Выработка и производительность труда в чем разница: Производительность труда. Её показатели и измерители — Тренинговый портал Беларуси

Содержание

37.Отличие индивидуальной и общественной производительности труда.

38.Понятие производительности труда и выработки. Расчёт показателей выработки. Что показывает часовая выработка рабочего?

Производительность труда – характеристика эффективности трудовой деятельности человека.

Выработка – показатель, который характеризует объём выполненной работы за единицу затрат живого труда.

Показатель выработки(прямой показатель)-выработка

Выработка среднечасовая

Выработка среднедневная

Выработка среднегодовая

39. Факторы роста производительности труда. Расчёт изменения производительности труда при изменении трудоёмкости продукции.

Факторы роста производительности труда:

— повышение технического уровня производства

— совершенствование управления, организации производства и труда

— структурные изменения в производстве

— отраслевые и прочие факторы, характеризующие изменения внешних, природных условий

Существует взаимосвязь между ростом производительности труда и снижением трудоёмкости а= ,

где а-прирост производительности труда; в-снижение трудоёмкости в %

40. Виды трудовых норм. Структура рабочего времени.

Виды норм труда:

— нормы времени

— нормы выработки

— номы обслуживания

— нормы численности

— норма управляемости

41.Расчёт количества рабочих при заданной производственной программе. Как влияет на численность основных рабочих коэффициент выполнения норм?

42. Понятие заработной платы. Основная и дополнительная заработная плата.

Заработная плата—денежная компенсация которую работник получает в обмен за свой труд.

Основная З/П включает оплату труда работников по действующим на предприятиях сдельным расценкам, тарифным ставкам и представляет собой относительно постоянную часть оплаты, соответствующую установленной норме.

Дополнительная З/П включает выплаты сверх основной заработной платы: оплата очередных и дополнительных отпусков, доплата подросткам за сокращённое рабочее время, выплата выходного пособия.

43. Системы оплаты труда. Элементы тарифной системы оплаты труда.

Системы оплаты труда:

— сдельная (простая сдельная, сдельно-премиальная, косвенно-сдельная, аккордная, сдельно-прогрессивная)

— повременная (простая повременная, повременно-премиальная)

Тарифная система оплаты труда используется для определения заработной платы работников бюджетной сферы.

Элементы:

— тарифные квалификационные справочники.

— тарифная сетка

— надбавки и доплаты

— районные коэффициенты

44. Формы оплаты труда. Отличия сдельной и повременной формы. В каких условиях применима сдельная форма оплаты труда? Расчёт сдельного заработка исходя из нормы времени или нормы выработки. Факторы, влияющие на сдельный заработок рабочего. Понятие часовой тарифной ставки.

Формы оплаты труда:

— при сдельной форме оплаты труда заработок начисляется по заранее установленной расценке за каждую единицу выполненной работы. Условия применения: возможно нормирование работ, необходим рост объёма продукции, возможен контроль, рабочий может увеличивать выработку, возможен точный учёт объёма работ каждого рабочего.

— при повременной форму оплаты труда заработок начисляется по заранее установленной тарифной ставке, за фактически отработанное рабочее время.

Рост производительности труда — главный показатель эффективности управления персоналом

Категория: Производство

Недавно в России отметили 10 — летие отечественного рекрутмента. За это время образовался и стабилизировался рынок трудовых ресурсов. В подавляющем большинстве фирм и компаний успешно трудятся штатные директора и менеджеры по управлению персоналом. Они решают различные кадровые проблемы. Это — подбор персонала, его адаптация, компенсационный пакет и его социальная составляющая, корпоративная культура и обучение персонала, а также много других не менее важных проблем.


Рост производительности труда — главный фактор повышения эффективности бизнеса. Один из основателей отечественной экономики труда П.Ф.Петроченко дает такое определение: «Производительность труда- показатель плодотворности целе- сообразной деятельности людей, измеряемой количеством продук- ции, произведенной в единицу рабочего времени».

Тем не менее, главной, базовой цели управления персоналом — РОСТУ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА, уделяется незаслуженно малое внимание. Законы экономики труда любого общества с частной собственностью на средства производства, утверждают, что эффективность применения наемного труда зависит от его производительности. Возникает вопрос, почему сегодня службы персонала, не оценивают эффективность производственной деятельности сотрудников с помощью показателя производительности труда? Почему для этих целей используются другие, более отдаленные от конечного бизнес — продукта, косвенные показатели?

Например, укомплектованность персонала, его текучесть и ротация. А также затратные показатели: положительная динамика увеличения фонда развития и обучения персонала или фонда социального развития, оценка результативности, с помощью сопоставления средней зарплаты с уровнем рынка труда, или улучшение корпоративной культуры, на основе экспертных оценок и прочие.

Работодатели в лице владельцев компаний или их представителей, из высшего TOP — менеджмента должны быть напрямую заинтересованы в снижении удельной величины инвестиций в персонал на единицу конечной бизнес — продукции (то есть зарплатоемкости конечной продукции). Величина предпринимательского дохода также зависит от затрат живого труда на единицу конечной бизнес — продукции (то есть трудоемкости конечной продукции). Почему, нанимая директора по управлению персоналом, руководитель не ставит перед ним конкретную задачу роста производительности труда и снижения зарплатоемкости продукции? Как правило, возникают пожелания начать с более простого, например, привести в порядок кадровое делопроизводство, дать рецепты снижения текучести, подготовить положение о премировании и прочее.

Несложно предположить, что эффективность отечественного бизнеса неизменно возрастет, если весь опыт, знания и интуицию, а также кадровый инструментарий, HR -специалисты, увяжут с ростом производительности труда.

В настоящее время, все чаще и чаще мозговая атака ученых и менеджеров — практиков направлена на реинжиниринг бизнес процессов. Результаты исследований, проведенных в российских компаниях, показали, что затраты времени и ресурсов могли бы быть сокращены в десятки (!) раз (например, с нескольких недель до нескольких часов) без ущерба для качества выполнения задачи.

Опираясь на практический опыт работы по данной проблеме в прежние годы, автор предлагает вниманию читателей методический подход и некоторые концепции организационного порядка. Рассмотрим три основных этапа формирования главных показателей экономики труда: производительность труда, трудоемкость и зарплатоемкость продукции.

1. Первый этап — терминологическая ясность данной группы показателей для взаимопонимания линейных и функциональных менеджеров на всех иерархических уровнях производственных отношений.

2. Второй этап — создание механизма измерения показателя производительности труда, на трех уровнях:

  • рабочее место

  • структурное подразделение

  •  компания в целом

3. Третий этап — формирование комплексной системы управления повышением производительности труда.

Первый этап

Много терминологической, а следовательно и смысловой путаницы и неразберихи можно встретить сегодня в названиях и значениях показателей, имеющих оперативное применение, а также включаемых в стратегические программы управления персоналом. Интенсивность и производительность труда, факторы и условия, резервы и ресурсы роста производительности труда, занятость персонала, величины, имеющие совершенно разный понятийный аппарат и вектора направленности. Производительность труда включает экстенсивную и интенсивную составляющую.
Пример. На производство продукции (услуги) затрачивается рабочее время, то есть экстенсивная величина. Но единица времени очень условный показатель, так как в эту «единицу» может быть затрачено разное количество «жизненной энергии», то есть разная интенсивность. Однако известно, что интенсивность труда может возрастать, увеличивая выработку, а производительность труда, при этом, расти не будет. Если условно допустить, что интенсивность неизменна, то объектом анализа становится трудоемкость продукции. Чем ниже трудоемкость продукции, тем больше продукции можно выработать в единицу времени. Тогда показатель роста производительности труда, выраженный трудоемкостью продукции, может служить универсальным и надежным измерителем эффективности управления персоналом.

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ повышения производительности труда — нахождение конкретных путей роста производительности труда, за счет снижения трудоемкости работ. Практика повышения производительности труда имеет три варианта постановки стратегии управления персоналом:

Первый, наиболее распространенный вариант — увеличить выпуск продукции за конкретное время. При этом численность персонала остается прежней, либо темпы роста численности, должны быть ниже темпов роста объемных показателей.

Второй, менее распространенный в российском бизнесе вариант — выпуск продукции оставить на прежнем уровне, при сокращении численности персонала. В этом варианте уменьшаются затраты труда, измеряемого рабочим временем, на выпуск определенного (читай ограниченного возможностями рынка) количества продукции.

Третий, совсем не распространенный вариант, можно сказать вариант будущего — выпуск продукции уменьшить (по требованию рынка), а численность сократить. При этом процент сокращения численности должен превышать процент снижения выпуска продукции.

Алгоритм решения задач, в каждом из вариантов — нахождение конкретных путей роста производительности труда, за сет снижения трудоемкости работ.

СОЦИАЛЬНАЯ ЦЕЛЬ — выражается в росте прибыли или маржинального дохода, инвестируемого частично в компенсационный пакет персонала.

РЕЗЕРВ роста производительности труда — это положительная разница между фактическими и » общественно-необходимыми» затратами труда. В практике » общественно-необходимые» затраты, выражаются технически — обоснованными нормами и нормативами по труду. Реализация резервов происходит в результате внедрения мероприятий по совершенствованию технического, организационного и социального уровней Компании. Внедрение мероприятий невозможно без затрат материальных, финансовых и трудовых РЕСУРСОВ. Следовательно, возможности Компании в реализации резервов ограничены величиной этих ресурсов.

Второй этап

Приступая к рассмотрению второго этапа, а именно механизма измерения уровня производительности труда, определимся с методами измерения. Производительность труда измеряется в тех же единицах, что и конечная продукция. В свою очередь, продукция компаний, независимо от видов бизнеса, может измеряться в трех видах:

  • в натуральных показателях (шт., тоннах, метрах)

  • в стоимостном (денежном) исчислении

  • в единицах затраченного труда (нормо — часах, человеко — часах)

Название

Краткое описание метода

Область применения

НАТУРАЛЬНЫЙ

Наиболее простой и достоверный метод. Его применение обусловлено выпускомоднородной продукции (монопроиз-водством). Дополнительной трудностьюможет являться учет изменений объёмовнезавершенного производства.

Может найти широкое применение на уровне рабочего места и подразделения. На уровне Компании, его применение ограничено.

УСЛОВНО-НАТУРАЛЬНЫЙ

Разновидность первого метода.Монопроизводство группы однородной продукции (нефтепродукты, металлургия, продукты питания и пр.)

Эффективность применения ограничена видами бизнеса,специализирующимися нареализации продукции одного назначения, но различающейся по каким-либо признакам.

СТОИМОСТНОЙ

Конечная продукция измеряется в денежном эквиваленте.Наиболее распространенный и доступный метод

Этот метод универсалендля всех видов бизнеса,особенно, если расчетведется в USD.

ТРУДОВОЙ

Объём выработанной продукции измеряется в неизменных нормо-часах.

Метод возможно исполь-зовать только при хорошо отлаженной нормативной базе.

Таким образом, какой бы метод не избрала компания, уровень производительности труда измеряется двумя путями:

Во-первых, с помощью ВЫРАБОТКИ продукции, которая определяется как частное дроби, в числителе которой объем продукции, в знаменателе — среднесписочная численность.

Во-вторых, с помощью ТРУДОЕМКОСТИ продукции, которая рассчитывается как частное дроби, в числителе которой объем фактических трудовых затрат коллектива, в знаменателе — объем продукции за данный период. Этот показатель всегда имел и имеет широкое распространение в развитых странах.

Третий этап

Измерение абсолютного уровня производительности труда, это лишь первый шаг. Более сложная и трудоемкая работа заключается в оценке динамики изменения уровня производительности труда и выявлении факторов и условий, резервов и ресурсов, влияющих на рост показателя. В общем виде, схема формирования в компании «Комплексной системы управления повышением производительности труда» может быть представлена в виде следующей схемы:

Комплексная система управления повышением производительности труда персонала

  1. Количественный анализ тенденций повышения производительности труда, на основе стратегии развития данного бизнеса.

  2. Комплексная оценка возможностей Компании в повышении производительности труда, с учетом факторов и условий, отражающих специфику этапов развития

  3. Определение резервов повышения производительности труда, по факторам роста, с учетом ресурсных возможностей Компании на данный период.

  4. Разработка программы материального стимулирования персонала за конкретные результаты роста производительности труда на рабочем месте, в подразделении, в Компании.

Данная схема позволяет проследить этапы формирования «Комплексной системы» и место управления производительностью труда в общей системе управления эффективностью производства компании. Они соотносятся как «частное и общее». Рост производительности труда надо рассматривать как конкретное средство повышения экономической эффективности компании.

В конечном итоге, любое эффективное управление включает меры, непосредственно ориентированные на сокращение неэффективных затрат рабочего времени и повышение производительности труда.

Предлагаемые этапы следует рассматривать как единый методологический подход к созданию «Комплексной системы» в реальных условиях практического бизнеса.

Рассмотрим подробнее содержание схемы:

1. Количественный анализ тенденций повышения производительности труда

Специалисты в области маркетинга, рекламы, финансов, логистики, управления персоналом и другие, формируют миссию компании на перспективу. Определяют продукты завтрашнего дня, сегменты бизнеса, при этом устанавливают рисковые значения объемов производства, доходов, прибыли, рентабельности и другие факторы конкурентной борьбы.

Опираясь на данные показатели, можно сформировать доктрину роста производительности труда. Доктрина может содержать в себе параметры планируемых для инвестиции в персонал средств:

  • общее количество рабочих мест

  • численность постоянных (штатных) работников, с разбивкой на основной, вспомогательный и обслуживающий персонал

  • численность временных работников (гражданско-правовые договора, лизинг персонала, сезонные работники и пр.)

  • уровень квалификации специалистов, прежде всего на ключевых рабочих местах

  • размер и структуру компенсационного пакета, соотношение фондов заработной платы, премирования и социального развития

  • размер фонда развития и обучения

  • размеры вложений в инфраструктуру (площадь служебных и производственных площадей, стоимость аренды, энергозатраты, обустройство рабочих мест и пр.).

Владея названными параметрами, HR — менеджер может со всей ответственностью произвести расчет совокупной стоимости владения персоналом, с учетом прогнозируемого уровня производительности труда.

2. Комплексная оценка возможностей Компании в повышении производительности труда

Рассматривая понятие оценки возможностей Компании, следует рассмотреть факторы и условия роста производительности труда:

  • материально — технические факторы, зависящие от уровня развития и степени использования средств производства

  • социально — экономические факторы, зависящие от уровня компетенции персонала, организации режимов труда и отдыха на рабочем месте, а также корпоративной культуры Компании

  • организационные факторы, зависящие от уровня организации производства и труда на рабочем месте, а также эффективности структуры управления компанией.

В практической работе все факторы находятся в тесном взаимодействии. Однако аналитическая и исследовательская работа строится на вычленении каждого фактора в отдельности, то есть определении степени влияния фактора на уровень и динамику производительности труда. Кроме перечисленных факторов, в некоторых случаях, необходимо учитывать объективные условия, в которых эти факторы работают. Например, природно-климатические условия, изменение политической ситуации, форс — мажорные обстоятельства на финансовом рынке и прочее. Знание модели зависимости уровня производительности труда, от того или иного фактора, позволяет не только вскрыть резервы развития, но и привязать их к ресурсной составляющей на конкретный период времени.

3. Определение резервов повышения производительности труда

Резервы роста производительности труда — это реально существующие в компании возможности более полного использования производительной силы труда для сокращения трудозатрат на единицу продукции, путем совершенствования техники, технологии, организации производства и труда.

Производительная сила труда растет под влиянием технических, организационных и социально — экономических факторов. Фактическая производительность труда всегда отстает от производительной силы труда на величину неиспользованных резервов. Таким образом, между факторами и резервами существует такое же различие, как между возможностью и действительностью.

Совокупный фонд рабочего времени, рассчитывается по следующей формуле:

Фп = Фк — (S НПП + S НПС), где


Фк — совокупный календарный фонд времени;

НПП — не резервообразующие целодневные неявки и потери;

НПС — не резервообразующие внутрисменные неявки и потери;

Фк = Чсп х Д х П, где


Чсп — среднесписочная численность персонала

Д — количество календарных дней в плановом периоде;

П — продолжительность рабочего дня по КЗОТ

Для анализа использования Фк, необходимо определить его потенциальную величину. Некоторые виды неиспользуемого времени не только не могут быть сокращены, но могут быть увеличены. Действующий КЗОТ, настраивает работодателей на дополнительные, по отношению к КЗОТу, трудовые льготы. Их следует объединить в не резервообразующие неявки. В свою очередь, потери рабочего времени, которые могут быть сокращены или полностью устранены, объединяются в группу резервообразующих.

Сложившаяся практика учета рабочего времени, классифицирует потери и неявки по двум группам:

— целосменные невыходы на работу

Не резервообразующие

Резервообразующие

Праздничные и выходные дни

Неявки по болезни и с разрешения администрации

Очередные отпуска

Неявки в связи с выполнением государственных обязанностей

Дополнительные отпуска (учащихся, студентов, по беременности и родам и пр.)

Неявки вследствие нарушений уголовного права

Дополнительные неоплаченные отпуска

Прогулы

— внутрисменные перерывы и потери рабочего времени

Не резервообразующие

Резервообразующие

Сокращенный рабочий день подростков

Простои

Перерывы женщинам для кормления детей

Потери, вызванные нарушением трудовой дисциплины

Неполный рабочий день, по согласованию с администрацией

Потери, временные в связи с микротравмами

Неполная рабочая неделя, по согласованию с администрацией

Преждевременное окончание работы, по согласованию с администрацией

Способы учета и анализа рабочего времени этих групп, имеют большой инструментарий. В зависимости от поставленной цели и точности измерения резервов повышения производительности труда, применяются различные значения фонда рабочего времени:

  • номинальный

  • явочный

  • эффективный.

4. Разработка программы материального стимулирования персонала.

Рассмотрим только фонд премирования, так как социально-экономическая роль базовой заработанной платы — воспроизводство и восстановление трудоспособности наемного работника, с учетом квалификации и практического опыта.

Существует два принципиальных отличия целей стоящих перед базовой заработной платой и премией:

1. Базовая зарплата стимулирует достижение индивидуальных результатов, в то время как премия стимулирует достижение как индивидуальных, так и коллективных показателей.

2. Базовая зарплата стимулирует занятость, сложность и ответственность наемного работника, а премия стимулирует повышение количественных и качественных показателей.

Социально — экономическая роль премии состоит в стимулировании количества и качества производимой продукции (услуг). Не на каждом рабочем месте специалист может оказывать непосредственное влияние на объем производимой продукции, и ее качество. Однако именно здесь сфокусирован основной потенциал роста производительности труда. Именно на этом поле находится объект стимулирования — основной (деньгозарабатывающий) персонал компании.

На каждом этапе развития, фирма определяет конкретные цели, на достижение которых направлены материальные стимулы. Наиболее часто встречаются следующие объекты премирования:

Объект премирования

Экономическая направленность премирования

Показатели

Результат

Увеличение объема производимой (реализуемой) продукции

Зарплатоемкость конечной продукции

уменьшается

Условно — постоянные накладные расходы на единицу конечной продукции

сокращается

Себестоимость продукции

снижается

Экономия сырья, материалов и пр. материальных ценностей по сравнению с лимитами

Расход материальных ценностей на единицу продукции

сокращается

Средняя зарплата

возрастает

Себестоимость продукции

снижается

Повышение качества продукции (услуг)

Товарооборот

увеличивается

Средняя зарплата

возрастает

Себестоимость продукции

не изменяется

Чистая прибыль

увеличивается

Снижение брака продукции

Объем качественной продукции

возрастает

Товарооборот

увеличивается

Средняя зарплата

возрастает

Себестоимость продукции

не изменяется

Чистая прибыль

увеличивается

Таким образом, роль и значимость HR — подразделений возрастет на порядок, если механизм управления производительностью труда будет находиться в их руках. Тогда и доля трудового вклада будет гораздо весомей. Соответственно доле вклада — размер вознаграждения. Тогда по примеру западного менеджмента, «вторым человеком» в Компаниях станет HR-директор.


Автор: Жучков Юрий, Топ-Менеджмент Консалт, Консультант.

http://www.hr-academy.ru/to_help_article.php?id=101

Поделиться ссылкой:

Производительность и эффективность труда | Distanz.ru – сетевая система обучения

Тема: Производительность и эффективность труда

 

Вопросы:

1. Понятие производительности труда и ее показатели

2. Факторы и резервы  роста производительности труда

 

1.

 

Под производительностью труда в общем виде, понимается показатель, характеризующий его результативность, отдачу каждой единицы используемого ресурса труда.

Производительность труда является важнейшим экономическим показателем, который служит для оценки плодотворности трудовой деятельности работников — главной производительной силы общества. Его применение позволяет оценить эффективность труда как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом.

Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.

Различают производительность общественного труда, производительность живого (индивидуального) труда, локальную производительность.

Производительность общественного труда определяется как отношение темпов роста национального дохода к темпам роста численности работников сферы материального производства. Рост производительности общественного труда происходит при опережающих темпах роста национального дохода и тем самым обеспечивает повышение эффективности общественного производства.

При росте производительности общественного труда изменяется соотношение между живым и овеществленным трудом. Повышение производительности общественного труда означает уменьшение затрат живого труда на единицу произведенной продукции и увеличение доли прошлого труда. При этом общая сумма затрат труда, заключенного в единице продукции, сохраняется. Эту зависимость К. Маркс назвал экономическим законом роста производительности труда.

Рост индивидуальной производительности труда отражает экономию времени, необходимого на изготовление единицы продукции, или количество дополнительного товара, произведенного за определенный период (минута, час, сутки и т. д.).

Локальная производительность это средняя производительность труда рабочих (работающих), рассчитанная по предприятию в целом или отрасли.

На предприятиях (фирмах) производительность труда определяется как эффективность затрат только живого труда и рассчитывается через показатели выработки и трудоемкости продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость.

Выработка основной показатель производительности труда, характеризующий количество (в натуральных показателях) или стоимость произведенной продукции (товарная, валовая, чистая продукция), приходящиеся на единицу времени (час, смена, квартал, год) или одного среднесписочного работника.

Выработка, рассчитанная в стоимостном выражении, подвержена действию ряда факторов, которые искусственно влияют на изменение выручки, например цена потребляемого сырья, материалов, изменение объема кооперативных поставок и т. п.

В отдельных случаях выработка рассчитывается в нормо-часах. Этот метод называется трудовым и используется при оценке производительности труда на рабочем месте, в бригаде, цехе и т. д.

Изменение производительности труда оценивается путем сопоставления выработки последующего и предшествующего периодов, т. е. фактической и плановой. Превышение фактической выработки над плановой свидетельствует о росте производительности труда.

Выработка рассчитывается как отношение объема произведенной продукции к затратам рабочего времени на производство этой продукции или к среднесписочной численности работников либо рабочих.

В = О÷Т

где В – выработка,

О – объем продукции (работ, услуг) в соответствующих единицах,

Т – затраты труда на выпуск продукции (проведение работ, оказание услуг) в соответствующих единицах,

На предприятиях производительность труда определяли разными способами в зависимости от того, какими единицами измеряли объем производства и затраты труда.

Следует различать:

  • среднюю часовую выработку (Вчас)
  • среднюю дневную выработку (Вдн)
  • среднюю месячную (квартальную, годовую) выработку (Вмес)

Вдн = Вчас × Ср. прод. раб. дня

Вмес = Вдн × Ср. прод. раб. мес.

В масштабе экономики уровень производительности труда (выработки) в сфере материального производства определяется:

Вмат. пр. = НД/Чсп мат.пр.

где

 НД — национальный доход за определенный период;

Чсп мат.пр. — среднесписочная численность персонала, занятого и сфере материального производства в течение этого периода.

В сфере услуг производительность труда (выработка) определяется отношением стоимости услуг без стоимости материальных затрат на их оказание за определенный период к среднесписочной численности персонала сферы услуг за этот же период.

Объем произведенной продукции может быть выражен в натуральных, стоимостных и трудовых единицах измерения соответственно.

Факторы, влияющие на годовую выработку представлены на рис.1.

 

Рис. 1. Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую выработку продукции работника предприятия

 

Отсюда факторная модель для показателя среднегодовой выработки будет иметь следующий вид:

ГВ = УД×Д×t×СВ

Расчёт влияния этих факторов может быть проведён способами цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц или интегральным методом.

Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. Снижение трудоёмкости продукции – важнейший фактор повышения производительности труда. Рост производительности труда происходит в первую очередь за счёт снижения трудоёмкости продукции.

Те = Т÷О

где

Те – трудоемкость выпуска продукции (проведение работ, оказание услуг).

В отличие от показателя выработки этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на показатель производительности труда изменений в объеме поставок по кооперации, организационной структуре производства, позволяет тесно увязать измерение производительности с выявлением резервов ее роста, сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах предприятия.

В процессе анализа изучают динамику трудоёмкости, выполнение плана по её уровню, причины её изменения и влияния на уровень производительности труда. Если возможно, следует сравнить удельную трудоёмкость продукции по другим предприятиям отрасли, что позволит выявить передовой опыт и разработать мероприятия по его внедрению на анализируемом предприятии.

В зависимости от состава затрат труда, включаемых в трудоемкость продукции, и их роли в процессе производства выделяют технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость, трудоемкость управления производством и полную трудоемкость.

Технологическая трудоемкость отражает затраты труда основных производственных рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков. Она рассчитывается по производственным операциям, отдельным деталям, узлам, готовым изделиям

Трудоемкость обслуживания производства представляет собой совокупность затрат вспомогательных рабочих цехов основного производства и всех рабочих вспомогательных цехов и служб (ремонтного, энергетического и т.д.), занятых обслуживанием производства Расчет ее осуществляется по каждой операции, изделию либо пропорционально технологической трудоемкости изделия.

Производственная трудоемкость представляет собой затраты труда основных и вспомогательных рабочих на производство единицы продукции и складывается из трудоемкости технологической и трудоемкости обслуживания.

Трудоемкость управления производством представляет собой затраты труда служащих (руководителей, специалистов и собственно служащих), занятых как в основных и вспомогательных цехах, так и в общезаводских службах предприятия. Затраты труда этих категорий работников в трудоемкости учитываются по-разному: та их часть, которая непосредственно связана с изготовлением изделий, прямо относится на эти изделия, другая часть затрат, которая непосредственно не связана с изготовлением изделий, относится на изделия пропорционально производственной трудоемкости.

В составе полной трудоемкости отражаются затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия.

Qполносн.раб + Твспомог.раб + Траб.упр = Qпроиз + Qупр

где:

Qпроиз— производственная трудоемкость

Qупр — трудоемкость управления

Qполн – полная трудоемкость

В зависимости от характера и назначения затрат труда каждый из указанных показателей трудоемкости может быть:

Нормативная трудоемкость это время выполнения операции, рассчитанное на основе действующих норм времени по соответствующим технологическим операциям для изготовления единицы изделия или выполнения работы. Нормативная трудоемкость выражается в нормо-часах. Для перевода ее в фактические затраты времени она корректируется с помощью коэффициента выполнения норм, который увеличивается по мере роста квалификации рабочего.

Фактическая трудоемкость это фактические затраты времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовление единицы изделия в данный период.

Плановая трудоемкость это затраты времени одного рабочего на выполнение технологической операции или изготовление единицы изделия, утвержденные в плане и действующие в течение планового периода.

Применение показателя трудоемкости позволяет связать проблему измерения производительности труда с выявлением резервов его роста, сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах и на разных предприятиях. Конечный результат трудовой деятельности коллектива и каждого работника нельзя оценить только выработкой продукции в единицу рабочего времени.

В процессе последующего анализа изучают показатели удельной трудоёмкости по видам продукции. Изменение среднего уровня удельной трудоёмкости может произойти за счёт изменения её уровня по отдельным видам продукции (ТЕi) и структуры производства (УДi). При увеличении удельного веса более трудоёмких изделий средний её уровень возрастает и наоборот:

Qполн = ∑(ТЕ × УДi)

Изменение в уровне трудоёмкости не всегда оценивается однозначно. Трудоёмкость может возрастать при значительном удельном весе вновь осваиваемой продукции или улучшении её качества. Чтобы добиться повышения качества, надёжности и конкурентоспособности продукции, требуются дополнительные затраты средств и труда. Однако выигрыш от увеличения объёма продаж, более высоких цен, как правило, перекрывает проигрыш от повышения трудоёмкости изделий. Поэтому взаимосвязь трудоёмкости продукции и её качества, себестоимости, объема продаж и прибыли должна находиться в центре внимания аналитиков.

В заключение анализа определяют резервы снижения удельной трудоёмкости продукции по отдельным изделиям и в целом по предприятию:

 

где:

 Тф – фактические затраты рабочего времени на выпуск продукции,

Тн – затраты рабочего времени, связанные со снижением трудоёмкости,

Тд – дополнительные затраты рабочего времени, связанные с внедрением мероприятия по снижению трудоёмкости.

ВПф – фактический объём валовой продукции;

ВПн – объём валовой продукции, полученный в связи со снижением трудоемкости.

Эффективность использования фонда рабочего времени характеризуется ростом доли времени производительной работы основных рабочих. Поэтому для роста эффективности использования совокупного фонда рабочего времени необходимо снижать его потери либо увеличивать долю основных производственных рабочих. В том случае, когда производительность труда растет за счет увеличения фонда рабочего времени, говорят об экстенсивных тенденциях производственной деятельности. Поэтому интенсивным путем развития предприятия будет тот, при котором рост производительности труда обеспечивается снижением трудоемкости, т. е. ростом количества производимой продукции при неизменном фонде рабочего времени.

 Показатели, которые используют для измерения производительности труда, должны удовлетворять следующим требованиям:

1) обеспечивать наиболее точное соизмерение произведенной продукции с затратами труда на ее изготовление;

 2) выдерживать единый подход к оценке производительности труда на всех уровнях;

3) создавать возможность для объективного сопоставления темпов роста производительности труда и темпов роста заработной платы;

 4) обеспечивать сравнимость уровней производительности труда различных предприятий и различных отраслей;

 5) не допускать повторного счета при измерении уровня и темпов роста средней выработки.

Наиболее простым и наглядным методом измерения производительности труда является натуральный метод. Объем производимой продукции определяется в натуральных единицах (штуках, тоннах, метрах и т. п.). Однако на редком предприятии производится совершенно одинаковая продукция, так как конкуренция обязывает предприятия диверсифицировать свою деятельность, расширять ассортимент выпускаемой продукции. В этом случае применяется условно-натуральный метод, суть которого заключается в том, что один вид продукции или работы приравнивается к преобладающему по относительной трудоемкости. Пересчет в условные измерители производится с помощью переводных коэффициентов. Такой метод удобен, нагляден и прост в расчетах.

Трудовой (нормативный) метод измерения производительности труда состоит в том, что объем продукции или работ, выработку работника определяют в трудовом выражении, т. е. в неизменных нормо-часах. Для этого объемы работ умножают на соответствующие нормы времени, а результаты суммируют. Динамика производительности труда определяется на основе сопоставления планового фонда рабочего времени с фактическим. Недостатком этого метода является необходимость разработки и постоянного пересмотра норм времени в зависимости от расширения ассортимента выпускаемой продукции или изменения условий производства. Кроме того, не учитываются качественная разнородность и разная напряженность труда, поэтому рассчитанная таким методом производительность труда не всегда является объективной.

Стоимостной метод наиболее распространен в силу своей универсальности, так как объем работы исчисляется в денежном выражении. Этот метод позволяет учитывать разнородность и разное качество труда, т. е. производительность труда работников различных профессий и разного уровня квалификации.

Стоимостной метод измерения производительности труда заключается в том, что производительность труда определяется умножением объемных показателей производства продукции на соответствующие им оптовые цены. В связи с этим недостатком стоимостного метода является повышенная чувствительность к материалоемкости и ценовым факторам, при рыночном росте оптовых цен складывается впечатление о росте производительности труда.

Проблемой также является и выбор оптимального объемного показателя, позволяющего максимально объективно оценить производительность труда. Наиболее часто такими показателями являются показатели валовой продукции, товарной продукции и реализованной продукции. Валовая продукция позволяет учесть все затраты труда, в том числе и воплощенные в незавершенном производстве. Поэтому на тех предприятиях, где длительность производственного цикла продукции велика, использование показателя «валовая продукция»  наиболее объективно. Товарная продукция отражает только те затраты труда, которые воплощены в продукции, готовой к реализации. Реализованная продукция — наиболее важный индикатор производственной деятельности предприятия, зависящий не только от объемов производства, но и от уровня платежеспособного спроса потребителей продукции, поэтому не всегда точно отражает производительность труда.

 Для устранения влияния на производительность труда таких факторов, как разная материалоемкость и фондоемкость продукции, используются дополнительные методы измерения производительности труда: по условно-чистой продукции, чистой продукции, нормативно-чистой продукции, нормативной стоимости обработки.

Для устранения влияния разной материалоемкости продукции производительность труда рассчитывают по условно-чистой продукции, которая определяется вычитанием из стоимости валовой продукции прямых материальных затрат (сырья, материалов, комплектующих, топлива и энергии).

Расчет производительности труда по показателю чистой продукции позволяет устранить влияние изменения ассортимента и разной материалоемкости продукции. Чистая продукция определяется путем исключения из стоимости валовой продукции всех материальных затрат, в том числе и амортизационных отчислений, оставляя прибыль и заработную плату с начислениями. Однако возрастает роль прибыли, которая часто зависит от платежеспособности потребителей продукции, от цен на продукцию, ценовой конкуренции со стороны других производителей.

Нормативно-чистая продукция включает в свой состав норматив заработной платы с начислениями и среднеотраслевую прибыль, поэтому устраняется влияние разноприбыльности выпускаемой продукции. Однако необходимость в разработке и постоянном пересмотре системы нормативов на заработную плату делает применение данного метода проблематичным. Кроме того, показатель нормативно-чистой продукции имеет довольно слабую связь с конечными результатами деятельности предприятия; например, из-за перерасхода материальных ресурсов можно не иметь прибыли, а показатель нормативночистой продукции от этого не ухудшится.

 Метод нормативной стоимости обработки применяется для измерения производительности труда в легкой промышленности. В состав этого показателя включается заработная плата производственных рабочих с начислениями, норматив цеховых и норматив общезаводских расходов.

 

2.

Производительность труда характеризуется высокой изменчивостью и динамичностью, что связано с влиянием на нее множества факторов, которые так или иначе могут либо увеличить ее, либо снизить.

Среди обстоятельств, влияющих на уровень производительности труда, можно выделить факторы и условия. Под факторами понимаются главные движущие причины, вызывающие ту или иную динамику производительности труда. Другое функциональное назначение имеет понятие «условия». Это обстановка , в которой происходит процесс движения производительности труда. Между факторами и условиями имеется органическая связь: фактор как движущая сила всегда действует в каких-то конкретных условиях. Например, автоматизация производства выступает мощным фактором роста производительности труда, а структура производства служит условием, при котором происходит автоматизация производства.

Качество факторов и условий необычайно велико и разнообразно, поэтому простое их перечисление без какой либо систематизации – дело довольно сложное и вряд ли оправданное. Наиболее общая классификация факторов и условий, влияющих на производительность труда, может быть проведена на основе элементов общественно-экономической формации: производительных сил, производственных отношений и надстройки. Исходя из этого, факторы и условия влияющие на уровень производительности труда в обществе, можно объединить в четыре группы: природно-климатические; технико- организационные; социально-экономические; социально-политические.

Природно-климатические факторы и условия создают предпосылки для определенного исходного уровня производительности труда в данном месте.
Особенно значительно их влияние на уровень производительности труда в сельском хозяйстве и добывающей промышленности.

Технико-организационные факторы связаны с развитием производительных сил общества: средств производства и рабочей силы, а также совершенствованием их комбинации. Ведущим технико-экономическим фактором роста производительности труда выступает научно-технический прогресс, который представляет собой взаимосвязанное совершенствование науки и техники, составляющее потенциальную основу для повышения производительности труда. Научно-технический прогресс приводит к изменениям в применяемых средствах и предметах труда, в технологии производства, к замене ручного труда машинным. В ХХ в. появление ряда новых направлений техники все теснее взаимодействует с революционным развитием науки, образуя единый процесс научно-технической революции (НТР). Слияние развития техники и науки в единый процесс знаменует собой превращение науки в непосредственную производительную силу, что выражается в возрастании эффективности процесса производства в зависимости от использования результатов научных исследований.

Говоря о взаимозависимости научно-технического прогресса и результатов производства, необходимо отметить внутреннюю противоречивость этой зависимости. Научно-технический прогресс – эффективное средство роста производства, однако своевременному и быстрому внедрению достижений научно- технического прогресса в производство препятствует противоречие между текущими и перспективными задачами увеличения выпуска продукции. Объем выпуска продукции ограничен возможностями применяемой техники и технологии.
Сменить технику и технологию на более прогрессивную – значит создать условия для увеличения выпуска продукции в будущем. Но техническое перевооружение требует времени, в течении которого выпуск продукции на данном производстве придется уменьшить или даже прекратить. Это противоречие может быть разрешено на основе совершенствования хозяйственного механизма, а также путем создания резервных мощностей на каждом производстве.

Как уже указывалось, для ускорения темпов роста производительности труда необходимо наиболее полно использовать преимущества рыночной экономики, в условиях которой действие закона повышения производительности труда имеет безусловное значение.

Под факторами роста производительности труда следует понимать всю совокупность движущих сил и причин, определяющих уровень и динамику производительности труда. Факторы роста производительности труда весьма разнообразны и в совокупности составляют определенную систему, элементы которой находятся в постоянном движении и взаимодействии.

 Исходя из сущности труда как процесса потребления рабочей силы и средств производства, все множество факторов, определяющих рост производительности труда, целесообразно объединить в две группы:

  • материально-технические, обусловленные уровнем развития и использования средств производства, в первую очередь техники;
  • социально-экономические, характеризующие степень использования рабочей силы.

Эффективность действия указанных факторов определяется естественными и общественными условиями, в которых они продляются и используются. Естественные условия это природные ресурсы, климат, почва и т. д., влияние которых весьма значительно в добывающих отраслях. Общественные условия роста производительности труда при рыночной экономике порождены новой системой производственных отношений, в основе которых лежит частная собственность на средства производства. Такими условиями являются новые прогрессивные формы организации труда, новые экономические методы хозяйствования и управления производством, повышение материального благосостояния народа и общеобразовательного и культурно-технического уровня работников.

Среди материально-технических факторов роста производительности труда особое место занимает научно-технический прогресс, являющийся основой интенсификации всего общественного производства.

С превращением науки в непосредственно производительную силу научно-технический прогресс влияет на все элементы производства средства производства, труд, его организацию и управление. Научно-технический прогресс вызывает к жизни принципиально новую технику, технологию, новые орудия и предметы труда, новые виды энергии, полупроводниковую технику, электронно-вычислительные машины, автоматизацию производства.

Интересы дальнейшего подъема производительности труда и эффективности общественного производства в нашей стране требуют последовательного повышения уровня комплексной механизации и автоматизации на всех участках производства в зависимости от конкретных технологических особенностей предприятий.

До последнего времени на предприятиях главное внимание уделялось механизации основных производственных процессов. В результате образовалась диспропорция в механизации труда на различных производственных участках. Поэтому комплексная механизация всего производства представляет собой одну из важнейших задач технической политики руководства предприятия. Осуществление комплексной механизации производства создает необходимые условия для перехода к комплексной автоматизации, являющейся высшей ступенью механизации труда.

Важнейшим фактором роста производительности труда является совершенствование технологии производства. Она включает в себя технические приемы изготовления продукции, производственные методы, способы применения технических средств, приборов и агрегатов. Технология охватывает весь процесс материального производства от разведки и добычи природного сырья до переработки материалов и получения готовой продукции.

Между энерговооруженностью и производительностью труда существует настолько тесная зависимость, что первую можно использовать в качестве технико-экономического измерителя второй, сделав определенную поправку лишь в связи с использованием электроэнергии на непроизводственные нужды. В топливно-энергетической базе расширяется использование наиболее экономичных и совершенных энергоносителей. Продолжаются работы по укрупнению единичных мощностей оборудования, агрегатов и машин, что позволяет снижать удельный вес капиталовложения, сокращать энергетические затраты на единицу продукции, уменьшать издержки производства, значительно повышать производительность труда. В области организации производства, которая должна соответствовать требованиям современного научно-технического прогресса, первостепенное значение приобретают вопросы концентрации и специализации.

Создание крупного специализированного производства, усиление специализации предприятий, цехов и участков создают благоприятные условия для применения высокопроизводительного оборудования, новейших инструментов, и приспособлений, внедрения прогрессивных технологических процессов.

Существенное влияние на рост общественной производительности труда оказывает повышение качества продукции, которое дает возможность удовлетворять общественные потребности с меньшими затратами труда и средств: изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий более низкого качества. Однако повышение качества этих видов продукции будет эффективно лишь в том случае, если их физический и моральный износ будут примерно совпадать.

В условиях рыночной экономики значительно возрастает роль социально-экономических факторов, воздействующих на рост производительности труда. К важнейшим из них относятся:

  • повышение культурно-технического уровня трудящихся,
  • качество подготовки специалистов с высшим и средним образованием,
  • повышение деловой квалификации кадров,
  • рост уровня жизни населения,
  • творческое отношение к труду и др.

Научно-техническая революция ведет к качественным изменениям рабочей силы. В результате внедрения в производство современной науки и техники во всех отраслях экономики страны увеличивается удельный вес кадров, получивших специальную подготовку в вузах и средних специальных учебных заведениях.

Факторы роста производительности труда по сфере своего действия подразделяются на внутрипроизводственные и отраслевые.

К внутрипроизводственным относятся факторы, действующие на предприятиях всех отраслей народного хозяйства. Все их многообразие сводится к следующим укрупненным группам: повышению технического уровня производства, совершенствованию управления, организации производства и труда, изменению объема и структуры производства.

Кроме факторов, действующих на предприятиях, на уровень и темпы роста производительности труда влияют отраслевые факторы: специализация, концентрация и комбинирование, освоение новых производств, изменение размещения отрасли по территории страны, изменение темпов роста и доли подотраслей и производств.

Резервы роста производительности труда — неиспользованные возможности для увеличения выработки товара в единицу времени. Работодатели в лице владельцев организаций или их представителей из высшего TOP — менеджмента напрямую заинтересованы в снижении удельной величины инвестиций в персонал на единицу произведенного товара. Величина предпринимательского дохода также зависит от затрат живого труда на единицу произведенного товара (то есть трудоемкости товара).

Экономическая цель повышения производительности труда — нахождение конкретных путей роста производительности труда, за счет снижения трудоемкости работ. Практика повышения производительности труда имеет три варианта постановки стратегии управления персоналом.

Первый, наиболее распространенный вариант — увеличить выпуск товара за конкретное время. При этом численность персонала остается прежней, либо темпы роста численности, должны быть ниже темпов роста объемных показателей. Второй, менее распространенный в российском бизнесе вариант — выпуск товара оставить на прежнем уровне при сокращении численности персонала. В этом варианте уменьшаются затраты труда, измеряемого рабочим временем, на выпуск определенного (ограниченного возможностями рынка) количества товара. Третий, совсем не распространенный вариант, можно сказать вариант будущего — выпуск товара уменьшить (по требованию рынка), а численность сократить. При этом процент сокращения численности должен превышать процент снижения выпуска товара.

Алгоритм решения задач, в каждом из вариантов — нахождение конкретных путей роста производительности труда, за счет снижения трудоемкости работ.

Социальная цель повышения производительности труда выражается в росте прибыли или маржинального дохода, инвестируемого частично в компенсационный пакет персонала.

Резерв роста производительности труда — это положительная разница между фактическими и «общественно-необходимыми» затратами труда.

Существует множество классификаций резервов производительности труда. В соответствии с этим резервы бывают следующих видов.

Внутрипроизводственные резервы

1. Реализация новых возможностей может быть произведена вследствие снижения показателя трудоемкости. Только реальное снижение затрат трудового времени на единицу продукции позволит создать «резерв времени». Это значит, что за прежний промежуток времени может быть произведен дополнительный объем товаров и услуг, зафиксированный сверх нормы, что дает толчок повышению производительности труда в целом.

2. Улучшение использования рабочего времени и его продуктивности также активизирует производственные процессы, направляя трудовую деятельность на более совершенную стадию развития. Важными являются внедрение научной организации труда, укрепление дисциплины в рабочем коллективе, что, возможно, позволит снизить кадровую текучесть. Посредством использования накопленного трудового опыта необходимо улучшить систему охраны труда и производственной санитарии. Качественные изменения трудовых условий, безусловно, окажут самое непосредственное влияние на качество результата трудовых усилий. Такая политика поможет значительно сократить либо полностью ликвидировать производственный брак и снизить издержки производства.

3. Резервы самой производственной структуры, которые могут быть направлены на ее улучшение. Здесь можно выделить и повышение компетенции персонала, и улучшение использования ресурса «рабочая сила» посредством механизации труда и использования труда вспомогательных работников. Кроме того, снижение административно-управленческого персонала позволит сократить общие издержки, а снижение производственного контроля повысит инициативность и новаторство среди рабочего персонала.

По времени использования резервы подразделяют на следующие виды.

1. Текущие, которые могут быть реализованы в текущем периоде и не требуют значительных первичных затрат. К данному типу резервов относят рациональность в использовании основных производственных фондов, применение рациональных и прогрессивных систем оплаты труда, включающих доплаты и премирование, улучшение организации труда. Кроме того, такой показатель, как брак в производстве, тоже может быть сокращен за небольшой промежуток времени путем осуществления вышеперечисленных задач.

2. Перспективные резервы, т. е. те, которые по каким-либо причинам не могут быть использованы в настоящее время, но находятся как бы в запасе. К таковым относятся: перестройка всего производственного процесса, внедрение новейших технологий и оборудования. Все эти меры не могут быть осуществлены поспешно, а требуют времени и достаточного уровня инвестиций.

По признакам использования возможностей существуют следующие виды резервов.

1. Резервы запаса: неполное использование мощности оборудования.

2. Резервы потерь: использование топлива или ресурсов сверх нормы, рост трудоемкости, брак продукции.

Следовательно, изучение резервов, которыми располагают предприятие или организация на конкретный момент времени, позволяет планировать дальнейшее развитие производства и со временем устранять существующие проблемы. Измерение абсолютного уровня производительности труда, это лишь первый шаг. Более сложная и трудоемкая работа заключается в оценке динамики изменения уровня производительности труда и выявлении факторов и условий, резервов и ресурсов, влияющих на рост показателя. В общем виде схема формирования в организации «Комплексной системы управления повышением производительности труда» может быть представлена в следующем виде (Рис. 2).

Данная схема позволяет проследить этапы формирования «Комплексной системы» и место управления производительностью труда в общей системе управления эффективностью производства компании. Они соотносятся как «частное и общее». Рост производительности труда надо рассматривать как конкретное средство повышения экономической эффективности организации.

 

Количественный анализ тенденций повышения производительности труда, на основе стратегии развития данного бизнеса.

 

Комплексная оценка возможностей органзации в повышении производительности труда, с учетом факторов и условий, отражающих специфику этапов развития

 

Определение резервов повышения производительности труда по факторам роста, с учетом ресурсных возможностей организации на данный период.

 

Разработка программы стимулирования персонала за конкретные результаты роста производительности труда на рабочем месте, в подразделении, в организации.

Рис. 2. Порядок формирования «Комплексной системы управления повышением производительности труда персонала»

 

Рассмотрим подробнее содержание схемы (Рис. 2).

1) Количественный анализ тенденций повышения производительности труда. Специалисты в области маркетинга, рекламы, финансов, логистики, управления персоналом и другие, формируют миссию организации на перспективу. Определяют товары завтрашнего дня, сегменты бизнеса, при этом устанавливают рисковые значения объемов производства, доходов, прибыли, рентабельности и другие факторы конкурентной борьбы. Опираясь на данные показатели, формируется доктрина роста производительности труда.

Доктрина может содержать в себе параметры планируемых для инвестиции в персонал средств:

  • общее количество рабочих мест,
  • численность постоянных (штатных) работников, с разбивкой на основной, вспомогательный и обслуживающий персонал,
  • численность временных работников (гражданско-правовые договора, лизинг персонала, сезонные работники и пр.),
  • уровень квалификации специалистов, прежде всего на ключевых рабочих местах,
  • размер и структуру компенсационного пакета, соотношение фондов заработной платы, премирования и социального развития,
  • размер фонда развития и обучения,
  • размеры вложений в инфраструктуру (площадь служебных и производственных площадей, стоимость аренды, энергозатраты, обустройство рабочих мест и пр.).

Владея названными параметрами, можно произвести расчет совокупной стоимости владения персоналом, с учетом прогнозируемого уровня производительности труда.

2) Комплексная оценка возможностей организации в повышении производительности труда. Рассматривая понятие оценки возможностей организации, следует рассмотреть факторы и условия роста производительности труда:

  • материально — технические факторы, зависящие от уровня развития и степени использования средств производства,
  • социально — экономические факторы, зависящие от уровня компетенции персонала, режимов труда и отдыха на рабочем месте, а также корпоративной культуры,
  • организационные факторы, зависящие от уровня организации производства и труда на рабочем месте, а также эффективности структуры управления организацией.

В практической работе все факторы находятся в тесном взаимодействии. Однако аналитическая и исследовательская работа строится на вычленении каждого фактора в отдельности, то есть определении степени влияния фактора на уровень и динамику производительности труда. Знание модели зависимости уровня производительности труда, от того или иного фактора, позволяет не только вскрыть резервы развития, но и привязать их к ресурсной составляющей на конкретный период времени.

3) Определение резервов повышения производительности труда. Резервы роста производительности труда — это реально существующие в организации возможности более полного использования производительной силы труда для сокращения трудозатрат на единицу товара, путем совершенствования техники, технологии, организации производства и труда. Производительная сила труда растет под влиянием технических, организационных и социально — экономических факторов. Фактическая производительность труда всегда отстает от производительной силы труда на величину неиспользованных резервов. Таким образом, между факторами и резервами существует такое же различие, как между возможностью и действительностью. Рассматривая резервы повышения производительности труда, следует учитывать, что резервы снижения трудоемкости товара практически не имеют границ, по аналогии с развитием науки и технического прогресса. В свою очередь, резервы улучшения использования рабочего времени, величина достаточно ограниченная.

4) Разработка программы материального стимулирования персонала. Социально-экономическая роль базовой заработанной платы — воспроизводство и восстановление трудоспособности наемного работника с учетом квалификации и практического опыта.

Не на каждом рабочем месте специалист может оказывать непосредственное влияние на объем производимого товара, и его качество. Однако именно здесь сфокусирован основной потенциал роста производительности труда. Именно на этом поле находится объект стимулирования — основной (зарабатывающий деньги) персонал организации. На каждом этапе развития, организация определяет конкретные цели, на достижение которых направлены материальные стимулы. Таким образом, повышая роль и значимость управления производительностью труда, мы повышаем долю трудового вклада каждого работника.

 

 

Список литературы

  1. Дубровин И.А.  Экономика труда: Учебник / И.А. Дубровин —  М.: Дашков и К, 2012. – 405с.  
  2. Жулина Е.Г. Экономика труда: Учебное пособие  / Е.Г. Жулина  —  М.: Изд-во Эксмо, 2010. – 298 с.
  3. Экономика труда: Учебник / Под. ред. под ред. Архипова А.И.,Карпухина Д.Н.,Кокина Ю.П. —  М.: Изд-во Экономика, 2009. – 256 с. 

 

К вопросу о методах оценки и факторах роста производительности труда Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

К ВОПРОСУ О МЕТОДАХ ОЦЕНКИ И ФАКТОРАХ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА И.А. Гунина

В статье обосновывается актуальность повышения производительности труда, рассматриваются методические подходы к оценке производительности труда (выработки) в зависимости от уровня проводимого анализа (предприятие, регион), а также приводятся группировки факторов, влияющих на повышение производительности труда в регионе (на предприятии). Среди факторов, оказывающих влияние на рост производительности труда выделяются: факторы основного капитала; социально-экономические факторы; организационные факторы. В статье подчеркивается, что проблема обеспечения роста производительности труда сопряжена с комплексом других проблем, среди которых — проблема повышения квалификации персонала и рост реального заработка. В статье также подчеркивается значимость организационных факторов роста производительности труда, которые определяются уровнем организации труда, производства и управления. В качестве отраслевых факторов, в статье рассматриваются такие факторы как: рост инвестиций в промышленное производство; привлечение высококвалифицированных специалистов; активное, системное обновление основных фондов; перераспределения рабочей силы; разработка мероприятий промышленной политики, на стимулирование отраслей, которые в будущем должны стать локомотивом экономического роста; применение структурных, финансово-экономических, кадровых, информационных и иных инноваций; формирование инфраструктуры венчурного бизнеса; концепция кластерного подхода к активизации инновационного развития и совершенствования промышленного потенциала; повышение эффективности организации труда, и т.д. Приведенные факторы в статье про-ранжированы с позиции уровня значимости и риска

Ключевые слова: производительность труда, трудовые ресурсы, факторы роста производительности труда, резервы

Экономическая напряженность, берущая свое начало в 2014 году в связи с взаимным введением санкций, ставит перед отечественной экономикой задачу промышленной и продовольственной самостоятельности. Одновременно ставится задача импортоза-мещения, что порождает необходимость коренного пересмотра стратегических направлений развития для обеспечения эффективности экономики страны. Одним из стратегических направлений, которые не теряют своей актуальности для экономики РФ — рост производительности труда. Именно уровень производительности труда на макро-, мезо-, и микроуровне способен либо обеспечить экономический рост и жизнеспособность в долгосрочной перспективе, либо привести к очередному витку кризиса с целым комплексом негативных экономических, политических, социальных и других последствий.

Существуют различные способы расчета показателя производительности труда (выработки). Различие способов продиктовано в первую очередь масштабом экономического субъекта для которого данный показатель исчисляется.

Показатель производительность труда измеряется количеством продукции, которую работник выпускает за определенное время.

Производительность труда определяет эффективность трудовой деятельности не только конкретного работника, но и предприятия, региона, государства.

Данный показатель в странах Западной Европы и Северной Америки в разы превосходит аналогичный российский показатель.

Таким образом, разрешение задачи им-портозамещения и определение собственной ниши страны-экспортера промышленной продукции необходимо многократное повышение эффективности, основа которой — высокая производительность труда [5].

Нетрудно представить, насколько бы упали показатели эффективности нашей трудовой деятельности в сегодняшних условиях, будь в России, например, 35-часовая рабочая неделя, как во Франции, или 15 праздничных нерабочих дней в году, как в Южной Корее и Японии. [1].

Разрешение задачи повышения эффективности сопряжено с большим комплексом

сопряженных проблем, среди которых — оптимизация структуры занятого населения, развитие рынка руда, мобильность персонала, пропорциональный рост реальных доходов населения при условии повышения производительности труда, развитие системы мотивации, сокращение продолжительности рабочей недели. Помимо перечисленного наиболее остро стоит проблема повышения квалификации кадров, поскольку именно на

высококвалифицированный персонал ложится приоритетная задача, связанная с ростом производительности труда.

Производительность труда — важнейший экономический показатель, характеризующий эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом. Методы оценки продолжительности труда представлены на рисунке.

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА

ПГ

ПРЕДПРИЯТИЕ (ОРГАНИЗАЦИЯ)

Выработка — количество

произведенном продукции в единицу времени

ИЛИ

Выработка — количество произведенной продукции на одного

1

Трудоемкость —

характеризует затраты труда на производство единицы

продукции

1

РЕГИОН, ГОСУДАРСТВО

Производительность общественного труда — отношение национального дохода(ВВП, ВРП)к среднегодовой численности

Эффективность общественного труда — отношение национального дохода (ВВП, ВРП)к среднегодовой заработной плате

Реальная производительность общественного труда — отношение производительности труда к среднегодовой заработной плате занятых

Методы оценки производительности труда

Показатель производительности труда яв- исчислении для целей организации (предпри-ляется показателем макро- и мезо-уровня. При ятия) используется показатель выработки.

Выработка может быть определена в расчете на один отработанный человеко-час (часовая выработка), один отработанный человеко-день (дневная выработка), на одного среднесписочного работника (рабочего) в год> квартал или месяц (годовая, квартальная или месячная выработка). [2]

Производительность труда — динамичный показатель, т.е. имеет значение лишь при прогрессирующем изменении. Производительность труда также может быть рассчитана как отношение объема произведенной продукции к количеству отработанных часов за определенный период времени.

На отраслевом (региональном) уровне показатель производительности труда рассчитанный стандартным способом как отношение валовой добавленной стоимости (ВРП) к среднегодовой численности заня-

тых. При анализе полученной таким образом производительности труда необходимо учитывать, что цены и стоимость жизни в регионах России сильно различаются. Так, например, на 2010 год различия в уровне прожиточного минимумам составили 3 порядка (отношение Чукотского АО к Тамбовской области). Таким образом, показатель производительности труда следует дополнить показателем реальной производительности — производительность труда на один рубль заработной платы (рисунок).

Рост производительности труда подвержен влиянию многих факторов, определяемых как объективными, так и субъективными причинами.

В настоящее время факторы роста производительности труда укрупнено следует объединить в три группы (таблица 1): [3,4].

Таблица 1

Группировка факторов роста производительности труда (уровень — предприятие)_

Наименование группы Содержание Особенности

1 2 3

Классификация 1

Факторы основного капитала. Предполагают качественное наличие и эффективность использования средств труда, а также способность к развитию и обновлению. Связаны с процессами, цель которых — повышение эффективности труда за счет механизации и автоматизации трудовых процессов, внедрения прогрессивных технологий

Социально- экономические факторы. Предполагают исследование качества трудового потенциала и условий трудовой деятельности. При рассмотрении социально-экономических факторов особую значимость приобретает индивидуальный вклад конкретного работника. В этой связи исследованию подлежит качество рабочей силы (профессионализм, трудоспособность, мотивация и т.д.).

Организацио нные факторы. Включает исследование масштаба и месторасположения предприятия, уровень кооперации, оптимальность организационной и производственной структуры специализацию и комбинирование производства. Наличие системы стратегического планирования и управления. Охватывают систему проблем связанных с действиями по планированию, организации труда и управления, маркетинга и управления развитием персонала. Организация переподготовки и аттестации.

Классификация 2

Материально-технические факторы. Данные факторы связаны с техническим освоением производства, уровнем техники, технологии и применяемых материалов. — энерговооруженностью труда — потреблением всех видов энергии на одного промышленного рабочего; — электровооруженностью труда — потреблением электроэнергии на одного промышленного рабочего; — технической вооруженностью труда — объемом основных производственных фондов, приходящихся на одного работника; — уровнем механизации и автоматизации — долей рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом; — химизацией производства, применением прогрессивных материалов и химических процессов — соотношением химизированных процессов производства в общем его объеме.

Продолжение табл. 1

1 2 3

Организацио нные факторы. Связаны с уровнем организации труда, производства и управления. 1. Совершенствование организации управления производством: — совершенствование структуры аппарата управления; — совершенствование систем управления производством; — улучшение оперативного управления производственным процессом; — внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством; — включение в сферу действия АСУП максимально возможного количества объектов. 2. Совершенствование организации производства: — улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства; — улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве; — совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств (транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственного и других видов производственного обслуживания). 3. Совершенствование организации труда: — улучшение разделения и кооперации труда, внедрение многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций; — внедрение передовых методов и приемов труда: — совершенствование организации и обслуживания рабочих мест; — внедрение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих; — внедрение гибких форм организации труда; — профессиональный подбор кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации; — улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха; — совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

Социально-экономические факторы. Связаны с гуманизацией производственных процессов, качеством кадрового потенциала, мотивированности и лояльности трудового коллектива. Определяются качеством трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнем подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, системой ценностных ориентаций, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом.

В пояснении к первой группе факторов (таблица) следует отметить, что на практике довольно сложно точно определить величину роста выработки (когда речь идет о предприятии), достигнутого только за счет увеличения основных средств, поскольку практически любой вид деятельности осуществляется с использованием основных фондов.

Особую подгруппу составляют факторы, характеризующие взаимоотношения в коллективе и культуру труда. К таким факторам относят, во-первых — организационную политику и культуру организации, ценностный набор работников и характер взаимодействия между членами коллектива.

Перечисленные факторы роста производительности труда (таблица 1) имеют обоб-

щенный характер и применимы преимущественно в рамках предприятия. При рассмотрении данной проблемы в более детализированном аспекте — повышение производительности труда в рамках вида экономической деятельности следует выделить перечень, отвечающий как особенности данной деятельности, так и специфике, связанной с местоположением (регионом) и со временем проведения исследования.

В таблице 2 представлены факторы роста производительности труда в промышленности и риски, связанные с реализацией данного фактора на территории Воронежской области.

Таблица 2

Факторы роста ПТ в промышленности и риски, связанные с реализацией фактора_

Наименование фактора роста ПТ в промышленности Характеристика рисков, связанных с фактором, негативно влияющих на рост ПТ Масштаб проявления риска (локальный, отраслевой, региональный, общеэкономической), вероятность риска (1-5)

1 2 3

Рост инвестиций в промышленное производство Возможное снижение ввиду общей экономической ситуации Общеэкономический

Привлечение высококвалифицированных специалистов Среди проблем промышленности можно выделить то, что ощущается нехватка высококвалифицированных специалистов, в результате процесс проектирования, создания, ремонта и утилизации техники считается довольно трудоемким, в результате чего внедрение каких-либо новых инноваций и технологий проходит сложно и медленно. Отраслевой, региональный, локальный.

Уровень обновления основных фондов Цель состоит в обновлении устаревших, изношенных фондов, препятствующих росту производительности труда и преодоление тенденций спада объема промышленного производства. Затруднено в условиях снижения объемов производства и инвестиций. Общеэкономический, отраслевой, локальный

Рациональное использование трудовых ресурсов в рамках одной отрасли. Приоритет более перспективным предприятиям и секторам. Проблема оценки перспективности предприятий и переквалификация специалистов. Отсутствие общеотраслевых программ развития персонала. Общеэкономический, отраслевой

Разработка четкой и системной промышленной политики, направленной на развитие реального сектора экономики и обеспечение его устойчивого роста. Проблема с обеспечением полномасштабной модернизации всей отраслей промышленности, что связано с продуманной инвестиционной политикой и координацией направляемых на развитие средств. Региональный

Применение инноваций в сфере формирования структур, финансов, кадров при выпуске и сбыте продукции (товаров, работ, услуг), которые способны обеспечить снижение затрат и способствовать повышению эффективности производства. Слабая взаимосвязь с ВУЗами, слабая научно-техническая база на большинстве предприятий. Общеэкономический, отраслевой

Формирование инфраструктуры венчурного бизнеса, сети бизнес-инкубаторов и бизнес-ангелов, содействующих привлечению отечественных и зарубежных инвестиций для коммерциализации инновационных разработок учёных, инженеров, изобретателей, и их внедрения в производство. Масштабы данного процесса пока все еще оставляют желать лучшего, особенно в сравнении с аналогичными показателями, в ряде азиатских стран.

Концепция кластерного подхода к активизации инновационного развития и совершенствования промышленного потенциала. Недостаточная эффективность существующих на территории региона кластеров Региональный

Продолжение табл. 2

1 2 3

Повышение эффективности организации труда. Потери рабочего времени, которые вызваны неэффективной организацией труда, прямо пропорционально снижают производительность труда. Данная проблема характерна не только для промышленного сектора Общеэкономический, локальный

Максимально-эффективная загрузка производственных мощностей Ориентация на экстенсивный путь развития. Использование простаивающих производственных мощностей невозможно, так как они уже неконкурентоспособны. Общеэкономический, отраслевой, локальный

Совершенствование трудового законодательства требованиям времени, Наличие неквалифицированных рабочих кадров. В трудовом законодательстве, действующем на сегодняшней день, отсутствуют стимулы к повышению производительности труда. Общеэкономический

Стимулирование увеличения роста производительности труда Отсутствие полной загрузки мощностей, ввиду нестабильного спроса и слабой конкурентоспособности. Нет качественный методик стимулирования ПТ на пром. предприятиях. Общеэкономический, отраслевой.

Приток инвестиций. До экономического кризиса было запланированы инвестиционные проекты, но многие могут быть приостановлены из за экономических проблем. Ухудшение финансовой активности ухудшает бизнес-климат, увеличение же финансовой активности позволит создать новые рабочие места и повысить производительность труда до уровня, сложившегося в развитых экономиках мира. Общеэкономический, региональный

В таблице 2 риски, связанные с реализацией выделяемых факторов роста производительности труда оценены с позиции масштаба проявления риска (локальный, отраслевой, региональный, общеэкономической) а также вероятности наступления рисковой ситуации по шкале от 1 (вероятность минимальная) до 5 (максимальная вероятность).

Помимо вышеперечисленных, при исследовании вопросов повышение производительности труда связано с резервами роста. Под резервами роста производительности труда понимаются неиспользованные возможности, способные увеличить объем выпуска продукции при соответствующем уровне качества. Как правило резервы связаны с усилением творческой активности персонала, эффективном расходовании матери-

ально-технических ресурсов, сокращением потерь в производстве.

Литература

1. Материалы ресурса http://blog.dp.ru /post/6116/

2. Материалы ресурса www.center-yf. ru/data/ economy/Proizvoditelnost-truda.php

3. Материалы ресурса http://www.xHby. ru/nauchnaja_literatura_prochee/istorija_yekono mi cheskoi_mysli_kurs_l ekcii/ p8.php

4. Материалы ресурса. В.С. Дерябин. Производительность труда. Cyberlenin-ka.ru/article/n/proizvoditelnost-truda

5. Материалы ресурса. Агентство «Прайм» http://www.audit-it.ru /news/personnel /458706.html

Гунина Инна Александровна, доктор экономических наук, профессор кафедры Экономики и управления на предприятии машиностроения, Воронежский государственный технический университет (г. Воронеж, Российская Федерация), [email protected]

ON THE PROBLEM OF ASSESSMENT METHODS AND PRODUCTIVITY GROWTH

FACTORS

I.A. Gunina, Voronezh State Technical University, Voronezh, Russian Federation, [email protected]

The article proves the importance of productivity enhancement, discusses the methodological approaches to productivity assessment (output) depending on the level of analysis (corporate, regional), and presents the groups offactors affecting the productivity enhancement in the region (or at the enterprise). Among the factors affecting the productivity enhancement, the following ones are identified: 1) capital factors; 2) socio-economic factors; 3) institutional factors. It is emphasized that the problem of achieving the productivity enhancement is linked with other problems, among which are staff development and real wage growth. The article also stresses the importance of institutional factors of labour productivity, which are determined by the level of labour management, production and administration. The sectoral factors described in the article include: 1) the growth of investments in industrial production; 2) the attraction of highly qualified specialists; 3) active and systematic renovation of fixed assets; 4) the reallocation of workforce; 5) the development of industrial policies aimed at promoting the sectors which are intended to become the engine of future economic growth; 6) the application of structural, financial, economic, human, informational and other innovations; 7) creating the infrastructure of business venture; 8) the concept of cluster approach to intensification of innovative development and improvement of industrial potential; 9) enhancing the efficiency of labour organization, etc. The factors, stated in the article, are ranked from the standpoint of significance and risk level

Key words: labour productivity, workforce, the productivity enhancement factors, reserves

References

1. The materials of the E-resource http://blog.dp.ru /post/6116/

2. The materials of the E-resource

3. The materials of the E-resource http://www.xHby. ru/nauchnaja_literatura_prochee/istorija_yekonomicheskoi_mysli_kurs_lekcii/p8.php

4. The materials of the E-resource (V.S.Deryabin. Labour Productivity). Cyberlenin-ka.ru/article/n/proizvoditelnost-truda

5. The materials of the E-resource. «Prime» Agency http://www.audit-it.ru /news/personnel /458706.html

Производительность труда как критерий уровня экономического развития государства — Энергетика и промышленность России — № 08 (244) апрель 2014 года — WWW.EPRUSSIA.RU

Газета «Энергетика и промышленность России» | № 08 (244) апрель 2014 года

Реальное состояние российской промышленности не остается без внимания высшего руководства страны, которое в качестве одного из путей выхода из создавшегося положения предлагает повышение производительности труда на российских предприятиях.

Что же такое производительность труда и почему в современных условиях она выступает в качестве одного из важнейших критериев уровня экономического развития государства?

Несколько слов о производительности труда…

В настоящее время существует множество определений производительности труда, однако большинство из них, по мнению авторов, не отражают в полной мере смысл этого понятия. Наиболее полно раскрывает сущность производительности труда следующее определение: «Производительность труда – это количественно-качественный критерий материально-производственной деятельности отраслей промышленности, коллективов и отдельных людей, равный количеству произведенного продукта требуемого качества за период времени, в которое он был изготовлен». Из представленного определения становится очевидным, что основным признаком производительности труда обязательно является создание материального продукта в процессе производственной деятельности людей, при отсутствии же этого признака ни о какой производительности труда не может быть и речи. С целью оценки, планирования и другого практического использования производительности труда ее критерий (или правило, по которому изменяется показатель или численное значение) описывается математической формулой, отражающей в самом общем виде соотношение количества произведенной продукции и времени ее выработки или изготовления.

Производительность труда – понятие вполне конкретное и ощутимое, поскольку имеет численное значение (показатель) и размерность, например 100 штук/час, 5 т/сутки, 6000 литр/месяц, 5 млн кв. метров/год и т. д. В математике, как известно, любое соотношение каких‑либо величин представляет собой не что иное, как обыкновенную или простую дробь, то есть рациональное число вида m/n, где m и n – целые числа. Анализ математического выражения, отражающего производительность труда, показывает, что существует три основных направления ее повышения (рис. 1).


Первое направление – увеличение количества производимой продукции за установленный интервал времени (увеличение числителя дроби при неизменном знаменателе).

Второе направление – снижение установленного времени на изготовление того же количества продукции (уменьшение знаменателя дроби при неизменном числителе).

Третье направление – увеличение количества произведенной продукции с одновременным уменьшением времени ее изготовления или выработки (одновременное увеличение числителя и уменьшение знаменателя дроби).

Следует заметить, что производительность труда зачастую осознанно или неосознанно подменяется или отождествляется с эффективностью труда, что не только не корректно, но и недопустимо.

…и эффективности труда

Эффективность труда, как известно, представляет собой оценочный критерий результата трудового процесса отдельных людей, коллективов и различных сфер деятельности в целом, отражающий степень достижения поставленной цели или задачи. Понятие «эффективность труда» относится как к производственной, так и непроизводственной сфере деятельности, а ее критерий представляет собой отношение достигнутого результата к запланированному, ожидаемому или установленному для конкретных условий деятельности результату. Как правило, эффективность труда величина безразмерная и выражается в долях или процентах. Чем выше доля или процент, тем полученный результат лучше, поскольку он ближе к запланированному или ожидаемому результату. Анализ математического выражения эффективности труда позволяет увидеть некоторые пути ее повышения (рис. 2).


Так, поднять эффективность труда можно путем повышения показателя достигнутого результата (увеличение числителя дроби при неизменном знаменателе), занижения показателя планируемого результата (уменьшение знаменателя дроби при неизменном числителе) или одновременного повышения показателя планируемого результата и снижения показателя достигнутого результатов (увеличение числителя с одновременным уменьшением знаменателя дроби). Численное значение или показатель эффективности труда – величина со временем переменная и отражает степень достижения запланированного результата с позиций каких‑либо требований, условий или ограничений. Как правило, требования, условия и ограничения определяются возможностями (техническими, финансовыми, интеллектуальными и т. п.) и /или потребностями общества. Очевидно, что изменение требований, условий и ограничений, а также и потребностей общества всегда отражается на эффективности, повышая или снижая ее.

Сходство и отличия производительности и эффективности труда

Производительность труда и эффективность труда относятся к области трудовой деятельности людей, являются реальными и вполне конкретными оценочными критериями, выраженными численными значениями или показателями. И производительность труда, и эффективность труда представляют собой своего рода мерила количества труда установленного качества. В повседневной жизни критерии производительности труда и эффективности труда оцениваются через аналогичные математические зависимости – обыкновенные или простые дроби. Оба критерия – многофакторные, однако, по мнению авторов, основными или наиболее значимыми являются эрготический фактор и фактор научно-технического обеспечения. Между тем производительность труда и эффективность труда – это совсем разные критерии оценки трудовой деятельности, имеют разную сущность, размерность и область практического применения.

Необходимо отметить, что эффективность труда понятие более широкое, поскольку охватывает все сферы трудовой деятельности включая как производственную, так и непроизводственную, в то время как производительность труда может проявляться только в материальном производстве и является лишь частным случаем эффективности труда. Признаком или существенным отличием производительности труда от эффективности труда, по мнению авторов, является соотношение эрготического и научно-технического факторов. Так, в производительности труда в качестве базового выступает научно-технический фактор, поскольку именно технические возможности средств производства ограничивают дальнейший рост производительности труда (даже при высокой квалификации персонала, оптимальной системе управления и наличии требуемых финансовых средств), а эрготический фактор является менее значимым. Становится очевидным, что именно научно-технический фактор выступает в качестве основной движущей силы повышения производительности труда и без его дальнейшего развития и совершенствования поднять производительности труда просто невозможно. В то же время в повышении эффективности труда в качестве более значимого выступает эрготический или человеческий фактор.

Некоторые причины, влияющие на производительность и эффективность

Повышение производительность труда определяется в первую очередь уровнем развития производственно-технической базы, которая непосредственно зависит от результатов внедрения и использования самых передовых научно-технических достижений. Высокотехнологичная техническая база производства, как известно, требует и высокого квалификационного уровня работников, профессионализма управленцев, а также проведения оптимальной кадровой и финансовой политики. Кроме того, на повышение производительности труда влияют рациональное использования ресурсов, конъюнктура рынка, экономически обоснованная стоимость энергоресурсов и энергоносителей и другие причины.

Снижение производительности труда происходит по причине применения устаревших технологий, использования неквалифицированного персонала, неоправданно высоких затрат используемых видов энергии, постоянного роста стоимости энергоресурсов и энергоносителей, неудовлетворительного научно-технического сопровождения производственных процессов, роста отраслей инфраструктуры и в результате других причин, например раздутого управленческого аппарата и его комплектования людьми, не имеющими технического образования.

Повышение и снижение эффективности труда, в свою очередь, тоже зависят от ряда тех же причин, что и производительность труда, а также от не обоснованных планов и требований к производимой продукции.

Производительность труда в России

К большому сожалению, производительность труда на российских предприятиях невысока, не соответствует современным требованиям и препятствует экономическому росту страны. Сегодня производительность труда на предприятиях Российской Федерации составляет всего лишь 40 процентов от средней производительности труда в развитых странах; она в 3,5 раза ниже, чем в Японии, в 3,0 раза ниже, чем в странах Европейского Союза, и в 1,7 раза меньше, чем в Бразилии, Индии, Китае и ЮАР. Такое состояние производительности труда в России не случайно и вполне закономерно. После развала СССР Россия потеряла практически четыре поколения технических, инженерных и научно-технических кадров. Значительно снизился престиж и социальный статус рабочих, техников и инженеров. Оплата технического труда в России одна из самых низких в мире. В современной России резко упали профессионализм и квалификация технических работников, в связи с чем возник дефицит высокопрофессиональных кадров практически всех технических специальностей именно в сфере материального производства. Прекратилось научно-техническое сопровождение производственной деятельности промышленных предприятий отраслевыми научно-исследовательскими институтами. Эти негативные тенденции особенно ощутимы на фоне постоянной инфляции и потери рублем одной из важнейших его функций – меры качества и количества труда.

На сегодняшний день, как известно, наиболее стабильными и относительно развитыми в российской экономике являются нефтедобывающий и нефтеперерабатывающий комплексы, в связи с чем целесообразно рассмотреть состояние производительности труда именно в этих отраслях промышленности.

К настоящему времени в нефтедобывающей промышленности России наиболее широкое применение получили два способа добычи сырой нефти.

Первый способ – фонтанирование. Применяется непосредственно после вскрытия пласта, когда нефть или нефтесодержащая жидкость за счет естественного перепада давлений в пласте и на поверхности самотеком поднимается наверх.

После прекращения фонтанирования, когда давление в нефтяном пласте снижается настолько, что уже не может обеспечивать экономически оптимальный отбор продукта из скважины за счет разности давлений, используется второй способ – механизированный, при котором пластовая жидкость поднимается на поверхность принудительно по скважинам с помощью погружных насосов различного типа, как правило, с электрическими приводами.

Механизированный способ добычи нефти стал широко применяться на месторождениях России более ста лет назад и в то время был наиболее прогрессивным, чему способствовало, в том числе, техническое развитие средств производства (например, скважинных насосов) и высокий уровень научно-технического обеспечения. В конечном итоге производительность труда в российском нефтедобывающем комплексе возрастала не менее чем на 15‑18 процентов ежегодно.

К началу XXI века механизированный способ добычи нефти устарел, вследствие чего производительность труда в процессе нефтедобычи в течение последних двадцати лет прошлого века снижалась более чем на 10 процентов в год. К сожалению, несмотря на техническое старение механизированного способа добычи нефти, он используется в России до сих пор, при этом другие способы добычи нефти, например пневматический или принудительного фонтанирования, до сих пор не внедрены, а если и внедрены, то не получили широкого распространения. Применение устаревшей технологии нефтедобычи в России, в конечном итоге, приводит и к снижению производительности труда в нефтеперерабатывающем комплексе.

Применительно к нефтеперерабатывающим заводам производительность труда на них целесообразно оценивать количеством выпускаемых светлых нефтепродуктов за определенный период времени. Целесообразность применения критерия производительности труда при нефтепереработке по количеству выпуска светлых нефтепродуктов вызвана рядом объективных причин.

Во-первых, высокой ликвидностью на топливном рынке качественных бензинов, керосинов, дизельных топлив и т. п.

Во-вторых, обязательным использованием современного оборудования и новейших технологий на НПЗ для производства больших объемов данного вида продукции.

И наконец, для получения реального показателя уровня внедрения и использования научно-технических достижений в процессе нефтепереработки на НПЗ. Указанный критерий производительности труда на нефтеперерабатывающих предприятиях отражается через показатель глубины переработки нефти. К сожалению, даже не все специалисты знают правильное и точное определение термина «глубина переработки нефти» и путают его с термином «коэффициент полезного действия нефтеперерабатывающей установки (завода)».

Между тем под глубиной переработки нефти понимается не коэффициент полезного действия нефтеперерабатывающей установки или завода в целом, а количество выхода светлых нефтепродуктов из одной тонны переработанной сырой нефти. Очевидно, что, имея данные по глубине переработки сырой нефти, можно определить показатель производительности труда как на отдельном нефтеперерабатывающем заводе, так и в целом в нефтеперерабатывающем комплексе за определенный период.

Сегодня средняя производительность труда на российских НПЗ не превышает 155‑160 миллионов тонн светлых нефтепродуктов в год. При этом минимальная производительность составляет 125‑127 миллионов тонн светлых нефтепродуктов в год, а наибольшая – не более 183‑190 миллионов тонн, что примерно в 2,0‑2,5 раза ниже, чем в странах Западной Европы и Северной Америки. В то же время среднюю эффективность труда на российских нефтеперерабатывающих заводах целесообразно оценивать по КПД нефтеперерабатывающего процесса, который достигает в настоящее время 85‑92 процента и составляет всего лишь 89‑94 процента от аналогичного показателя экономически развитых стран.

В настоящее время нефтеперерабатывающие предприятия России постоянно наращивают объемы переработки нефти, что повышает показатель эффективности труда на них, но не приводит к значительному увеличению производительности труда на НПЗ. Сложившаяся ситуация также связана с использованием устаревшей технологии переработки сырой нефти, в которой основным способом снижения плотности и вязкости перерабатываемого углеводородного сырья до сих пор является его нагрев (или так называемый температурный способ). Для транспортировки сырой нефти по элементам нефтеперерабатывающей установки ее подогревают до +200ºС – +300ºС и более, что увеличивает вероятность взрывов и пожаров, требует использования нефтяных насосов с большим кавитационным запасом, специальной запорной арматуры, фланцевых соединений и т. д. Между тем давно известны и другие способы снижения плотности и вязкости неньютоновских жидкостей, требующие более низких температур подогрева, например струйно-кавитационный.

Однако до сих пор другие способы, кроме традиционно применяемого температурного способа, так и не нашли широкого применения в технологическом процессе перегонки нефти. Кроме того, в применяемой технологии нефтеперегонки для нагрева одной тонны сырой нефти до необходимых технологических температур необходимо сжечь около 25‑35 килограммов углеводородного топлива.

Учитывая суммарные объемы первичной переработки всех российских НПЗ, на реализацию применяемого в настоящее время технологического процесса переработки ежегодно потребляется в среднем 6,5‑9,1 миллиона тонн нефти или нефтяного топлива. Таким образом, на обеспечение собственных нужд устаревшего технологического процесса нефтепереработки в России затрачивается от 2,5 до 3,5 процента вырабатываемых нефтепродуктов. По мнению авторов, снижение затрат, вызванных применением устаревших технологий в процессе переработки нефти, целесообразно рассматривать как существенный резерв повышения производительности труда в нефтеперерабатывающей отрасли в целом.

Вместо выводов

Международный авторитет, достоинство, независимость и могущество любого государства определяются в первую очередь его экономическим развитием, одним из основных критериев которого выступает производительность труда, отражающая, в том числе, и степень использования передовых научно-технических достижений в материальном производстве.

Уроки истории убедительно показывают, что именно производительность труда, базирующаяся на передовых научно-технические достижениях, всегда приводила к положительной динамике экономического роста государств, которые, в конечном итоге, достигали стабильности, могущества и расцвета.

В то же время государства, где отсутствует должное внимание к научно-техническому обеспечению материального производства, не стабильны и, в конечном итоге, деградируют, как правило, превращаясь в экономические придатки более развитых стран.

В современной России пока еще имеются возможности, чтобы войти в число экономически развитых стран мира за счет повышения производительности труда. Одними из первых шагов в этом направлении могут стать широкое привлечение не затребованных до сих пор научных, инженерных и технических кадров, а также внедрение и использование отечественных изобретений, длительное время лежащих «мертвым грузом» в архивах Федерального института промышленной собственности Федеральной службы по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам (бывшего ВНИИГПЭ). Самое главное сегодня не упустить эти имеющиеся возможности.

Минэкономразвития утвердило новую методику расчета производительности труда | 21.12.20

Минэкономразвития утвердило новую методику расчета производительности труда, которая базируется на оценке добавленной стоимости на основе данных ФНС, следует из приказа министерства (есть в распоряжении ТАСС).

«Мы разработали универсальный инструмент, который позволит оперативно анализировать показатели производительности и эффективности. Подход, закрепленный в методике, соответствует международным стандартам и основывается на оценке добавленной стоимости, рост которой характеризует уровень конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности предприятия и отрасли», — отмечает замминистра экономического развития Петр Засельский.

По его словам, для расчетов Минэкономразвития опирается на данные налоговой отчетности предприятий, предоставляемой в ФНС.

Согласно методике Минэкономразвития, показатель производительности труда базируется на добавленной стоимости, которая представляет собой разницу между итоговой ценой продукта и издержками, понесенными предприятием, отмечают в пресс-службе министерства. Для роста добавленной стоимости необходимо увеличивать, прежде всего, эффективность производства. «Именно этим и занимается Федеральный центр компетенций, а также сеть региональных центров компетенций в сфере производительности труда, функционирующих в рамках поддержки предприятий — участников национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Их работа строится на совершенствовании трех основных показателей: роста объема выработки, снижения времени протекания процесса и сокращения запасов», — указывают в Минэкономразвития.

Отмечается также, что за время реализации нацпроекта его участниками стали более 2000 предприятий, многие из которых уже добились положительных результатов.

Согласно указу президента РФ, в рамках нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» необходимо обеспечить к 2024 году темпы роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики не ниже 5% в год.

Информационное агентство России ТАСС

Понятие производительности, интенсивности и эффективности труда

Рост производительности труда – главный фактор повышения эффективности общественного производства.

Производительность труда – показатель плодотворности деятельности людей, измеряемой количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени при нормальной интенсивности труда. Чем больше вырабатывается продукция в единицу времени, тем меньше расходуется труда на единицу продукции, тем меньше трудоемкость продукции, исчисленная в человеко-часах работы.

Это соотношение можно выразить формулами:

где Птр – производительность труда (выработка в единицу времени)

М – масса выработанной продукции;

Т – время, затраченное на производство всей продукции;

Тр – трудоемкость (время, затрачиваемое на единицу продукции).

Следовательно, показателем роста производительности труда является или увеличение выпуска продукции за определенное время, или уменьшение затрат труда, измеряемого рабочим временем, на выпуск определенной продукции.

Изменение производительности труда происходит под воздействием всеобщего экономического закона, в соответствии с которым общественные затраты на производство совокупного продукта постоянно падают, а результаты человеческого труда постоянно становятся производительнее.

Различают понятия: производительность общественного труда и производительность живого труда.

Производительность индивидуального (живого) и общественного труда. Эффективность непосредственных индивидуальных затрат живого труда называется производительностью индивидуального (живого) и общественного труда. При этом под индивидуальными затратами живого труда понимаются затраты труда не только отдельного, но и «совокупного» рабочего, т. е. всех работников данного предприятия. Однако труд, затраченный на производство той или иной продукции, состоит не только из живого, но и из прошлого труда, овеществленного в оборудовании, сырье, материалах и т. п.

Производительность труда, определяемая как эффективность затрат не только живого, но и овеществленного труда, называется производительностью общественного труда. В общем виде показатель производительности труда может быть выражен следующей зависимости:

где Р – объем произведенной продукции в единицу времени;

Т1 – затраты овеществленного труда;

Т2 – затраты живого труда (человеко/час, человеко/месяц).

При этом затраты живого и овеществленного труда должны быть определены в соизмеримых показателях.

Показатели производительности живого труда. Когда производительность труда определяется как эффектность затрат только живого труда, общая формула производительности труда может быть выражена как

В первом случае производительность труда будет характеризоваться выработкой продукции в единицу рабочего времени, во втором – трудоемкость единицы продукции. На предприятиях производительность труда определяется по затратам только живого труда.

Измерение производительности труда по затратам живого труда вполне оправдано и необходимо в силу следующих обстоятельств:

1. достаточно точный учет затрат прошлого труда в единицах рабочего времени на предприятиях и отдельных участках производства в настоящее время невозможен – средства производства учитываются только в денежном выражении;

2. только живой труд обладает производительной силой и только конкретный труд создает потребительную стоимость; труд же, овеществленный в средствах производства, пассивно переходит из одной потребительской стоимости в другую и его экономия имеет определенное значение для рота производительности общественного труда;

3. несмотря на большое различие в уровне производительности труда при измерении ее с учетом или без учета прошлого труда темпы роста производительности общественного и индивидуального труда сравнительно близки.

Однако различать общественную или индивидуальную производительность труда необходимо. Уровень производительности индивидуального труда определяется факторами и условиями, непосредственно связанными с деятельностью того или иного рабочего или коллектива: технической вооруженностью труда, мощностью оборудования, качеством материалов, социальной средой, квалификацией работников, интенсивностью и труда и т. д. Производительность же общественного труда определяется, кроме того, и рядом обстоятельств, не связанных непосредственно с трудом на отдельном рабочем месте: политическое и социальное состояние общества, структурная политика государства, стагнация или экономический рост в народном хозяйстве, характер общественной организации труда, распределение и использование трудовых ресурсов, размещение производительных сил и др.

В каждом конкретном случае надо знать, когда и какой метод и показатель следует определять и применять, так как каждый из них может быть лучшим для решения какой-либо конкретной задачи экономического исследования. Так, уровень и динамику производительности общественного труда необходимо измерять во всех случаях при значительном изменении условий производства – внедрении новой техники, переходе на новую технологию, изменении естественных условий и т. п. при этом следует определять изменение затрат как живого, так и овеществленного труда и обеспечивать такую организацию производства, при которой повышение материальных затрат полностью перекрывается экономией живого труда.

Определение производительности труда

Что такое производительность труда?

Производительность труда измеряет почасовую производительность экономики страны. В частности, он отображает количество реального валового внутреннего продукта (ВВП), произведенного за час труда. Рост производительности труда зависит от трех основных факторов: сбережений и инвестиций в физический капитал, новые технологии и человеческий капитал.

Ключевые выводы

  • Производительность труда измеряет производительность в час труда.
  • Производительность труда во многом определяется инвестициями в капитал, технический прогресс и развитие человеческого капитала.
  • Бизнес и правительство могут повысить производительность труда рабочих путем прямого инвестирования или создания стимулов для роста технологий и человеческого или физического капитала.

Понимание производительности труда

Производительность труда, также известная как производительность рабочей силы, определяется как реальная экономическая производительность в час труда.Рост производительности труда измеряется изменением экономической производительности в расчете на час труда за определенный период. Производительность труда не следует путать с производительностью работника, которая является мерой производительности отдельного работника.

Как рассчитать производительность труда

Чтобы рассчитать производительность труда в стране, вы должны разделить общий объем производства на общее количество рабочих часов.

Например, предположим, что реальный ВВП экономики составляет 10 триллионов долларов, а общее количество рабочих часов в стране составляет 300 миллиардов.Производительность труда составит 10 триллионов долларов, разделенных на 300 миллиардов, что равняется примерно 33 долларам за час труда. Если реальный ВВП той же экономики вырастет до 20 триллионов долларов в следующем году, а количество рабочих часов увеличится до 350 миллиардов, рост производительности труда в экономике составит 72 процента.

Показатель роста получается путем деления нового реального ВВП в 57 долларов на предыдущий реальный ВВП в 33 доллара. Рост производительности труда иногда можно интерпретировать как повышение уровня жизни в стране, если предположить, что он идет в ногу с долей рабочей силы в общем доходе.

Важность измерения производительности труда

Производительность труда напрямую связана с повышением уровня жизни в форме более высокого потребления. По мере роста производительности труда в экономике она производит больше товаров и услуг за то же количество относительной работы. Это увеличение выпуска позволяет потреблять больше товаров и услуг по все более разумной цене.

Рост производительности труда напрямую связан с колебаниями физического капитала, новых технологий и человеческого капитала.Если производительность труда растет, это обычно связано с ростом в одной из этих трех областей. Физический капитал — это инструменты, оборудование и средства, которые рабочие могут использовать для производства товаров. Новые технологии — это новые методы комбинирования вводимых ресурсов для производства большего количества продукции, такие как сборочные линии или автоматизация. Человеческий капитал представляет собой повышение уровня образования и специализации рабочей силы. Измерение производительности труда дает оценку совокупного воздействия этих основных тенденций.

Производительность труда также может указывать на краткосрочные и циклические изменения в экономике, возможно, даже на поворот. Если объем производства увеличивается, а количество рабочих часов остается неизменным, это означает, что рабочая сила стала более производительной. В дополнение к трем традиционным факторам, описанным выше, это также наблюдается во время экономического спада, поскольку рабочие увеличивают свои трудовые усилия, когда растет безработица и нависает угроза увольнений, чтобы избежать потери рабочих мест.

Политика повышения производительности труда

Есть несколько способов, с помощью которых правительства и компании могут повысить производительность труда.

  • Инвестиции в физический капитал : Увеличение инвестиций в капитальные товары, включая инфраструктуру, со стороны правительства и частного сектора, может повысить производительность при одновременном снижении затрат на ведение бизнеса.
  • Качество образования и обучения : Предлагая работникам возможности для повышения их квалификации, а также предлагая образование и обучение по доступной цене, помогает повысить производительность корпорации и экономики.
  • Технологический прогресс : Разработка новых технологий, включая жесткие технологии, такие как компьютеризация или робототехника, и мягких технологий, таких как новые способы организации бизнеса или реформы государственной политики в поддержку свободного рынка, могут повысить производительность труда.

Чтение: Производительность труда и экономический рост

Производительность труда и экономический рост

Устойчивый долгосрочный экономический рост происходит за счет повышения производительности труда, что, по сути, означает, насколько хорошо мы работаем. Другими словами, насколько эффективна ваша страна со своим временем и рабочими? Производительность труда — это стоимость, которую каждый занятый человек создает на единицу своих затрат. Самый простой способ понять производительность труда — представить канадского рабочего, который может испечь 10 буханок хлеба за час по сравнению с U.С. Рабочий, который за один час может испечь только две буханки хлеба. В этом вымышленном примере канадцы более продуктивны. Быть более продуктивным по сути означает, что вы можете сделать больше за то же время. Это, в свою очередь, освобождает ресурсы, которые можно использовать в другом месте.

От чего зависит продуктивность работников? Ответ довольно интуитивен. Первым определяющим фактором производительности труда является человеческий капитал. Человеческий капитал — это накопленные знания (на основе образования и опыта), навыки и знания, которыми обладает средний рабочий в экономике.Обычно чем выше средний уровень образования в экономике, тем выше накопленный человеческий капитал и выше производительность труда.

Второй фактор, определяющий производительность труда, — это технологические изменения. Технологические изменения — это комбинация изобретения — достижений в знаниях — и инноваций , которые используют этот прогресс в новом продукте или услуге. Например, транзистор был изобретен в 1947 году. Он позволил нам уменьшить площадь электронных устройств и потреблять меньше энергии, чем использовавшаяся до этого ламповая технология.С тех пор инновации позволили создать более компактные и лучшие транзисторы, которые повсеместно используются в таких разнообразных продуктах, как смартфоны, компьютеры и эскалаторы. Развитие транзистора позволило работникам работать где угодно с небольшими устройствами. Эти устройства можно использовать для связи с другими работниками, измерения качества продукции или выполнения любой другой задачи за меньшее время, повышая производительность труда.

Третий фактор, определяющий производительность труда, — это эффект масштаба. Напомним, что эффект масштаба — это экономическое преимущество, которое отрасли получают за счет размера.(Подробнее об экономии за счет масштаба см. В статье «Структура затрат и отрасли».) Снова рассмотрим случай с вымышленным канадским рабочим, который мог произвести 10 буханок хлеба за час. Если бы эта разница в производительности была связана только с экономией на масштабе, возможно, канадские рабочие имели доступ к большой печи промышленного размера, в то время как рабочий из США использовал печь стандартного размера для дома.

Теперь, когда мы исследовали факторы, определяющие производительность труда, давайте обратимся к тому, как экономисты измеряют экономический рост и производительность.

Источники экономического роста: совокупная производственная функция

Для анализа источников экономического роста полезно подумать о производственной функции , которая представляет собой процесс превращения экономических затрат, таких как рабочая сила, оборудование и сырье, в такие продукты, как товары и услуги, используемые потребителями. Микроэкономическая производственная функция описывает входы и выходы фирмы или, возможно, отрасли. В макроэкономике связь между входами и выходами для всей экономики называется агрегированной производственной функцией .

Компоненты совокупной производственной функции

Экономисты строят различные производственные функции в зависимости от направленности своих исследований. На рисунке 6.2 представлены два примера агрегированных производственных функций. В первой производственной функции, показанной на рис. 6.2 (а), выпуск — это ВВП. В качестве ресурсов в этом примере используются рабочая сила, человеческий капитал, физический капитал и технологии. Мы обсудим эти исходные данные далее в модуле «Компоненты экономического роста».

Темпы роста производительности экономики тесно связаны с темпами роста ВВП на душу населения, хотя эти два показателя не идентичны. Например, если процент населения, имеющего рабочие места в экономике, увеличивается, ВВП на душу населения увеличится, но это не повлияет на производительность отдельных работников. В долгосрочной перспективе единственный способ обеспечить непрерывный рост ВВП на душу населения — это повышение производительности среднего рабочего или дополнительное увеличение капитала.

Обычным показателем производительности труда в расчете на одного работника в США является стоимость часа, который работник вносит в объем производства работодателя, в долларах. Эта мера исключает государственных служащих, потому что их продукция не продается на рынке и поэтому их производительность трудно измерить. Это также исключает сельское хозяйство, которое составляет лишь относительно небольшую долю экономики США. На рисунке 6.3 показано, что среднее количество, произведенное американским рабочим за час, в 2011 году в среднем превышало 100 долларов, что более чем вдвое превышает количество, произведенное средним рабочим за час в 1966 году.

По данным Министерства труда, рост производительности труда в США был довольно высоким в 1950-х годах, но затем снизился в 1970-х и 1980-х годах, а затем снова повысился во второй половине 1990-х и первой половине 2000-х годов. Фактически, уровень производительности, измеряемый изменением производительности за час работы, составлял в среднем 3,2% в год с 1950 по 1970 год; упал до 1,9% в год с 1970 по 1990 год; а затем снова поднялся до более чем 2,3% с 1991 г. по настоящее время с еще одним умеренным замедлением после 2001 г.На рисунке 6.4 показаны среднегодовые темпы роста производительности, усредненные с 1950 года.

Производительность — Econlib

Рост производительности — производства на единицу затрат — является фундаментальным фактором, определяющим рост материального уровня жизни страны. Наиболее часто упоминаемые показатели — это выпуск на одного работника и выпуск в час — показатели производительности труда. Невозможно обеспечить устойчивый рост производства на душу населения — наиболее общий показатель материального уровня жизни страны — без устойчивого роста выпуска на одного работающего.

Увеличение производительности в час — это то же самое, что сокращение количества часов на единицу продукции. Итак, по мере роста производительности труда в американской автомобильной промышленности в 20-е годы на сборку модели T уходило все меньше и меньше часов. Цены на автомобили падали, а реальный уровень жизни американцев повышался. Это отразилось на количестве зарегистрированных в стране автомобилей, которое выросло с 6,7 миллиона в 1919 году до 23,1 миллиона в 1929 году. Другими словами, в результате повышения производительности труда количество домохозяйств, имеющих доступ к автомобильному транспорту, увеличилось более чем в три раза. короткий промежуток в десять лет.

В последнее время резко выросла часовая выработка в секторах экономики, производящих компьютеры и телекоммуникационное оборудование. Цены на эти товары резко упали, и десятки миллионов американских семей теперь имеют высокоскоростные компьютеры и сотовые телефоны, что отражает некоторые из наиболее значительных улучшений нашего уровня жизни за последние десятилетия.

Повышение производительности может также иметь место в отраслях сектора услуг, как это недавно произошло в оптовой и розничной торговле и торговле ценными бумагами.Некоторые из наших самых больших проблем и возможностей связаны с сектором услуг. Например, если мы сможем успешно использовать информационные технологии для оптимизации создания, хранения и поиска медицинских записей, производительность в секторе здравоохранения может существенно возрасти. Это означало бы, что мы могли бы предоставлять больше услуг с использованием ресурсов, развернутых в настоящее время, или те же услуги с меньшим количеством ресурсов, повторно задействованных в другом месте. В любом случае наш уровень жизни повысится.

Последний пример: 1790 г., год первого У.S. census, более 90 процентов рабочей силы работали в сельском хозяйстве. В 2000 году менее 1,4 процента рабочей силы было занято таким образом, при этом производя продукции, достаточной для питания населения США, а также для значительного экспорта. Это стало возможным благодаря постоянному повышению производительности труда в сельском хозяйстве.

Если спрос на продукт или услугу неэластичен по цене, то есть если данный процент снижения цены приводит к более низкому процентному увеличению объема спроса, то быстрое повышение производительности может привести к тому, что работники будут вынуждены покинуть отрасль.Причина в том, что промышленная продукция, даже если она умеренно выросла, теперь может производиться меньшим количеством рабочих. В конечном итоге это стало справедливым для зернового хозяйства, но не для компьютеров в целом, где спрос был более эластичным по цене. Относительное снижение цен привело к такому значительному увеличению объемов спроса, что фактически увеличилась занятость в отрасли. Но даже в случае зернового хозяйства падение цен на продукты питания, связанное с повышением производительности, привело автоматически к увеличению реальных доходов в других местах.Этот рост в конечном итоге привел к увеличению спроса на другие товары и услуги, что привело к расширению спроса, занятости и объемов производства за пределами сельского хозяйства.

Независимо от того, связано ли повышение производительности с увеличением или сокращением занятости в затронутых отраслях промышленности и связано ли это временно с повышением уровня безработицы, такие улучшения в долгосрочной перспективе являются основой для увеличения нашего материального благосостояния. существование.

Больше технических моментов

В Соединенных Штатах Бюро статистики труда рассчитывает показатели производительности для частной внутренней экономики и частной несельскохозяйственной экономики, а также для обрабатывающей промышленности, отраслей обрабатывающей промышленности и некоторых других подсекторов.На частную несельскохозяйственную экономику приходится около трех четвертей общего ВВП: она не включает сельское хозяйство, жилье (которое полностью представляет собой услуги и почти полностью производится за счет капитала) и правительство. Частная внутренняя экономика включает сельское хозяйство. Для подсекторов экономики или для конкретных отраслей или фирм мерой выпуска является добавленная стоимость, а не валовые продажи. Вклад в ВВП (а также валовой внутренний доход) любого конкретного экономического субъекта — это валовая выручка за вычетом закупленных материалов и услуг по контрактам.

Например, если ваша пекарня покупает муку и дрожжи, арендует магазин и оборудование и платит за топливо, ее вклад в ВВП — это не продажная цена произведенного хлеба, а разница между валовой выручкой и закупленными материалами и услугами, за исключением наемный труд. Продукция вашей фирмы — это то, что вы и ваши сотрудники добавили к стоимости материалов и услуг, приобретенных у других фирм. Вы не получаете должного за то, что сделали другие фирмы. Повышение производительности труда в вашей пекарне означает увеличение добавленной стоимости в расчете на одного работника или в час работы.

Второй важный показатель производительности называется либо совокупной факторной производительностью, термин, который одобряют многие экономисты, либо многофакторной производительностью (МФП), который использует Бюро статистики труда; термины взаимозаменяемы. Скорость их роста часто называют остаточной. Проще всего понять MFP, сравнив расчет скорости ее роста с расчетом скорости роста выпуска продукции в час (производительности труда).

Если мы используем заглавные буквы для уровней и строчные буквы для темпов роста, Y / N может обозначать уровень производительности труда, где Y — реальный объем производства, а N — часы; y n, темп роста числителя за вычетом скорости роста знаменателя, является темпом роста производительности труда.Это просто говорит о том, что если производительность в час должна расти, она (числитель) должна расти быстрее, чем часы (знаменатель).

Многофакторная производительность, в свою очередь, рассчитывается как разница между темпами роста реального выпуска ( и ) и средневзвешенными темпами роста капитальных услуг и часов, веса которых соответствуют долям в национальном доходе. Таким образом, если бы капитальные услуги и часы росли с одинаковой скоростью, не было бы разницы между темпами роста многофакторной производительности и ростом производительности труда.

Например, между 1929 и 1941 годами в Соединенных Штатах — другими словами, во время Великой депрессии — ни часы работы, ни капитальные услуги не увеличились заметно, но реальный объем производства вырос на 32 процента. Поскольку средневзвешенное значение роста затрат в этом случае было фактически нулевым, весь рост выпуска (и рост выпуска в час) был обусловлен ростом многофакторной производительности, которую можно интерпретировать как грубую меру темпа роста производства. «Техническое изменение». Если выпуск растет быстрее, чем рост затрат, измеряемых традиционным способом, то мы можем сказать, что некоторые рецепты превращения затрат в выпуск должны быть улучшены.

Общая (много) факторная производительность и производительность труда связаны друг с другом. Производительность в час растет за счет двух концептуально различных механизмов. Во-первых, если экономика сберегает и инвестирует больше своего текущего выпуска, так что запас физического капитала растет быстрее, чем количество занятых рабочих часов, производительность в час должна возрасти в результате «увеличения капитала». Углубление капитала происходит, когда увеличивается соотношение физического капитала к количеству рабочих часов. Идея о том, что это положительно влияет на производительность труда, основана на интуитивном предположении, что землекопы перемещают больше кубических метров земли при использовании экскаваторов-погрузчиков, чем при использовании только экскаваторов.Но производительность в час также может возрасти за счет открытия новых технологий или способов организации производства. Такие открытия способствуют росту наших показателей многофакторной производительности и позволяют увеличить производительность в час даже при отсутствии большего накопления капитала (вспомните пример депрессии).

Вернемся к нашему примеру с пекарней: если ваша фирма вкладывает средства в большее количество машин, так что требуется меньше ручного труда на буханку хлеба, производительность (добавленная стоимость) в час должна возрасти. Но многофакторная продуктивность не обязательно вырастет, потому что ваш совокупный показатель затрат вырастет примерно на ту же величину, что и выпуск.Однако есть еще один потенциальный источник увеличения производительности в час. Если вы обнаружите способ перераспределить рабочую силу и оборудование так, чтобы производство было более эффективным, или откроете для себя новый отличный рецепт хлеба, который будет столь же вкусным, но будет дешевле выпекать, то многофакторная производительность на вашей фирме может возрасти, что увеличит вашу производительность. выпуск (добавленная стоимость) в час даже при отсутствии капитального углубления.

Итог: если страна хочет, чтобы ее уровень жизни повышался в долгосрочной перспективе, ее производительность труда должна повышаться.А для этого нужно либо больше экономить, либо вводить новшества.


Об авторе

Александр Дж. Филд — профессор экономики Университета Санта-Клары, Мишель и Мэри Оррадре. Он является редактором журнала Research in Economic History и исполнительным директором Ассоциации экономической истории.


Дополнительная литература

Абрамовиц, Моисей. «Тенденции ресурсов и выпуска в Соединенных Штатах с 1870 года». American Economic Review 46 (май 1956 г.): 5–23.Важная статья, первая, в которой задокументировано повышение стоимости остаточной собственности в Соединенных Штатах во второй четверти двадцатого века.

Абрамовиц, Моисей и Пол Дэвид. «Американский макроэкономический рост в эпоху прогресса, основанного на знаниях: долгосрочная перспектива». В Стэнли Энгерман и Роберт Галлман, ред., Кембриджская экономическая история Соединенных Штатов. Vol. 3. Кембридж: Издательство Кембриджского университета, 2000. Стр. 1–92. Анализ вплоть до 1989 года, расширяющий идею перехода от доминирования накопления физического капитала в девятнадцатом веке к росту, основанному на знаниях, в двадцатом.

Филд, Александр Дж. «Самое технологически прогрессивное десятилетие века». American Economic Review 93 (сентябрь 2003 г.): 1399–1413. Показывает, что высокая стоимость остатка во второй четверти века была в основном связана с высокими темпами роста MFP в период с 1929 по 1941 год.

Филд, Александр Дж. «Технические изменения и экономический рост США: межвоенный период и 1990-е годы». В Пол Роуд и Джанни Тониоло, ред., Понимание 1990-х: Экономика в исторической перспективе. Кембридж: Издательство Кембриджского университета, 2005. Сравнивает экономический рост в 1930-х и 1920-х годах с экономическим ростом 1990-х годов.

Гордон, Роберт Дж. «Интерпретация« одной большой волны »в долгосрочном росте производительности в США». В Барт ван Арк, Саймон Кейперс и Джерард Купер, ред., Производительность, технологии и экономический рост. Boston: Kluwer, 2000. Стр. 19–66. Утверждает, что высокие темпы роста МФУ во втором и третьем четвертях двадцатого века, возможно, были исторически уникальными.

Йоргенсон, Дейл. «Информационные технологии и экономика США». American Economic Review 91 (март 2001 г.): 1–32. Оптимистическая интерпретация влияния ИТ-революции на рост производительности труда в США.

Кендрик, Джон. Тенденции производительности в США. Princeton: Princeton University Press, 1961. Классический справочник для всех, кто хочет отодвинуть анализ до 1947 года. Подробные агрегированные и секторальные оценки экономики США.

Липси, Ричард Дж., и Кеннет Карлоу. «Что измеряет совокупная факторная производительность?» International Productivity Monitor (осень 2000 г.): 23–28. Скептический взгляд на то, какие выводы мы можем сделать из измерений остатка.

Олинер, Стивен Д. и Даниэль Э. Сичел. «Возрождение роста в конце 1990-х: информационные технологии — это история?» Journal of Economic Perspectives 14 (осень 2000 г.): 3–22. Анализ вклада ИТ-революции в недавний рост производительности двумя экономистами из Федеральной резервной системы.

Солоу, Роберт Дж. «Технические изменения и совокупная производственная функция». Обзор экономики и статистики 39 (август 1957 г.): 312–320. Основная статья, излагающая динамику модели роста Солоу и предоставляющая интерпретацию производственной функции учета роста. Анализирует данные с 1909 по 1949 год.

Веб-сайтов

http://www.bls.gov. Это , веб-сайт , на котором можно найти последние данные о производительности в США, а также исторические данные, относящиеся в некоторых случаях к 1947 году.

Серьезное руководство по измерению производительности

Вкратце об идее

«Кто бы это ни придумал, понятия не имеет, на что похож мой бизнес». Это обычная жалоба менеджеров, сталкивающихся с чрезмерно сложными моделями измерения производительности. Некоторые индексы производительности могут похвастаться технической элегантностью и статистической точностью, но не имеют ничего общего с повседневным принятием управленческих решений или даже, если на то пошло, с прибылью. Что вам нужно, так это достаточно хорошей информации, чтобы вы могли определить, насколько хорошо ваша компания обрабатывает груду сырья, кучу машин, стопки документов и группы сотрудников и производит полезные товары или услуги.

К счастью, вам не нужно получать докторскую степень. чтобы узнать, как получить надежные и содержательные показатели производительности. Пока вы помните о том, как идеальное может мешать хорошему, несколько основных рекомендаций помогут вам разработать систему, отвечающую вашим потребностям.

Идея на практике

Какая вообще производительность? Дело не в заработной плате — на самом деле, дело не в каком-то конкретном наборе затрат. Скорее, продуктивность — это результат , деленный на затраты .Таким образом, задача измерения производительности — выявить, как получить больше единиц продукции (произведенных товаров или оказанных услуг) на каждую единицу затрат (материалы, рабочее время, машинное время), чем могут предоставить ваши конкуренты.

Здесь важно понимать, что труд — это только один элемент измерения производительности. Один руководитель завода в США обнаружил, что почти 40% бюджета его компании на повышение производительности было направлено на повышение прямой производительности труда, хотя на прямую рабочую силу приходилось только 10% производственных затрат.Таким образом, эффективное измерение производительности требует многофакторной перспективы : определяет вклад каждого фактора в производство, а затем объединяет факторы для создания понимания тенденций производительности.

Но не жертвуйте функцией ради формы. Делайте вашу систему измерения простой — не потому, что люди глупы, а потому, что им нужно интуитивное понимание измерения, чтобы оно повлияло на их решения и приоритеты.Кроме того, усилия, необходимые для получения более точного измерения, могут не окупиться.

Несколько дополнительных рекомендаций:

  • Включите время в то, что вы измеряете. Поскольку время не покупается, его часто игнорируют при анализе производительности. Но конкурентная сила более коротких производственных циклов очевидна.
  • Найдите способы измерения производительности труда белых воротничков. Человек, который закручивает болты на сборочном конвейере, вносит очевидный вклад в создание продукта.Но как вы оцениваете то, что получаете, скажем, от продуктовых дизайнеров? Один руководитель завода обнаружил, что чем больше и умнее его команда инженеров, тем выше производительность материалов в компании.
  • Сравните яблоки с яблоками. Чтобы выводы были актуальными, сравнения между отделами или компаниями должны проводиться соответствующим образом. А показатели производительности, влияющие на такие вещи, как вознаграждение людей, должны быть точными и справедливыми.
  • Интерпретируйте тенденции. Завод A может показаться более продуктивным, чем завод B, но если завод B улучшается, а линии тренда завода A направляются на юг, ситуация заслуживает второго рассмотрения.

Несколько лет назад крупный производственный конгломерат попросил одаренного математика присоединиться к его корпоративному персоналу. Одним из первых его заданий было разработать систему, которую руководители высшего звена могли бы использовать для оценки операционной эффективности различных подразделений компании. Он посвятил этому заданию много месяцев, а также использовал знания нескольких академических экспертов.Результатом стала действительно сложная модель, которая объединила исторические данные о производительности с экономическими прогнозами, чтобы установить целевые уровни производительности для каждого бизнес-подразделения.

К большому разочарованию руководства, когда результаты были получены, модель показала, что ни одно подразделение не работает должным образом. Итак, штаб-квартира задала очевидный вопрос — почему? Почему организация, которая получала солидную прибыль и денежные потоки, показывала такую ​​разочаровывающую производительность? Эксперт не мог ответить на этот вопрос, и его модель не была предназначена для этого.Неудивительно, что руководители увидели мало ценности в новой системе и отказались от нее.

Важно правильно измерить производительность . Многие компании, которые хотят повысить свою конкурентоспособность, вкладывают много денег и верят в методы отслеживания эффективности своих заводов и офисов. Штатные специалисты или сторонние консультанты — эксперты по учету затрат, статистике и экономике — обычно играют важную роль в разработке этих систем. Но специалистов часто обучают фокусироваться на технической элегантности и статистической точности показателей производительности.Слишком часто они вводят очень точные методы, но игнорируют реальные проблемы, с которыми сталкиваются менеджеры.

Собирая информацию о системах измерения производительности и проводя собеседования с менеджерами на предприятиях в Соединенных Штатах в течение последних нескольких лет, я видел много примеров эффективного измерения производительности — систем, которые привели к большим успехам в операционной эффективности. Но чаще я сталкивался с разочарованием и замешательством. Менеджер посмотрит на индекс продуктивности, разработанный специалистом, и скажет: «Кто бы это ни придумал, он не знает, на что похож мой бизнес.”

Измерение производительности просто слишком важно, чтобы поручать специалистам по производительности. Но менеджерам не обязательно становиться экспертами, чтобы убедиться, что существующие системы соответствуют их потребностям или что новые системы актуальны. Набор практических рекомендаций может помочь им понять, оценить и эффективно применять методы измерения производительности.

Взгляд за пределы прямого труда

Что такое производительность? Примечательно, что многие люди, которые каждый день принимают решения о повышении эффективности предприятия, не знают, как ответить на этот простой вопрос.Начнем с того, что производительность , а не .

Производительность — это не заработная плата. Высокая заработная плата может представлять проблему не потому, что рабочим платят слишком много, а потому, что они слишком мало производят. Решая, как лучше всего измерить производительность, менеджеры должны сосредотачиваться не на долларах в час, а на трудовых долларах на продукт. То есть по трудозатратам, а не по затратам на рабочую силу. Очень продуктивным работникам могут платить на тысячи долларов больше, чем работникам в других местах, и бизнес по-прежнему может процветать, как продемонстрировали такие производители, как Lincoln Electric.

При измерении производительности следует сосредоточить внимание на общих возможностях, а не на одном наборе затрат. Насколько хорошо ваша компания берет кучу сырья, кучу машин, стопки документов и группы сотрудников и выпускает полезные товары или услуги? Вот к чему должен относиться индекс продуктивности. Это, по возможности, взаимосвязь между физическими входами и выходами. Формула обезоруживающе проста.

Формула производительности

Компания, производящая больше с заданным набором ресурсов (капитала, рабочей силы и материалов) или использующая меньшее количество ресурсов для производства той же продукции, имеет преимущество перед компанией, производящей меньше.Более низкие производственные затраты создают дополнительное преимущество, но не главное преимущество, которое должны определять показатели производительности. Основная задача индекса производительности — показать, как предприятие может получить больше единиц продукции на час труда, на машину или на фунт материалов, чем его конкуренты.

Тем не менее, большая часть промышленности США по-прежнему занята прямым трудом. На национальном уровне показатели производительности от до означают производительность труда. Бюро статистики труда, основной источник информации о производительности, достаточно логично сосредотачивается на производительности труда.Учет затрат также усиливает эту предвзятость. Например, распределение накладных расходов часто основывается исключительно на рабочих часах. Такой подход мог быть разумным, когда рабочее время составляло большой процент от общих затрат, но сегодня для многих предприятий рабочая сила является второстепенным элементом затрат. Или же предвзятость может быть вызвана тем, что в течение многих лет управление операциями означало «надрывать задницы и брать имена». Если убедить людей работать усерднее — это все, что нужно для повышения эффективности, тогда упор на производительность труда имеет смысл.

Но производительность — это гораздо больше, и многие компании упускают возможности повысить эффективность в нерабочих областях. Возьмем, к примеру, опыт одного руководителя завода в США в компании, занимающейся производством и сборкой. Долгое время ему не нравилось то, как его подразделение распределяло годовой бюджет на повышение производительности в 2 миллиона долларов. Когда его повысили до руководителя всех заводов подразделения, он сразу же пересмотрел расходы на программы повышения производительности. Его интуиция оказалась верной, как показано на Приложении I.Хотя на прямой труд приходилось только 10% производственных затрат, почти 40% бюджета производительности было направлено на повышение эффективности прямого труда. Его подчиненные теперь ищут способы сократить накладные расходы и лучше использовать технологии.

Приложение I Как одна компания не сопоставила затраты на повышение производительности с производственными затратами

Целенаправленное внимание к непосредственному труду может привести к неожиданным последствиям. Несколько лет назад крупный нью-йоркский банк, обеспокоенный затратами на рабочую силу в своем бэк-офисе, внедрил систему по отделам для измерения производительности, определяемой как транзакции на сотрудника.Высшее руководство уделяло внимание новой системе и даже использовало ее для расчета значительной части бонусов, выплачиваемых линейным руководителям. Так что линейные руководители компьютеризировали все, что было видно. Результатом стало повышение производительности во всех отделах, кроме одного — обработки данных. В то время как персонал в остальной части банка сокращался, обработка данных оказалась под невероятной нагрузкой. Он увеличил штат, а также расходы на оборудование и программное обеспечение.

Если это увеличение накладных расходов было лучшим для банка, руководители никогда не могли сказать наверняка; их система измерения ориентирована только на производительность непосредственного труда.В нем не анализировались компромиссы между производительностью отделов (более короткое время обработки аккредитивов по сравнению с увеличением числа сотрудников, занимающихся обработкой данных) или между сокращением переменных затрат (рабочая сила) и более высокими капитальными затратами (новые компьютеры).

Взгляните на многофакторную перспективу

Проблема с однофакторными показателями производительности (будь то производительность на час труда, производительность на одну машину или производительность на тонну материала) заключается в том, что производительность одного фактора легко повысить, заменив его другим.Труд, капитал и материалы — все это потенциальные заменители друг друга. Эффективное измерение производительности требует разработки индекса, который определяет вклад каждого фактора производства, а затем отслеживает и объединяет их.

Возьмем гипотетический завод, который закупал отливки в качестве одного из этапов производства двигателей. Теперь компания решает закупить этот компонент предварительно обработанным. Предварительно обработанные детали стоят на 20% дороже стандартных отливок, но их покупка позволяет компании увольнять квалифицированных рабочих и продавать свои станки.Что происходит с производительностью? Объем производства остался неизменным, но количество рабочих сократилось, поэтому производительность труда выросла. То же самое и с производительностью капитала в силу более низкой базы активов. Но производительность материалов снизилась на 20%, поскольку объем производства не изменился, а стоимость закупленных материалов выросла.

В такой ситуации индекс производительности, ориентированный только на рабочую силу или капитал, создаст сильные стимулы для снижения добавленной стоимости в результате операций, что, возможно, вовсе не является целью руководства.Теоретически процесс принятия компанией решения о покупке или производстве должен предотвратить такие непредвиденные результаты. Но когда высшее руководство прилагает все усилия для заметного повышения производительности, существует реальный риск того, что слишком узкое определение производительности приведет к принятию подчиненными необоснованных решений.

Следовательно, важно многофакторное представление о производительности, но трудно, чтобы один индекс охватил все исходные данные. Использование нескольких различных однофакторных показателей также может дать многофакторную перспективу.В самом деле, даже если на предприятии используется один агрегированный показатель, все же имеет смысл использовать однофакторные показатели, поскольку они помогают определить источники агрегированных тенденций производительности. Большое изменение в многофакторном измерении производительности поднимает очевидные вопросы: связано ли это изменение с одновременным изменением производительности труда, капитала и материалов, или изменилось только одно измерение?

Функция «Не жертвовать» для формы

Многофакторный индекс для отслеживания производительности дает менеджерам удобную систему показателей для ответа на вопрос: «Как у нас дела?» Но индекс может играть эту роль только в том случае, если менеджеры и рабочие его понимают, что может потребовать определенных компромиссов в математической элегантности и точности.Экономисты и специалисты по производительности любят использовать сложные функциональные формы, когда они объединяют труд, материалы и капитал в один индекс. Вместо того, чтобы просто складывать все или усреднять входные данные, они предпочитают логарифмические и мультипликативные методы. Когда основной целью является изучение поведения производительности, как в статистических исследованиях, эти подходы имеют теоретические преимущества. Но когда основная цель — повлиять на поведение, чем проще, тем лучше должно быть правило. Если люди, использующие индекс, не могут понять его на интуитивном уровне, это, вероятно, не повлияет на их решения и приоритеты.

В «Северном Телекоме» некоторые подразделения следят за тем, чтобы менеджеры и работники понимали многофакторную производительность, включая их в разработку индексов для конкретных подразделений и сохраняя простые индексы. Отдел разрабатывает несколько показателей эффективности (не менее трех, не более семи), которые, по его мнению, отражают суть его миссии. Например, одна группа разработчиков предлагает шесть соотношений, среди которых: переработанные чертежи как процент от общего числа чертежей, просроченные чертежи как процент от общего числа чертежей и сверхурочные часы как процент от общего количества часов.Затем отдел определяет текущую производительность, долгосрочные и промежуточные цели для каждого коэффициента. Наконец, менеджеры присваивают коэффициентам весовые коэффициенты, чтобы отразить их относительную важность, общая сумма которых составляет 100. Таким образом, индекс дает единый «балл» производительности (средневзвешенное значение коэффициентов), который измеряет прогресс в достижении согласованных целей таким образом, чтобы каждый может понять.

Этот подход не идеален с аналитической точки зрения; нет статистических оснований для ограничения числа коэффициентов, например, семью, а схема взвешивания, несомненно, субъективна.Но Northern Telecom следует основному принципу, который многие другие компании не понимают: решая, нужна ли вам более высокая точность измерения, сначала спросите, действительно ли большая точность будет иметь реальное значение для последующих действий по повышению производительности. Руководители должны искать меру, которая обещает наибольшее влияние, а не меру, которая может похвастаться высочайшей точностью или технической элегантностью.

Тот же принцип применяется к сбору данных. Существуют реальные затраты, связанные с разработкой и внедрением сложных систем повышения производительности.Мои исследования показывают, что момент наступает — иногда очень рано, — когда повышение точности не стоит дополнительных затрат. Например, несоответствие между информацией, предоставляемой некоторыми системами бухгалтерского учета, и информацией, необходимой для анализа производительности, часто означает, что обход учетных данных и разработка данных специально для индекса производительности повысит точность. Но это редко окупается.

Затраты могут быть еще выше, если учесть еще один фактор: время, необходимое для разработки и внедрения системы измерения производительности.Потерянное время может напрямую обернуться упущенными возможностями в сегодняшнем нестабильном деловом климате. Как один менеджер пожаловался своим сотрудникам: «Объясните мне, как если потратить дополнительные шесть месяцев на то, чтобы получить более точные измерения, это повысит мою производительность в течение этих шести месяцев».

Измерь неизмеримое

Это настоящая проблема — разработать индекс производительности, который фиксировал бы роли непосредственных факторов производства в понятной для рабочих и менеджеров форме. Но проблема идет дальше.В традиционных системах измерения производительности часто упускаются из виду два аспекта производственного процесса, которые становятся очень важными для определения международной конкурентоспособности: время производства и роль сотрудников, помимо рабочих в цехах. Поскольку ни один из них не подходит для прямого измерения, технические специалисты часто предпочитают смотреть в другую сторону. Менеджеры делают это на свой страх и риск.

Первая оплошность, время, не покупается, поэтому ее обычно игнорируют. Но процесс производства, безусловно, требует времени, и тот факт, что его не покупают, не означает, что он бесплатный.Если два предприятия используют идентичные машины, одинаковое количество людей и эквивалентные материалы для производства одинаковых продуктов, большинство индексов производительности будут давать одинаковые оценки. Но предположим, что одно предприятие отправляет заказы в течение трех дней с момента их получения, а другое занимает три недели. Их продуктивность такая же? Очевидно нет.

Это не преувеличенный пример. Все чаще компании открывают для себя конкурентную силу сокращения производственных циклов — или опасности невыполнения этого требования.Но если индекс производительности не придаст какое-то значение количеству затраченного времени, нереально ожидать, что менеджеры сосредоточатся на сокращении времени выполнения работ. Распределение затрат на хранение запасов — шаг в правильном направлении, хотя большинство компаний фиксируют затраты на хранение намного ниже их истинных конкурентных затрат. Расходы на содержание должны быть не только реалистичными, но и отражать, где находятся запасы (с точки зрения добавленной стоимости), а также как долго они хранятся. Дополнительная повременная плата, которая фиксирует, сколько времени занимает выполнение заказа, может еще более сосредоточить внимание на возможном выигрыше во времени выполнения заказа.

Новый руководитель завода по производству листового металла, принадлежащего крупной электронной компании, усвоил этот урок вскоре после того, как занял его место. Основная роль его предприятия заключалась в обработке прототипов новых продуктов, но он обнаружил, что несколько подразделений компании регулярно передают работы по созданию прототипов сторонним поставщикам из-за неприемлемо длительных сроков выполнения заказов на его заводе. Показатели производительности труда, капитала и материалов были вполне удовлетворительными; Рабочий процесс завода был организован таким образом, чтобы максимально использовать возможности людей и машин.Но это означало неправильное понимание его миссии. Итак, новый менеджер ввел индекс производительности, ориентированный на время выполнения работ, и опубликовал результаты на видном месте. В итоге завод сократил время изготовления прототипа с 20 недель до трех дней. Перенастроенная операция делает менее «эффективным» использование рабочей силы и материалов, но может ли кто-нибудь утверждать, что она менее продуктивна?

Второй важный, но часто упускаемый из виду аспект многих систем измерения производительности касается того, чья производительность измеряется.Большинство систем нацелены на вводимые ресурсы в цеху, но эффективность производства зависит не только от того, кто и что там находится. Инженеры, руководители и другие служащие вносят значительный вклад в производительность производства, но лишь немногие системы измеряют их роли. (Упомянутая ранее система Северного Телекома является заметным исключением.)

В значительной степени отсутствие таких показателей отражает две основные трудности количественной оценки производительности в любой сфере обслуживания: измерение выпуска и привязка действий сотрудников к результатам.Для линейного рабочего на автомобильном заводе объем производства — это в основном количество произведенных автомобилей или компонентов. Связь между активностью рабочего и производительностью также очевидна — человек затягивает по три болта на каждой машине, и это действие помогает завершить машину. Измерение продуктивности продуктовых дизайнеров — гораздо более тонкая проблема. Определение объема производства как простого числа выполненных моделей или прототипов еще не позволяет отразить истинную производительность этих рабочих. Например, разработка элемента, который упростит производство, повысит эффективность всего завода.Если такой дизайн занимает в два раза больше времени, чем более простой подход, это, конечно, не означает, что инженер менее продуктивен.

Невозможно полностью измерить результаты или затраты «белых воротничков», но этот факт не означает, что измерять можно или нужно измерять только продуктивность «синих воротничков». Однако это означает, что менеджеры должны проявлять творческий подход и быть открытыми для нового мышления об операции.

Директор завода крупного поставщика автомобильной промышленности встретил в штаб-квартире сопротивление его просьбе о пополнении своего инженерного персонала.Он знал, что дополнительные деньги будут потрачены не зря, но у него не было системы измерения, чтобы обосновать свою позицию. Инженерно-технический персонал уделял большое внимание улучшению использования материалов на заводе. Поэтому, стремясь к суррогатному индексу, менеджер утверждал, что изменения в индексе производительности материалов могут быть одним из показателей продуктивности команды инженеров. Действительно, со временем, когда размер и опыт инженерной группы увеличились, отношение общего объема производства к затраченным материалам резко увеличилось.В результате изменился взгляд подразделения на взаимосвязь между инженерными функциями и производительностью производства.

Дают ли суррогатные критерии полную картину деятельности группы? Нет. Являются ли они истинными индикаторами производительности? Для экономиста или специалиста по измерениям — нет. Могут ли они сосредоточить внимание руководителей и сотрудников на важнейших аспектах производственного процесса и, следовательно, привести к повышению производительности? Да. Показатели производительности в мире белых воротничков могут быть актуальными и эффективными, даже если они не идеальны.

Сравните яблоки и яблоки

В конечном счете, любая система измерения производительности полезна только при правильном использовании. Бремя использования почти полностью ложится на руководство. Сегодня индексы производительности используются для сравнения производительности компаний в отрасли, заводов в компании и отделов на заводе. Результаты влияют на инвестиционный выбор, суждения о закрытии предприятий и решения о вознаграждении руководства, поэтому менеджеры должны быть осторожны, чтобы проводить справедливые сравнения.

То, что справедливо, не всегда очевидно. Рассмотрим некоторые неоднозначности, связанные с выходом коэффициента продуктивности. Приложение II описывает продукцию гипотетического завода по производству двух связанных продуктов в 1986 и 1987 годах. В 1987 году цена продукта A выросла, поэтому многие покупатели перешли на продукт B. Какие выводы можно сделать об изменении объема выпуска и, следовательно, производительности, исходя из набора представленных фактов? В зависимости от вашей точки зрения, производительность увеличивалась, снижалась или оставалась неизменной.Если посмотреть на номинальную выручку, объем производства резко вырос. Если вы сделаете поправку на изменение цен, сравнив выручку с ценами 1987 года, объем производства снизится. Если вы сосредоточитесь на физических единицах, результат останется прежним. Вы можете обратиться к стандартным затратам в качестве руководства, но они также могут создать запутанную картину, а также вызвать сомнения по поводу точности.

Приложение II Что такое продукция?

То, что на самом деле произошло в компании, зависит от того, что действительно произошло на заводе и на рынке, а не от числа.Был ли продукт А радикально переработан? Было ли некорректно прежнее соотношение цен между двумя товарами? Произошло ли резкое изменение производственных затрат для продукта А? Менеджер должен рассмотреть подобные вопросы, прежде чем оценивать тенденции производительности в таком случае.

Конечно, изменение цен — не единственный важный фактор, влияющий на выпуск. Качество влияет на показатели производительности. Самый производительный завод или компания не обязательно имеют самые низкие затраты на единицу продукции.Тем не менее, у него самая низкая стоимость на сравнимых единиц продукции.

Предположим, одна компания производит шины с пробегом 15 000 миль, а другая компания использует на 10% больше рабочей силы и материалов для производства шин с пробегом 30 000 миль. Если два предприятия производят одинаковое количество шин, не сразу понятно, какая из них более производительна. Или предположим, что одно предприятие, благодаря прорыву в разработке продукта, использует одинаковое количество рабочих и машин для производства одного миллиона шин на 15000 миль в 1986 году и одного миллиона шин на 30000 миль в 1987 году.Если сейчас игнорировать цену, является ли выпуск (и, следовательно, производительность) постоянным?

Для сравнения производительности заводов, производящих различные продукты, требуется метод определения эквивалентности. Три наиболее распространенных альтернативы — это стандартные затраты, цена и технические параметры (например, срок службы шин), которые определяют производительность продукта. Ни один фокус не является лучшим; у каждого есть свои сильные и слабые стороны, и менеджеры должны выбирать методы, соответствующие стратегии их компании. Если компания является и хочет оставаться производителем с низкими издержками, она может сосредоточиться на ценах.Если он хочет продвигать инновации, он может использовать технические параметры. Стандартные затраты сосредоточат внимание на внутренних улучшениях независимо от рыночных изменений.

Менеджерам также необходимо интерпретировать тенденции, которые могут создать дополнительную неоднозначность. Например, существует фундаментальное различие между уровнями производительности и темпами изменения производительности. Если посмотреть на фактические тенденции в многофакторном индексе производительности для двух заводов, производящих идентичные продукты (Приложение III), то производительность завода A превышает производительность завода B в любой конкретный месяц и за весь период.Но о чьей производительности следует беспокоиться руководству? Как оказалось, завод B резко изменил длину тиражей в производственном процессе, что значительно повысило производительность. Корпоративная политика подтолкнула завод А в противоположном направлении, и его производительность снизилась. Здесь акцент на абсолютной производительности может скрыть важные тенденции в относительной производительности.

Приложение III Тенденции многофакторной производительности на двух предприятиях

Часто дела обстоят не так, как сначала появляются с данными о производительности.Один крупный производитель после введения многофакторного индекса производительности обнаружил, что его предприятия в начале 1980-х годов значительно снизили производительность. Плохой менеджмент, правда? Неправильный. Спрос на ее продукцию за этот период резко упал, и с учетом фиксированных затрат общая производительность снизилась. У одного растения была особенно большая капля. Плохой менеджмент, правда? Снова неверно. Завод, расположенный в сельской местности, где не хватало квалифицированной рабочей силы, рассматривал квалифицированных и полуквалифицированных сотрудников как постоянные затраты.Уволить этих работников означало бы потерять их навсегда для других работодателей. Значительное снижение производительности в ответ на шестимесячный спад, таким образом, свидетельствует о хорошем управлении; сотрудников следовало оставить. Измерение производительности поднимает проблемы и выявляет изменения, но не раскрывает всей картины.

Действуйте осторожно, но продолжайте

Сложность и неоднозначность измерения производительности не должны препятствовать менеджерам использовать систему.В конце концов, показатели прибыли также далеки от совершенства, но мы привыкли к их недостаткам и научились извлекать из них ценные сведения. Менеджеры должны приступить к измерению производительности, но с осторожностью. Серьезность недостатков системы зависит от того, как она используется; если бонусы или рекламные акции основаны на определенных показателях, они должны быть точными. Но для большинства приложений такая точность не требуется.

Возможно, наиболее важным применением измерения производительности является объективный источник информации о долгосрочных операционных тенденциях.Индекс может привлечь внимание к предприятиям или отделам, испытывающим необычные проблемы или необычно высокую производительность. Сравнение производительности также может вдохновить на полезный обмен идеями. Различия в масштабах вертикальной интеграции или субподряда, учетной политике и многих других факторах часто скрывают относительную производительность компаний. Тем не менее, если бизнес оказывается намного менее продуктивным, чем его конкурент, у него, вероятно, есть настоящая проблема. Менеджеры могут настаивать на том, что разрыв в производительности преувеличен, и могут быть правы.Однако им будет трудно возразить, что его не существует.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за январь 1988 г.

Производительность | Объяснитель | Образование

В экономике под продуктивностью понимается то, насколько вывод может быть произведен с заданным набором входы. Производительность увеличивается при увеличении производительности производится с тем же количеством ресурсов или когда производится такое же количество продукции с меньшими затратами.

Есть две широко используемые концепции производительности.

  1. Производительность труда определяется как выпуск на рабочий или почасовой отработанный. Факторы, которые могут влияют на производительность труда, в том числе рабочие навыки, технологические изменения, менеджмент практики и изменения в других входах (например, как капитал).
  2. Определена многофакторная производительность (МФП) как выход на единицу объединенных входов.Комбинированные затраты обычно включают труд и капитал, но может быть расширен за счет включения энергия, материалы и услуги. Изменения в МФУ отражают изменения в выпуске, которые не могут быть объясняется изменениями во входных данных.

Этот Объяснитель описывает, как производительность измеряется, что способствует росту производительности и как рост производительности способствует экономическое процветание и благополучие всех австралийцев.

Как измеряется производительность?

В Австралии Австралийское статистическое бюро (ABS) производит измерения выпуска и затрат для различных отраслей, секторов и экономики как весь. Производительность не измеряется напрямую, но рассчитывается путем деления показателя выпуска на мера входов.

Выход

Объем производства относится к количеству товаров и услуг. произведено в заданный период времени.Выход на отрасль или сектор обычно измеряется валовой добавленная стоимость (ВДС), которая представляет собой общую стоимость товаров и услуг произведено за вычетом этих товаров и услуги, используемые в производственном процессе (известные как промежуточное потребление). Выход в целом экономию можно рассчитать, суммируя ВДС по отрасли. В качестве альтернативы, добавив стоимость налогов к ВДС и вычитая стоимость субсидий на продукты дает валовой внутренний продукт (ВВП) (см. Объяснитель: экономический рост).

Входы

Труд и капитал — два основных типа входы.

  • Трудоемкость может быть измерена как количество занятых или количество оплачиваемого рабочего времени сотрудниками. Часы отработанные меры обычно предпочтительны, потому что фиксируют изменения стандартного рабочего времени, отпуск, сверхурочные и гибкий график работы.АБС также сообщает о отработанных часах, которые были скорректированы на «качество», что означает, что они учитывать изменение уровня образование и опыт рабочей силы.

Вставка: Расчет производительности труда — пример

Производительность труда определяется как объем производства на единицу затрат труда.

Производительность труда знак равно Выход Трудозатраты

Предположим, человек работает 40 часов в неделю на фабрике игрушек.В заданную неделю рабочий производит 120 кукол. Производительность рабочего на этой неделе составляет 3 куклы в час.

Производительность труда знак равно Выход Отработанные часы знак равно 120 кукол 40 часов знак равно 3 куклы в час

Предположим, на фабрике производится ассортимент игрушек, в том числе куклы, миниатюрные машинки, карточные игры. и настольные игры.За данную неделю валовая добавленная стоимость этих товаров составляет 5 миллионов долларов, используя 125 000 рабочих часов. Производительность труда на фабрике игрушек в эту неделю составляет 40 долларов в час.

Производительность труда знак равно Выход Отработанные часы знак равно 5 миллионов долларов 125 000 часов знак равно Куклы 40 долларов в час

Вставка: Расчет многофакторной производительности (MFP) — пример

Большинство предприятий производят продукцию, используя комбинацию затрат труда и капитала.МФУ есть рассчитывается как мера выпуска, деленная на меру объединенных входов. Оба знаменателя и числитель обычно представлены индексами, что является полезным способом сравнения изменений в экономический временной ряд относительно базового периода. Значение индекса в базовом периоде обычно составляет установить равным 100.

Индекс МФУ знак равно Индекс выхода Комбинированный индекс ввода Икс 100

Из-за использования индексов MFP обычно анализируется с точки зрения темпов роста, а не уровней.

Предположим, что фабрика использует комбинацию труда и капитала для производства кукол, настольных игр. и другие игрушки. Предположим, что год 1 является базовым годом, когда индекс выпуска и комбинированные затраты индекс для фабрики игрушек установлен равным 100. Во второй год индекс выпуска увеличивается до 107 в то время как объединенный индекс затрат увеличивается до 105. Индекс MFP для фабрики игрушек в год 1 равен 100, а индекс MFP за год 2 — 101.9.

Год 1 100 100 100
Год 2 107 105 101.9

Рост MFP в период с 1 по 2 год составляет 1,9%.

Рост МФУ

= MFP Год 2 — MFP Год 1 МФУ Год 1 Икс 100

= ( 101,9 — 100 100 ) Икс 100

= 1.9%

  • Вложения капитала — мера капитальных услуг (поток). В нем описаны преимущества, полученные от производственные активы, принадлежащие бизнесу, промышленность или экономика (акции). Эти активы может включать физический капитал, например оборудование, машины, конструкции и транспортные средства, а также нематериальный капитал, такой как интеллектуальная собственность.Стоимость запаса производственных фондов корректируется с учетом их снижения полезность с течением времени.

MFP использует меру совместного труда и капитальные затраты, где каждый ввод получает вес отражая затраты австралийского бизнеса.

Трудности измерения

Есть ряд проблем, связанных с измерение производительности.Например:

  • Выпуск продукции в нерыночных отраслях затруднен для измерения: АБС оценивает МФУ только для 16 рыночных отраслей, в которых цены отражают базовый спрос и предложение продукции. АБС не предоставляет оценки МФУ. для нерыночных отраслей, а именно государственных администрация и безопасность, образование и обучение, здравоохранение и социальная помощь.
  • Оценки меняются в зависимости от периодов времени: В в краткосрочной перспективе это может быть сложно для бизнеса чтобы изменить количество входов, которые он использует в реакция на изменение спроса. Это означает что производительность имеет тенденцию к снижению во время спада потому что объем производства снизился более чем на затраты, в то время как производительность имеет тенденцию к увеличению бум, потому что производительность увеличивается более чем входы.Из-за потенциальной нестабильности краткосрочные оценки, экономисты часто анализируют продуктивность в течение длительных периодов времени, включают ряд экономических циклов.
  • Некоторые входы и выходы не измеряются: Например, некоторые природные ресурсы и нематериальные капитальные вложения особенно трудно хорошо измерить, а некоторые не могут быть измеряется вообще.Где меняются фактические входные данные но не были измерены, оценки МФУ будут искажены.

Что движет ростом производительности?

В экономике граница производственных возможностей (PPF) используется для отображения всех возможных комбинаций товаров и услуг, которые могут быть произведены с заданное количество ресурсов и технологий, когда все вводы используются на полную мощность.PPF может применяться к любому количеству товаров и услуг производится в народном хозяйстве. Однако обычно это проиллюстрировано в двух измерениях для двух товаров и сервисов и полезен для демонстрации двух способов какие предприятия могут повысить производительность — работая более эффективно или расширяя производительность. Повышение производительности также могут иметь побочные эффекты для других фирм.

Повышение эффективности

Компания производит производство на основе PPF, если это не так. возможность производить больше одного товара или услуги не производя меньшего количества другого.Экономисты называют это «технической эффективностью». Если производство внутри PPF, приближение к PPF представляет собой повышение производительности за счет увеличения производительности производится с теми же затратами.

Предположим, предприятие производит два товара, X и Y. Все возможные комбинации X и Y, которые позволяют техническая эффективность для некоторого количества вводимых ресурсов и Технология представлена ​​PPF1 на диаграмме ниже.Если бизнес изначально производит в точке А, которая находится внутри PPF1, то технически неэффективен. Если производство перемещается из точки A в точку B, которая находится на PPF1, бизнес может достичь технических эффективность и более высокая производительность за счет увеличения производительности могут производиться с теми же затратами.

Одним из способов повышения технической эффективности является микроэкономическая реформа. Микроэкономика Австралии политики — например, связанные с конкуренцией, торговое, налоговое и рыночное регулирование — сыграли важная роль в поддержке роста производительности за последние несколько десятилетий путем создания стимулов чтобы предприятия работали более эффективно.

Расширение производственной мощности

Бизнес также может повысить свою производительность за счет расширение своего потенциального производства, представленного сдвиг PPF вовне. На диаграмме выше расширение потенциального производства позволит бизнес переместиться из точки B на PPF1 в точку C на PPF2 и производить больше обоих видов товаров.

Расширение потенциального производства может произойти как результат инноваций и достижений в области технологий которые позволяют бизнесу производить больше продукции с текущий уровень вложений.Такой технологичный прогресс часто воплощается в капитальных затратах, таких как более быстрые компьютеры или более мощные машины, но также может происходить за счет улучшений в знаниях, которые позволяют увеличить производительность производится без вложений в новый капитал.

Дополнительные эффекты производительности

Взаимодействие между предприятиями может способствовать дальнейшему развитию бизнеса. повысить общий уровень производительности в экономия.Например, обмен знаниями между предприятиями могут создавать положительные побочные эффекты производительности. Обмен знаниями может происходят через прямые каналы (например, промышленность инновационные центры) или косвенные каналы (например, рабочие меняют работу).

Преимущества роста производительности

Рост производительности важен для сохранения экономическое благополучие и процветание всех Австралийцы.Рост производительности может способствовать один или комбинация из следующих:

  1. Повышение заработной платы: Рост производительности позволяет фирмам повысить заработную плату рабочим. Удельные затраты на рабочую силу (ULC), которые измеряют затраты на рабочую силу, связанные с при производстве одной единицы продукции, уменьшение по мере увеличения производительности труда, а это означает, что фирмы могут компенсировать влияние повышения заработной платы на прибыль с повышением производительности.
  2. Более низкие цены: Предприятия могут перейти на повышение производительности для потребителей за счет снижения цен без снижения прибыли или заработная плата. Это также заставляет австралийский бизнес более конкурентоспособны на мировых рынках.
  3. Более высокая прибыль: В ответ на улучшение в производительности предприятия могут увеличить их прибыль, поскольку теперь производить меньше заданный уровень выпуска.Эта прибыль может распространяться среди владельцев бизнеса или акционеры, или реинвестировать в фирму.
  4. Более сильный экономический рост: Трудовые ресурсы и капитальные затраты, как правило, подвержены убывающая предельная доходность. Другими словами, сохраняя другие входы постоянными, добавление еще одна единица труда или капитала приведет к все меньшее и меньшее дополнение к выходу.Этот оставляет рост производительности в качестве основного драйвера повышения уровня жизни в долгосрочной перспективе.

Как рассчитать производительность на рабочем месте

1. Частичная факторная производительность

Эта формула состоит из отношения общего выпуска к единичному вводу. Менеджеры чаще всего используют эту формулу, потому что данные доступны и легко доступны. Кроме того, уравнения производительности с частными факторами легче связать с конкретными процессами, поскольку они имеют дело только с одним входом.

Чтобы рассчитать частичную факторную производительность, предположим, что компания производит продукции на сумму 15 000 долларов, а еженедельная стоимость всех ресурсов (рабочая сила, материалы и другие затраты) составляет 8 000 долларов. Вы разделите 15000 на 8000, рассчитав частную факторную производительность 1,8.

2. Многофакторная производительность

В то время как формула частичной факторной производительности использует один единственный ввод, формула многофакторной производительности представляет собой отношение общих выпусков к подмножеству затрат.Например, уравнение может измерять отношение выпуска к труду, материалам и капиталу. Этот метод является более всеобъемлющим показателем, чем частичная факторная производительность, но его также сложнее рассчитать.

Мы попросили Дэна Кето, эксперта по производительности из Easy Metrics, привести пример, иллюстрирующий одно возможное многофакторное уравнение производительности.

Один из наших клиентов управляет кросс-докингом для одного из крупнейших розничных операторов страны. Кросс-докинг — это когда вы берете импортированные морские перевозки в контейнерах, разгружаете их, а затем перегружаете в исходящие грузовые автомобили.По сути, это похоже на разборку кубика Рубика и его повторную сборку. Отраслевая парадигма состоит в том, чтобы взглянуть на производственную метрику рабочих, обрабатывающих груз, в единицах ящиков в час (CPH). Для более длительного периода времени это разумный показатель. Однако ежедневное управление операциями в расчете на одного сотрудника неэффективно.

Каждый грузовой контейнер может иметь от 40 до 20 000 ящиков в зависимости от типа продукта на контейнере и иметь до 100 различных артикулов.Структура грузовых перевозок существенно влияет на время, необходимое для выполнения работы. В зависимости от состава контейнеров CPH может варьироваться от 20 ящиков за час работы до более 400.

Используя CPH, клиент не смог добиться согласованности ни в своей производительности, ни в требованиях к прогнозу рабочей силы, потому что он не использовал другие факторы, присутствующие в данных, для более точного расчета нормы труда. Включив в расчеты артикулы, разделение, вес ящика и куб, мы смогли разработать многофакторный трудовой стандарт, который мог точно и последовательно прогнозировать объем труда, необходимый для каждого грузового контейнера.

При использовании модели линейной регрессии стандартная формула этого метода —

.
ЧАСОВ = AX + BY + CZ + D

В случае вышеприведенного примера ЧАСЫ = A * (# случаев) + B * (разделение) + C * (артикулы) + D * (куб) + E * (вес) + F. Коэффициенты AF являются вычисленными весовые коэффициенты умножаются на входные, чтобы получить конечный результат. Эти коэффициенты могут быть рассчитаны либо с использованием исследований времени в движении (промышленная инженерная модель), либо, если у вас достаточно большой набор данных, с помощью инструментов линейной регрессии.Современные технологии и большие данные позволяют даже небольшим предприятиям рассчитывать экономически эффективные стандарты многофакторной производительности.

Конечным результатом использования приведенного выше примера было то, что клиент мог видеть до каждого сотрудника, каков уровень производительности, а затем проактивно управлять и обучать соответствующим образом. Затраты на оплату труда сократились более чем на 30%.

3. Общая факторная производительность

Эта формула объединяет эффекты всех ресурсов, используемых при производстве товаров и услуг (рабочая сила, капитал, материалы и т. Д.) и делит его на вывод. Этот метод может отражать одновременные изменения выходов и входов, однако они не показывают взаимодействия между каждым выходом и входом по отдельности (то есть они слишком широки, чтобы улучшать конкретные области).

Опять же, это уравнение сложно вычислить. Наш эксперт по производительности из Easy Metrics, системы управления персоналом, приводит пример, иллюстрирующий один из возможных расчетов.

Измерение совокупной факторной производительности — это одновременно искусство и наука.Главное, что нужно иметь в виду при построении этой метрики производительности, — сосредоточиться на вводимых ресурсах, которые имеют разумную корреляцию между затратами и эффективностью и результатами. Инженеры часто хотят измерить все возможные входные факторы для процесса. Используя анализ больших данных, мы часто обнаруживали, что корреляция многих из этих входных факторов ниже естественной дисперсии (шума), возникающей в процессе, поэтому сбор такой информации часто не стоит затрат на это.

Один из наших клиентов — крупный кухонный комбайн, производящий фасованные овощные продукты.У них примерно 200 сотрудников в смену, 16 производственных линий с приводом от оборудования и около 1000 различных наименований продукции. Их стандартная метрика заключалась в том, чтобы смотреть в фунтах на произведенный труд в час для измерения их эффективности, однако это может вводить в заблуждение, потому что в зависимости от продукта существует большая разница между каждым продуктом.

Мы работали с ними над увеличением количества факторов, измеряемых, чтобы получить четкое представление об общей производительности, а также определить области, на которых следует сосредоточиться, которые могут повысить производительность.Этими факторами были:

  • Время безотказной работы машины: Измеряется в процентах от часов смены
  • Время отсутствия: Разница между временем рабочего времени и временем на производственной линии
  • Норма труда по сравнению с фунтами / час: Разработаны многомерные производственные стандарты, основанные на типе упаковки и типе / ассортименте товаров. Результат оценивается в процентах от стандарта, где 100% означает работу с ожидаемым уровнем производительности.
  • Выход / потери продукта: Качественный фактор, измеряющий выходную массу по сравнению с входной массой
  • Коэффициент качества входящего продукта: Различия в качестве товаров создают различия в производительности
  • Коэффициент производственного цикла: Учитывает время на перевод линий на новые виды продукции.Небольшие тиражи пропорционально требуют большего времени на переналадку на фунт продукции.

Конечным результатом стала комплексная панель отчетности с одним макрорезультатом общего коэффициента продуктивности, оцениваемым в процентах, где 100% — это ежедневная цель, а затем разбиты все вышеперечисленные подфакторы, чтобы можно было выявить недостатки. Каждый подфактор оценивается пропорционально его важности. Стандартам труда и времени безотказной работы оборудования были присвоены значения 30%, остальные факторы имели меньший вес, поскольку эти два фактора были основными факторами производительности.

Общий коэффициент производительности = 0,30 × Время безотказной работы машины + 0,10 × Время простоя + 0,30 × Нормы труда + 0,10 × Выход продукта + 0,10 × Фактор качества на входе + 0,10 × Коэффициент производственного цикла

Теперь у клиента есть четкое представление о своих операциях и доступной информации для устранения недостатков по мере их возникновения.

Медленно… труд… производительность… рост | Блог FRED

Как производительность влияет на наше будущее?

С начала 2011 года рост реального объема производства в несельскохозяйственном секторе был медленным и составлял в среднем всего 2 единицы.7% процентов. И большая часть экономического роста была вызвана увеличением затрат труда, а не увеличением производительности труда. На графике показан рост реального выпуска (зеленая линия), разложенный на рост затрат труда (красная линия) и рост производительности труда (синяя линия), где производительность измеряется как реальная производительность в час. Учитывая, что темпы роста выпуска лишь незначительно отличаются — либо немного выше, либо немного ниже — от часового роста, большая часть роста выпуска произошла за счет увеличения количества часов, а не увеличения производительности труда.Рост производительности труда за этот период составил в среднем 0,7%, что составляет всего 27% от реального роста ВВП.

Рост производительности труда представляет собой средний рост количества товаров и услуг, которые может потреблять каждый человек, и, таким образом, является движущей силой повышения уровня жизни. Что еще более важно, небольшая разница в росте производительности труда приводит к резкой разнице в уровне жизни в долгосрочной перспективе. Например, если бы рост производительности труда оставался стабильным на уровне 2%, что соответствует темпам роста с 2001 по 2007 год, уровень жизни удвоился бы за 35 лет.Если производительность труда продолжит расти на 0,7%, потребуется 99 лет, чтобы удвоить уровень жизни.

Как был создан этот график : После поиска по запросу «несельскохозяйственный бизнес» выберите «Индекс 2009 = 100» для трех рядов и нажмите «Добавить в график».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *