Застройщик, заказчик и подрядчик — кто есть кто?
На рынке недвижимости, и в строительном бизнесе в частности, используются такие термины, как застройщик, заказчик, подрядчик, генподрядчик и субподрядчик. Не все понимают суть и различия этих терминов. Краткий ликбез — в нашей статье.
Фото: Дмитрий Калиновский / Фотобанк ЛориЗастройщик
Федеральный закон № 214-ФЗ от 30.12.2004 четко трактует понятие застройщика многоквартирных домов — это юридическое лицо независимо от его организационно-правовой формы, имеющее в собственности или на праве аренды, на праве субаренды либо в предусмотренных Федеральным законом от 24 июля 2008 года N 161-ФЗ «О содействии развитию жилищного строительства», подпунктом 15 пункта 2 статьи 39.10 Земельного кодекса Российской Федерации случаях на праве безвозмездного пользования земельный участок и привлекающее денежные средства участников долевого строительства в соответствии с настоящим Федеральным законом для строительства (создания) на этом земельном участке многоквартирных домов и (или) иных объектов недвижимости, за исключением объектов производственного назначения, на основании полученного разрешения на строительство.
Именно застройщик является центральной фигурой деятельности в части обеспечения архитектурно-строительного проектирования, строительства и реконструкции возводимого здания.
Застройщик — это юрлицо, которое владеет земельным участком и привлекает деньги на строительство недвижимости на этом участке на основании разрешения.
Застройщик может быть в одном лице и только застройщиком и застройщиком-заказчиком и застройщиком-генподрядчиком. Почему? Читайте далее.
Заказчик
Заказчик — это уполномоченное застройщиком лицо, которое от имени застройщика организует отношения с подрядчиками. Заказчик – лицо, управляющее строительством. При этом заказчик НЕ является обязательной фигурой в процессе строительства.
Застройщик может сам вступать в отношения с подрядчиками напрямую, без заказчика. В этом случае застройщика можно именовать «застройщик-заказчик».
Подрядчик
Именно подрядчик строит многоквартирный дом или иной объект недвижимости по договору подряда, заключенному с застройщиком или заказчиком.
В строительстве подрядчиком может быть любая строительная организация. Градостроительным кодексом установлено, что организация вправе выполнять работы, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, только при наличии выданного саморегулируемой организацией (СРО) свидетельства о допуске к таким работам. Производство работ без такого допуска влечет административную ответственность.
Подрядчик выступает в роли генерального подрядчика (генподрядчика), если он привлек к исполнению своих обязательств других лиц (субподрядчиков).
Застройщик также может обходиться и и без подрядчиков, например, в том случае, когда застройщиком является строительная фирма. В этом случае застройщика можно назвать «застройщиком-генподрядчиком».
Застройщики, заказчики, подрядчики… Кто они?
11.02.2013
При выборе квартиры в новостройке приходится сталкиваться с заказчиками, застройщиками, подрядчиками. В статье приведены нормы закона, регулирующие их деятельность.
Заказчики и подрядчикиЗаказчик и подрядчик – это стороны договора подряда, который регулируется параграфом 3 «Строительный подряд» главы 37 Гражданского кодекса (далее ГК). Согласно статье 740 ГК в срок, определенный договором, подрядчик обязан построить по заданию заказчика определенный объект либо выполнить иные строительные работы, а заказчик обязан создать подрядчику необходимые условия для выполнения работ, принять их результат и уплатить обусловленную цену. При этом между ними заключается
Если же из закона или договора подряда не вытекает обязанность подрядчика выполнить предусмотренную в договоре работу лично, подрядчик вправе привлечь к исполнению своих обязательств других лиц (субподрядчиков). В этом случае подрядчик выступает в роли генерального подрядчика (статья 706 ГК).
Заказчик-застройщик, застройщик и участник долевого строительстваКогда же юридическое лицо решает строить жилой дом с привлечением денежных средств граждан, то основным нормативно-правовым актом, регулирующим такую деятельность, является федеральный закон «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости» от 30.
- имеет в собственности или на праве аренды, на праве субаренды земельный участок;
- на основании полученного разрешения на строительство привлекает денежные средства участников долевого строительства для строительства (создания) на этом земельном участке многоквартирных домов и (или) иных объектов недвижимости, за исключением объектов производственного назначения.
В данном случае между застройщиком и участниками заключается договор участия в долевом строительстве, который подлежит обязательной государственной регистрации. Никаких договоров о намерении и прочее быть не должно!
При этом по отношению к подрядным строительным организациям при выполнении строительных работ подрядным способом застройщик будет выступать в роли заказчика.
Просматривая варианты новостроек, сталкиваюсь с тем, что заказчиком является одно лицо, а застройщиком – другое. В данном случае возникают отношения «заказчик — застройщик — подрядчик», т.е. когда заказчик и застройщик не совпадают в одном лице. В этом случае следует помнить, что именно застройщик публикует проектную декларацию и собирает деньги у граждан на строительство дома, именно застройщик имеет право на землю и именно с ним необходимо заключать договор участия в долевом строительстве.
Кто такой заказчик в строительстве
При описании фигуры заказчика в строительстве ориентируются на те нормативные документы, которые в большей степени регламентируют его текущую роль. Заказчик, как лицо управляющее строительством, может по характерным особенностям отождествляться с фигурой застройщика, а по объёму и содержанию функций – частично пересекаться с инвестором и/или генеральным подрядчиком. При этом роль заказчика в строительстве с применением именно этого наименования в документе подробно изложена в «Положении о заказчике при строительстве…» и в Гражданском кодексе РФ.
Содержание статьи
Определение и границы термина
Заказчик в строительстве – это лицо, которое порученным ему строительством управляет. Заказчиком может быть юридическое и физическое лицо, которое уполномочено инвестором реализовывать проект, или само являющееся инвестором. От имени инвестора или застройщика заказчик организовывает отношения и деятельность подрядчиков, направленную на выполнение инженерных изысканий, проектной документации и хода строительства.
Заказчик и инвестор
Из определения заказчика следует возможность как совмещения в одном лице функций инвестора и заказчика, так и разделения их. Поскольку инвесторы производят капитальные вложения с задействованием собственных и/или привлекаемых средств, то различия определяются тем, вкладывает ли заказчик собственные средства в проект и инициирует ли он в этой роли проект вместе с другими инвесторами.
Если заказчик рассматривается исключительно как нанимаемое лицо, уполномоченное инвестором заниматься управлением строительством, то он наделяется правами владения капитальными вложениями и использования их в период полномочий, который устанавливается договором.
Заказчик и застройщик
Заказчик может получить полномочия и от застройщика на период строительства (период полномочий, определяемый договором) или совмещать в одном лице функции заказчика-застройщика. Для того чтобы понятия заказчик и застройщик стали тождественными в одном субъекте, заказчик должен быть юридическим лицом, владеть на правах собственности или аренды земельным участком и иметь право самостоятельно принимать решение по самому факту реализации программы строительства. В Гражданском кодексе фигура заказчика коррелирует с фигурой застройщика в Градостроительном кодексе.
Именно лицо обладающее правом на земельный участок, может сначала получать разрешение на строительство, затем – на введение его в эксплуатацию, и после окончания строительства – на регистрацию права собственности. Отсюда следует и одно из требований Гражданского кодекса к заказчику о своевременном предоставлении для строительства земельного участка.
Заказчик и проектировщик
Заказчик, как лицо, намеренное осуществить строительство (реконструкцию) архитектурного объекта, обязан иметь на руках выполненный по архитектурно-планировочному заданию архитектурный проект. Выполняться этот проект должен архитектором, имеющим соответствующую лицензию. В связи с этим, заказчик отбирает проектировщиков и определяет техническое задание.
Как правило, заказчик заключает договор с генеральным проектировщиком, который потом, при необходимости, привлекает к решению задачи субподрядных проектировщиков и изыскателей. При этом вопросы получения согласования и разрешения соответствующих органов на проведение изысканий и проектных работ входят в круг задач заказчика.
Заказчик и подрядчик
В большинстве случаев для непосредственного исполнения строительных задач заказчик заключает договор подряда с генеральным подрядчиком, а тот уже, в свою очередь, посредством субподрядных договоров, при необходимости, привлекает к процессу субподрядчиков. В такой классической схеме многих заказчиков не устраивает, что они не знают, какими именно исполнителями, в конечном счёте, будет выполняться работа.
Чтобы устранить эту неосведомлённость, прибегают к нескольким способам:
- Указанный исполнитель. В договоре генерального подряда чётко оговаривается, что ключевые и значимые работы (с их перечнем) генеральный подрядчик должен выполнять лично, передавая субподрядчикам менее существенные функции. На практике же в строительстве невыполнение даже, на первый взгляд, незначительной задачи может нарушить график и сорвать процесс. Поэтому часто прибегают ко второму способу.
- Согласованные списки субподрядчиков. При таком подходе заказчик предварительно должен одобрить тех субподрядчиков, которых генеральный подрядчик планирует привлечь к строительству. Происходить это может как комплексно, в едином тендерном пакете вместе с генподрядчиком, так и локализовано – отдельным списком.
- В первом случае, во время выставления своей кандидатуры на торги, генеральный подрядчик демонстрирует свою сеть субподрядчиков, что даёт возможность заказчику делать выбор «пакетно» – принимать решение с учётом того, кто будет привлекаться для субподрядных работ.
- Во втором случае, заказчик начинает работать с генеральным подрядчиком, позднее отдельно принимая решение по предложенным кандидатурам субподрядчиков. Если после проверки какой-либо из субподрядчиков вызывает сомнения, его кандидатура может быть отклонена. Согласование, однако, следует проводить до подписания договора субподряда. В противном случае при одностороннем отказе со стороны генподрядчика сотрудничать с субподрядчиком, заказчик не будет нести никакой ответственности, поскольку никак не связан в правовом смысле с субподрядчиком, но генподрядчик будет за это «отвечать». Второй подход при согласовании распространён при давних устоявшихся связях заказчика и генподрядчика.
- Прямой договор субподряда. С согласия генерального подрядчика заказчик может привлекать субподрядчиков напрямую, подписывая соглашение на выполнения отдельных работ (ст. 706, п. 4 ГК РФ это допускает). В этом случае стороны уже ответственны друг перед другом за соблюдение условий договора. В плане расчётов заказчик тоже иногда может оплачивать работу субподрядчика напрямую (минуя ответственного посредника в лице генподрядчика). Но это допускается либо при прямом договоре субподряда, либо, если стороны при подписании контрактов генерального подряда и субподряда сразу оговорили такую возможность.
Поскольку любое строительство имеет свою специфику, заказчик обычно не «привязывается» к неким стандартным классическим форматам, а выбирает те, которые в данной конкретной ситуации использовать наиболее целесообразно.
Заказчик и поставщик
Отношения заказчика и поставщика тоже со временем начинают уходить от стандартных однозначных схем, однако по-прежнему наиболее распространены две модели:
- В первой – узкой – заказчик связан только с поставщиками оборудования. Поставщики товарно-материальных ценностей, сырья, конструкций заключают договор с подрядчиками напрямую.
- Во второй – расширенной модели отношений – заказчик частично решает задачи по приобретению материалов и сырья. Часто в таких схемах поставщики могут работать напрямую и с заказчиком, и с генеральным подрядчиком, и с субподрядчиками. При этом заказчик имеет определённое Гражданским кодексом право контролировать качество материалов, предоставленных подрядчиком. Всё это требует высокой координации действий, поэтому к особо сложно координируемому варианту чаще прибегают как к вынужденной мере. Однако, независимо от формата отношений, заказчик оставляет за собой право контроля качества.
Все отношения с поставщиками строятся через подписания договоров купли-продажи или договоров поставки (в зависимости от контекста и правовых нюансов).
Функции заказчика
Функции, которые закреплены за заказчиком, зависят от стадий работы над строительным проектом и области осуществления процесса.
- Предпроектная проработка, подготовка:
- разработка бизнес-плана,
- согласование работ на всех уровнях, включая разрешение на проведение СМР,
- сбор и обработка исходных данных для проектной документации,
- создание плана проведение конкурса по отбору подрядных организаций на все работы, обеспечение и проведение конкурса, договорное оформление отношений с выбранными исполнителями проектных, изыскательских, строительных работ,
- подготовка предложений по регламенту работы комиссии (для согласования с инвестором),
- выбор страховой компании и условий страхования рисков.
- Подготовка строительной площадки:
- выбор строительной площадки и получение разрешения на её использование: сбор документов по отводу участка, разрешение на использование энерго- и ресурсообеспечивающих коммуникаций, на производство работ в зоне линий воздушных электропередач, подземных коммуникаций и др. ,
- назначение ответственных лиц и передача ответственности за стройплощадку,
- создание геодезической основы, определение места завоза-вывоза грунта,
- разбивка осей и трасс,
- проведение, в случае необходимости, переговоров о сносе с владельцами строений и обеспечение переселения, с расчётом остаточной стоимости и возмещения стоимости изымаемых участков, посевов, домов и др.,
- контроль за состоянием зданий в зоне влияния строительных работ.
- Контроль за ходом строительства:
- утверждение ответственных за контроль лиц, уполномоченных от имени заказчика осуществлять надзор за СМР, за качеством оборудования, материалов, конструкций, принимать работы и приостанавливать строительство,
- регистрация в госорганах лиц, проводящих работы повышенной опасности,
- передача подрядной организации всех документов, включая согласования и разрешения, геодезической разбивочной основы и др. ,
- приём на баланс зданий и сооружений, включая сооружения временного характера, оборудования, материалов,
- утверждение графиков работ,
- согласование списка поставщиков и субподрядных организаций с проверкой у исполнителей лицензий и сертификатов,
- осуществление технического надзора за строительством, и приостановка работ с консервированием объекта,
- организация шефмонтажных и пусконаладочных работ,
- приёмка, ввод в эксплуатацию и передача инвестору объекта.
- Финансирование и учёт:
- открытие банковского счёта, согласование с инвестором поступления средств,
- согласование по договору с подрядчиками порядка и сроков оплаты (авансовых, промежуточных, премиальных, компенсационных платежей и полного окончательного расчёта),
- ведение бухгалтерского, статистического, оперативного учёта, с предоставлением установленной отчётности,
- проведение анализа затрат и составление отчётности для инвестора,
- организация аудиторской проверки и др.
Функциональный набор обязанностей заказчика на каждом конкретном проекте уточняется отдельно, а особенности отражаются в соглашениях. При этом важно не допускать совмещение функций исполнителя и контролёра в одном подразделении компании-заказчика.
Права заказчика
Заказчик, если иное не установлено условиями конкретных соглашений, реализовывая задачи и исполняя обязанности, имеет право:
- От имени инвестора и для отстаивания его интересов выступать в государственных и негосударственных органах, надзорных службах. В том числе – в суде (истцом или ответчиком) и в органах надзора для получения заключений о соответствии объекта нормам.
- Привлекать исполнителей и экспертов.
- По поручению и договору с инвестором брать заказ на строительство для коммерческих и государственных нужд.
- Отбирать исполнителей с последующим заключением с ними договора на разработку проектно-сметной документации и изыскательных работ, на поставку оборудования (материалов), на строительные, монтажные и другие работы.
- Распоряжаться по целевому назначению финансами, ценностями и ресурсами, выделенными инвесторами на строительство.
- Утверждать рабочую документацию.
- Составлять и утверждать смету по индивидуальным нормам и единичным расценкам, основываясь на калькуляции затрат, и определять сметный лимит на дополнительные работы.
- Осуществлять контроль качества материалов, оборудования, конструкций, сроков их поставки, работ, оформления документации.
- Принимать решение о соответствии результата предъявляемым требованиям и условиям.
- Осуществлять приёмку объекта и ввод его в эксплуатацию.
- Определять эксплуатационный режим при пробной эксплуатации и контролировать процедуру в пусковой и гарантийный периоды.
- Передавать завершённый объект эксплуатирующим организациям.
- Принимать решение (с согласия инвестора) останавливать строительство и законсервировать объект.
Согласно статье 748 ГК РФ, заказчик имеет право контролировать ход строительства, ход работ, качество материалов и целесообразность их использования, не вмешиваясь при этом хозяйственную деятельность подрядчика. Часто эту функцию относят к обязанностям заказчика, что неверно. Контроль за ходом работ и надзор за строительством выносятся в категорию «права», потому что подобный контроль относится к сфере объективных интересов заказчика. Отсутствие контроля повышает, в первую очередь, риски самого заказчика, особенно, когда речь идёт о праве собственности на объект строительства (реконструкции, ремонта).
Заказчик здесь преследует, по меньшей мере, две задачи:
- точное выполнения ТЗ на основе технической документации,
- недопущение возможности квалифицировать будущий объект как самовольную постройку.
В случае получения объектом строительства статуса самовольной постройки государственная регистрация права собственности окажется под вопросом. Кроме того, это может привести к сносу постройки.
Поэтому вторым пунктом статьи 748 ГК РФ вводится уже обязательство заказчика немедленно заявить об обнаруженных недостатках подрядчику. Если заказчик сразу этого не делает, он лишается права позднее ссылаться на обнаруженные им недостатки.
застройщик — кто это, положение и функции в строительстве
В нормативных документах различных уровней даётся определение и заказчика, и застройщика. Но с границами этих понятий и функциями соответствующих им лиц возникают сложности. Не все законодательные источники одинаково определяют роль застройщика, а в некоторых из них такая фигура вообще не рассматривается. Кроме того, функционально застройщик может брать на себя функции заказчика. Всё это приводит к тому, что часто функции заказчика-застройщика сливаются. Однако подобное соединение возможно не всегда.
Содержание статьи
Так «Положение о заказчике при строительстве объектов для государственных нужд», действующее в России с 2001 года, отменяет прежде действующее «Положение о заказчике-застройщике» от 1988 года и регламентирует функции, права и обязанности отдельно фигуры заказчика, хотя определение застройщика в данном нормативном документе тоже присутствует. Поэтому при строительстве объектов не для государственных нужд и в случаях, когда заказчик и застройщик как два разных хозяйствующих субъекта вступают между собой в деловые отношения, требуется определить чёткую разницу между ними.
Распределение ролей, согласно нормативным документам
Вопрос определения разницы между функциями различных субъектов в строительстве сводится не только к созданию наиболее эффективной модели работы на проекте. (Хотя типизированный опыт и наработанные схемы взаимодействия упрощают деятельность участников и помогают избежать множества ошибок). Решение вопроса с определением границы прав и ответственности важно при ведении хозяйственных споров. И поскольку судебные органы, выносящие решения, будут в своём выборе ориентироваться на положения нормативных документов, следует обратиться к первоисточникам.
Федеральные законы
Различные Федеральные законы касаются разных аспектов деятельности застройщика.
- ФЗ 214 «Об участии в долевом строительстве…» определяет обязательства застройщика в части предоставления необходимой информации и содержание этой информации, срок передачи объекта, использование застройщиком денежных средств и другие параметры. Последняя редакция связана с введением для застройщика уголовной ответственности.
- ФЗ 418 «О внесении изменения в бюджетный кодекс…» обуславливает изменения в определения застройщика ещё и в Градостроительном кодексе. Так, застройщиком может быть организация правообладатель земельного участка, и органы государственного и местного самоуправления, передавшие свои полномочия правообладателю. При этом независимо от выбора застройщика, государственным заказчиком по госконтракту (и муниципальным заказчиком по муниципальному контракту) становится орган власти, который передал организации свои полномочия заказчика.
Требования законов нашли отражения в различных кодексах и положения, действующих на территории России. ФЗ 372 «О внесении изменения в Градостроительный кодекс РФ…» также уточняет понятие застройщика и связанного с ним технического заказчика.
Градостроительный кодекс
Застройщик, согласно Градостроительному кодексу РФ в редакции 2016 года, – это физическое или юридическое лицо, обеспечивающее строительство, капитальный ремонт, реконструкцию, инженерные изыскания и подготовку для этого проектной документации на принадлежащем ему (застройщику) земельном участке или на участке иного правообладателя. К последним относятся правообладатели, которым были переданы полномочия государственного или муниципального заказчика на строительство.
В случае подобной передачи полномочий объём функций застройщика и государственного заказчика пересекаются. При этом Кодекс в определении устанавливает ряд формальных ограничений к строительству на участке иного правообладателя, то есть, в определении говорится:
- об осуществлении бюджетных инвестиций в объекты капитального строительства муниципальной и госсобственности,
- о правообладателе, которому органы управления внебюджетными госфондами либо органы местного самоуправления передают свои полномочия,
- о том, что передача может происходить на основе соглашений и согласно бюджетному законодательству РФ.
С июля 2017 года в пункт п. 16, ст. 1 Кодекса на основании ФЗ 372 вносятся изменения. В частности указывается, что застройщик имеет право передать свои функции техническому заказчику (если эти функции предусмотрены законодательством о градостроительной деятельности).
В Кодексе ни понятийно, ни функционально не разводятся термины «застройщик» и «заказчик». При этом отделяется понятие «технический заказчик». В редакции до июля 2017 года техническим заказчиком могло быть как юридическое лицо, так и физическое лицо, которое действовало бы на профессиональной основе. Начиная со второй половины 2017 года, техническим заказчиком может быть только юридическое лицо, которое уполномочено застройщиком. От имени застройщика технический заказчик может заключать договоры:
- о проведении инженерных изысканий,
- о создании проектной документации,
- о капремонте, реконструкции и строительстве объектов капстроительства,
- о подготовке задания (ТЗ) на выполнение этих работ,
- о предоставлении материалов и документов лицам, которые будут выполнять все эти работы.
Кроме этого, технический заказчик утверждает проектную документацию и сам подписывает документы, которые нужны для получения разрешений на ввод в эксплуатацию.
Важно, что функции технического заказчика, согласно этой редакции, могут быть только у члена саморегулируемой организации в соответствующих этому областях инженерных изысканий, проектирования, строительства, реконструкции, капремонта объектов капстроительства. Однако предусмотрены некоторые исключения, когда членство в саморегулируемых организациях не требуется (ст. 47, п. 2.1, ст. 48, п. 4.1 ст. 52, п. 2.2).
Гражданский кодекс
В Гражданском кодексе при описании отношений с участниками строительного процесса используется понятие «заказчик». Здесь заказчик представляет собой одну из сторон договора подряда, которая даёт задание другой стороне договора подряда – подрядчику – и обязуется принять результат труда и оплатить работу (ст. 702).
Этот же Кодекс в части исполнения договора строительного подряда дополнительно обязует заказчика своевременно предоставить земельный участок для строительства (ст. 747, п.1). Кроме того, заказчик должен (согласно договору подряда) передавать подрядчику в пользование здания, необходимые для проведения работ, обеспечивать грузоперевозку в его адрес, подвести паро- и водопровод, электроснабжение (ст. 747. п. 2).
В данной статье описывается обязанность, которая основана на том, что:
- у заказчика к моменту окончания работ, должны быть основания для регистрации права собственности на возведённую недвижимость,
- именно обладатель прав на земельный участок может получать разрешение на строительство и вводить объект в эксплуатацию (что предусмотрено условиями регистрации прав собственности).
Исходя из этого, здесь фигуру заказчика следует отождествлять с фигурой застройщика, как субъекта градостроительной деятельности. В практике строительной деятельности к такому лицу применимо наименование заказчика-застройщика.
Положение о заказчике
«Положение о заказчике при строительстве объектов для государственных нужд» утверждено постановлением Госстроя РФ в 2001 году. Помимо регламентирования функций, прав и ответственности заказчика, Постановление фигурам заказчика и застройщика даёт два отдельных определения:
- Заказчик – лицо (юридическое или физическое), являющееся инвестором или уполномоченное инвестором реализовать проект по строительству.
- Застройщик – юридическое лицо, которое на правах собственности или аренды владеет участком земли. Застройщик принимает решение о факте реализации программы строительства, устанавливает методы финансирования, координирует работы реализации программы.
Принципиальными отличиями здесь становятся три параметра:
- Владение участком земли на правах собственности или аренды для застройщика. (Заказчик как непременный владетель земельного участка не назван).
- Статус юридического лица для застройщика и вариабельность в этом вопросе для заказчика.
- Право принятия решения по реализации программы у застройщика. (Заказчик лишь уполномочен другим лицом, инвестирующим в проект, заниматься его реализацией: находить подрядчиков и проектировщиков, рассчитываться с ними, принимать итоговые результаты строительства и т. д.).
Из этого следует, что, если юридическое лицо, владеющее участком земли (собственность или аренда), примет решение о реализации программы строительства и одновременно с этим самостоятельно займётся реализацией проекта, то роли застройщика и заказчика соединяться в одном и том же субъекте, что даст формальное право называть такое лицо заказчиком-застройщиком. Если же какое-либо из условий не соблюдается (например, субъект является физическим лицом), то в правовой обоснованности такого совмещённого наименования возникают сомнения.
С учётом того, что в Градостроительном кодексе (ред. 2016 г) застройщик определяется и как физическое, и как юридическое лицо, вопрос в этой части характеристики субъекта следует передавать на рассмотрение судебных органов в случае возникновения по этому поводу хозяйственного спора.
Аналогичные Положения и их роль в установлении терминологии
Частично путаницу в вопрос о границах полномочий и функций заказчика-застройщика вносит существование в русскоязычном пространстве интернета действующего и сейчас положения о заказчике-застройщике, которое сохранило сходное наименование документа, утратившего силу в России с 2001 года. Такое Положение, например, действует в Казахстане. В этом государственном нормативе, помимо прочих, представлены определения заказчика-застройщика в одном лице, государственного заказчика – в другом:
- Государственный заказчик здесь – это госорган или организация, которая осуществляет реализацию инвестиционного бюджетного проекта. К категории государственных заказчиков относят и администраторов бюджетных программ – органы, ответственные за планирование и реализацию бюджетных программ (согласно п. п. 3.3 и 3.4 документа).
- Заказчик-застройщик в данном документе – лицо (юридическое или физическое), которое уполномочено инвестором на реализацию строительного проекта самостоятельно либо с помощью подрядчиков на основании договора подряда. Согласно казахскому законодательству, такое лицо должно получить решение акимата, по которому заказчику-застройщику будет предоставлен земельный участок для строительства, либо решение, разрешающее использование земельного участка. При этом предполагается, что сам участок принадлежит заказчику-застройщику на правах собственности (землепользования). На этом же субъекте лежит обязанность обеспечить разработку проектной документации и инженерные изыскания. Далее по документу такое лицо именуется заказчиком. Допускается в документе и совпадение ролей заказчика и инвестора.
Часто на российских форумах именно это определение заказчика-застройщика (в сокращённом виде) приводится в качестве доказательства в спорах о единстве ролей субъекта. Однако, с правовой точки зрения, некорректно использовать законодательство Республики Казахстан в рассмотрении вопросов, связанных с российскими правовыми нормами.
Кроме того, с той же правовой точки зрения, некорректно приводить в качестве доказательств нормы устаревших документов (например, Положение 1988 года о заказчике-застройщике) или определения, данные в различных словарях и справочниках. Такие источники приемлемы для личного ознакомления с вопросом, но при вынесении хозяйственных споров в правовую область они носят рекомендательный, а иногда и спорный характер (если автор справочной статьи выражает в ней своё частное мнение). Обязательный же характер приобретают только те понятия, которые утверждены законом и расшифрованы в текстах с помощью предписаний.
Особняком в решении вопроса о терминологии стоит не правовое, а обывательское использование терминологии в строительной деятельности (которое нередко оказывается очень близким к законодательно установленным понятийным нормам). Так, в обыденной практике строительства негосударственных объектов для определения субъекта термином «заказчик-застройщик» обычно достаточно, чтобы организация имела участок земли и, решив построить на нём объект, сама занялась реализацией строительства. Нередко в подобных случаях, такая компания берёт на себя ещё и функции генерального подрядчика, осуществляя полный контроль всех строительных процессов, самостоятельно проводя работы и/или привлекая субподрядные организации. Если при этом компания инвестируют в строительство собственные средства, то к перечисленным ролям добавляется ещё и роль инвестора.
Совмещение функций на строительстве даёт сложные конструкты, при которых заказчик может быть одновременно инвестором и застройщиком, а подрядчик – и застройщиком, и генеральным подрядчиком и субподрядчиком и т.д. В целом, в обыденном восприятии имеет место приоритет функции над правовыми тонкостями. Однако, поскольку законодательство регламентирует фактические реалии живых процессов, происходит частичное или полное совпадение обыденной и правовой точек зрения на данный вопрос.
Функции застройщика строительного процесса
С учётом изменений, вносимых в Градостроительный кодекс, лицом, которое осуществляет строительство, может быть застройщик либо индивидуальный предприниматель или юридическое лицо, которое заключило договор строительного подряда. Застройщик по договору подряда может осуществлять строительство, если он состоит в саморегулируемой организации в советующей области строительства, реконструкции, капремонта, как и привлекаемые на отдельные этапы строительных работ юридические лица или индивидуальные предприниматели. Такие лица могут привлекаться как застройщиком, так и техническим заказчиком.
Поскольку функционально заказчики и застройщики и на практике и нормативных документах часто отождествляются, можно рассмотреть объём задач данной фигуры в строительстве в целом.
К основным функциям застройщика-заказчика относятся:
- В части документации – выдача необходимых исходных данных для разработки проектной и сметной документаций, осуществление заказа на разработку полного пакета строительной документации, заключение договоров подряда с найденными исполнителями.
- В части материального обеспечения – поставка материалов и оборудования, приёмка, содержание их на складах, учёт и своевременная передача для осуществления строительного процесса.
- В части подготовки стройплощадки – надзор за правилами проведения СМР, приёмка работ, подготовка к передаче объекта в эксплуатацию.
- В части финансирования – обеспечение экономного и рационального расходования средств, своевременное осуществление платежей, принятие мер к оптимизации строительства и сокращения его сроков.
Сложный сценарий современного строительного процесса с размыванием границ классических структур и сценариев приводит к частичному совмещению некоторых функций инвесторов, заказчиков, застройщиков, генподрядчиков и субподрядчиков.
Кто такие застройщик, генподрядчик и заказчик?
Покупка новой квартиры очень ответственное дело. От правильности выбора строительной компании зависит, буквально, судьба всей семьи!Поэтому еще на этапе выбора застройщика важно разобраться – а кто это, собственно, такие — застройщик, заказчик, генподрядчик, субподрядчик и прочие участники процесса возведения жилого дома? Ведь в конечном итоге от слаженности их работы, зависит качество вашей квартиры и комфорт проживания в ней.
Итак, давайте разбираться.Заказчиком является организация (или частное лицо), которое заказывает генеральному подрядчику возведение дома или его части. Например, в случае долевого строительства дома заказчиком строительства квартиры является ее покупатель!
В некоторых случаях, когда мы ведем речь о крупной строительной компании, давно работающей на рынке, заказчик входит в ее структуру. Это позволяет контролировать все этапы стройки.
Взаимоотношения заказчика и генерального подрядчика регулируются Гражданским Кодексом (ГК) РФ. Они оговорены в параграфе 3 «Строительный подряд» главы 37 ГК РФ. В статье №740 ГК РФ говорится, что подрядчик в срок, определенный договором, должен построить по заданию заказчика конкретный объект (дом, здание, сооружение, квартиру) или произвести другие строительные работы. Заказчик, согласно закону, в свою очередь обязан создать необходимые условия для этих работ и произвести своевременную оплату. В договоре подряда также указано, каким способом возводится объект: только силами генерального подрядчика или, в том числе, с привлечением субподрядчиков (ст. 706 ГК РФ).
В случае, если предприятие (юридическое лицо) планирует возвести жилой дом за счет денег граждан, то их взаимоотношения регулируются ФЗ №214, от 30.12.2004 — «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости». Кстати, именно этот закон часто фигурирует в рекламных сообщениях застройщиков, которые привлекают средства дольщиков.
Согласно ФЗ №214 при строительстве с долевым участием застройщиком считается юридическое лицо, которое имеет в своем распоряжении земельный участок (собственность, аренда), имеет разрешение на строительство именно на этом участке и привлекает деньги граждан для создания многоквартирных домов или иных объектов недвижимости (например, паркинга). Договора между застройщиком и участниками долевого строительства всегда подлежат обязательной государственной регистрации.
То есть, застройщик – это владелец земельного участка, где планируется строительство. Сейчас в большинстве случаев, застройщик является и заказчиком и инвестором строительства, а также может выступать в качестве генерального подрядчика. Такая вертикальная схема управления строительным проектом позволяет контролировать его на всех этапах, снижать затраты при сохранении высокого качества возводимых квартир.
Договора купли-продажи квартир или долевого участия в строительстве всегда заключаются с застройщиком. Именно он публикует проектную декларацию, получает разрешение на строительство объекта недвижимости, собирает деньги с участников долевого строительства. Вся ответственность перед покупателями согласно закону возложена на застройщика. Сейчас он же является чаще всего и генеральным подрядчиком.
Генеральный подрядчик — это организация, которая возводит дом по договору подряда с заказчиком. Генподрядчик отвечает перед заказчиком за все: качество и сроки работ, материалы, подключение коммуникаций, своевременное получение разрешений на проведение работ и введение дома в эксплуатацию.
Для своей работы генподрядчик может привлекать сторонние организации, то есть — субподрядчиков. Они выполняют отдельные работы – например, строят инженерные коммуникации, занимаются отделкой, осуществляют кровельные работы, оказывают транспортные услуги и тому подобное. Действительно, в большинстве случаев разумнее привлекать узких специалистов со стороны, которые имеют соответствующую технику, оборудование и допуски к работам, чем формировать собственные бригады.
Есть примеры, когда генеральный подрядчик вообще не имеет своих рабочих, а все работы по возведению дома проводит, привлекая субподрядчиков. Порой это предпочтительнее, так как их выбирают через тендеры и конкурсы, весьма пристально оценивая качество работы и их ценообразование. То есть, фактически договора субподряда получают самые лучшие профессионалы своей отрасли!
Генеральный подрядчик никогда не станет связываться с сомнительными партнерами, так как конечную ответственность за качество и сроки работ несет именно он. Поэтому к выбору субподрядчиков всегда подходят очень ответственно.
Сейчас современная и надежная строительная компания обладает в одном лице правами и обязанностями всех участников строительного процесса. В первую очередь это удобно для покупателей квартир – заключив договор купли-продажи или долевого участия с таким «единым застройщиком» можно быть уверенным в качестве жилья и сроках его возведения.
Автор: Ася Пинкер
Кубиз.ру — простые истории о сложном
Теги: Недвижимость ,Образование 18.12.2017
Вопросы строительной терминологии — кто такой застройщик и кто такой заказчик, инвестор, подрядчик, чем они отличаются
В строительной сфере используются такие понятия, как «застройщик», «заказчик», «подрядчик», «инвестор». Первые два нередко путают межу собой, хотя они имеют разное значение. Подробнее о том, кто такой застройщик и кто такой заказчик, расскажем далее.
Застройщик это кто?
О застройщиках нам часто приходится слышать в связи с долевым строительством новых домов.
В рекламных компаниях уверяют, что покупать квартиру от застройщиков выгоднее. Однако у покупателей нередко возникает вопрос, кто такие эти застройщики?
Смысл данного понятия раскрывается Законом «Об участии в строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости» № 214-ФЗ от 30.12.2004. Под застройщиком понимается организация, которая:
- имеет опыт в сфере строительства многоквартирных или иных недвижимых объектов;
- владеет землей, на которой возводится постройка;
- привлекает средства для постройки указанных объектов.
Встречается этот термин и в Градостроительном кодексе РФ (ст. 2). По нему под застройщиком понимается не только организация, но и физическое лицо на имеющемся у него во владении участке возведение объектов, их реконструкцию, капремонт. Кроме того, они могут проводить изыскательские и иные подготовительные для строительства объекты.
Застройщики фактически организуют всю работу по возведению домов или иных объектов. Они должны получить для этого земельный надел, разрешительную документацию, денежные средства. При этом строить самостоятельно они не обязаны.
Зачастую к строительным работам застройщиками привлекаются подрядные организации. В этом случае они также выступают в роли заказчиков работ. Поскольку такие люди привлекают чужие средства, они являются и инвесторами.
Можно выделить следующие особенности этих субъектов строительной деятельности:
- Имеют во владении участок земли, на котором планируется возводить какой-либо объект.
- Перед началом работ должно быть на руках разрешение для постройки объектов.
- Они осуществляют организацию всех работ по возведению объектов, при этом имеют право инвестировать средства граждан на эти цели, привлекать подрядчиков.
В целом понятии застройщика более широкое, чем заказчика, инвестора и подрядчика. Они могут совмещать в себе все эти отдельные понятия.
Кто такой заказчик
Заказчик это кто? Понятие «заказчик» используется в законодательстве прежде всего в связи с подрядными работами. Сторонами в подрядных договорах выступают именно заказчики и подрядчики. Первые поручают выполнение каких-либо работ иным лицам, организациям.
Заказчики поручают работы, проверяют ход их выполнения, а затем принимают и оплачивают полученный результат. Получается, что он в любом случае самостоятельно никаких работ не осуществляют, а лишь организуют процесс их выполнения. При этом они несут определенную ответственность за итог проведенных подрядчиком работ.
Интересно, что по подрядным договорам заказчики должны создавать исполнителям все требуемые условия для работы. Одним из условий является предоставление территории для застройки. Однако в понятие заказчика не входит владение передаваемой подрядчику землей.
По закону «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации» №39-ФЗ (далее – Закон № 39-ФЗ) заказчиком выступает лицо, которому инвесторы поручили реализовать какой-либо проект. Иными словами они должны организовать возведение недвижимого объекта на выделенные средства. Заказчики и инвесторы могут совпадать в одном лице.
В строительной сфере заказчики могут также выступать застройщиками. Заказчики могут инвестировать свои собственные средства в строительство либо привлеченные. А также совмещать оба источника получения средств. Для того, чтобы стать застройщиком заказчику потребуется получить права на территорию под застройку.
Кто такой инвестор
Инвесторы выделяют средства под определенные цели
Данное понятие раскрывается положениями вышеуказанного Закона № 39-ФЗ. Инвесторами могут быть любые лица независимо от их статуса. В их качестве выступают организации, граждане и даже иностранные субъекты.
Главной их деятельностью является осуществление вложений для реализации каких-либо проектов.
В строительной сфере средства инвестируются для возведения различных построек. Инвестироваться могут как собственные, так и привлеченные средства. Допускается совмещать эти оба варианты инвестирования.
При этом инвесторы выделяют средства под определенные цели и вправе проверять их правильное расходование.
Инвестиции являются вложениями, которые впоследствии должны принести инвестору прибыль. По своему характеру они бывают краткосрочными или долгосрочными.
Кто такой подрядчик
Застройщик это заказчик или подрядчик? Под подрядчиком понимает лицо, которое непосредственно занимается выполнением работ. Они выполняют свою деятельность на основе поручения от иных лиц. В их роли могут выступать заказчики или застройщики.
В обязанности заказчиков входит обеспечение всех условий подрядчикам для выполнения работ. Исполнители же (подрядчики) должны действовать в соответствии с заданием и предоставить результат работы в установленные договором сроки. Строительство должно осуществлять строго в рамках утвержденных проектов, строительных правил и норм.
Подрядчики отвечают за качество своих работ, их своевременное выполнение, соответствие проектам. Кроме того, исполнители обязаны иметь разрешение (лицензию) на данный вид деятельности. Обычно договор заключается с основным (генеральным) подрядчиком.
Указанный подрядчик уже вправе самостоятельно договариваться с иными подрядчиками (субподрядчиками) о выполнении части или всех работ. Однако многие заказчики желают быть в курсе того, кому поручается работа над их проектом.
Кто такой застройщик и кто такой заказчик — их соотношение между собой
Несмотря на схожесть указанных понятий, они все же имеют существенные различия. Проще всего отграничить от остальных подрядчиков, поскольку они являются исполнителями строительных работ. Они выполняют их по заданию заказчика (застройщика) при создании требуемых для постройки объектов условий.
Застройщики обладают более широкими по сравнению с остальными функциями. Они могут выступать и заказчиками, инвесторами и даже подрядчиками.
Заказчик не всегда является застройщиком и инвестором, не выполняет функции подрядчиков. Инвесторы же занимаются вложением средств в разные проекты. Выступать в их роли могут заказчики и застройщики.
Выводы
На первый взгляд может показаться, что понятия заказчики и застройщики идентичны. Но на деле каждое из них имеет свои отличительные особенности.
Для правильного понимания функций указанных субъектов строительства, важно разбираться в их значении.
Типовые договоры в строительстве:
Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.
Смотрите также Телефоны для консультации 03 мая 2018 Юлия Юрьевна 952 Поделитесь записьюГенеральный подрядчик — строительная компания ГК «Стройальянс», услуги генерального подрядчика-застройщика в Туле.
Строительные работы – трудоемкий процесс, который требует от участников продуманных слаженных действий. Необходимо постоянно контролировать деятельность субподрядных организаций, корректировать сроки, организовывать взаимодействие между всеми строительными подразделениями. Недобросовестное отношение инженеров или рабочих к поставленным задачам приводит к нарушениям установленного договором графика, порче материалов, другим непредвиденным ситуациям. Для решения этих проблем заказчик строительных услуг передает функции управления генподрядчику.
Группа компаний «Стройальянс» предлагает услуги генерального подрядчика на строительство жилых комплексов. Мы контролируем качество труда организаций-исполнителей и координируем работу на всех объектах. В отличие от субподрядчиков, участвующий в капитальном строительстве генеральный подрядчик не предоставляет отдельные услуги, а создает и передает клиенту весь объект.
Задачи
Генеральный подрядчик в строительстве заключает договор подряда с заказчиком (застройщиком, инвестором, представителем органов государственной власти) и несколько договоров субподряда с разными субподрядчиками. Генподрядчик должен:
- провести экспертизу участка земли;
- получить необходимые разрешения;
- скоординировать деятельность субподрядчиков;
- пригласить новых специалистов, профильных сотрудников;
- проконтролировать качество строительно-монтажных операций;
- организовать взаимодействие всех подразделений, которые строят дома;
- обеспечить соблюдение графика, установленных сроков;
- взаимодействовать с представителями контролирующих органов.
В документах можно указать перечень операций, самостоятельно производимых генподрядчиком. В этих случаях специалисты будут обращаться к другим исполнителям без предварительного согласования с заказчиком, только уведомив его. Согласно условиям подписанного договора, объекты сдаются субподрядчиком генеральному подрядчику по акту о приемке выполненных работ. После этого генподрядчик передает комплект документов заказчику.
ГК «Стройальянс» работает на крупных или небольших объектах недвижимости в разных районах Тулы и оказывает услуги по выполнению функций генерального подрядчика. Мы поможем вам качественно организовать и завершить любое строительство, соблюдая оговоренные сроки.
Другие услуги нашей компании:
Разница между девелопером, генеральным подрядчиком и строителем?
Многие домовладельцы обращаются к профессионалам при строительстве домов и жилых домов. Может быть непонятно, нужна ли вам одна или несколько компаний по строительству жилья. В чем разница между застройщиком и генподрядчиком? Чем отличается работа генподрядчика?
Разница между подрядчиком, застройщиком и строителем
Вот основные различия между генеральными подрядчиками и застройщиками или строителями — если вам понадобится к ним обратиться.
Генеральный подрядчик
Это человек, который управляет общей картиной. Обычно у него есть бригада, или он может нанять субподряд на другую работу, которую необходимо выполнить вашему дому. Обычно ответственность за обслуживание и ведение строительного бизнеса ложится на генерального подрядчика. Генеральный подрядчик держит всех участников в фокусе и поддерживает график для своевременного завершения проекта.
В обязанности генерального подрядчика входит также составление контракта на общую стоимость строительства.Он оценит все сборы в зависимости от субподрядчиков, потребностей вашего дома и, конечно же, вашего бюджета.
Наем всех субподрядчиков, получение разрешений и планирование строительства является обязанностью генерального подрядчика. Он должен знать все требования строительных норм. Он будет тем, у кого вы свяжетесь, чтобы убедиться, что строительство идет в соответствии с согласованным графиком. Поскольку его работа включает в себя так много деталей, вам необходимо наладить хорошее общение и контакт.
Строитель / Разработчик
Работа строителя заключается в выполнении всех этапов строительства вашего дома — от момента закладки фундамента до каркаса, стен, черепицы и крыши.
Другие механические детали, такие как электропроводка, водопровод, отопление и водоснабжение, могут не входить в его полную ответственность, но он может передать их на аутсорсинг.
Если присмотреться, можно заметить разницу между строителем и разработчиком. Застройщики обычно работают с несколькими жилыми домами одновременно и завершают общую картину, такую как получение разрешений, установка линий электропередач и канализационных систем, а также улиц для выделения земельного участка.
Строители обычно работают только над строительством дома с нуля и редко участвуют в создании жилищного участка в целом.
Производственные строители против индивидуальных строителей
Тем не менее, существует разница между сборщиком продукции и сборщиком под заказ.
Производители ежегодно строят большое количество одинаковых домов в разных местах и на разных рынках.
Индивидуальный строитель придерживается конкретного дизайна архитектора или дизайнера здания.Дома таможни особенные в том смысле, что они никогда не будут дублированы.
Строительный архитектор или дизайнер нуждается в специальном образовании для выполнения своей роли в строительстве. В то время как подрядчик может заниматься строительством как ремесло, работа проектировщика более специализирована.
Как выбрать подходящего специалиста в области строительства для ваших строительных нужд?
Независимо от того, какого разработчика, дизайнера, подрядчика или аутсорсера вы выберете, ключом к успеху являются хорошие рабочие отношения.Ищите тех, у кого есть не только таланты или навыки строительства, но и личные навыки, которые помогут вам реализовать дом своей мечты и воплотить его в жизнь.
Хорошие коммуникативные навыки очень важны, поэтому ищите тех, кто будет открыт с вами обо всем, от бюджета до инструментов, дизайна и каждой детали вашего проекта.
Если вы планируете работать с определенными подрядчиками или разработчиками, проведите небольшое исследование. Ищите бывших клиентов, которые могут дать вам объективный обзор своей работы и впечатлений.Получив рекомендации, вы лучше поймете, чего ожидать.
Помните, как только вы начнете путешествие по строительству дома или коммерческого здания своей мечты, это будет захватывающе… но очень сложно!
Делайте все возможное, чтобы нанять нужных людей, которые могут взять на себя огромную ответственность, и вы не пожалеете об этом опыте.
По всем вопросам строительства в Хьюстоне, свяжитесь с нами онлайн или позвоните нам по телефону 281-817-7160 для консультации.
Что лучше всего подходит для разработки программного обеспечения?
При разработке корпоративного программного обеспечения и приложений необходимо учитывать множество факторов. Время разработки, функции, тестирование, пользовательский опыт, внешний вид и многое другое. Каждый аспект приложения должен работать правильно и быстро. Чтобы производить наиболее эффективное и мощное программное обеспечение, важно нанять опытных, компетентных разработчиков программного обеспечения. Но пройти этот процесс найма может быть сложно.Помимо сортировки большого пула кандидатов, компаниям важно рассмотреть этот жизненно важный вопрос: следует ли мне нанять подрядчика или штатного сотрудника в качестве разработчика программного обеспечения?
У каждого выбора есть свои плюсы и минусы. В зависимости от того, что вашей компании нужно от потенциального нового сотрудника, их роль будет меняться. Такие факторы, как автономия, лояльность компании и рабочее время, будут различаться между подрядчиками и штатными сотрудниками. Тем не менее, самая большая разница между ними заключается в том, что штатным сотрудником можно управлять гораздо более тщательно, в то время как подрядчик существует как гораздо более отдельная и автономная организация.
Когда рассматривать подрядчикаПодрядчики обычно делятся на две разные категории:
- Подрядчик агентства : Подрядчик агентства работает с конкретным агентством по разработке приложений или подрядным агентством. Это агентство выставляет счета разным клиентам и проектам, но никогда не считается, что подрядчик работает непосредственно на клиента.
- Независимый подрядчик: Независимый подрядчик работает как собственный бизнес.Они сами выбирают клиентов, управляют своим расписанием и решают любые возможные логистические вопросы. Независимые подрядчики могут иногда работать с агентствами, но они продолжают действовать как свой собственный бизнес.
Независимо от категории, определяющей характеристикой подрядчиков является автономия, которую они имеют в своей работе и графике. Они управляют собой, работая в своем собственном темпе, что наиболее выгодно для их рабочего процесса. Подрядчики обычно представляют более дорогие начальные затраты, поскольку они сами оплачивают налоги, льготы и маркетинговые расходы.Но если вашей организации нужна помощь с краткосрочным проектом, у которого есть определенная дата завершения, вы в конечном итоге сэкономите больше денег, чем если бы вы наняли штатного сотрудника.
Из-за трудового законодательства и классификации США подрядчики обычно не привлекаются. Работая с подрядчиком, вы будете работать с кем-то, кто имеет разнообразный профессиональный опыт и поэтому готов приступить к работе над вашим проектом как можно скорее. Такой разнообразный опыт также должен означать, что они осведомлены о последних технологических тенденциях и новостях.Хотя ожидается, что вы будете поддерживать связь со своими подрядчиками, обычно не требуется тщательного управления или наблюдения за ними. Они здесь, чтобы делать одну работу, и делать ее хорошо.
Если вашему бизнесу требуется несколько дополнительных рабочих рук на определенный период времени, подрядчики — отличный выбор, особенно для малых предприятий, которым может потребоваться небольшая поддержка. Подрядчики смотрят в будущее и думают о своей следующей работе, поэтому обычно они не вкладываются в долгосрочную работу.Конечно, если вы довольны их работой и видите, что они преуспевают в вашей компании, никогда не помешает спросить.
Когда рассматривать сотрудника, занятого полный рабочий деньСотрудники, работающие полный рабочий день, — хороший выбор для компаний, которым нужен больший контроль над своими сотрудниками. Они требуют длительных процессов адаптации и в конечном итоге обойдутся вам дороже, но штатные сотрудники предоставляют ряд преимуществ, которых нет у подрядчиков. При наличии необходимого количества времени и внимания штатные сотрудники могут превратиться в трудолюбивых, лояльных и заинтересованных сотрудников.
В отличие от контрактных работников, наем сотрудников на полный рабочий день дает вам меньше ограничений и ограничений в том, что вы можете требовать от своих работников. Начиная с процесса адаптации, штатные сотрудники организуют возможность создавать сотрудников, адаптированных к определенному стилю работы. У менеджеров меньше ограничений и ограничений на то, что они могут назначить своим сотрудникам, и они могут контролировать свое рабочее время, расписание и многое другое.
Организациям следует рассмотреть возможность найма разработчика на полный рабочий день, когда есть текущая работа по разработке ИТ и программного обеспечения, которую необходимо выполнять под присмотром.Если разработка программного обеспечения — это то, что вы видите в качестве долгосрочной бизнес-цели, лучше нанять штатных разработчиков, которые понимают вашу компанию и лояльны к ней. Если работа или услуга важны для вашего бизнеса, они не должны переходить к подрядчику.
Лучшее из обоих мировВ зависимости от того, что вам нужно от разработчиков программного обеспечения, вам все равно может быть трудно решить, какой путь выбрать. Поскольку у каждого варианта есть свои плюсы и минусы, не всегда есть однозначный ответ.В этом случае подумайте о выборе пути, который объединяет аспекты как контрактной, так и полной занятости. Такие компании, как Trio , предоставляют по контрактам высококачественные ресурсы по разработке программного обеспечения с подтвержденными навыками компаниям в США. Trio специализируется на предоставлении удаленных ресурсов по контракту, которые работают в пределах часового пояса клиента, с проверенными языковыми навыками и совместимостью с культурой работы. Trio использует гибкий единый контракт, который позволяет клиентам создавать виртуальные команды, которые адаптируются к любым потребностям в жизненном цикле проекта.
Это предлагает уникальный подход к разработке приложений «лучшее из обоих миров». Клиенты могут использовать одного разработчика или нанять целую команду для работы над своим приложением. В то время как классические агентства по разработке приложений должны распределять свое время между своими клиентами, Trio распределяет разработчиков и команды между клиентами по принципу 1: 1. Клиенты могут управлять своими проектами, как им нравится, с дополнительной поддержкой штатных менеджеров проектов Trio. Поскольку разработчики работают по контракту с вашей компанией, вы полностью контролируете весь процесс разработки.Это избавляет от необходимости беспокоиться о том, как продвигается проект, или ждать обновлений статуса.
Анна — автор корпоративных технологий, посвященный автоматизации маркетинга, управлению взаимоотношениями с клиентами (CRM) и планированию ресурсов предприятия (ERP). Не стесняйтесь обращаться к ней в любое время по адресу [email protected]
Последние сообщения Анны Бирны Тернер (посмотреть все) СвязанныеКому принадлежит ваш код для разработки программного обеспечения?
Для разработчиков программного обеспечения и цифровых агентств исходный код является предметом торговли; это то, чем вы зарабатываете на жизнь и за что вам платят.Но кому принадлежит код после того, как он был написан?
Владение авторским правом определяет, что разработчики могут повторно использовать свои проекты в более поздних проектах без необходимости разработки кода, который делает то же самое. Целые библиотеки, поставляемые как часть решения, могут в конечном итоге принадлежать заказчику.
Так кому это принадлежит?
Оливия Герберт и Ли Эллис из Drukker Solicitors обсуждают, когда и как принимается решение о праве собственности на исходный код, а также соответствующие события, которые приводят к принятию решения о том, кому он принадлежит.
Программное обеспечение чаще всего является литературным произведением с точки зрения закона об авторском праве. Он может создавать графические и другие художественные произведения.
Часто программное обеспечение может быть защищено патентными правами, но даже с учетом того, что в наши дни запатентованное программное обеспечение очень часто, это скорее исключение, чем правило, как в других отраслях.
Об авторском праве
Авторское право — это право собственности, которое возникает автоматически при создании оригинального произведения в материальной форме, поэтому, когда оно написано, авторское право автоматически защищает его.Правовая защита обеспечивается Законом об авторском праве, промышленных образцах и патентах 1988 г.
Чтобы показать, что разработчик владеет авторскими правами, он должен показать, что с учетом баланса вероятностей авторское право существует на произведение, и он владеет им.
Когда работа поручается подрядчику на условиях фриланса, кому она принадлежит? Без письменного соглашения, в котором прямо указывается, кто получает законные права, автор кода или их работодатель обычно считается первым законным владельцем авторских прав.Однако подразумеваемые условия могут существовать на момент заключения контракта, в этом случае это положение по умолчанию.
Авторские права — Позиция по умолчанию
В коммерческих контрактах, касающихся разработки программного обеспечения, в наши дни обычно прямо указывается сторона договора, которая будет владеть авторскими правами. Если иное не указано в письменной форме, по умолчанию право собственности принадлежит автору или его работодателю, который является первым владельцем авторских прав.
Автор
Автор по отношению к произведению — это лицо или организация, которые его создают.В случае литературного или художественного произведения, созданного на компьютере, автор — это лицо, которое принимает все меры, необходимые для создания произведения.
Совместное авторство — это работа, созданная в результате сотрудничества двух или более авторов, где вклад каждого не отличается от других — в частности, эта проблема не решается с помощью инструментов, которые сравнивают код, разработанный тем или иным человеком.
Первый владелец авторских прав
В случае письменных или художественных произведений автор или создатель произведения является первым владельцем любых авторских прав на него.
Исключением из этого правила являются случаи, когда работа выполняется сотрудником в ходе его занятости.
В этом случае работодатель является первым владельцем при условии любого соглашения об ином между работодателем и работником.
В случае спора о праве собственности суды решают, работал ли работник по договору об оказании услуг (трудовой договор) или по договору об оказании услуг (договор о внештатной работе / независимый подрядчик).
Работы, созданные по контракту на оказание услуг, считаются заказанными работами, в которых подрядчик владеет работой.
Этот первый вопрос, который необходимо решить, важен для фрилансеров, потому что, если они являются независимыми подрядчиками, они считаются владельцами авторских прав на программное обеспечение, если только не существует подразумеваемого термина, который нарушает эту позицию.
Работы по заказу — кому они принадлежат?
Тот факт, что подрядчику был предложен источник разработчика, не означает, что он владеет им при любых обстоятельствах. Компания, заказывающая ее разработку, может быть владельцем авторских прав.
Если заказчик представляет контракт на разработку программного обеспечения, шансы на то, что заказчик будет его владельцем.Если в нем не указано, кто владеет им, для того, чтобы отменить правило по умолчанию, указанное выше, право собственности будет определяться условиями, подразумеваемыми в контракте, при условии, что его вообще можно сместить. Здесь все может быть сложно.
Нет письменного контракта или нет явных условий — подразумеваемые лицензии
Если фрилансер нанимается для разработки программного обеспечения с явной целью и разработка оплачивается, закон обычно подразумевает термин, дающий платящей стороне право использовать программное обеспечение в рамках соглашения.
Объем лицензии (или права на использование кода) будет соответствовать тому, что необходимо для придания «деловой эффективности» соглашению, то есть его коммерческой цели.
Другими словами, заказчик будет иметь право использовать программное обеспечение для целей, предусмотренных сторонами во время их взаимодействия, а не в какое-то время после начала выполнения задания.
Сумма, которую заказчик платит фрилансеру, будет играть роль — например, если разработчик согласился на более низкую цену за выполнение работы, лицензия, вероятно, будет более узкой (и использует более ограниченно), чем если бы заказчик заплатил полная коммерческая ставка.
Если произведение поставляется с осознанием того, что оно будет использовано для определенной цели, лицензия может быть ограничена этой целью.
Передача авторских прав
Передача авторских прав — это соглашение между двумя сторонами, по которому одна сторона передает свои права собственности, права и титул на определенное авторское право другой стороне.
Могут существовать обстоятельства, когда необходимость уступки авторских прав может быть установлена подразумеваемым сроком. Если подрядчик должен быть лишен авторских прав (при отсутствии явно выраженного согласия на этот счет), это должно происходить из-за подразумеваемого условия в отношениях.
Это может возникнуть, если заказчику помимо права на использование произведений, охраняемых авторским правом, необходимо право исключить подрядчика из использования произведения и возможность обеспечить соблюдение авторских прав в отношении третьих сторон и исключительную лицензию в пользу заказчика. не хватит для этой цели.
Примеры в контексте
а. Робин Рэй против Classic FM (1998) — знаковое дело, в котором обобщены общие принципы, регулирующие соответствующие права подрядчика и клиента в работе, заказанной клиентом.Робин Рэй обладал энциклопедическими знаниями в области классической музыки, и ему было поручено создать музыкальный каталог на основе консультаций для Classic FM. Когда Classic FM попытался использовать каталоги за пределами Великобритании, г-н Рэй возразил и начал судебное разбирательство по поводу предполагаемого использования, выходящего за рамки предполагаемого использования на момент его участия. Его служба предназначалась для определенной цели, во время помолвки стороны не думали о заграничной эксплуатации. Чтобы использовать эту работу за пределами Великобритании, Classic FM потребовалась дополнительная лицензия на условиях, которые устраивали г-на Рэя — i.е. по цене.
г. В деле Stovin-Bradford v Volpoint Properties Ltd (1971) Заказчик согласился уплатить своему архитектору лишь номинальную плату за подготовку планов. Считалось, что у него была лицензия на использование планов без каких-либо целей, кроме ожидаемой заявки на получение разрешения на планирование, поскольку уплаченная сумма представляла объем лицензии, предусмотренный сторонами на момент заключения соглашения.
г. В деле R Griggs Group Limited v Evans (2005) материал был подготовлен для рекламного агентства дизайнером-фрилансером.Г-н Эванс нарисовал комбинированный логотип для производителя обуви Dr Martens. Он был автором и первым законным владельцем авторских прав. В 2002 году Эванс передал свои авторские права австралийской обувной компании. Было высказано мнение, что, хотя вопрос об авторском праве обсуждался в то время, это было очевидно и было бы таковым для официального стороннего наблюдателя, что право использовать логотип и исключать его использование другими должно было принадлежать клиенту и не дизайнер.
Заключение
Поскольку программное обеспечение является предметом торговли для разработчиков, важно, чтобы они работали правильно.Откладывать дела на потом — не идеальная ситуация, потому что события, которые принимаются во внимание при принятии решения о том, кому принадлежит авторское право, уже произошли.
подсказок
- Прочтите договор!
- Найдите ссылки на интеллектуальную собственность и авторские права.
- Что бы ни говорилось в контракте, в большинстве случаев вы можете предположить, что контракт означает то, что он говорит.
- Если в контракте четко прописано, что он говорит, и это не в вашу пользу, будет редким случаем, когда можно будет успешно утверждать, что контракт означал что-то еще.
- Если контракт не касается прав интеллектуальной собственности или собственности, и вы являетесь фрилансером, отправной точкой является то, что вы владеете им. Однако это не конец истории.
- Учитывайте предысторию отношений между подрядчиком и клиентом на дату заключения контракта. Есть ли какое-то ожидание, что разработчик не должен владеть правами интеллектуальной собственности? Например, настолько ли специализировано приложение, что разумный человек может ожидать, что заказчик будет пользоваться им исключительно? Если это так, и вы ожидаете, что сможете повторно использовать код, вырисовываются проблемы.
Дополнительная информация
Оливия Герберт — помощник юриста в Drukker Solicitors, помогающий юрисконсульту Ли Эллис в подготовке лицензий на программное обеспечение, соглашений о неразглашении информации и управлении договорными правами для агентств цифровых медиа и разработчиков программного обеспечения.
Разработчик — Designing Buildings Wiki
Застройщик строит, перестраивает или ремонтирует здания с целью получения прибыли. Они не то же самое, что инвесторы в недвижимость, которые покупают завершенные здания и продают их или сдают их в аренду с целью получения прибыли, однако явно существует значительное совпадение.Меньшие девелоперов обычно продают разработки после их завершения (трейдер девелоперы ), в то время как более крупные девелоперы могут сохранять застройки, создавая большие портфели собственности, фактически действуя как инвестор в недвижимость (инвестор девелоперы ).
Разработчик отличается от подрядчика тем, что подрядчик назначается клиентом (который может быть застройщиком ) для выполнения строительных работ.Подрядчики получают прибыль от процесса выполнения работ, а не от самого имущества. Застройщики могут заниматься строительством самостоятельно (например, строители домов) или могут назначать подрядчиков для выполнения работ.
Разработчики могут финансировать разработку непосредственно сами или искать инвесторов. «Финансирование развития» может быть запрошено для покрытия непосредственных затрат на завершение разработки, в то время как «финансирование» может быть запрошено для покрытия текущих затрат на содержание завершенного проекта. Разработчики также могут искать «форвардное финансирование», когда спонсор соглашается купить завершенную разработку. Финансирование в основном предоставляется финансовыми учреждениями или банками.
Девелоперы могут специализироваться в определенной области или конкретном типе застройки или могут распределять свои риски, работая в нескольких различных областях и типах зданий. Развитие может быть спекулятивным или может быть предпринято для конкретного жителя.
Ключевым этапом в развитии собственности является принятие решения о характере строительства и о том, продолжать ли строительство.Эти решения основаны на оценке рынка и финансовой оценке предлагаемого развития, включая вероятные ограничения, риски и прибыль. Процесс разработки можно резюмировать следующим образом:
Разработка — очень сложный процесс. Оценка разработки требует оценки большого количества критериев, финансирование может быть трудным для обеспечения, закупки и продажи могут занять значительное время, а разработки могут потребовать значительного управления. В результате разработчиков требуют обширных экспертных знаний в таких областях, как:
Решение об инвестировании в недвижимость принимается в более широком контексте глобального инвестиционного рынка, и инвестор может включить недвижимость как часть более широкого инвестиционного портфеля.Однако, в отличие от многих других инвестиций, недвижимость предполагает долгосрочную приверженность уникальным, крупным, дорогостоящим активам, которые можно создавать с нуля или улучшать для увеличения их стоимости, и которые требуют постоянных инвестиций для управления и обслуживания.
В зависимости от состояния глобального инвестиционного рынка недвижимость может рассматриваться либо как безопасная гавань, либо может показаться слишком дорогой для профиля риска; неликвидный, негибкий и слишком долгий срок по сравнению с более доходными активами.
Примечание: Инициативы частного финансирования (ЧФИ) являются одним из трех маршрутов закупок, предпочитаемых государством (два других — первичный подряд (или первичный контракт) и проектирование и строительство). В проектах PFI назначается единая интегрированная группа снабжения, обладающая опытом проектирования, строительства и управления объектами для проектирования и строительства объекта, а затем для его эксплуатации в течение определенного периода времени.
Транспортное средство специального назначения (SPV), частью которого является интегрированная группа снабжения, финансирует проект и сдает его в аренду государству на согласованный период (возможно, 30 лет), после чего разработка возвращается в собственность государства.
Типы подрядчиков в разработке программного обеспечения
Привет, народ!
В своей последней статье я писал о вещах, которые следует учитывать при переходе от сотрудника к подрядчику.
В этой второй статье моей серии «Введение в ИТ-контракты» я сосредоточусь на типичных типах контрактов, с которыми вы можете столкнуться, на способах получения оплаты и на плюсах и минусах каждого типа.
В мире разработки программного обеспечения подрядчики обычно заключают три основных типа контрактов.Рабочая среда и настройки для каждого из этих типов контрактов различаются, поэтому полезно заранее знать о типах существующих контрактов. Затем вы можете выбрать тот, который подходит вашей ситуации.
Тип контракта №1: Сотрудник по контракту (также известный как «Независимый подрядчик» или «Контракты с повременной оплатой»)
Эта форма контракта означает, что вы будете участвовать как форма увеличения штата. Как правило, вы будете работать только с одним клиентом одновременно и «встроены» в команду разработчиков вашего клиента.
Ваша повседневная деятельность почти неотличима от ваших сотрудников по команде. Вы приходите в офис каждый день, работаете «9-5» 40 часов в неделю и получаете задания, обязанности и т. Д.
Тип контракта №2: внештатный или проектный контракт
Как внештатный (или «проектный») подрядчик, вы ищете конкретные проекты, над которыми хотите работать. Например, это может быть проект по созданию веб-сайта, мобильного приложения или предоставление консультации.
Для этих типов контрактов вам нужно будет определить требования, результаты и гарантийные сроки, чтобы оценить проект для вашего потенциального клиента. Переговоры между вашим потенциальным клиентом и вами — обычное дело. Как только клиент соглашается, вы должны подготовить результаты к установленному сроку.
Обычно фриланс-проекты заключаются в контрактах с фиксированной ценой. Это означает, что вы несете ответственность за любые непредвиденные расходы, такие как дополнительные часы, необходимые для согласованного объема работ.
Снижение объема работ происходит постоянно, поэтому лучше, когда и вы, и ваши клиенты взаимно понимаете, что, когда клиенты вносят изменения в исходный объем работ, им следует ожидать дополнительных расходов.
В отличие от сотрудников, работающих по контракту, вы, скорее всего, будете работать с несколькими клиентами одновременно. Таким образом, все зависит от вас, чтобы составить график работы над каждым проектом. Клиента заботит только то, чтобы он получил свои результаты в срок. Как вы туда доберетесь, зависит только от вас.
Тип контракта № 3: Агентские контракты
Многие организации не хотят иметь дело с десятками (не говоря уже о тысячах) индивидуальных подрядчиков. Следовательно, для организаций обычной практикой является установление отношений с несколькими избранными поставщиками. Обычно этими поставщиками являются агентства, которые снабжают эти организации необходимым персоналом.
В этой форме контракта вы являетесь одним из субподрядчиков агентства . Организация является клиентом агентства .Вы будете выставлять счет агентству.
Вы по-прежнему будете проходить собеседование с клиентом агентства, и в случае согласия ваша повседневная работа будет такой же, как у сотрудника подрядчика.
Самая большая разница между агентскими контрактами и контрактными сотрудниками заключается в том, что вы выставляете счет агентству, а , а не организации, в которой вы работаете , в . Затем агентство повысит вашу ставку и выставит счет клиенту.
Ваш контракт может быть расторгнут
Важно быть морально подготовленным к тому, что большинство контрактов наемных сотрудников и агентств не имеют гарантии.Несмотря на то, что в контрактах может быть указана дата окончания, во многих из этих контрактов есть положения о расторжении, позволяющие вашему клиенту расторгнуть ваш контракт в любое время с минимальным уведомлением и указанием причин.
Расторжение контракта происходит по многим причинам. Иногда объем работ по проекту сокращается или проект полностью отменяется. Эти потери могут быть дорогостоящими из-за времени и усилий, которые вы вложили в заключение контракта, и альтернативных издержек, связанных с передачей другой работы. К сожалению, эти обстоятельства действительно случаются и представляют собой риски для ведения бизнеса.
Следует ли разорвать контракт?
Возможно, вы слышали о некоторых опытных подрядчиках (обычно имеющих много клиентов), которые говорили об «увольнении клиента» или отказе от невыполненных контрактов. Досрочное расторжение контракта — это бизнес-решение, которое вы должны принять самостоятельно, и вас не должны уговаривать коллеги или Твиттер.
Вообще говоря, организации могут расторгать контракты с меньшими последствиями, потому что они знают, что они являются клиентами.
С другой стороны, для подрядчиков рекомендуется избегать расторжения контракта до истечения срока (особенно в поисках другой возможности).Это хорошо говорит о вашей надежности и профессионализме, которые всегда помогают в расширении контактов, обеспечении будущих контрактов и привлечении рефералов — ключевом источнике стабильного дохода. Если вы отказываетесь от контракта, ваши клиенты могут попасть в черный список.
Я хотел бы услышать ваши мысли, опыт и перспективы, не стесняйтесь комментировать ниже или подписывайтесь на меня на @JennrmillerDev в Twitter, или, если вы хотите узнать больше, также рассмотрите возможность подписки на @CanosieLabs
В следующей статье из этой серии я расскажу о единоличном владении и инкорпорации, а также о том, есть ли необходимость в инкорпорации.
— FindLaw
Строительные девелоперы могут быть просто владельцами проекта или одновременно владельцем и подрядчиком девелоперского проекта. В любом качестве у застройщика есть определенные обязательства, которые необходимо четко прописать в контрактных документах. Если это будет сделано, вероятность успешного завершения проекта увеличивается. Если начальный шаг опущен, вероятность задержки и конфликта увеличивается.
Ответственность разработчика за проект
В строительной отрасли девелопером обычно считается лицо, которое осваивает землю путем строительства и с этой целью становится владельцем этой земли. Застройщик стремится получить прибыль от застройки земли, либо продавая застройку, такую как участок жилых домов, торговый центр или офисное здание, либо удерживая застройку, чтобы получить прибыль от инвестиций.
Разработчики могут работать в разных экономических условиях.Некоторые девелоперы создают строительные компании, чтобы делать свою работу самостоятельно и брать любую другую работу, которую они могут получить по хорошей цене. Некоторые из них просто брокеры, без большого количества персонала, которые передают на субподряд всю или большую часть выполняемой ими работы, часто с одним критерием: минимально ответственная цена. Другие пытаются работать в качестве подрядчиков; некоторые преуспевают, утвердятся и хорошо работают на рынке.
Некоторые застройщики нашли преимущества в наличии собственной строительной компании, такие как обеспечение стабильно высокого стандарта строительных работ без необходимости платить за постоянную инспекцию.Наличие собственной строительной компании дает этим разработчикам некоторую гибкость при заключении контрактов, обычно недостижимую с другими подрядчиками, посредством проведения конкурентных торгов, и дает им максимальный контроль над проектами развития и затратами.
Девелоперы, подрядчики и подрядчики на строительство
Однако опыт показывает, что основной риск для девелоперов, выполняющих свои собственные строительные работы, заключается в искушении не действовать на расстоянии вытянутой руки. То есть дочерняя компания не может относиться к материнской компании так же, как и к любому другому заказчику (на расстоянии вытянутой руки), так что строительные работы часто не выполняются по фактическим затратам и с разумной прибылью.Поскольку затраты постоянно меняются, сложно оценить или определить некоторые затраты на строительные работы. Без ограничений конкуренции на открытом рынке затраты на строительство становятся аморфными. Во всех случаях, когда собственники выступают в качестве подрядчиков, отдельные компании должны существовать для выполнения различных функций, и соответствующие контракты на строительство между такими компаниями должны быть заключены в письменной форме.
Независимо от того, является ли застройщик просто владельцем или одновременно владельцем и подрядчиком, существует два основных типа контрактов, которые обычно регулируют строительные проекты:
Паушальные контракты
Первый тип контракта — контракт с оговоренной суммой, также называемый контрактом с единовременной выплатой или контрактом с фиксированной ценой.В контракте с оговоренной суммой участник торгов указывает сумму, за которую он или она выполнит работу. Это, вероятно, наиболее известный тип контракта, поскольку он был наиболее распространенной формой контракта на строительство в течение последних 100 лет или более. Хотя это все еще самая распространенная форма контрактов, многие из крупных строительных контрактов сегодня заключаются не на основе оговоренной суммы.
Основная обязанность подрядчика по контракту с единовременной выплатой — выполнить работу в соответствии с определением и требованиями контрактных документов в течение контрактного времени, указанного в соглашении.Основное право подрядчика — получить сумму контракта согласованным способом, обычно частями, в надлежащие сроки. Обязательства включают в себя как обязанности, так и права, и право одной стороны является обязанностью другой стороны.
Контракт с единовременной выплатой требует, чтобы подрядчик предоставил и установил работы, которые «разумно выводятся … [формируют контрактную документацию] как необходимые для получения намеченных результатов». Необходимо понимать этот фундаментальный характер контракта с оговоренной суммой.В отсутствие каких-либо противоречий в договоре о паушальной выплате подрядчик должен предоставить и сделать все необходимое для завершения работы для той общей цели, для которой он был разработан и предназначен. Работы, которые обязательно необходимы для завершения всей работы, косвенно, если не конкретно, включаются в единовременную выплату контракта.
Другой важной характеристикой контракта с единовременной выплатой, которая влияет на обязанности подрядчика, является фиксированный характер контракта, поскольку он был впервые согласован и исполнен.Важно отметить, что большинство форм контрактов с единовременной выплатой содержат условие, согласно которому изменения в работе могут быть внесены владельцем без признания контракта недействительным. При таком условии подрядчик должен выполнить все действительные изменения, должным образом заказанные, если изменения находятся в пределах общего объема контракта.
По договору с единовременной выплатой застройщик как собственник обязан:
- Обеспечить доступ к сайту; и
- Оплата подрядчику согласно соглашению и условиям контракта.
Практически все остальное выполняется проектировщиком от имени владельца, и от собственника обычно требуется отдавать все инструкции подрядчику через проектировщика. Есть определенные действия, которые может предпринять только владелец, например, расторжение контракта по уважительной причине, но обычно он или она не могут действовать в одностороннем порядке и должны получить одобрение дизайнера. У владельца мало обязанностей, потому что стандартные формы контракта возлагают большинство обязанностей на дизайнера.
Контракты с оплатой затрат и комиссионных
Другой распространенный тип строительного контракта — это контракт с оплатой труда.В этом типе контракта владелец оплачивает подрядчику все затраты на работу, а также гонорар для покрытия операционных накладных расходов и прибыли подрядчика. Этот вид контракта в его простейшей форме является противоположностью контракта с единовременной выплатой, поскольку в простом контракте с оплатой затрат владелец берет на себя большую часть риска, а подрядчик — очень мало, тогда как в случае единовременного контракта. -сумма обратное верно.
Обязанность подрядчика по контракту с оплатой труда заключается в выполнении работы в соответствии с соглашением и условиями контракта, и его основное право должно оплачиваться аналогичным образом.Одна из проблем с этим типом контракта заключается в разнообразии возможных условий, возникающих из-за разного объема информации, которая может быть доступна во время торгов. Из-за большого количества возможных различий в условиях контрактов с оплатой затрат участник торгов должен их очень внимательно прочитать.
В договоре с оплатой затрат подрядчик обязан выполнять работу максимально эффективно и экономично, как если бы это был договор с единовременной выплатой. Однако подрядчик не всегда может достичь этого идеала из-за характера работы и условий такого рода контрактов.
Обязанности собственника в этом виде контракта аналогичны обязательствам собственника в контракте с единовременной выплатой: обязанность оплатить работу в соответствии с условиями контракта; предоставлять информацию; и обычно обязанность назначить другого дизайнера в случае прекращения работы первоначального дизайнера. Как и в случае контракта с единовременной выплатой, большинство других обязанностей находится в руках представителя владельца, дизайнера.
Заключение
Застройщик может носить одну или две шляпы в строительном проекте.Успешный строительный контракт стремится четко определить права и обязанности сторон с самого начала. Таким образом можно эффективно и успешно реализовать проект и избежать ненужных конфликтов. Опытный адвокат по строительному праву сможет убедиться, что права и обязанности застройщика четко изложены и поняты в любом конкретном проекте.
Ваш застройщик уклоняется от своих обязанностей? Поговорите с юристом
Никто не совершенен, когда дело доходит до сложной задачи проектирования, планирования и строительства жилищного проекта.Но все участники обязаны действовать добросовестно и брать на себя ответственность за любые проступки или небрежность. Если у вас есть какие-либо вопросы по этому поводу, вы можете поговорить с юристом по строительному праву.
Что должен включать ваш контракт с внештатным разработчиком (включая шаблоны контрактов)
В его печально известном «F * ck You. Заплати мне.» говорить, предупреждает Майк Монтейро из Mule Design, если вы услышите фразу «Вы можете нам доверять», уходите. В то время как добрая воля и взаимный интерес являются основой любого успешного партнерства, контракт имеет основополагающее значение для любых профессиональных отношений.
Независимо от того, являетесь ли вы разработчиком-фрилансером или нанимающим его техническим менеджером, вам следует защитить свои интересы юридическими гарантиями в виде двустороннего контракта, в котором изложены Условия обслуживания.
Определяя ожидания, обязанности, объем, анализ и одобрение работы, контракт помогает поддерживать выполнение задания и обеспечивает выполнение условий обеими сторонами.
В этой статье мы объясним важные положения и положения, которые должны быть в этом юридическом документе, чтобы наилучшим образом защитить обе стороны, работающие над проектами разработки программного обеспечения, а также общие ошибки, которых следует избегать.Также предлагаются шаблоны контрактов с внештатными сотрудниками и услуги.
Договоры оборотные
Обе стороны должны помнить, что контракты являются предметом переговоров до подписания. Ни одна из сторон не обязана слепо принимать условия другой стороны. Двусторонний контракт должен защищать интересы обеих сторон, и вполне приемлемо просить о пересмотрах, изменениях и дополнениях. При заключении нового контракта лучше проявлять гибкость и учитывать потребности вашего потенциального партнера, но в отношении наиболее важных для вас пунктов оставайтесь твердыми.
Многие разработчики-фрилансеры не будут предлагать уступок в отношении условий оплаты, ответственности или положений, которые защищают от смещения объема (когда-либо расширяющиеся требования к проекту). Предприниматели, с другой стороны, должны обязательно указать желаемый язык, касающийся конфиденциальности, интеллектуальной собственности и передачи прав.
Любая из сторон может предоставить контракт, или, при использовании платформы подбора талантов, такой как CodmentorX, эта документация, скорее всего, будет уже подготовлена.Независимо от того, откуда берутся документы, вы должны быть осведомлены о том, что в них содержится, и о доступных вам средствах правовой защиты.
Основные положения контракта с внештатным веб-разработчиком
Каждый проект партнерства и программного обеспечения уникален, и контракты, которые их регулируют, должны быть такими же, но основные положения и меры защиты останутся в силе. Вот что наиболее важно в контрактах на внештатную разработку.
Ожидания и обязанности
Положение о независимом подрядчике
Отчет о работе
Условия оплаты
Конфиденциальность и ПИС
Прекращение действия
Юридические вопросы
Ожидания и обязанности
Ожидания и обязанности гарантирует, что все стороны четко понимают, какую роль они должны играть, как им следует сотрудничать и каков ожидаемый результат взаимодействия.Клиент должен подробно описать цели, объем и требования соглашения. Они также должны предоставить любую информацию, ресурсы и капитал, которые потребуются для достижения этих целей.
Ожидания и обязанности также должны определять услугу , которая должна быть предоставлена . Например:
Разработчик напишет систему управления контентом (внутренняя логика и интерфейсный интерфейс), используя Ruby on Rails. Разработчик не несет ответственности за ввод изображений или текста.Разработчик проведет модульное и интеграционное тестирование, а также интерфейсное тестирование для последних версий настольных браузеров Safari, Chrome и Firefox. Система не будет написана для мобильных браузеров, и мобильного тестирования не будет.
Обратите внимание, что в пункте «услуга должна быть выполнена» также подробно описано, за что разработчик не несет ответственности. Для фрилансера важно указать предел своей ответственности, чтобы ожидания клиента и подрядчика совпадали, и избежать некомпенсированной работы.
Конкретные требования могут быть более подробно описаны в документе, который сопровождает условия контракта на оказание услуг, часто известный как ведомость работ . Если оно составлено фрилансером, оно называется проектным предложением . Этот документ также должен определять, что будет считаться рабочим продуктом , материальные и нематериальные результаты услуги, предоставляемой разработчиком. Определение рабочего продукта помогает четко обозначить цели и объем программного проекта.
Положение о независимом подрядчике
Положение о независимом подрядчике важно для избежания нежелательного налогообложения. Без установления независимого характера обмена услугами клиент должен будет платить налоги на сотрудников, а разработчик не сможет вычитать коммерческие расходы в качестве индивидуального предпринимателя. Стандартное положение о независимом подрядчике выглядит примерно так:
Каждая Сторона действует исключительно как независимый подрядчик, и ничто в настоящем Соглашении не должно толковаться как дающее какой-либо из Сторон полномочия или полномочия действовать от имени другой Стороны, связывать ее или брать на себя обязательства каким-либо образом.Ничто в настоящем документе не может быть истолковано как создание отношений партнеров, принципала и агента или партнеров по совместному предприятию между Сторонами.
Источник
Отчет о работе
Обычный отчет о работе является основным средством связи и обратной связи между разработчиком и клиентом и особенно важен, когда клиент заключает договор с удаленным разработчиком. Чтобы обеспечить плавное продвижение проекта, лучше всего изложить, как именно будет согласован отчет о работе.
В зависимости от потребностей и скорости вашего программного проекта, могут быть установлены различные временные интервалы для представления отчетов о работе, хотя еженедельные отчеты о работе являются обычным явлением. За указанный период разработчик должен проинформировать клиента о выполненных задачах и результатах. Затем у клиента будет определенное количество дней для просмотра и утверждения или отклонения отчета о работе. Отчет также может содержать подробные сведения о том, какие задачи будут выполняться следующими, а также любые вопросы или проблемы, возникающие при выполнении текущих задач.
Чем конкретнее, тем лучше. Вы можете указать даты или дни недели для отправки, проверки и возврата отчетов. Кроме того, в контракте должно быть указано лицо, которое будет нести ответственность за получение и рассмотрение отчета о работе. Лучше избегать нескольких точек соприкосновения, которые могут привести к большему количеству разговоров, задержек и противоречивой обратной связи.
Рабочий отчет гарантирует, что все находятся на одной странице по мере продвижения проекта, а ошибки выявляются на ранней стадии, прежде чем они смогут снежным комом и сорвать проект.
Условия оплаты
Напишите четкие условия оплаты в своем контракте, чтобы избежать возможных путаниц или задержек с выплатой компенсации, которые могут затормозить ваш проект и испортить отношения с вашим разработчиком. Независимо от того, используете ли вы фиксированную оплату, почасовую оплату или авансовый платеж, сумма будет рассчитываться на основе почасовой оценки или фактически отработанных часов.
Как и все остальное в вашем контракте, условия оплаты должны быть конкретными. Вот что включить:
- Залог / предоплата
- Шаг и день счета-фактуры (например,г., еженедельно, раз в два месяца, ежемесячно)
- Сумма к оплате
- Реквизиты банковского счета
- Проценты за просрочку платежа (например, 5% невыплаченного платежа каждые 7 дней)
- Комиссия за конвертацию валюты
- Комиссия за банковский перевод
Хотя клиенты могут быть не очень заинтересованы в принятии карательных мер, таких как штрафы за просрочку платежа или оплата счетов за банковские услуги, обычно покупатель услуг берет на себя эти расходы. Нельзя ожидать, что разработчики-фрилансеры понесут дополнительные расходы на ведение бизнеса, и вряд ли будут предлагать свои услуги клиентам, которые настаивают на этом.
Цели или результаты проекта также имеют отношение к условиям оплаты. Если они не определены четко, фрилансеры могут запросить пункт, в котором оговаривается, что в случае значительного изменения объема проекта условия оплаты могут быть пересмотрены. В некоторых случаях весь контракт может быть пересмотрен, чтобы отразить новые цели и объем.
Конфиденциальность и ПИС
Конфиденциальность и передача прав интеллектуальной собственности, скорее всего, будут более подробно описаны в отдельном Соглашении о неразглашении (NDA), но для этого все же есть место в вашем контракте с Условиями обслуживания.Предприниматели хотят гарантировать, что они будут владеть работой, произведенной в результате взаимодействия. Им также необходимо защищать коммерческие тайны, составляющие их деловые преимущества, которые должны быть помечены как «конфиденциальные» в соглашении о неразглашении. Как в соглашении о неразглашении информации, так и в основном договоре об условиях обслуживания может быть указано следующее:
Конфиденциальная информация, переданная получающей стороне, остается исключительной собственностью раскрывающей стороны.
Конфиденциальная информация не может включать общедоступные знания, предшествующие знания, знания, полученные независимо, или знания третьих лиц.
Положения о конфиденциальности и правах интеллектуальной собственности могут предусматривать, что полное владение правами будет передано только после полной оплаты. Мы все можем согласиться с тем, что оплата выполненных работ — это честный способ ведения бизнеса. Статью можно записать так:
После полной оплаты времени и выполненных работ все права собственности и использования переходят к Стороне Б.
Прекращение действия
В пункте о расторжении следует указать дату истечения срока действия, при которой договор автоматически прекращается.В нем также должно быть указано, что произойдет в случае преждевременного увольнения.
Первая (и самая идеальная) ситуация — естественное завершение. Например, контракт может истечь через шесть месяцев с возможностью продления.
В случае нестабильности договор должен содержать положения о досрочном расторжении. Возможные причины преждевременного расторжения включают нарушение контракта, невыплату или изменение деловых обстоятельств (что может означать что угодно).
Поскольку дела не всегда идут по плану, многие контракты с внештатными разработчиками включают положение, согласно которому «любая из сторон может расторгнуть соглашение с заблаговременным уведомлением (например,г., 30 дней) ». Чтобы защитить внештатного разработчика от значительной потери дохода или альтернативных издержек, часто применяется «штраф за убийство» .
Положение о плате за убийство может включать следующее:
- Фрилансер / платформа может удержать депозит, если контракт преждевременно расторгнут клиентом.
- Оплата определенного процента от общего расчетного часа работы в зависимости от объема выполненной работы.
В других случаях плата за убийство может быть просто оплатой отработанных часов (менее выгодно для фрилансера).
Обратите внимание: плата за убийство не должна рассматриваться как наказание — она в основном предназначена для защиты фрилансера в проектах с фиксированной стоимостью, и в этом случае он или она рискует ничего не получить, если проект будет прекращен.
Правовая защита
Ответственность
Ответственность имеет двусторонний характер, и обе стороны должны быть защищены от необоснованных юридических претензий и финансовой ответственности. Для защиты фрилансера в этом пункте должна быть формулировка, освобождающая поставщика услуг от любой ответственности за ущерб, возникший в результате сбоя в работе программного обеспечения в будущем.Вот пример, адаптированный из Docracy:
Невозможно гарантировать, что код будет функционировать должным образом в течение неопределенного времени, поэтому Сторона A не может нести ответственности перед вами или любой третьей стороной за убытки, включая упущенную выгоду, потерянные сбережения или другие побочные, косвенные или особые убытки, даже если Сторона B сообщил о возможности таких повреждений.
Фрилансер также должен быть защищен от претензий третьих сторон о нарушении прав интеллектуальной собственности — если во время производства клиент предоставил информацию, которую он не имел права использовать, фрилансер не несет ответственности.
Сторона B гарантирует, что любые элементы текста, графики, фотографий, дизайна, товарных знаков, кода или других предоставленных иллюстраций либо принадлежат Стороне B, либо Сторона B имеет разрешение на их использование.
Таким же образом, клиент должен быть защищен от любых претензий о чрезмерном ущербе, которые фрилансер приписывает заданию. Вот пример из Contract Killer:
Ваша ответственность перед нами также будет ограничена суммой сборов, подлежащих уплате по настоящему контракту, и вы не будете нести ответственности перед нами или любой третьей стороной за убытки, включая упущенную выгоду, потерянные сбережения или другие побочные, косвенные или особые убытки, даже если мы вам о них сообщили.
Делимость
Если у вас есть действительно взаимоприемлемый двусторонний контракт, скорее всего, вам не нужно беспокоиться о делимости контракта… .Если не начнется судебная тяжба, поэтому он все равно должен быть там. Статья о делимости утверждает, что «если какой-либо пункт контракта будет признан незаконным, не имеющим исковой силы или недействительным, остальная часть контракта останется действительной» .
Арбитраж
Если что-то пойдет не так, предпочтительным методом разрешения споров должно быть посредничество, а затем арбитраж.Посредничество — это, по сути, модерируемое обсуждение для разрешения разногласий и поиска решений.
Арбитраж является более формальным, похожим на инсценированный судебный процесс, и проводится в арбитражном комитете. В зависимости от языка вашего контракта, арбитражные комитеты могут выносить обязательные или необязательные решения, которые часто являются надежным индикатором того, какими могут быть результаты фактического судебного разбирательства. Выбор обязательного арбитража позволяет избежать дорогостоящих судебных разбирательств, в то время как необязательный арбитраж оставляет возможность для формального обращения в суд.
В контракте должен быть указан конкретный округ и арбитражный комитет для наблюдения за разрешением споров.
Применимый закон
Наконец, в вашем контракте должна быть указана территория, законы которой будут использоваться для регулирования контракта. Определяя правовую систему, вы гарантируете, что у вас есть нечто большее, чем просто лист бумаги — это юридически обязательный документ, подкрепленный законами. Кроме того, если какая-либо из сторон действительно хочет потратить непомерно высокие гонорары на судебные разбирательства для разрешения споров, статья применимого права сообщает им, к какой судебной системе следует обращаться.
Шаблоны внештатных контрактов и услуги по настройке
Чтобы сэкономить ваше время и деньги, вы можете сослаться на некоторые шаблоны контрактов с внештатными сотрудниками или воспользоваться службой, которая поможет вам настроить свой собственный контракт. Вот несколько, с которых можно начать.
Докрей
Убийца по контракту
Услуги
Rocket Lawyer
Hello Bonsai
Создатель контракта Союза фрилансеров
Подпись и переплет
После подписания контракта обе стороны становятся связанными им и должны придерживаться согласованных условий до его расторжения или пересмотра условий.Если вы устанавливаете партнерство с удаленным разработчиком, вам придется перемещаться по контрактам в цифровом виде. К счастью, существует множество инструментов управления документами, которые упростят вам эту задачу. Вот некоторые из самых популярных:
HelloSign
DocuSign
eSignLive
AdobeSign
Берегитесь подписывающей стороны
Теперь, когда мы знаем, что должно быть в контракте, чего в нем не должно быть? Что ж, многое, но вот еще несколько распространенных красных флажков, по которым вам следует ударить или уйти.
Положение об удовлетворенности
Вознаграждение фрилансера обычно не должно зависеть от субъективного удовлетворения клиента. Условий контракта, определяющих объем проекта, обязанности, ожидания и утверждение работ, будет достаточно для того, чтобы клиент возложил на внештатного разработчика ответственность за качество выполненных работ.
Изменения и корректировки
Обратите внимание на любой пункт, который требует от поставщика услуг внесения чрезмерных изменений.Это может выглядеть примерно так: « подрядчик внесет любые корректировки и изменения в соответствии с инструкциями стороны B … ». Это рецепт снижения объема работ. Как обсуждалось в разделе о платежах, любое изменение целей или требований должно повлечь за собой пересмотр условий компенсации или даже всего контракта.
Оговорка о возмещении убытков
Оговорка о возмещении убытков противоположна защите ответственности. Он требует, чтобы одна сторона компенсировала другой будущие убытки или расходы по искам третьих сторон.Проще говоря, вы не хотите, чтобы это было в вашем контракте, если компенсация не выплачивается от вашего имени.
Оговорка об исключительности
Оговорка об исключительности, возможно, не подходит для большинства внештатных контрактов. От фрилансера не следует требовать, чтобы он вступал в эксклюзивные отношения только с одним клиентом и отказывался от других вакансий. В конце концов, они фрилансеры, а не сотрудники. Тем не менее, это можно отличить от оговорок о недопустимости конкуренции. Для клиентов приемлемо просить фрилансеров не принимать программные проекты с организациями, которые находятся в прямой конкуренции с ними.
Права создателя
Внештатный разработчик, предоставляющий клиенту услуги программирования, обычно работает по найму. Следовательно, следует избегать любых формулировок, которые предполагают, что подрядчик сохраняет за собой все права и лицензии на полученную работу .
На вынос
Чтобы повысить шансы на успешное сотрудничество, Майк Монтейро предлагает три совета по установлению успешного делового партнерства:
(1) Договоры авансом — не предоставляйте информацию и не начинайте работу без нее.
(2) Находите внутренних союзников — контракты — это здорово, и они намного лучше, если вы знаете и людей, стоящих за ними.
(3) Работа с консультантами / юристами — это стандартная практика, когда профессиональные юристы проверяют ваши юридические документы.