группового страхования жизни федеральных служащих (FEGLI) доступны для все работники.В Федеральный План пособий по охране здоровья сотрудников (FEHB) является взносом работодателя и сотрудника. система и включает плату за услуги, ориентированную на потребителя, точку обслуживания и HMO параметры. Цены разумные, а покрытие отличное.

Федеральное правительство также предлагает комплексное лечение зубов и зрения в рамках Федеральные служащие в стоматологии и Программа страхования зрения (FEDVIP). Покрытие доступно из ряда поставщиков медицинских услуг и по конкурентоспособным ценам со стандартными и высокими вариантами.Программа FEGLI предлагает недорогое срочное страхование жизни для сотрудников и базовое страхование. покрытие для семьи. FEGLI предлагает до пятикратной зарплаты сотрудника в пособие со смертью.

Одно из основных преимуществ трудоустройства на федеральном уровне — это удовлетворение, которое вы опыт работы на сложной и полезной работе. Позиции доступны с желаемым уровнем ответственности и полномочий.

Пенсионная система

Федеральная пенсионная система в настоящее время основывается на следующем: отчисления на социальное страхование, аннуитет из расчета 1 процент за каждый год службы, умноженный на три самых высоких заработка лет, компенсация социального обеспечения, если вы соответствуете определенным условиям, и сотрудник система взносов создана на основе плана с установленными взносами в размере 401 тыс.Вы можете решили вносить до 15 процентов своей зарплаты в План THRIFT экономии 401к. В правительство сопоставляет взносы. Сотрудники получают 1 процент автоматически и они соответствуют следующим 3 процентам, внесенным сотрудником, и 50 центам за доллар на следующие 2 процента внес. Таким образом, если вы внесете минимум 5 процентов. Дядя Сэм соответствует 5 процентам. Новым сотрудникам следует учитывать внести минимум 5 процентов, чтобы получить 5-процентное совпадение от правительство.

Взносы отсрочены по налогу и уменьшают налогооблагаемую прибыль на сумму способствовал.Пенсионное пособие определяется накопленной суммой. в течение карьеры сотрудника. Сюда входят заработанные проценты и капитал. доходы от пенсионного фонда. Визит http://federalretirement.net, наш веб-сайт пенсионного планирования для получения полной информации и подробностей о федеральная пенсионная система.

Есть много вариантов вывода, включая единовременную выплату и различные фиксированные сроки. аннуитеты. Выплата взноса по плану THRIFT производится в дополнение к вашему федеральному пенсионный аннуитет и пособия по социальному обеспечению, на которые вы будете иметь право при отставка.

Вернуться к началу страницы

Оплачиваемые дни по болезни и оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни не убивают работу

Введение и резюме

Оплачиваемые больничные и оплачиваемые семейные и медицинские отпуска получили новый импульс в последние несколько лет, поскольку политики, предприятия и общественность все больше осознают необходимость такой политики для работающих семей. В 2002 году Калифорния стала первой юрисдикцией в Соединенных Штатах, которая прошла оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни.В 2007 году Сан-Франциско стал первой юрисдикцией, пропустившей оплачиваемые больничные. Сегодня пять штатов и округ Колумбия приняли законы об оплачиваемых семейных отпусках и отпусках по болезни, а семь штатов, 30 городов и два округа приняли законы об оплачиваемых больничных листах, в том числе в штатах Вашингтон и Аризона, которые приняли меры голосования в ноябре 2016 года. Количество оплачиваемых больничных дней было увеличено по всей стране в 2015 году, когда президент Барак Обама подписал распоряжение о предоставлении примерно 1,15 миллиона федеральных контрактных рабочих оплачиваемых дней по болезни.Кроме того, компании продолжают появляться в заголовках газет, поскольку они самостоятельно принимают эти правила, ссылаясь на их положительное влияние на рабочем месте. И американские избиратели — по всему политическому спектру — неоднократно демонстрировали решительную поддержку этой политики в публичных опросах. Почти 70 процентов голосовавших за избранного президента Дональда Трампа поддерживают национальную программу социального страхования оплачиваемых семейных и медицинских отпусков, наряду с 89 процентами тех, кто голосовал за Хиллари Клинтон.

Подписаться на

InProgress

Тем не менее, даже несмотря на то, что штаты и города по всей стране принимают законы, гарантирующие оплачиваемые больничные и оплачиваемые семейные и медицинские отпуска, слишком многие семьи по-прежнему не имеют доступа к этим важнейшим стандартам на рабочем месте.Более трети работников частного сектора не имеют единого оплачиваемого дня по болезни, и только 13 процентов работников частного сектора имеют оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни. Более того, зачастую именно работники, которые меньше всего могут позволить себе неоплачиваемый отпуск с работы, не имеют доступа к этим правилам. У работников из квартиля с самым высоким доходом более чем в два раза больше шансов получить оплачиваемые больничные и более чем в четыре раза больше шансов получить оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, чем у работников из квартиля с самым низким доходом.

Чтобы обеспечить доступ к оплачиваемому отпуску для всех работающих семей, Америке необходим комплексный подход к созданию национальной программы оплачиваемых семейных и медицинских отпусков и требований к оплачиваемым больничным дням.Несмотря на растущую поддержку, большая часть остающегося противодействия реализации этой политики вызвана опасениями, что она нанесет ущерб бизнесу и экономике. Противники утверждают, что предприятиям, возможно, придется повысить свои цены или сократить заработную плату и рабочие места, чтобы покрыть затраты на дополнительные выгоды. Тем не менее, исследования показали, что оплачиваемый отпуск по болезни, оплачиваемый отпуск для семьи и медицинский отпуск не приводят к безработице и не имеют других отрицательных экономических последствий. Фактически, есть свидетельства того, что такая политика, ориентированная на работников и семью, поддерживает предприятия и местную экономику за счет снижения оборота дорогостоящих товаров, экономии на расходах на здравоохранение и повышения производительности.Кроме того, предприятия в штатах и ​​городах, которые пропустили законы об оплачиваемых больничных и оплачиваемых семейных отпусках и отпусках по болезни, в основном сообщают, что они не видели отрицательного воздействия на расходы и не были вынуждены менять свою практику найма и рабочего времени в результате этой политики.

В то время как оппоненты могут беспокоиться о расходах на предоставление оплачиваемого свободного времени, цена отсутствия такой политики огромна. Предыдущее исследование Центра американского прогресса показывает, что работники ежегодно теряют 20,6 млрд долларов в заработной плате из-за отсутствия оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни.Дополнительные 1,1 миллиарда долларов в год можно было бы сэкономить за счет сокращения посещений пунктов неотложной помощи и расходов на программы государственного медицинского страхования, если бы все работники имели доступ к оплачиваемым больничным дням. Вложение этих денег обратно в карманы рабочих также имело бы положительный макроэкономический эффект, поскольку рабочие с большей вероятностью, чем предприятия, реинвестируют свои деньги в экономику за счет увеличения расходов.

В этом отчете будут проанализированы и основаны на существующих исследованиях в поддержку оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам, отпуска по болезни и оплачиваемых отпусков по болезни, чтобы продемонстрировать, что эти меры не приводят к росту безработицы.Показав, что эта политика не убивает рабочие места, можно добиться дальнейшего прогресса в обеспечении того, чтобы все работники имели доступ к оплачиваемому отдыху и чтобы семьи, предприятия и экономика испытали на себе преимущества этой политики.

Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, отпуск по болезни и оплачиваемый отпуск по болезни 101

Несмотря на то, что оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни и оплачиваемый отпуск по болезни часто объединяют, это уникальная политика, и оба они имеют решающее значение для экономической безопасности семей. Оплачиваемые больничные листы позволяют работникам брать отпуск в связи с краткосрочными заболеваниями, не теряя при этом свою зарплату.Они обычно предоставляются предприятиями так же, как выходные. Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни позволяет работникам брать более продолжительные отпуска в связи с рождением или усыновлением ребенка, для ухода за любимым человеком или для восстановления после более серьезной травмы или болезни. Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни может предоставляться через систему социального страхования, как в трех штатах США, где действуют программы оплачиваемого отпуска, или через структуру другого типа, например, партнерство между государством и бизнесом.

Данные об оплачиваемых больничных и оплачиваемых семейных отпусках и отпусках по болезни

Оплачиваемые больничные и безработица

Сегодня в ряде штатов, городов и округов действуют законы, требующие от предприятий предоставления работникам оплачиваемых больничных листов. Эти законы различаются по количеству предоставленных дней и характеристикам работодателей, на которые они действуют. Однако в целом политика, предоставляющая работникам оплачиваемый отпуск по болезни, в основном не убивала их работу. CAP сравнил уровни безработицы за квартал, в котором в данном городе или штате был введен закон об оплачиваемых больничных листах, и за год спустя, чтобы понять общий эффект обязательного оплачиваемого отпуска по болезни на местном рынке труда.Как видно из приведенной ниже таблицы, безработица не увеличилась почти во всех городах и штатах, в которых был принят закон об оплачиваемых отпусках по болезни. Скорее, похоже, что эта политика не оказывает достаточно значительного воздействия, чтобы подавить другие экономические силы в тех местах, где она осуществляется.

В таблице 1 ниже перечислены законы на уровне городов и штатов, принятые в период между принятием первого закона об оплачиваемом отпуске по болезни в 2007 г. и сентябрем 2015 г., самой последней датой, по которой на момент проведения настоящего исследования были доступны квартальные данные по безработице за год.

В 16 из 19 перечисленных ниже населенных пунктов безработица не росла через год после введения оплачиваемых больничных листов. В 2 из 3 городов, где безработица действительно выросла, — Вашингтоне, округ Колумбия, и Сан-Франциско — введение закона об оплачиваемых больничных днях напрямую совпало с Великой рецессией. В другом городе, Блумфилде, штат Нью-Джерси, рост безработицы был очень незначительным. Это опровергает идею о том, что такая политика напрямую ведет к росту безработицы.

Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, отпуск по болезни и уровень безработицы

Штаты и города также начинают принимать законы, требующие от работодателей предоставлять своим работникам оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам в целях ухода за новым ребенком или установления связи с ним, ухода за членом семьи с серьезным заболеванием или личной инвалидностью работника.В Калифорнии, Нью-Джерси и Род-Айленде были приняты и введены в действие законы об оплачиваемых семейных отпусках и отпусках по болезни, которые различаются в зависимости от штата в зависимости от того, кто застрахован, сколько недель предоставляется страховое покрытие и коэффициент замещения заработной платы. Различия суммированы в таблице ниже вместе с законами, принятыми, но еще не принятыми в Нью-Йорке, Вашингтоне, округе Колумбия и Сан-Франциско.

Хотя программы различаются по коэффициентам замещения заработной платы и продолжительности, каждая из них представляет собой значительные вложения в работающие семьи.Как видно из приведенной ниже таблицы, реализация политики оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпусков по болезни в Калифорнии, Нью-Джерси и Род-Айленде не помешала созданию рабочих мест. CAP сравнила уровни безработицы в течение квартала, в котором применялись оплачиваемые отпуска по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни, с уровнями безработицы через год, чтобы изучить влияние политики обязательных оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпусков по болезни на рынки труда штатов. В каждом штате уровень безработицы по всему штату не увеличивался в течение года после введения в действие политики, демонстрируя, что законы об оплачиваемых семейных отпусках и отпусках по болезни, по всей видимости, не оказывают сильного негативного влияния на рынок труда.

В Таблице 3 ниже перечислены три политики штата по оплачиваемым семейным отпускам и отпускам по болезни, которые действуют в настоящее время, а также уровни безработицы за квартал, в котором они были реализованы, и за год спустя. Ясно, что оплачиваемый отпуск не является доминирующим фактором безработицы после внедрения и что в долгосрочной перспективе другие рыночные силы будут иметь более сильное влияние на уровень безработицы.

Политика в отношении оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам для муниципальных государственных служащих

Помимо штатов, которые внедрили политику оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпусков по болезни, многие города и округа внедрили политику оплачиваемых семейных отпусков или оплачиваемых отпусков по уходу за ребенком для сотрудников города или округа.Известные города с политикой оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам для городских служащих включают Бостон, Атланту, Сиэтл, Филадельфию, Цинциннати, Нью-Йорк и Портленд, Орегон. Муниципальные органы власти также приняли политику оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам на уровне округов, например, в округе Малтнома, штат Орегон, и округе Дарем, штат Северная Каролина. Поскольку эта политика влияет только на небольшую долю рабочей силы в каждом городе или округе, они не включены в более широкий анализ CAP, но они сигнализируют о растущем импульсе и поддержке политики оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам в Соединенных Штатах.

Существующие исследования показывают, что оплачиваемые больничные не приводят к безработице

Существующие исследования показывают, что оплачиваемые больничные не увеличивают безработицу, а вместо этого могут иметь положительное влияние на местные рынки труда. В исследовании политики оплачиваемого отпуска по болезни в более чем 100 странах мира Центр экономических и политических исследований (CEPR) обнаружил, что нет никакой связи между наличием оплачиваемого отпуска по болезни и уровнем безработицы в стране. Напротив, страны, предоставляющие оплачиваемый отпуск по болезни, с большей вероятностью будут высокопроизводительными и конкурентоспособными.Дополнительное исследование CEPR, на этот раз анализирующее опыт 22 стран с наивысшим уровнем социально-экономического развития, не обнаружило статистически значимой связи между требованиями к оплачиваемым отпускам по болезни и национальным уровнем безработицы.

Исследования, проведенные в городах и штатах США, которые выполнили требования к оплачиваемым больничным, показывают аналогичный нейтральный или положительный экономический эффект. В 2016 году всестороннее академическое исследование проанализировало данные из всех населенных пунктов США с политикой оплачиваемых дней по болезни, чтобы оценить утверждение о том, что эти законы приводят к снижению занятости и заработной платы.Авторы обнаружили со статистической вероятностью не менее 90 процентов, что заработная плата и занятость снизились не более чем на 1 процент во всех населенных пунктах.

Городские исследования экономического воздействия оплачиваемого отпуска по болезни подтверждают эти недавние выводы. В 2007 году Сан-Франциско стал первым городом в стране, в котором был введен оплачиваемый отпуск по болезни. Исследование, проведенное Drum Major Institute через три года после принятия закона, показало, что рост рабочих мест в Сан-Франциско был выше, чем в пяти соседних округах в районе залива Сан-Франциско — Аламеда, Контра-Коста, Марин, Сан-Матео и Санта-Клара. без оплачиваемого больничного.В период с начала 2006 г. по начало 2010 г., самого последнего периода, за который были доступны данные на момент исследования, общая занятость в Сан-Франциско увеличилась на 3,5 процента, в то время как общая занятость в пяти соседних округах упала на 3,4 процента. Кроме того, число предприятий в консолидированном городе-округе Сан-Франциско росло быстрее в период с 2006 по 2008 год (последний год, по которому были доступны данные о предприятиях), чем в соседних округах. Это включало как малые, так и крупные предприятия в сфере розничной торговли и общественного питания, которые, как считается, наиболее сильно страдают от законодательства об оплачиваемых больничных листах.Авторы пришли к выводу, что они не нашли доказательств негативного воздействия на бизнес в Сан-Франциско из-за введения оплачиваемого отпуска по болезни.

Аналогичным образом, исследование, проведенное исследователями Вашингтонского университета, сравнило экономическое благополучие Сиэтла с благополучием окружающих городов до и после принятия закона 2011 года, предусматривающего оплачиваемые больничные и безопасные дни, которые предоставляют пережившим домашнее и сексуальное насилие свободное время для обращения за помощью и оставьте своих обидчиков — большому количеству сотрудников.Авторы обнаружили, что рост числа работодателей в Сиэтле был значительно сильнее между третьим кварталом 2009 года и третьим кварталом 2013 года, чем совокупный рост трех близлежащих городов — Белвью, Эверетт и Такома, — которые испытали бы такие же макроэкономические показатели. тенденции за тот же период времени. Было также показано, что закон не оказывает видимого влияния на количество рабочих мест в Сиэтле по сравнению с другой группой городов.

В ходе исследования компании также прямо сообщают, что они не меняют свою политику найма и рабочего времени в ответ на требования к оплачиваемым больничным.Опрос работодателей Нью-Йорка после введения в действие городского закона об оплачиваемых больничных днях показал, что более 91 процента респондентов не сокращали найм; 97 процентов не сокращали часы; 94% не повысили цены в соответствии с законом. В аналогичном исследовании, проведенном в Коннектикуте, где в 2011 году был принят закон об оплачиваемых больничных днях, работодатели также не сообщили о каких-либо эффектах или незначительном влиянии на их чистую прибыль. А проверка закона округа Колумбия об оплачиваемых отпусках по болезни, вступившего в силу в 2008 году, показала, что он не мешал владельцам бизнеса размещать свой бизнес в округе и не побуждал их перемещать свой бизнес за пределы Вашингтона.

Экономические последствия оплачиваемых больничных листов в Сан-Франциско, Сиэтле, Нью-Йорке, Коннектикуте и Вашингтоне, округ Колумбия, в значительной степени отражают опыт населенных пунктов США с аналогичными законами.

Пособия на рабочем месте по предоставлению оплачиваемых дней болезни

Исследования, проведенные в местах, где были приняты законы об оплачиваемых больничных листах, показывают, что они не имеют отрицательных экономических последствий. Фактически, политика оплачиваемых отпусков по болезни может принести пользу предприятиям и местной экономике за счет повышения производительности, замедления распространения болезней и сокращения разделения рабочих мест и текучести кадров.

Одним из преимуществ оплачиваемого отпуска по болезни является сокращение так называемого презентеизма, то есть случаев, когда сотрудники уходят на работу по болезни и, вероятно, будут менее продуктивными. Более трети работодателей по всей стране сообщают, что презентизм является проблемой в их организациях. Издержки присутствия на работе значительны и, как было показано, превышают затраты на отсутствие. Используя американский аудит производительности, исследователи обнаружили, что 160 миллиардов долларов в год — или более 70 процентов от общей стоимости потерянного продуктивного времени, связанного со здоровьем, — теряется из-за снижения производительности труда.

Кроме того, оплачиваемые больничные дни могут также снизить количество прогулов за счет сокращения продолжительности болезни. Исследование с использованием данных Национального опроса о состоянии здоровья, а также интервью с фокус-группами показало, что доступ к оплачиваемому отпуску по болезни связан с менее тяжелыми и сокращенными периодами болезни.

Этот эффект также распространяется на других сотрудников, которые подвергаются меньшему риску заболевания, когда они с меньшей вероятностью будут взаимодействовать с больным коллегой. У работников, не имеющих оплачиваемых больничных, в 1,5 раза больше шансов пойти на работу с инфекционными заболеваниями, чем у работников с оплачиваемыми больничными, и подавляющее большинство работодателей — 87 процентов — сообщают, что сотрудники, приходящие на работу по болезни, болеют наиболее легко. распространяться, например, при простуде или гриппе.Неудивительно, что в городах и штатах с законами об оплачиваемых отпусках по болезни уровень заболеваемости гриппом ниже, чем в сопоставимых городах без законов об оплачиваемых отпусках по болезни. Например, во время пандемии h2N1 почти 26 миллионов работающих американцев могли быть инфицированы. Тем не менее, около 8 миллионов из этих сотрудников, не отрываясь от работы, по оценкам, заразили до 7 миллионов сотрудников.

Оплачиваемые больничные листы также помогают снизить текучесть кадров, что дает работодателям значительные финансовые преимущества: замена сотрудника обычно обходится предприятиям в одну пятую годовой заработной платы этого сотрудника.Один анализ с использованием Обследования медицинских расходов показал, что оплачиваемый отпуск по болезни снижает вероятность увольнения по крайней мере на 25% и до 50%. Другое исследование медсестер с сердечными заболеваниями показало, что те, у кого были оплачиваемые больничные листы и / или более длительный оплачиваемый отпуск, имели значительно больше шансов вернуться на работу после эпизода, чем те, у кого не было оплачиваемого отпуска. Компании, которые могут удерживать обученных сотрудников, смогут избежать расходов, связанных с высокой текучестью кадров.

В дополнение к результатам академических исследований о положительном влиянии оплачиваемого отпуска по болезни на бизнес, прямые отзывы владельцев бизнеса подтверждают, что оплачиваемые больничные дни в значительной степени не влияют на прибыль компаний. В недавно опубликованном опросе работодателей в Нью-Йорке, который принял закон об оплачиваемых больничных листах в 2013 году, почти 85 процентов сообщили, что закон не повлиял на их общие расходы, а некоторые работодатели даже сообщили о снижении затрат. Из тех работодателей, которые ответили, что закон действительно повлиял на их прибыль, большинство сообщили об увеличении менее чем на 3 процента.Только 3% респондентов сообщили об увеличении затрат на 3% и более.

Влияние оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни на рынок труда

Несмотря на то, что существует мало всестороннего анализа влияния политики оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпусков по болезни на безработицу, эти показатели не увеличились в трех штатах с политикой предоставления оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпусков по болезни через год после внедрения, как видно из анализа CAP. Предыдущие исследования дают представление о других аспектах влияния оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни на занятость, особенно в таких областях, как участие женщин в рабочей силе, соотношение занятости и численности населения, возвращение на рынок труда после рождения ребенка и продолжительность безработицы. для женщин, когда они возвращаются на работу после рождения ребенка.Повышение коэффициента занятости к общей численности населения и уровня экономической активности служит хорошим предзнаменованием для экономического роста, поскольку они отражают более высокую долю занятых и ищущих работу. Показано, что участие женщин в рабочей силе, в частности, играет ключевую роль в сокращении неравенства доходов. Анализ CAP показывает, что неравенство доходов росло бы на 52,6 процента быстрее в период с 1963 по 2013 год, если бы заработки замужних женщин не изменились.

По данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), анализ оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни в странах-членах ОЭСР и некоторых странах U.С. заявляет, что оплачиваемый отпуск увеличивает участие женщин в рабочей силе, что увеличивает вероятность того, что они оба присоединятся к рабочей силе до рождения детей, и с большей вероятностью вернутся к работе после родов. Исследование показало, что во всех странах, включенных в исследование, политика в отношении оплачиваемых отпусков повысила уровень занятости женщин в среднем примерно на 2 процента по сравнению с мужчинами. Предыдущее исследование внедрения оплачиваемых отпусков в девяти европейских странах показало, что оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком увеличивает соотношение занятости женщин к общей численности населения на 3–4 процента.Исследование немецкого закона об оплачиваемых отпусках показало, что рост занятости был особенно значительным — на 5 процентов — для женщин, занятых неполный рабочий день, что свидетельствует о том, что эта политика была особенно эффективна для женщин, не привязанных к рынку труда.

Последующее исследование, сосредоточенное на Калифорнии и Нью-Джерси, обнаружило увеличение на 5-8 процентов доли участия женщин в рабочей силе этих штатов в месяцы, связанные с рождением, по сравнению с долей участия женщин в рабочей силе до принятия законов.Эти эффекты были особенно сильными для менее образованных женщин, которые с меньшей вероятностью будут иметь доступ к оплачиваемым семейным и медицинским отпускам через своих работодателей. Эти выводы были поддержаны в исследовании Закона об оплачиваемых отпусках Калифорнии, проведенном Национальным бюро экономических исследований, которое показало, что оплачиваемый отпуск увеличивает вероятность того, что женщины продолжат свою работу после родов, а не уволятся. Кроме того, исследование 324 работающих американских беременных женщин показало, что общая продолжительность имеющегося отпуска по беременности и родам оказывает сильное сдерживающее влияние на уход с работы и смену места работы в послеродовом периоде, особенно для матерей, родивших вторые или последующие, — это означает, что более длительные отпуска позволяют больше женщин, чтобы продолжить свою текущую работу.Одно исследование, проведенное в Калифорнии, показало, что, хотя уровень экономической активности рос, влияние занятости на женщин разного возраста было неоднозначным, что свидетельствует о необходимости продолжения анализа. Однако большая часть исследований оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни показывает нейтральное или положительное влияние на занятость и участие в рабочей силе.

Напротив, женщины, которые возвращаются на рынок труда без отпуска по беременности и родам, сталкиваются с более длительными периодами безработицы и со временем зарабатывают меньше. В целом, хотя исследований по оплачиваемым семейным отпускам и отпускам по болезни и, в частности, по уровням региональной безработицы мало, данные свидетельствуют о сильном положительном влиянии на занятость и участие матерей в рабочей силе.

Исследования показывают, что помимо влияния на участие женщин в рабочей силе, программы оплачиваемых семейных отпусков и отпуска по болезни также увеличивают заработную плату женщин. Исследование Национального бюро экономических исследований Калифорнийской программы оплачиваемых семейных и медицинских отпусков показало, что закон увеличил количество часов работающих матерей в возрасте от 1 до 3 лет почти на 10 процентов и, возможно, увеличил их заработную плату на аналогичную величину. Исследование, основанное на Национальном продольном обследовании молодежи, показало, что женщины, которые берут оплачиваемый отпуск после рождения ребенка, значительно реже получают государственную помощь или талоны на питание в течение года после рождения ребенка по сравнению с матерями, которые не берут отпуск.В том же исследовании было обнаружено, что женщины, имеющие доступ к отпуску продолжительностью 30 дней и более, на 54 процента чаще сообщали о повышении заработной платы в течение года после рождения ребенка, чем женщины, которые не брали отпуск. По большому счету, и исследования участия в рабочей силе и заработной платы женщин после внедрения политики оплачиваемых отпусков противоречат консервативному аргументу о том, что программы оплачиваемых семейных и медицинских отпусков вредны для рынка труда.

Пособия по месту работы, оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни

Помимо положительного воздействия на участие женщин в рабочей силе, оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни оказывает положительное влияние на бизнес.Как видно из вышеизложенного, оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни сокращают потери, что означает значительную экономию средств для предприятий. Предыдущий обзор 30 тематических исследований, проведенный CAP, с оценками стоимости текучести кадров, показал, что замена сотрудника обходится предприятиям примерно в 20 процентов от его заработной платы. Кроме того, снижение текучести кадров снижает затраты работодателей на найм и обучение, и также было показано, что это влияет на производительность и прибыльность. Исследование Кембриджского университета, посвященное Великобритании, показало, что предприятия с политикой, ориентированной на интересы семьи, такой как оплачиваемый отпуск, с большей вероятностью будут иметь производительность труда выше средней, чем предприятия без такой политики.Другой отчет CAP, в котором рассматривались 536 средних производственных компаний в США, Великобритании, Франции и Германии, показал, что те, которые предлагали политику работы и семьи, обычно имели более высокие продажи, чем аналогичные компании в каждой соответствующей стране.

После введения в действие закона об оплачиваемых семейных отпусках и отпусках по болезни в Калифорнии подавляющее большинство предприятий сообщило о незначительных проблемах с затратами на программу или об отсутствии таких проблем. Девять из 10 работодателей сообщили, что оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам оказал «положительное влияние» или «не оказал заметного влияния» на производительность, производительность и прибыльность.Что касается текучести кадров и морального духа сотрудников, 96% и 99% соответственно сообщили либо о «положительном эффекте», либо «об отсутствии заметного эффекта». То же исследование показало, что 87 процентов работодателей сообщили об отсутствии дополнительных затрат в связи с программой оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам, а 9 процентов работодателей сообщили об экономии средств. Опросы владельцев бизнеса в Нью-Джерси и Род-Айленде дали аналогичные ответы.

Для предприятий любого размера программы оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни могут иметь положительное влияние. В штатах, где отсутствуют программы оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни, владельцы малого бизнеса, в частности, часто хотят предложить своим сотрудникам оплачиваемый отпуск, но не могут сделать это вне рамок государственной программы.Опрос, проведенный организацией Small Business Majority в 2013 году, показал, что большинство малых предприятий в штате Нью-Йорк выступают за государственный отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни, и менее четверти из них выразили какое-либо возражение. Государственные и национальные программы могут уравнять правила игры в оплачиваемый отпуск и помочь малому бизнесу предложить выгоду без чрезмерных затрат.

Заключение: Политика, ориентированная на интересы семьи, не убивает работу и укрепляет экономику

Оплачиваемые больничные и оплачиваемые семейные и медицинские отпуска имеют решающее значение для экономической безопасности работающих семей.И, вопреки аргументам оппонентов, они полезны и для бизнеса, и для экономики. Исследования, проведенные во многих городах и штатах США, которые теперь предлагают оплачиваемый отпуск по болезни, оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни, демонстрируют положительное влияние этой политики на текучесть кадров, присутствие на работе и производительность. Исследования населенных пунктов с оплачиваемыми больничными показывают, что законы не повлияли отрицательно на рост занятости, рост бизнеса и заработную плату. И хотя было проведено меньше исследований влияния оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни на безработицу, исследования показали, что такая политика улучшает участие женщин в рабочей силе, что помогает уменьшить неравенство и способствует экономическому росту.

Последнее исследование

CAP подтверждает эти выводы, показывая, что во всех штатах, где были реализованы оплачиваемые семейные и медицинские отпуска, а также в 16 из 19 городов и штатов, где были введены оплачиваемые больничные листы, уровень безработицы не увеличился через год после внедрения. Вместо того, чтобы окончательно доказать, что эти меры политики не вызывают безработицы, этот отчет показывает, что они не сильнее преобладающих экономических факторов и, таким образом, не создают модели безработицы в городах и штатах, где они были реализованы.Необходимо провести дальнейшие исследования, чтобы глубже понять пересечение различных политик рынка труда в отношении безработицы. Тем не менее, результаты, представленные в этом отчете, показывают, что аргумент о том, что эти политики убивают рабочие места, не выдерживает критики.

Несмотря на значительные поддерживающие исследования и значительный прогресс на уровне штатов и на местном уровне в последние годы, слишком многие американцы по-прежнему вынуждены выбирать между заботой о себе или своих близких и получением зарплаты домой.Чтобы обеспечить всем работникам доступ к оплачиваемому отдыху, Америке необходимы всеобъемлющие национальные законы, устанавливающие оплачиваемые больничные и оплачиваемые семейные и медицинские отпуска. Эта политика не только имеет решающее значение для предоставления работникам возможности заботиться о себе и своих семьях, но и дает положительные результаты на рынке труда, которые помогают создать более сильную экономику для всех.

Об авторах

Даниэль Корли — научный сотрудник отдела экономической политики в отношении женщин. До прихода в Центр американского прогресса она работала в U.S. Сенатский комитет по здравоохранению, образованию, труду и пенсиям, или HELP, в качестве помощника по персоналу в Управлении по политике и надзору в сфере инвалидности. Ранее она проходила стажировку в Управлении образования Комитета HELP в качестве научного сотрудника Билла Арчера и в Сенате Техаса. Корли окончил Техасский университет в Остине со степенью по программе Plan II Honors, междисциплинарной программе гуманитарных наук.

Санни Фротингхэм — старший научный сотрудник Центра экономической политики в отношении женщин. До прихода в Центр она была старшим политическим защитником Generation Progress, специализируясь на экономической политике и политике ЛГБТК.До этого Фротингхэм работала в качестве организатора Вашингтонского альянса за ответственность за оружие в Сиэтле, штат Вашингтон, и в Everytown за безопасность оружия в Портленде, штат Орегон, где она выступала за проведение проверок анкетных данных по всем продажам оружия в обоих штатах. Фротингхэм выросла в Дареме, Северная Каролина, и училась в Университете Дьюка, где специализировалась в области государственной политики и женских исследований, а также занималась политологией.

Кейт Бан — экономист Центра.Ее работа была сосредоточена на рынках труда, предпринимательстве, роли пола в экономике и неравенстве. Помимо своей работы в группе по экономической политике, Бан писала о гендере и экономике для различных изданий, включая The Nation , The Guardian , Salon и The Chronicle of Higher Education . Она также является председателем комитета по связям с общественностью Международной ассоциации феминистской экономики и модератором блога организации «Публикации по феминистской экономике.Бан получила степень доктора и магистра экономики в Новой школе социальных исследований, где она также работала исследователем в Центре анализа экономической политики им. Шварца.

Примечания

отпусков / пропусков на государственной службе | Политики

Vacation

Постоянные сотрудники, ученики, стажеры или временные сотрудники получают отпуск в соответствии с графиком, указанным ниже, и пропорциональным процентной доле эквивалента полной занятости (FTE). Максимальное количество отпусков, которое могут накопить сотрудники, основано на их нормах начисления отпусков.Максимальный размер для каждой ставки равен размеру отпуска, который может быть накоплен за двухлетний период по этой ставке. По достижении максимума сотрудники перестают получать дополнительный отпуск до тех пор, пока не возьмут отпуск.

Использование отпуска должно быть заранее одобрено начальниками отделов, за исключением случаев чрезвычайной ситуации, отпуска по случаю утраты или нетрудоспособности.

Когда сотрудники уходят из университета, им оплачивают неиспользованный накопленный отпуск, за исключением случаев, предусмотренных статутом Иллинойса, касающимся перевода или повторного трудоустройства сотрудников штата Иллинойс в другие государственные учреждения или агентства.

Сотрудники, не освобожденные от уплаты налогов (37,5-часовая рабочая неделя)

Годы службы	Приблизительное количество дней в финансовом году	Компьютер Максимум	Максимум политики	Скорость начисления (в час)
0-0,99	12	188,41	180,88	0,0462
1–1,99	13	203,91	195,75	0.05
2–2,99	14	219,82	211,02	0,0539
3–3,99	15	235,31	225,9	0,0577
4–4,99	16	251,22	241,17	0,0616
5–5,99	17	267,12	256,44	0,0655
6–6,99	18	282.62	271,31	0,0693
7-7,99	19	298,52	286,58	0,0732
8-8,99	20	314,02	301,46	0,077
9–9,99	21	329,93	316,73	0,0809
10–10,99	22	345,42	331,61	0.0847
11-11,99	23	360,92	346,48	0,0885
12–12,99	24	376,92	361,75	0,0924
13-13,99	25	392,32	376,63	0,0962
14–14,99	26	407,82	391,5	0,1
15-15.99	27	423,72	406,77	0,1039
16+	28	439,22	420	0,1077

Не освобожденные сотрудники (40-часовая рабочая неделя)

Годы службы	Приблизительное количество дней в финансовом году	Компьютер Максимум	Максимум политики	Скорость начисления (в час)
0-0.99	12	200,97	192,94	0,0462
1–1,99	13	217,5	208,8	0,05
2–2,99	14	234,47	225,09	0,0539
3–3,99	15	251	240,96	0,0577
4–4,99	16	267,96	257.25	0,0616
5–5,99	17	284,93	273,53	0,0655
6–6,99	18	301,46	289,4	0,0693
7-7,99	19	318,42	305,68	0,0732
8-8,99	20	334,95	321,56	0,077
9-9.99	21	351,92	337,84	0,0809
10–10,99	22	368,45	353,71	0,0847
11-11,99	23	384,98	369,58	0,0885
12–12,99	24	401,94	385,87	0,0924
13-13,99	25	418.47	401,74	0,0962
14–14,99	26	435	417,6	0,1
15-15,99	27	451,97	433,69	0,1039
16+	28	468,5	448	0,1077

Освобожденные сотрудники (37,5-часовая рабочая неделя), нанятые после июня 1970 года

Годы службы	Приблизительное количество дней в финансовом году	Компьютер Максимум	Максимум политики	Скорость начисления (в час)
0-2.99	25	392,32	376,63	0,0962
3-5,99	26	407,82	391,5	0,1
6-8,99	27	423,72	406,77	0,1039
9+	28	439,22	420	0,1077

При наличии надлежащей документации сотрудники, которые ранее работали в других университетах штата Иллинойс или агентствах штата Иллинойс, могут получить кредит за предыдущую государственную службу, что может привести к более высоким показателям начисления отпускных.

В случае изменения статуса государственного служащего, такого как увольнение, увольнение на неопределенный срок, увольнение, смерть или выход на пенсию, ведомость заработной платы сотрудника будет закрыта, а единовременная выплата всех заработков, накопленных и неиспользованных отпуск должен быть сделан, за исключением случаев, предусмотренных законом Иллинойса, касающихся перевода или повторного трудоустройства сотрудников штата Иллинойс в другие государственные учреждения или агентства.

30.4.6 Выйти из администрации | Налоговая служба

При вызове службы, которая дает право на судебный отпуск, в качестве присяжного заседателя или в качестве свидетеля, сотрудник должен сообщить об этом своему руководителю и предоставить копию судебного приказа, повестки в суд, повестки или другого письменного запроса, насколько это возможно. заранее, насколько это возможно.

По возвращении на работу сотрудник должен предоставить письменное свидетельство присутствия на судебном заседании с указанием дат (и, если возможно, часов) вручения. Эти заявления, которые обычно могут быть получены у секретаря суда или другого судебного должностного лица, должны включать информацию о любых полученных деньгах, таких как гонорары присяжных или свидетелей и их размер, или любые суммы, полученные за питание и транспорт. Выписки будут отправлены хронометристу.

Сотруднику, вызванному для исполнения обязанностей присяжных, будет предоставлен отпуск на весь период, с даты, указанной в повестке, по которой он / она должен явиться в суд, до момента его / ее освобождения от должности судом. .Однако, если служащий освобожден или освобожден судом на какой-либо день или значительную часть дня, ожидается, что он / она вернется к работе, если это возвращение не вызовет трудностей у работника из-за расстояний между домом и дежурным офисом. , и суд. Невозможность вернуться к работе, когда это разумно для сотрудника, может привести к оплате ежегодного отпуска, LWOP или самоволки. Начальник несет ответственность за инструктаж сотрудника до того, как он / она начнет отпуск в суде, относительно того, когда и при каких условиях он / она вернется к работе во время временного освобождения от службы в суде.

Сотрудник не может удерживать гонорары, полученные за услуги присяжных или свидетелей, если он / она служил, находясь при исполнении служебных обязанностей или находясь в судебном отпуске. Однако гонорары могут быть сохранены в следующих случаях:

1. Если гонорар присяжных превышает размер причитающейся регулярной заработной платы, работник может удержать разницу.

2. Если работа присяжных приходится на нерабочий день или праздничный день, попадающий в рамки обычного рабочего времени сотрудника, он / она может удержать гонорар за этот день.

3. Если сотрудник находится на LWOP, когда его вызывают в суд присяжных или свидетеля, он / она может удержать гонорары.

4. Если применимое законодательство штата или местное законодательство предусматривает, что оплата услуг присяжных относится к путевым и / или сопутствующим расходам (а не к заработной плате присяжных), сотрудники могут удерживать такие выплаты.